某工程公司管理制度汇编

1、 PAGE 104第一章 管理大纲 为加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法法律、法法规及公公司章程程的规定定，特制制订本公公司管理理细则。公司全体员员工必须须遵守公公司章程程，遵守守公司的的规章制制度和各各项决定定。公司禁止任任何部门门、个人人做有损损公司利利益、形形象、声声誉或破破坏公司司发展的的事情。公司通过发发挥全体体员工的的积极性性、创造造性和提提高全体体员工的的技术、管管理、经经营水平平，不断断完善公公司的经经营、管管理体系系，不断断壮大公公司实力力和提高高经济效效益。公司提倡全全体员工工刻苦学学习技术术和文化化知识，为为员工提提供学习

2、习、深造造的条件件和机会会，努力力提高员员工的素素质和水水平，造造就一支支有责任任、技术术精、业业务强的的员工队队伍。公司鼓励员员工发挥挥才能，多多作贡献献。对有有突出贡贡献者，公公司予以以奖励、表表彰。公司为员工工提供平平等的竞竞争环境境和晋升升机会，鼓鼓励员工工积极向向上。公司推行岗岗位责任任制，实实行考核核制度，端端正工作作作风和和提高工工作效率率，反对对办事拖拖拉和不不负责任任的工作作态度。公司倡导员员工团结结互助，同同舟共济济，发扬扬集体合合作创造造精神，增增强团体体的凝聚聚力和向向心力。公司提倡厉厉行节约约，反对对铺张浪浪费。降降低消耗耗，增加加收入，提提高效益益。员工必须维维护公

3、司司纪律，对对任何人人违反公公司章程程和各项项制度的的行为，都都要予以以追究。第三章 员工守守则遵守国家法法律、法法规，遵遵守公司司的各项项规章制制度和管管理细则则。热爱公司，热热爱本职职工作，关关心并积积极参与与公司的的各项管管理。树立全局观观念，服服从指挥挥，主动动配合，不不推诿，不不扯皮，共共同搞好好相关工工作。遵守社会公公德，团团结友爱爱，相互互尊重，礼礼貌待人人，树立立公司良良好形象象。保守公司商商业机密密，爱惜惜公司财财物，自自觉维护护公司信信誉及利利益。不营私舞弊弊，不滥滥用职权权，不拉拉帮结派派，自觉觉维护公公司的团团结稳定定及良性性运作。恪守职责，不不越权行行事，如如遇紧急急

4、情况，妥妥善处理理后要及及时向上上级报告告。实事求是，不不搞形式式主义；坚持原原则，不不利用工工作之便便谋私利利。不得将公司司物品擅擅自带出出公司，不不得将公公司资料料据为己己有，对对内封锁锁，对外外泄露。不任意翻阅阅、复制制不属于于本职范范围的文文件、函函电。工作时间要要精神饱饱满，穿穿着得体体，谈吐吐文明，举举止庄重重。严格要求自自己，积积极进取取，努力力工作，与与公司共共同成长长。 第四章 人事管管理第一节 总则为规范公司司的人事事管理，建建立健全全规章制制度，使使人事管管理规范范化、制制度化和和统一化化，特制制定本制制度。适用范围 本制度适用用于公司司全体员员工。本公司员工工的管理理，

5、除遵遵照国家家和地方方有关法法令外，都都应依据据本制度度办理。本公司如有有临时性性、短期期性、季季节性或或特定性性工作，可可聘用临临时员工工，临时时员工的的管理依依照合同同或其它它相应规规定，或或参照本本规定办办理。关于试用、实实习人员员，新进进员工的的管理参参照本规规定办理理或修订订之。 第二节 员工聘聘用人事聘用计计划各部门根据据公司年年度工作作规划，确确定本部部门人员员编制，增增补人员员。因工作需要要或人员员离职、调调岗而增增补人员员，应先先提出申申请，经经相关负负责人批批准。根据公司战战略规划划，经总总经理批批准进行行的人才才储备。人员招聘事事宜由办办公室负负责，统统一安排排聘用计计划

6、并办办理甄选选事宜。本公司员工工的甄选选，以学学识、能能力、品品德、体体格及适适合工作作所需要要条件为为准。采采用考核核和面试试两种，依依实际需需要选择择其中一一种实施施或两种种并用。 凡有下列情情形者，不不得录用用 剥夺政治权权利尚未未恢复者者。 被判有期徒徒刑或被被通缉，尚尚未结案案者。 吸食毒品或或有其它它严重不不良嗜好好者。 贪污、拖欠欠公款，有有记录在在案者。 患有精神病病或传染染病者。 因品行恶劣劣，曾被被政府行行政机关关惩罚者者。 体格检查不不合格者者。经总总经理特特许者不不在此列列。 其它经本公公司认定定不适合合者。 新进人员经经考核或或面试合合格和审审查批准准后，到到办公室室

7、办理试试用手续续。原则则上员工工试用期期三个月月，期满满合格后后，方得得正式录录用。但但成绩优优秀者，可可适当缩缩短其试试用时间间。 员工接到录录用通知知后，应应在指定定日期到到办公室室报到，如如因故不不能按期期前往，应应与有关关人员取取得联系系，另行行确定报报到日期期。报道道时需向向公司办办公室提提供身份份证、简简历、学学历证明明（需提提供毕业业证书、学学位证书书）、相相关职称称证书、近近期体检检报告和和免冠11寸近照照四张，驾驾驶员还还需提供供驾驶证证、从业业资格证证，并亲亲笔填报报填写员员工入职职登记表表。公司司提倡正正直诚实实，并保保留审查查员工所所提供个个人资料料的权利利，如有有虚假

8、，公公司有权权终止试试用或解解除劳动动合同。 当个人资料料有以下下更改或或补充时时，员工工要及时时到办公公室办理理变更或或补充手手续，以以确保与与员工有有关的各各项权益益：姓名家庭地址和和电话号号码婚姻状况培训结业或或进修毕毕业报到程序包包括：办理报到登登记手续续、领用用办公用用品等学习公司制制度，接接受岗位位培训与试用部门门负责人人见面，接接受工作作安排试用与转正正新进员工试试用期为为三个月月。在试试用期内内，品行行和能力力欠佳、不不适合本本单位工工作者，可可随时停停止试用用。部门主管可可根据员员工的工工作表现现建议提提前转正正或延长长试用期期，但延延长期限限最多不不得超过过3个月月。如试用

9、经考考核合格格，员工工可填写写员工工转正申申请表见见附件11，由试试用部门门负责人人签署意意见，报报副总经经理周柏柏根审核核，总经经理审批批；办公公室办理理转正手手续。如在试用期期内请假假，员工工的转正正时间将将会被顺顺延；若若连续请请假超过过半个月月，则作作自动离离职处理理，特殊殊情况除除外。试用期间，办办公室对对新员工工进行公公司制度度等培训训。本部部门经理理向新员员工介绍绍本部门门职能、人人员情况况、讲解解本职工工作内容容、要求求。 薪酬公司行政后后勤人员员实行年年薪制，年年薪分为为基本工工资与绩绩效工资资两部分分，绩效效工资由由年度绩绩效工资资组成。公司按员工工的实际际工作天天数支付付

10、薪酬，付付薪日期期为每月月的155日，支支付的是是员工上上月的薪薪酬。若若付薪日日遇节假假日或休休息日，则则顺延支支付。如发现当月月薪金与与实际不不符时，在在领薪后后一个小小时之内内（特殊殊情况不不超过33天）通通知部门门主管，以以便安排排查询，逾逾时概不不受理。员工享受婚婚假、丧丧假、产产假期间间公司发发放基本本工资。福利假期员工可享受受本制度度规定的的重要节节假日。 员工转正后后可享受受婚假、丧丧假、产产假。婚假：对依依国家婚婚姻法履履行登记记手续的的转正员员工，公公司规定定婚假33天。丧假：根据据国家劳劳动法律律法规规规定，直直系亲属属（指配配偶、子子女、父父母或配配偶之父父母）死死亡，

11、公公司规定定假3天天。产假：根据据国家劳劳动法律律法规的的规定，按按计生规规定生育育的，公公司规定定女方产产假为990天。社会保险及及公积金金公司根据当当地政府府有关规规定和公公司有关关决定执执行，公公司为转转正后的的员工购购买养老老保险、工工伤保险险、医疗疗保险、失失业保险险、生育育保险等等社会保保险项目目及公积积金。员工活动公司为保障障员工的的身心健健康，每每年组织织一次例例行体检检，并组组织经常常性的体体育锻炼炼和娱乐乐活动。员工均有机机会参与与公司每每年定期期或不定定期举行行的各项项活动。其它福利公司为行政政后勤员员工提供供免费午午餐。公司外地员员工，每每年可报报销一次次双程探探亲路费

12、费，以火火车直达达为报销销标准，若若无火车车以汽车车直达为为报销标标准（不不含软卧卧、卧铺铺、豪华华大巴）。在公司上班班的外地地员工，可可申请安安排集体体宿舍，待待副总经经理批准准后入住住。手机补贴：手机费由公公司统一一包月加加入虚拟拟网，工工作满一一个月后后费用由由公司统统一缴纳纳，超出出部分话话费，对对于确属属公事的的，可拿拿当月话话费清单单，经审审核后，超超出部分分给予报报销。如如手机出出现关机机现象，发发现一次次扣500元。考勤公司行政后后勤人员员实行每每周工作作6天单单休制，第第六天加加班费已已含在薪薪酬内，其其余时间间加班按按60元元/天计计算，请请假按660元/天扣款款。施工工队

13、员工工根据施施工工程程安排工工作时间间，项目目经理无无工程时时需准时时到公司司上班。行政后勤人人员考勤勤准时上下班班，因工工外出需需填写出出门证由由部门经经理签字字确认，交交传达室室备案。 用餐时间超超过上班班时间或或未到下下班时间间用餐，当当迟到、早早退处理理。 无故一次迟迟到超过过半小时时，当旷旷工半天天处理，扣扣1000元。开开会不请请假未参参加会议议按旷工工3天算算，扣6600元元。 无故缺勤以以旷工论论处，旷旷工1天天罚款2200元元，连续续旷工超超过3天天（含33天），作作除名处处理；试试用期旷旷工3天天以内的的转正期期延长三三个月，超超过3天天（含33天）的的，按除除名处理理。请

14、假须填写写请假单单，普通通员工由由部门经经理签署署意见，33天（含含）以上上须经总总经理同同意，中中层员工工须经总总经理同同意，获获得批准准并安排排好工作作后，才才可离开开工作岗岗位；请请假单批批准后上上交部门门考勤人人员，由由部门考考勤人员员附在每每月考勤勤表后，未未按上诉诉办理按按旷工处处理。请病假必须须于上班班前或不不迟于上上班时间间15分分钟内，致致电部门门经理，且且应于病病假后上上班第一一天内补补交病假假单。没没有病假假单按旷旷工处理理。施工队考勤勤施工队统计计员应实实事求是是的填写写考勤表表，并于于当月330日前前上交，如如发现考考勤有误误，应扣扣除当月月统计员员补贴550%，财财

15、务部于于次月55日前根根据施工工日志核核实出勤勤情况。施工队每月月允许33天休息息。劳动合同签签订、续续订、变变更和解解除员工入职330天内内公司与与其签定定劳动合合同。合同期满，公公司与员员工双方方同意续续签劳动动合同的的，应在在原合同同期满前前三十日日内重新新订立劳劳动合同同。公司与员工工双方经经协商同同意，可可以变更更或者解解除劳动动合同。员工有下列列情形之之一的，公公司可以以解除劳劳动合同同，并追追究经济济赔偿和和刑事责责任：提供虚假信信息。严重违反公公司纪律律或规章章制度的的。偷窃或侵占占同事或或公司财财物经查查实者，情情节较严严重者。严重失职、营营私舞弊弊，对公公司利益益造成重重大

16、损害害的。伪造或盗用用公司印印章或利利用公司司名誉在在外招摇摇撞骗，致致使公司司名誉、利利益、形形象受损损害者。被依法追究究刑事责责任的。员工患病或或非因工工负伤，医医疗期满满后不能能从事原原工作也也不能从从事由公公司另行行安排的的工作的的。员工不能胜胜任工作作，经过过培训或或者调整整工作岗岗位，仍仍不能胜胜任工作作的。劳动合同订订立所依依据的客客观情况况发生重重大变化化，致使使原劳动动合同无无法履行行，经当当事人协协商不能能就变更更劳动合合同达成成一致协协议的。离职手续双方终止或或解除劳劳动合同同，员工工在离职职前必须须完备离离职手续续，未完完备离职职手续擅擅自离职职，公司司将按旷旷工处理理

17、。离职职手续包包括：填写公司司员工离离职表，按按要求办办理离职职手续，见见附件22。处理工作交交接事宜宜，填写写离职职移交手手续清单单，见见附件33。交还公司资资料、文文件、办办公用品品、钥匙匙等其它它公物。如如有住宿宿，交还还宿舍锁锁匙，由由办公室室负责人人清点签签字。报销公司帐帐目，归归还公司司欠款。如与公司签签定有其其它合同同（协议议），按按其它合合同（协协议）的的约定办办理。办理劳动动合同解解除协议议，见见附件44。待所有离职职手续完完备后，凭凭公司司员工离离职表领领取离职职当月实实际工作作天数薪薪金。第一负责人人或重要要岗位管管理人员员离职，公公司将安安排离职职审计。劳动纪律行政后勤

18、人人员劳动动纪律，遵遵守公司司颁布的的各项规规章制度度。 上班时，仪仪表应保保持整洁洁、大方方、得体体，男员员工不可可留长发发。办公时间员员工应坚坚守工作作岗位，不不得无事事流动串串岗，不不得在办办公时间间看报纸纸（含与与工作无无关的书书刊）及及上网聊聊天，需需暂时离离开时应应与同事事交代。接待来访，业业务洽谈谈要在会会客室内内进行。 注意保持清清洁、良良好的办办公环境境，提高高工作效效率，不不要聊天天、高声声喧哗。 使用电话应应注意礼礼仪，语语言简明明。 严禁利用公公物做私私活、不不准擅自自动用公公车办私私事。未未经批准准公车私私用，一一律加倍倍收费，责责任人罚罚款500-1000元。讲究卫

19、生，不不随地吐吐痰、丢丢纸屑、烟烟头和其其它杂物物，违者者每项罚罚款5元元。爱护公共设设施，勿勿攀折花花木，违违者罚55元/次次。严禁打架、骂骂人和起起哄闹事事，违者者责令其其写书面面检讨，并并处罚550-1100元元/人。情情节严重重，态度度恶劣的的，除加加倍罚款款外，必必要时可可令其停停职，直直至开除除；严禁禁赌博，为为首赌博博者罚3300-5000元/次次人，参参与者罚罚1000元/次次人。严禁贪污盗盗窃、行行贿等行行为，情情节严重重的交由由公安机机关处理理。不准在工作作时间中中擅自离离开（工工作）岗岗位做与与本职工工作无关关的事，上上班时间间不准看看与工作作无关的的书刊、报报纸、杂杂志

20、等；上班时时间不得得打瞌睡睡、做私私活、打打闹；不不准穿拖拖鞋、背背心，违违者罚55元/次次。各级员工应应切实服服从领导导的工作作安排和和调度，按按时完成成任务，不不得无故故拖延，拒拒绝或终终止。员工必须服服从公司司调动和和分配，一一旦接到到调令被被调人员员必须按按期报到到。员工必须准准时参加加公司要要求的各各种会议议、活动动。无正正当理由由不参加加有关活活动或会会议的，每每次罚款款50元元；迟到到或早退退者罚款款30元元/次，会会议结束束时宣布布迟到人人员名单单。工作时间不不得利用用电脑玩玩游戏，违违者罚55元/次次。发现有盗窃窃和其他他违反法法规行为为的，盗盗窃按总总值在11-100倍罚款

21、款，交代代态度较较好和有有立功表表现的可可以从轻轻；态度度差，性性质严重重的，除除按规定定罚款外外，交公公安机关关处理。拒不执行生生产指令令，罚款款至少550元，主主要领导导加倍罚罚款；造造成损失失较大的的要追究究责任，直直至撤销销职务。无正当理由由不服从从组织调调动，逾逾期不报报到的，按按旷工论论处。工作场所吵吵闹，影影响工作作和办公公，经劝劝阻不听听的，态态度蛮横横，罚款款50-2000元，写写出书面面保证，情情节恶劣劣的直至至开除。对严重违反反纪律规规章制度度，情节节恶劣，后后果严重重，屡教教不改，影影响较坏坏的，经经审议通通过，报报总经理理批准，予予以开除除。违反规章制制度每月月超过3

22、3次（含含3次），扣扣除违规规者当月月奖金。凡未明确列列入本规规定的各各种违纪纪、违法法行为，参参照本规规定中相相近条款款处理。副副总经理理周柏根根对违反反规章制制度的情情况，须须每周向向总经理理汇报。工作应尽职职尽责，力力求圆满满。各部门及员员工之间间应互相相配合，真真诚协作作，应同同心协力力解决问问题，维维护公司司的利益益。完成临时安安排的工工作需要要加班的的，需填填写加班班申请单单（见附附件8），经经部门经经理审核核，总经经理审批批，按照照加班超超过三小小时按半半天计算算；超过过六小时时按一天天计算予予以结算算。施工队劳动动纪律全体施工人人员必须须遵守公公司的各各项规章章制度，争争做执行

23、行纪律的的模范。每天准时出出工，出出工时服服装统一一，不迟迟到、早早退。急急工程所所急，不不做与工工作无关关的私事事。施工时戴好好劳动防防护用品品，未按按要求戴戴好劳动动防护用用品扣550-1100元元/人，项项目经理理加倍。施工队人员员请假一一天必须须经项目目经理同同意，22天以内内必须经经副总经经理周柏柏根同意意，3天天（含）以以上经总总经理同同意，完完假后按按时归队队。不请请假擅自自离队或或不能按按时归队队者，按按旷工处处理。旷旷工扣款款同行政政后勤人人员。服从项目经经理调度度，努力力工作，圆圆满完成成生产任任务。遵守和执行行当地乡乡规民约约，不做做违法违违纪的事事情。外外出施工工严禁各

24、各种赌博博活动，对对外来人人员在本本队范围围内召集集引诱赌赌博的，要要加以劝劝阻。加强内部团团结，不不利于团团结的话话不说，不不利于团团结的事事不做。车辆及设备备每天晚晚上安排排值班人人员，由由施工队队补贴440元夜，如如当夜发发生异常常情况及及时通知知队长及及公司领领导，损损失部分分按工器器具偷盗盗损失处处罚赔偿偿标准赔赔偿。施施工队报报销住宿宿费用时时，将值值班人员员住宿补补贴列好好清单，予予以报销销。施工队在外外施工，超超过300公里以以上或车车辆行驶驶1小时时以上路路程的，下下班一律律不回公公司，执执意要回回来的施施工队自自行承担担过境费费及油费费等。有下列违反反劳动纪纪律行为为者，酌

25、酌情处罚罚不准迟到、早早退，违违者半小小时内每每次罚55元，超超过半小小时罚220元，超超过1小小时的旷旷工处理理。施工时未戴戴好劳防防用品者者扣500元/次次，项目目经理1100元元/次。施工人员中中午饮酒酒的，每每次罚扣扣20元元。如发发生事故故，责任任由饮酒酒者本人人承担。旷工者每天天扣800元，累累计旷工工3天者者作除名名处理。发现在外地地施工和和厂区内内部参与与赌博的的，不论论赌博金金额大小小，当事事人及其其项目经经理均得得承担一一定的责责任，参参赌人员员罚款330110000元，项项目经理理加倍罚罚款；若若因赌博博而耽误误工作的的，扣除除当月全全部奖金金。若发生争吵吵、打架架等事件

26、件，扣除除肇事者者当月奖奖金，需需赔偿他他人医疗疗费，情情节严重重的交司司法机关关处理。若发现有偷偷盗行为为的，扣扣除当事事人当月月奖金，并并处以被被偷物品品1-110倍金金额的罚罚款，交交待态度度较好和和有立功功表现的的可以从从轻，态态度严重重的，除除按规定定罚款外外，交公公安机关关处理。拒不执行生生产指令令罚款每每次至少少50元元，主要要领导加加倍罚款款；造成成损失较较大的要要追究责责任，直直至撤销销职务。泄露公司机机密或严严重违反反公司要要求，损损坏公司司形象而而造成重重大损失失的，根根据情节节轻重给给予经济济或行政政处分。严格执行岗岗位操作作规程、安安全生产产奖罚条条例和安安全生产产责

27、任制制。不准损坏和和任意挪挪用消防防器材，禁禁火区严严禁吸烟烟，严禁禁明火。工作应尽职职尽责，力力求圆满满。培训培训的权利利义务公司和各个个部门主主管有责责任为每每个员工工提供不不同的培培训机会会，同时时每个员员工均有有义务和和责任参参加公司司举办的的相关的的培训，并并完成各各培训课课程的具具体要求求。培训的组织织 培训计划的的审批制定培训计计划、编编制培训训预算，落落实培训训对象，培培训机构构，场地地，确认认教学原原则和方方法，协协调组织织培训课课程的开开展。对对员工培培训结果果进行评评估，不不断完善善公司的的培训制制度。要求参加培培训的人人员，填填写培培训申请请表，须须有部门门主管签签字同

28、意意，报副副总经理理周柏根根审批。由由工作所所需赴外外地培训训者，必必须持培培训通知知或有关关证明提提出申请请，报副副总经理理周柏根根审核，总总经理批批准。培训纪律个人要严格格服从公公司的统统一安排排，不得得自作主主张私自自离岗参参加任何何形式的的学习和和培训。公司统一安安排的培培训活动动要积极极参加，认认真学习习，努力力实践。外派学习或或培训的的人员，必必须提出出申请，经经研究审审批，否否则不按按公派对对待，并并按有关关规定扣扣发考勤勤奖金。培训结束后后，必须须将有关关的培训训教材、资资料及相相关的证证明、证证书交由由档案管管理员统统一保管管。办公公室同时时做好相相关记录录并保存存归档。培训

29、奖惩公司为不同同级别的的人员安安排相关关的培训训，在培培训过程程中，必必须修满满和通过过相关课课程，未未修满必必要课时时或考核核不合格格者根据据该员工工在培训训期间的的学习表表现承担担30%培训费费处罚。应公司要求求参加培培训的员员工在考考试期间间自觉学学习，考考试合格格者公司司将对该该员工实实行一定定的经济济奖励。详详见员工工在职考考试奖励励办法（试试行）。待遇和费用用员工在工作作时间内内外出参参加公司司举办和和选送的的各类培培训，作作出勤处处理。公司安排员员工参加加各类培培训，所所需的全全部费用用由公司司出资。培训的档案案通过公司出出资的培培训合格格证书、上上岗证、资资格证书书等需存存放公

30、司司五年。办公室负责责建立各各类培训训档案。员工在职考考试奖励励办法奖励办法奖励形式及及金额：凡考取一级级建造师师市政专业业注册成成功的，每个月月补贴人人民币220000元。凡考取二级级建造师师市政专业业注册成成功的，每个月月补贴人人民币110000元。凡考取全国国注册造造价师，每个月补贴人民币1000元。凡考取中级级职称的的，每年年一次性性补贴人人民币225000元，考考取高级级职称，每年一一次性补补贴60000元元。凡考取全国国建设工工程造价价员，每个月月补贴人人民币5500元元。参加相关岗岗位培训训（三类类人员、五五大员、助助理工程程师、特特殊工种种等）考考试，如如一次性性通过考考试合格

31、格者，考考试的报报名费、教教材费及及相关培培训费由由公司负负责，公公司一次次性奖励励人民币币4000元。如如第一次次考试未未通过者者，如再再参加补补考，两两次考试试都未通通过者，考考试的报报名费、教教材费及及相关培培训费公公司和考考生本人人各承担担费用的的30%。开卷卷考除外外。凡公司员工工在市级级以上杂杂志、报报刊上发发表技术术类论文文等每次次奖励人人民币5500-10000元。奖金支付及及服务年年限自考试通过过并经注注册成功功且拿到到注册证证书后列列为奖励励对象，从从注册之之日起所所有证书书必须存存放在公公司使用用三年，证证书才能能变更。若不满以以上年限限离开公公司，证证书也必必须等到到规

32、定年年限后才才能办理理变更手手续，如如未到使使用年限限取走证证书，需需双倍退退还奖金金津贴及及考试培培训费用用。每年年初统统一奖励励，有合合同的按按合同约约定执行行。工伤处理工伤认定：下列情情形之一一，认定定为工伤伤。1、在工作作时间和和工作场场所内，因因工作原原因受到到事故伤伤害的； 2、工作时时间前后后在工作作场所内内，从事事与工作作有关的的预备性性或者收收尾性工工作受到到事故伤伤害的； 3、在工作作时间和和工作场场所内，因因履行工工作职责责受到暴暴力等意意外伤害害的； 4、患职业业病的； 5、因工外外出期间间，由于于工作原原因受到到伤害或或者发生生事故下下落不明明的； 6、在上下下班途中

33、中，受到到非本人人主要责责任的交交通事故故或者城城市轨道道交通、客客运轮渡渡、火车车事故伤伤害的（须须提供相相关责任任认定报报告）； 7、法律、行行政法规规规定应应当认定定为工伤伤的其他他情形。 凡公司员工工因工受受伤均可可申请工工伤。办办公室为为公司工工伤事故故的归口口管理部部门，负负责对各各部门提提交的工工伤事故故进行核核实，必要时时重新组组织调查查及监督督实施。并负责责申请工工伤认定定、工伤待待遇、伤残鉴鉴定、工伤索索赔、建建立工伤伤事故档档案等工作。申请时限发生工伤事事故后，发生部门应立即组织抢救，并上报办公室。施工队长或部门经理对本部门的工伤事故必须进行核实调查，查明原因、伤害情况，

34、分清事故性质和责任，拟定改进措施，并于3个工作日内向办公室提交企业员工工伤报告表，见附件5。办公室在应当自事故伤害发生之日起30日内，向滨江区社会保险行政部门提出工伤认定申请。如构成残疾可申请伤残等级认定。工伤待遇：详见附附件6。工伤医疗费费报销流流程员工发生事事故伤害害在100天内提提交下列列申报材材料：工伤员工身身份证原原件。指定医院或或医疗机机构初次次治疗工工伤的病病历和疾疾病诊断断证明书书或职职业病诊诊断证明明书原原件（职职业病诊诊断只限限于市防防疫站）。初次治疗工工伤的XX光或CCT检查查报告；（腰部部受伤者者必须提提供CTT片）。工伤员工当当班的考考勤证明明书，由由部门领导导注明“

35、情况属属实”，签名名确认。伤害系由交交通事故故导致，必必须提供供交警部部门开具具的道道路交通通事故责责任认定定书的的原件。如因工伤员员工本人人未将工工伤情况况在规定定时限内内上报，或或因本人人证件丢丢失等因因素导致致规定时时效内无无法办理理费用结结算，在在此期间间发生符符合杭杭州市工工伤保险险条例规规定的工工伤待遇遇等有关关费用则则由工伤伤员工自自己承担担。第五章 行行政管理理会议制度会议分类公司会议主主要有全全体职工工大会、安安质会议议、办公公周例会会。其开开会时间间、参与与人员分分别如下下：会议名称主持人安排时间参与人员职工大会副总经理每年二次（动动员大会会、年底底表彰大大会）全体职工安质

36、会议副总经理每季一次安质会全体体成员办公周例会会总经理每星期一次次全体行政人人员部门会议部门经理每星期一次次部门人员例会安排：为了避免会会议过多多或重复复，全公公司正常常性的会会议一律律纳入例例会制，原原则上要要按例行行规定的的时间、地地点、内内容、组组织召开开。会议由办公公室指定定人员负负责通知知、安排排，并提提前下发发通知到到每个人人，有关关生产经经营等决决策性会会议，通通知中应应说明，以以便与会会者做好好必要的的准备。所有会议必必须先拟拟好议题题，准时时召开，注注重会议议效率和和时间观观念。所有到会者者必须签签到，未未事先请请假的情情况下，严严禁迟到到和缺席席，否则则公司对对迟到者者、缺

37、席席者扣550元/次，并并对所属属部门经经理扣1100元元/次，从从当月工工资中扣扣除并通通报批评评。有关会议上上形成的的决议，会会议纪要要由会议议记录员员负责整整理归档档，形成成文件，下下发各部部门贯彻彻实施。文件管理文件和资料料分类技术文件和和资料包包括：施施工图纸纸、施工工方案、技技术交底底记录、设设计联系系单、竣竣工资料料、预算算书、结结算书、投投标文件件、施工工技术规规范、验验收规范范、作业业指导书书等。管理文件和和资料包包括各类类管理制制度、报报价单、任任命文件件、函、通通知、合合同、协协议、会会议纪要要、报价价单、入入围注册册资料及及其他管管理性文文件等。车队资料：包括车车辆保险

38、险资料、运运输执照照、车辆辆档案、理理赔资料料、车辆辆修理费费用、油油耗等。外来文件：各设备备使用说说明书、合合格证、质质量保证证书、各各相关单单位的宣宣传资料料，外来来管理性性文件，外外来技术术性文件件等。文件和资料料的编制制、批准准和发放放管理文件由由办公室室组织编编制，副副总经理理周柏根根审核，财财务经理理终审。技术文件和和资料由由办公室室组织编编制，办办公室副副主任审审核，其其中结算算资料、投投标书副副总经理理周柏根根终审。外来文件由由办公室室送达及及转告，由由档案员员建立接接收台帐帐、传阅阅台帐及及存档。文件和资料料的发放放所有文件均均应明确确发放范范围，并并做好发发放台帐帐。编制文

39、件和和资料发发放（收收回）登登记表，需需复印备备案1份份，（由由办公室室文员负负责）每每份文件件都有不不同的分分发号，便便于追溯溯。填写文件和和资料发发放目录录（由办办公室文文员负责责）。文件、信件件等收（发发）应及及时，做做好记录录。文件和资料料的编码码为了对现行行有效文文件和资资料进行行分类管管理，应应对文件件和资料料进行统统一编码码。常用公文种种类：决定对重重要事情情或重大大行为作作出安排排。通告对本本公司职职工公布布应当遵遵守或应应知的事事项。通知转发发的文件件、会议议。通报转告告、批评评错误，传传达重要要精神或或情况。报告向上上级部门门汇报工工作，提提出要求求。函不相关关的公司司或部

40、门门之间相相互商洽洽工作。询询问和答答复问题题，向有有关主管管部门请请示批准准等。会议纪要记载或或传达会会议精神神和决定定事项，并并贯彻实实施。文件格式文件一般包包括发文文公司、发发文编号号、标题题、主送送部门正正文、附附件、印印章、发发文时间间等组成成。发文应标明明公司全全称。发文标题包包括部门门代号、年年份、序序号。文件标题应应以介绍绍“关于”开头，另另外准确确简要地地概括公公文的主主要内容容，标题题最后标标明文种种，除法法规、规规章名词词加书名名外，一一般不用用标点符符号，以以不超过过40字字为宜、人人名、地地名、不不能分隔隔成两行行。公文除会议议纪要外外，应加加盖印章章，印章章要端正正

41、盖在成成文日期期一方。成文日期以以领导人人签发的的日期为为准。文件处理收文收文办理包包括传递递、签收收、登记记、分发发、归档档、销毁毁等程序序，凡收收到公司司的文件件，函电电由副总总经理周周柏根统统一拆封封，档案案管理员员登记并并传达，专专属于领领导收的的文件、函函电，原原封送于于本人签签收。公司领导业业务人员员或其它它员工参参加上级级或相关关单位召召开的会会议所带带回的文文件，在在汇报和和传达贯贯彻后，应应将文件件列出清清单，并并交档案案员归档档。发文发文办理包包括拟稿稿、审核核、签发发、登记记、核对对、盖章章、装订订、发文文、归档档、销毁毁等程序序。文件拟稿要要情况属属实，观观点明确确，逻

42、辑辑严谨，文文字精炼炼，条理理清楚，层层次分明明，书写写工整，标标点正确确，篇幅幅简短。发往外单位位的文电电，传真真件必须须经副总总经理周周柏根批批准，进进行登记记后发出出，并交交档案室室存档。档案管理立卷要求 卷内目录：顺序号；文号；题名；日期；责任者者；页号。备考表可填填写案卷卷内需加加以说明明的事项项。文件中有字字的页面面，都要要编号，页页号编于于文件正正面的右右上角，或或背面的的左上角角。装订：卷内内各部分分的排列列顺序格格式：案案卷封面面卷内文文件目录录备考表表封底。案卷封面和和标题。案卷封面填填写要字字迹端正正、位置置适中、内内容不漏漏、整洁洁大方。案卷标题是是案卷的的名称，标标题

43、内容容要概括括、确切切、完整整，能指指示文件件内容，不不超过550个字字，标题题结构：责任者者问题文种。归档范围行政事务类类外来文件材材料和会会议材料料、规定定、通知知、意见见。协议书、合合同、工工程变更更（联系系）单。本公司发文文、总结结、调查查材料。本公司会议议形成的的材料，包包括议程程安排、领领导及有有关人员员讲话、总总结表彰彰等。本公司的有有关制度度、工作作条例、章章程、大大事汇总总（安全全质量事事故）、开开出去的的介绍信信。人事管理方方面的资资料，如如人事任任免、招招聘、录录用、调调动工作作、职工工花名册册、职工工档案、福福利等。各种培训材材料。物资采购中中的（设设备、车车辆、工工器

44、具、原原材料）三三证及报报价单。经营管理类类经营决策和和经营管管理的各各种记录录、企业业发展计计划等。各种年度、季季度、中中、长期期计划、规规划等。各种统计报报表。财务管理工工作中的的材料。物资管理工工作中的的材料。业务形式分分析、广广告宣传传、业务务回访，工工作中形形成的文文件材料料。公司管理中中、公司司整顿、升升级等形形成的文文件资料料。技术管理类类施工方案、竣竣工技术术资料、预预算资料料、竣工工结算。安全、质量量。招投标材料料。报价单。施工计划。设备车辆类类。其他类：各种证证书；相片；奖杯；其他实实物。归档要求归档文件材材料应齐齐全、完完整、字字迹清楚楚、用钢钢笔或签签字笔填填写。字体明

45、确，按按存档要要求。文件材料保保管期限限的划分分区别永久保存：公司章章程、股股东名簿簿、董事事会及股股东会记记录、工工程设计计图、厂厂房的图图纸。长期保存：预算、决决算书类类、财务务报表、财财务经理理凭证、财财务经理理帐簿。短期保存一年保存档案的借阅阅应办理借阅阅手续，合合同等业业务方面面的档案案由总经经理批准准，其他他资料由由财务经经理批准准。对借阅的档档案，借借阅人员员有保护护、保密密之责，不不得泄密密、撕毁毁或擅自自转借他他人，严严禁在档档案上填填注、涂涂改或抽抽取翻印印，违者者应追究究责任。职工调离本本公司，应应将所借借档案还还清销帐帐后，方方可办理理调离手手续。对外单位人人员借阅阅档

46、案要要有介绍绍信，经经总经理理或副总总同意后后，方可可外借。档案的保密密档案员应严严格做好好保密工工作。电脑录入文文档的管管理部分需短期期存档的的资料可可用电脑脑磁盘光光盘形式式存储，相相应磁盘盘光盘应应严格管管理，严严禁外借借，有需需要可用用档案管管理打印印出来。需要用磁盘盘光盘保保存长期期或永久久的材料料，则每每20年年更换磁磁盘光盘盘，以防防丢失文文件。磁盘光盘上上的文件件不准在在电脑上上随意查查看，严严禁修改改。分类明确，条条理分明明，以免免发生混混乱。办公用品品、设备备管理办公设备、办办公文具具用品分分类办公设备：桌椅、电电话机、传传真机、打打印机、电电脑、复复印机、饮饮水机、空空调

47、机及及机房设设备等。办公文具用用品：笔笔、纸等等各种类类型的日日常文具具用品。办公用品、办办公设备备的采购购与领用用办公用品及及办公设设备相关关提出部部门填写写采购单单，经部部门经理理、副总总经理周周柏根、财财务经理理审批后后由指定定人员采采购，入入库保管管。印刷刷品（如如信纸、信信封、表表格、照照片等）由由采购统统一到印印刷厂印印刷或文文印店购购买。各级人员如如需领用用办公用用品，需需填写领领料单，办办公文具具用品经经部门经经理批准准后领用用；如需需领用办办公设备备，需填填写领料料单，经经部门经经理、副副总经理理周柏根根批准后后方可领领用，仓仓库做到到无领料料单，未未经批准准同意不不予领料料

48、。办公用品及及设备在在领用时时仓库需需填写完完整的标标签，做做好登记记工作。办办公室做做好办公公设备台台帐，监监督检查查使用情情况。仓仓库需每每季度对对办公设设备进行行盘查，对对盘查结结果负责责。办公用品、设设备的使使用相关人员在在使用办办公设备备时，应应爱惜保保管好，不不得任意意损坏，对对贵重物物品（如如传真机机、打印印机、电电脑、复复印机、饮饮水机、空空调机、电电话机等等）使用用人应严严格遵守守操作规规程，预预防人为为损坏。办公室应指指定人员员负责定定期对办办公设备备进行维维护保养养，遇有有故障立立即通知知修理，保保证工作作正常进进行，切切勿擅自自打开机机壳，以以防操作作不当，损损坏设备备

49、，并做做好保养养、维修修、配件件更换记记录。各种办公用用品，严严禁拿回回家私用用，如有有特殊情情况，应应向部门门经理说说明原因因，办理理相关借借用手续续后方可可出借。严禁外来人人员操作作公司内内部电脑脑，以保保证电脑脑及内部部资料的的安全。电脑操作人人员应熟熟悉电脑脑操作规规程，并并严格按按规程使使用电脑脑，严禁禁在电脑脑上私装装与工作作无关程程序软件件，以延延长电脑脑使用寿寿命。谨慎使用外外来磁盘盘、光盘盘等以防防感染病病毒。对公司内电电脑所存存的数据据应注意意保密，严严禁无关关人员对对其进行行拷贝。离职人员离离职前应应先办理理好办公公设备退退还手续续，由办办公室负负责检查查、核实实。后勤管

50、理门卫管理：为了保保障公司司的正常常工作秩秩序，规规范公司司的安保保管理，特特制定门门卫管理理制度 门卫的主要要工作范范围全厂区范围围的消防防安全检检查。全厂区安全全防范检检查：机机器、设设备、车车辆、材材料等的的防盗、防防破坏，各各级领导导及员工工的人身身安全，各各种内盗盗、外盗盗、联合合盗的防防范。做好门卫值值勤工作作，应对对各种突突发事件件。门卫上班时时间的形形象要求求上班期间统统一着装装，保持持整洁。对来访客户户或客人人要礼貌貌用语、言言简意赅赅、不卑卑不亢。严禁值班擅擅离岗位位。门卫主要工工作内容容：各部门人员员上班时时间外出出必须凭凭部门经经理批准准的出门门单方可可外出。如如有携带

51、带本公司司物品出出门，需需查看相相关领用用手续。门门卫做好好人员进进出时间间记录，出出门单每每天上交交至副总总经理周周柏根。外来访客必必须做好好访客登登记，询询问拜访访何人、何何事、查查看身份份证据，征征得被访访人同意意后才允允许入内内。公司车辆进进出必须须有经车车队队长长批准的的车辆辆调度单单，门门卫须记记录出入入时间，出出入里程程数，每每天上交交至车队队队长。 公司行政后后勤人员员上下班班或节假假日值班班都必须须到门卫卫处做考考勤打卡卡，门卫卫做好监监督检查查，做好好上下班班打铃工工作。门卫做好公公司各类类信函、报报刊、包包裹等的的收发，并并做好相相应台帐帐登记，对对需要签签字的信信函、包

52、包裹须征征得收件件人的同同意。值勤期间做做好大门门、广场场、停车车场等的的清洁卫卫生工作作，维护护公司的的整洁环环境。每每天员工工下班后后，负责责清理各各层垃圾圾，投放放到指定定地点。负责公司办办公场所所的汽车车、自行行车停放放秩序。 门卫室不允允许非门门卫室人人员进入入，门卫卫室人员员离开门门卫室必必须关闭闭门、窗窗。门卫实行白白班、夜夜班制，值值班期间间，做好好厂区周周围的定定时巡查查，如发发现问题题及时上上报相关关领导。做好监控录录像记录录，对可可疑现象象及时汇汇报。做好公司各各类会议议期间和和晨间施施工队茶茶水供应应工作。食堂管理：为维护护公司正正常的食食堂秩序序，保证员员工就餐餐质量

53、，特制定食堂管理制度。食堂的主要要工作范范围做好全体员员工中午午工作餐餐。食堂及周边边的清理理保洁卫卫生工作作。食堂主要工工作内容容购买中午工工作餐所所需菜品品，经仓仓库管理理员称量量、登记记价格后后，按时时做好工工作餐。确保中午工工作餐的的质量，荤荤素搭配配合理。每日对工作作餐具进进行清洁洁、消毒毒，确保保进餐卫卫生安全全。上班期间统统一着装装，保持持整洁。每日做好人人员就餐餐统计，按按月按规规定到财财务报销销。中餐后做好好食堂清清洗保洁洁工作，并并做好智智能楼包包干区域域的卫生生工作。必须了解各各种炊事事器具和和设备、设设施的性性能和使使用方法法，否则则不得使使用。操操作时按按要求规规定操

54、作作，注意意安全用用电，并并做好平平时的维维护保养养。食堂操作间间严禁闲闲人进入入，以确确保安全全。每日下班时时必须保保证人走走火灭，以以防火灾灾发生。每日下班时时必须检检查所有有门窗，所所有电源源是否关关闭，以以确保公公司财物物安全。注意罐装煤煤气的使使用安全全，有发发现泄漏漏，第一一时间关关闭煤气气，打开开窗户，做做好检修修。做好好一定时时间煤气气软管的的更换工工作。办公室是后后勤的管管理部门门，做好好门卫及及食堂工工作的监监督、检检查，发发现问题题或违规规操作现现象应及及时制止止。对屡屡教不改改者，给给予一定定的经济济处罚，严严重者做做辞退处处理。第六章 合合同管理理本公司对合合同实行行

55、二级管管理。 本公司合同同管理具具体是由由董事长长总负责责，归口口管理部部门为办办公室；各部门门具体负负责各自自授权范范围内的的合同谈谈判、拟拟稿及履履行工作作。 公司所有合合同均由由经办人人走合同同审批流流程，按按审批权权限分别别由董事事长或其其他书面面授权人人签署。 办公室会同同有关部部门认真真做好合合同管理理的基础础工作。具具体如下下： 建立合同档档案。合同签订后后，档案案管理员员进行整整理、编编号，填填写合同同台账进进行存档档，并报报送董事事长一份份。招投标区域经理在在获得招招标信息息后，应应对项目目进行初初步分析析（资质质要求、公公司现有有施工能能力等），认认为可以以参加投投标的，将

56、将信息报报公司办办公室，购购招标文文件。当区域经理理难于判判断项目目可行性性时，办办公室应应及时安安排人员员配合其其进行初初步分析析，认为为各项要要求都已已明确，且且我方具具有满足足招标书书要求的的能力后后准备投投标。在购得招标标文件后后，任务务下达给给办公室室。办公室组织织投标与与报价。投标文件由由总经理理或办公公室主任任批准后后方可投投标。合同的签订订 合同谈判须须由经办办人负责责，合同同必须经经董事长长或总经经理同意意后方可可签订。 签订合同必必须遵守守国家的的法律、政政策及有有关规定定。对外外签订合合同，除除法定代代表人外外，必须须是持有有法人委委托书的的法人委委托人，法法人委托托人必

57、须须对本企企业负责责。 签约人在签签订合同同之前，必必须认真真了解对对方当事事人的情情况。 合同内容应应注意的的主要问问题是： 部首部分，要要注意写写明双方方的全称称、签约约时间和和签约地地点。正文部分：建设合合同的内内容包括括工程范范围、建建设工期期、工程的的开工和和竣工时时间，工工程质量量、工程程造价、技技术资料料交付期期间、材材料和设设备供应应责任，拨拨款和结结算、竣竣工验收收、质量量保修范范围和质质量保证证期、双双方相互互协作等等条款；产品合合同应注注明产品品名称、技技术标准准和质量量、数量量、包装装、运输输方式及及运费负负担、交交货期限限、地点点及验收收方法、价价格、违违约责任任等。

58、结尾部分：注意双双方都必必须使用用合同专专用章，原原则上不不使用公公章，严严禁使用用财务章章或业务务章，注注明合同同有效期期限。签订合同必必须贯彻彻“平等等互利、协协商一致致、等价价有偿”的的原则和和“价廉廉物美、择择优签约约”的原原则。合同除即时时清结者者外，一一律采用用书面格格式，并并必须采采用统一一合同文文本。合同对各方方当事人人权利、义义务的规规定必须须明确、具具体，文文字表达达要清楚楚、准确确。签订合同：除合同同履行地地在我方方所在地地外，签签约时应应力争协协议合同同由我方方所在市市人民法法院管辖辖。 任何人对外外签订合合同，都都必须以以维护本本公司合合法权益益和提高高经济效效益为宗

59、宗旨，决决不允许许在签订订合同时时假公济济私、损损公肥私私、谋取取私利，违违者依法法严惩。合同评审及及合同评评审的范范围区域经理应应会同工工程部负负责人对对合同的的内容、技技术、工工期、质质量、安安全、效效益等进进行评审审，并作作出处理理：具有满足要要求能力力的合同同予以确确认。对要求明确确性有疑疑问的，区区域经理理准备理理由和说说明资料料与合作作方沟通通协调处处理存在在的问题题。合同确定版版本由董董事长审审定。打印的合同同经法律律顾问审审核。签署正式文文本。合同评审的的要点是是： 合同的合法法性。包包括：当当事人有有无签订订、履行行该合同同的权利利能力和和行为能能力；合合同内容容是否符符合国

60、家家法律、政政策和本本制度规规定。 合同的严密密性。包包括：合合同应具具备的条条款是否否齐全；当事人人双方的的权利、义义务是否否具体、明明确；文文字表述述是否确确切无误误。合同的可行行性。包包括：当当事人双双方特别别是对方方是否具具备履行行合同的的能力、条条件；预预计取得得的经济济效益和和可能承承担的风风险；合合同非正正常履行行时可能能受到的的经济损损失。合同评审的的范围：对合同条款款和招投投标书的的要求，逐逐项逐条条研究，对对合同内内容的完完备性，手手续齐全全，合同同条款的的合法性性，合同同用语的的准确性性进行评评审。对工程的技技术要求求进行评评审。了解合同的的质量保保证及质质保期内内的质量