中建筑港集团有限公司安全生产管理制度

1、PAGE PAGE 113 关于印发中建筑港集团有限公司安全生产管理制度（试行）的通知集团公司属属各单位位、总部部各部门门：为加强安全全生产管管理，严严格落实实各项安安全生产产规章制制度，认认真贯彻彻执行“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针针，确保保集团公公司安全全生产，根根据中国国建筑股股份有限限公司有有关安全全管理规定定，结合合集团公公司实际际，制定定中建建筑港集集团有限限公司安安全生产产管理制制度（试试行）现现下发给给你们，请请认真贯贯彻落实实。附：中建筑筑港集团团有限公公司安全全生产管管理制度度（试行行）二一年年五月二十一日中建筑港集集团有限限公司安安全生产产管理制制度（试行

2、）目 录第一章 总则 3第二章安安全管理理体系与与机构和和人员配配置3第三章 安全生生产分级级责任制制 4第四章 安安全生产产管理 18第五章 附则 62中建筑港集集团有限限公司安安全生产产管理制制度（试试行）第一章 总 则第一条 为为认真贯贯彻安全全生产方方针和有有关的安安全生产产法律法法规、标标准和上上级规定定, 坚坚持“中国建建筑，和和谐环境境为本；生命至至上，安安全运营营第一”的理念念，加强强安全生生产管理理,保证证中建筑筑港集团团有限公司司（以下下简称“集团公公司）生生产过程程中的安安全和健健康,制制定本制制度。第二条 凡凡在集团团公司范范围内从从事与安安全生产产活动有有关的单单位和

3、个个人，必必须遵守守本制度度。第三条 集集团公司司属分公公司、专专业公司司、事业业部（以以下简称称各单位位）经理理及项目目部经理是本本单位、本本项目安安全生产产的第一一责任人人,必须须遵照“管生产产必须管管安全”的原则则,正确确处理安安全与生生产的关关系,努努力改善善劳动条条件,创创造安全全生产、文文明施工工的良好好作业环环境。第四条 各单位位、项目目部要建建立安全全生产业业绩考评评制度,并和经经济利益益紧密挂挂钩，行行使安全全否决权权,将安安全生产产考核情情况作为为对各级级领导和和其他各各类人员员任用、晋晋升、评评优的重重要依据据之一。第二章 安全管管理体系系、机构和和人员配配置第五条 集团

4、公公司及各各单位应应建立以以经理（主主要负责责人）为为首的各各级安全全生产决决策、安安全生产产管理保保证体系系；建立立以分管管领导为为首的各各级安全全技术、安安全技术术措施计计划、安安全技术术经费保保证体系系；建立立以安全全管理部部门为主主的专业业安全生生产监督督管理、安安全生产产检查保保证体系系；建立立以党、工工、团贯贯穿于施施工全过过程的政政治思想想、群众众监督检检查保证证体系，形形成层层层负责、专专群结合合的安全全生产监监督管理理网络。第六条 集团公公司建立立以总经经理为主主任的安安全生产产委员会会，研究究、统筹筹、协调调、指导导集团公公司重大大的安全全生产问问题，组组织重要要安全生生产

5、活动动。各单位成立立以单位位经理为为主任的的安全生生产委员员会，分分析、预预测本单单位的安安全生产产形势，综综合管理理本单位位的安全全生产工工作，指指导、协协调和监监督本单单位安全全管理体体系的运运行。各项目部成成立以项项目经理理为组长长的安全全生产领领导小组组，对本本项目的安安全生产产工作实实施监督督，组织织安全生生产检查查，协调调相关事事故处理理，负责责劳动防防护用品品管理。第七条 集集团公司司安全监监督管理理部门对对本全公公司的安安全生产产工作实实施综合合监督管管理。各单位应结结合各自自实际，单单独设置置安全监监督管理机构，配配备足够够数量的的工程、电电气、机机械专业业人员，负负责本单单

6、位的安安全生产产监督管理理工作。各项目部应应设专兼兼职安全全监管人员员，对本本项目的的日常安全全生产实实施监督督、检查查管理。专兼职职安全监监管人员员必须经经培训合合格持证证上岗。各班组应设设兼职安安全监管管员，负负责对班班组违章章指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律的行行为进行行查处和和纠正，负负责班组组安全设设施和劳劳动防护护用品的的落实与与检查。第八条 各各单位、项项目部的专职安全全监管人人员由集团团公司统统一管理理。各级领领导要支支持和帮帮助安全全监管人员员开展工工作,使使他们在在工作和和生活上上与其他他工程技技术管理理人员享享受同等等待遇,充分调调动其积积极性,抓好施施工安全全的监督

7、督管理工作作。第九条 集集团公司司人力资资源部按按单位、工工程项目目规模和和相关情情况配备备相应的的专职安安全监管管员，其其数量的的配置原原则为：单位安全机机构设专专职安全全监管员员不少于于1人；项目产产值50000万万/1人；2亿以上的的大型工工程项目目应设安全监管部门。第三章 安全全生产分分级责任任制第十条 责责任制实施要要求和保保证措施施1 集团团公司建建立各级级安全生生产管理理体系，按按照“横向到到边、纵纵向到底底”的原则则，制定定集团公公司、公公司、项项目部分分级安全全生产责责任，明明确各关关键岗位位、各职职能部门门安全生生产管理理职责，实实行安全全生产分分层负责责、分级级控制。2

8、集团公公司建立立完善各各项安全全管理制制度，包包括安全全生产教教育培训训、监督督检查、安安全技术术与交底底、安全全奖罚、安安全经费费投入、劳劳动保护护、事故故报告与与应急处处理等方方面，明明确各项项安全生生产管理理工作的的内容和和要求，将将各级安安全生产产职责落落实到各各岗位具具体工作作之中。3 集团公公司与各各单位、项项目部经经理签订订安全生生产目标标责任书书（责任任状）；各单位位、项目目部要结结合各自自实际，对对集团公公司下达达的安全全目标指指标进行行量化细细化，分分别与下下属部门门、分包包（劳务务）方、车车间、班班组单船船、重要要岗位等等层层签签订安全全生产目目标责任任书（责责任状），落

9、落实各级级安全主主体责任任，明确确安全生生产目标标和任务务，制定定完善安安全考核核奖罚管管理规定定，将各各级安全全主体责责任人的的经济收收入与安安全生产产工作挂挂钩，做做到奖罚罚兑现。对对安全生生产目标标完成情情况，集集团公司司以年度度为周期期进行考考核；各各单位每季季度考核核一次；项目部部每月考考核一次次。考核核情况与与经济利利益直接接挂钩，做做到奖罚罚分明。对对工程项项目总分分包签订订安全生生产管理理协议书书，确定定安全生生产目标标，明确确双方在在安全生生产方面面的职责责与权限限。4 集团公公司、各各单位、项项目部安安全监督督管理部部门对各各级安全全生产责责任制的的落实情情况，结结合安全全

10、生产检检查、安安全评价价、定期期或不定定期进行行督促检检查，对对存在问问题严重重的单位位或项目目，提出出整改建建议，监监督限期期整改。第十一条 集团团公司安安全生产产责任制制1 集团公公司总经经理1.1 总总经理是是集团公公司安全全生产的的第一责责任人，对对安全生生产工作作负全面面责任。1.2 认认真贯彻彻执行国国家和地地方政府府有关安安全生产产和劳动动保护的的政策、法法规，将将安全生生产列入入企业管管理的重重要议事事日程，主主持重要要的安全全生产工工作会议议，签发发有关安安全工作作的重大大决定，审审定安全全生产方方面的重重要奖惩惩。1.3 审审定并批批准安全全生产责责任制和和安全规规章制度度

11、，督促促检查同同级副职职和所属属单位主主要负责责人抓好好安全生生产工作作。1.4 健健全安全全管理机机构，充充实专职职安全监监管人员员，定期期听取安安全管理理部门的的工作汇汇报，及及时研究究解决或或审批有有关安全全生产中中的重大大问题。1.5 保保证企业业安全生生产投入入的有效效实施。1.6 组组织制定定并督促促实施生生产安全全事故应应急救援援预案。1.7 督督促、检检查安全全生产工工作，及及时消除除事故隐隐患。1.8 及及时、如如实的报报告生产产安全事事故。2 集团团公司主主管生产产副总经经理2.1 统统筹组织织实施生生产过程程中的安安全生产产措施，对对安全生生产负直直接领导导责任。2.2

12、协协助总经经理贯彻彻执行安安全生产产的方针针政策、法法律法规规、 标标准规范范。2.3 组组织制订订安全生生产规章章制度、安安全技术术规程和和编制安安全技术术措施计计划，并并认真组组织实施施。2.4 组组织编制制年度安安全生产产计划，确确定年度度安全生生产目标标，组织织落实安安全生产产责任制制。2.5 督督促、检检查本企企业的安安全生产产工作，及及时消除除事故隐隐患。2.6 定定期组织织召开安安全生产产工作会会议，分分析安全全生产动动态，及及时解决决安全生生产中存存在的问问题。2.7 组组织开展展安全生生产、文文明施工工等竞赛赛活动，总总结推广广安全生生产工作作的先进进经验，奖奖励先进进单位和

13、和个人。2.8 组组织制定定安全生生产投入入使用计计划，有有效实施施安全生生产资金金。2.9 及及时、如如实的报报告生产产安全事事故，组组织对因因工伤亡亡事故的的调查、分分析和处处理。3 集团团公司总总工程师师3.1 负负责集团团公司安安全技术术领导工工作，对对集团公公司安全全生产负负技术领领导责任任。3.2 组组织审定定集团公公司安全全技术规规程、标标准和预预防重大大事故的的技术措措施。领领导制定定或审批批年度、季季节性施施工计划划时，确确定指导导性的安安全技术术方案。3.3 审审批重要要、特大大、特殊殊性工程程项目施施工组织织设计或或施工方方案时，对对其安全全技术措措施方案案的正确确性、可

14、可行性和和针对性性负责，并并提出决决定性意意见。3.4 领领导集团团公司安安全技术术攻关活活动，组组织开展展安全新新技术、新新产品、新新设备（设设施）的的技术鉴鉴定和推推广工作作。审批批安全科科技项目目。3.5 组组织制订订处置重重大安全全隐患和和应急抢抢险中的的技术方方案。3.6 参参加重大大工程项项目特殊殊结构安安全防护护设施的的验收。3.7 参参加重大大伤亡事事故的调调查和分分析，从从技术角角度加以以分析和和论证，并并制定整整改和防防范措施施。4 集团团公司总总会计师师4.1 负负责集团团公司财财务管理理，对安安全生产产负重要要领导责责任。4.2 认认真贯彻彻执行国国家和上上级有关关安全

15、生生产投入入的规定定，组织织制订并并实施安安全生产产费用管管理办法法。4.3 组组织建立立安全生生产费用用保证体体系，统统筹安排排安全生生产费用用的筹集集和使用用。4.4 负责集集团公司司安全生生产奖罚罚费用的的兑现和和管理。4.5 组组织分析析集团公公司的安安全生产产费用，提提出加强强安全生生产费用用管理方方案。5 集团团公司总总经济师师5.1 负负责集团团公司经经济核算算管理，对对安全生生产负重重要领导导责任。5.2 按按照有关关规定，审审核集团团公司安安全生产产费用的的规定和和使用方方案。5.3 组组织编制制安全生生产各项项经济政政策和奖奖罚条例例。5.4 总总结和调调查研究究安全生生产

16、工作作各项措措施和经经费的实实施情况况，提出出新的可可行性方方案。6 集团公公司其他他领导6.1 依依照分工工抓好主主管范围围内的安安全生产产工作，对对主管范范围内的的安全生生产工作作负领导导责任。6.2 在在分管工工作中认认真执行行有关安安全法律律法规、总总公司安安全规定定和集团团公司安安全生产产规章制制度，并并督促检检查落实实。6.3 组组织分管管部门及及时研究究解决业业务范围围内存在在的有关关安全生生产问题题，并制制定预防防措施，抓抓好实施施。6.4 参参与分管管工作范范围内事事故的调调查、处处理。7 集团团公司安安全生产产委员会会7.1 贯贯彻落实实国家有有关安全全生产的的法律、法法规

17、、方方针和政政策，股股份有限限公司安安全管理理规定。7.2 是是企业安安全生产产的最高高决策机机构，统统一领导导企业的的安全生生产工作作，研究究决策企企业安全全生产的的重大问问题。7.3 研研究分析析上年度度安全生生产情况况，解决决实际工工作中存存在人、财财、物等等资源不不足的问问题，部部署本年年度安全全生产工工作。7.4 组组织重大大事故的的调查处处理工作作。8 集团团公司工工程管理理部8.1 在在编制、检检查、评评价生产产计划的的同时考考虑相应应的安全全技术措措施。8.2 坚坚持“管生产产必须管管安全”的原则则，在保保证安全全的前提提下组织织施工，发发现违反反安全生生产制度度和安全全技术规

18、规程的施施工生产产活动，应应及时制制止。8.3 在在总工程程师领导导下组织织编制集团团公司安安全技术术规程，制定安全技术措施及交底和专项施工方案等规定，并发布实施，督促落实和检查执行情况。8.4 制制定施工工组织设设计（方方案）、专专项安全全技术方方案编制制审批制制度，并并逐级落落实。负负责审核核重、特特、难、新新工程的的安全技技术方案案，并组组织专家家论证。8.5 组组织并督督促各单单位对生生产操作作工人的的施工工工艺培训训和安全全操作技技术培训训。8.6 负负责安全全设备等等的技术术鉴定，开开展安全全技术研研究，争争创安全全生产技技术成果果，积极极采用先先进技术术和安全全装备，积积极推广广

19、使用国国家推荐荐的新设设备、新新工艺、新新材料。8.7 负负责提供供安全和和环境管管理方面面的标准准规范清清单，及及时更新新并监督督各单位位按清单单要求配配齐相关关资料。8.8 参参加危险险性较大大分部分分项工程程和特殊殊结构安安全防护护设施的的验收。8.9 负负责收集集、审核核分包方方及其从从业人员员的相关关资质、资资格证书书，建立立合格分分包方名名录；定定期对分分包方安安全生产产保证能能力进行行检查考考核和评评定，督督促落实实相关安安全规章章制度。8.10 参加安安全生产产检查，落落实隐患患整改。8.11 建立安安全专项项技术方方案管理理台帐，做做好方案案策划、编编审、论论证工作作记录。8

20、.12 参加应应急救援援，提出出应急的的技术措措施，参参加事故故调查处处理。9 集团团公司船船机物资资部9.1 制制订材料料、设备备、采购购、租赁赁、安装装拆除、使使用管理理规定。9.2 负负责采购购（租赁赁）各类类安全材材料、机机械设备备、架设设工具及及劳动防防护用品品等，所所有料具具用品均均应符合合国家或或有关行行业规定定，并组组织进场场验收，建建立台帐帐。9.3 负负责编制制施工生生产设备备的安全全操作规规程，并并督促实实施。9.4 负负责易燃燃、易爆爆、剧毒毒物品的的采购与与管理，制制定并执执行发放放和使用用制度。9.5 组组织对施施工现场场的大型型机械设设备的安安装和验验收。9.6

21、参参加安全全检查，对对施工现现场机械械设备的的安全性性能提出出评价意意见。9.7 参参加应急急救援，负负责及时时供应所所需的设设备、材材料、用用品等，参参加设备备安全事事故的调调查处理理。10 集集团公司司企业管管理部10.1 制定企企业发展展规划时时，将安安全发展展纳入企企业发展展规划内内 容。参参与制定定并贯彻彻实施集集团公司司职业安安全健康康方针和和目标，协协助管理理者代表表建立、实实施和保保持职业业安全健健康管理理体系有有效运行行。10.2 按照国国家或行行业有关关规定，负负责集团团公司安安全生产产管理机机构的设立，明明确分配配各部门门安全生生产职责责及工作作考核。10.3 负责信信息

22、化设设备设施施的维护护和安全全运行管管理，监监督各单单位实施施。11 集集团公司司人力资资源部11.1 认真做做好对干干部、职职工和新新进厂工人（包包括实习习生等人人员）的的各类安安全教育育、考核核工作，并并监督各各单位认认真落实实。11.2 把安全全工作业业绩纳入入到对干干部晋升升、职工工晋级和和奖励的的考核内内容中去去。11.3 按规定定，从质质量和数数量上保保证集团团公司及及各单位位专职安安全管理理人员的的配备。11.4 严格执执行国家家、地方方政府有有关特种种作业人人员上岗岗作业的的有关规规定，组组织对特特种作业业人员的的安全技技术培训训，保证证持证上上岗的需需求。11.5 认真落落实

23、国家家、地方方政府有有关劳动动保护工工作的法法律、法法规及规规定，严严格执行行有关人人员的劳劳动保护护待遇，并并对其实实施情况况进行监监督、检检查。11.6 职工工工伤保险险管理工工作，项项目意外外伤害保保险办理理。11.7 会同有有关部门门做好对对安全生生产管理理制度落落实情况况的监督督、检查查，参与与安全事事故的调调查、处处理，依依照有关关制度落落实对责责任人员员的追究究处理。12 集集团公司司合约成成本管理理部12.1在在编制招招标文件件时，根根据安全全生产措措施核定定安全生生产投入入数额。12.2 在签订订分包合合同时，严严格审核核分包方方的安全全生产资资质和安安全履约约能力，在在与分

24、包包方签订订的合同同条款中中，要明明确分承承包方的的安全目目标、安安全经济济指标、安安全责任任以及执执行我集集团公司司相关安安全规章章制度的的要求。12.3 对工程程项目进进行制造造成本核核算时，应应明确安安全技术术措施费费用。12.4 在进行行分包单单位工程程款结算算时，按按规定扣扣除分包包单位由由于违规规、违章章的罚款款款项。12.5负负责收集集有关安安全生产产方面的的法律法法规。12.6 开展安安全生产产法制宣宣传及日日常法律律咨询工工作，参参加安全全生产法法律事务务活动。12.7 负责安安全生产产过程及及事故处处理的法法律援助助，监督督指导经经营、施施工等行行为符合合法律规规范，在在法

25、律法法规范围围内维护护企业利利益的最最大化。13 集集团公司司审计监监察部13.1 对集团团公司安安全生产产相关部部门及下下属单位位管理人人员在安安全生产产工作中中的渎职职、失职职、违规规、违纪纪行为进进行监察察。13.2 监督审审查集团团公司及及各单位位安全经经费按规规定提取取、使用用和保障障情况。13.3 根据因因工伤亡亡事故的的调查报报告和处处理意见见，参与与对事故故责任人人员进行行行政责责任追究究。14 集集团公司司经营部部在工程投标标报价中中根据有有关安全全生产的的规定，应应按规定定列出安安全经费费，保证证满足施施工生产产安全的的需要。15 集集团公司司财务部部15.1 负责制制订安

26、全全生产费费用管理理办法，按按照国家家、上级级有关规规定及时时提取安安全生产产措施费费用，保保证专款款专用。15.2 按财务务制度对对审定的的安全生生产费用用列入年年度预算算，统一一资金调调度。15.3 按照会会计科目目对实际际发生的的安全生生产费用用进行统统计，并并按规定定上报。15.4 落实经经济岗位位责任制制和安全全生产奖奖罚规定定。16 集集团公司司工会16.1 贯彻国国家及全全国总工工会有关关安全卫卫生的方方针、政政策、法法规、规规定，并并监督认认真执行行，对忽忽视安全全生产和和违反劳劳动保护护的现象象及时提提出批评评和建议议，督促促和配合合有关部部门及时时改进。16.2 监督安安全

27、生产产投入费费用和劳劳动保护护费用的的使用情情况，对对有碍安安全生产产、危害害职工安安全、健健康和违违反安全全操作规规程的行行为有权权抵制、纠纠正。16.3 做好安安全生产产宣传教教育工作作，教育育职工自自觉遵纪纪守法，执执行安全全生产各各项规程程、规定定，支持持企业对对安全生生产做出出突出贡贡献的单单位和个个人给予予表彰和和奖励，对对违反安安全生产产规定的的单位和和个人给给予批评评并提出出处罚建建议。16.4 参加企企业有关关安全生生产规章章制度的的制订，积积极发动动职工开开展安全全教育和和竞赛活活动。会会同有关关部门搞搞好班组组的安全全建设，大大力开展展安全生生产合理理化建议议活动。16.

28、5 参与企企业安全全管理规规章制度度的建立立，监督督企业建建立健全全安全生生产保证证体系和和安全生生产激励励机制。16.6 参加安安全生产产监督检检查和对对新装置置、新工工程的“三同时时”监督，参参加因工工伤亡事事故的调调查、分分析和处处理。16.7 认真贯贯彻落实实工会劳劳动保护护监督检检查“三个条条例”（20001年112月331日重重新修改改版）19997.44.266中华全全国总工工会总发发（19997）111号工会劳劳动保护护监督检检查员工工作条例例、基层工工会劳动动保护监监督检查查委员会会工作条条例、工会小小组劳动动保护检检查员工工作条例例和和建筑筑施工企企业工会会安全检检查标准准

29、，发发挥工会会组织的的监督检检查作用用，促进进企业安安全生产产形势不不断向前前发展。17 集集团公司司办公室室17.1 认真宣宣传、贯贯彻落实实国家有有关安全全生产方方针、政政策和法法律法规规。17.2 负责建建立集团团公司安安全生产产思想政政治保障障体系，并并检查督督促实施施。17.3 配合相相关部门门组织职职工开展展遵纪守守法教育育，总结结推广安安全生产产先进经经验。17.4 组织制制订集团团总部消消防保卫卫制度，按按照“预防为为主、防防消结合合”的原则则，建立立消防管管理体系系，组建建义务消消防队伍伍，定期期进行应应急演练练。17.5 负责总总部火源源、火险险及消防防设施的的日常管管理和

30、检检查，督督促落实实火险隐隐患的整整改，确确保消防防设施完完备和消消防道路路通畅。17.6 负责安安全检查查、应急急处置、安安全调度度和日常常工作所所需车辆辆、设施施的配备备。18 集集团公司司安全生生产监督督管理办公公室18.1 贯彻执执行安全全生产的的方针政政策、法法律法规规、标准准规范。18.2 监督检检查企业业的各类类人员、各各部门的的安全生生产工作作及安全全生产责责任的落落实。18.3 负责制制订、更更新安全全生产管管理制度度，检查查执行情情况。18.4 组织安安全生产产检查，督督促有关关部门对对查出的的隐患进进行整改改，对现现场重大大隐患和和紧急情情况有权权令其停停止作业业。18.

31、5编编制生产产安全事事故应急急救援预案案和开展展演练活动动。18.6 参加安安全技术术措施、安安全技术术专项方方案的审审核、专专家论证证。18.7 组织开开展安全全活动和和教育，进行安全思想意识和安全技术知识教育。 18.8 会同工工会认真真开展安安全生产产竞赛活活动，总总结交流流安全生生产先进进经验，积积极推广广安全生生产科研研成果、先先进技术术及现代代安全管管理方法法。18.9 监督检检查劳动动防护用用品、有有毒有害害作业场场所劳动动保护措措施的落落实。8.10 参与重重大工程程项目机机械设备备、安全全防护设设施的验验收。18.111 指导导基层安安全生产产工作，定定期召开开安全监监管人员

32、员会议。18.122 监督项项目安全全生产费费用的正正确使用用。18.133 参与分分包单位位选择考考核，对对分包单单位安全全生产能能力提出出评价意意见。18.144 审核项项目专职职安全生生产管理理人员的的配备方方案。18.155负责集集团公司司因工伤伤亡事故故的报告告、统计计、调查查和处理理工作，按按照“四不放放过”原则，提提出事故故的处理理意见和和防范措措施，建建立事故故档案。19 子子公司管管理办公公室负责职责范范围内安全生生产工作作管理，参参照集团团公司对对各公司司的安全全生产责责任制规规定，督督促检查查子公司司安全生生产工作作的实施施。第十二条 公司司（分公公司、专专业公司司、事业

33、业部）安安全生产产责任制制1 公司司经理1.1 各各公司经经理是本本公司安安全生产产的第一一责任人人，对本本公司安安全生产产负全面面责任。1.2 认认真贯彻彻执行国国家和上上级有关关安全生生产的方方针政策策、法规规、制度度，建立立健全各各项安全全管理规规章制度度，落实实安全生生产责任任制，按按规定保保证安全全技术措措施经费费的投入入使用。1.3 组组织编制制和实施施本公司司中长期期安全生生产整体体规划及及年度、特特殊时期期安全工工作实施施计划。成成立安全全生产委委员会，定定期召开开会议，研研究解决决安全问问题，及及时对重重大安全全问题进进行决策策。1.4 按按规定设设置安全全管理机机构，配配备

34、专职职安全监管管人员，确确保安全全投入，与与所属项项目经理理签订安安全生产产责任状状，保证证集团公公司下达达的安全全控制指指标的实实现。1.5 督督促同级级副职及及所属工工程项目目经理做做好安全全生产工工作。1.6 自自觉学习习安全生生产知识识，每年年按规定定参加安安全培训训学习。1.7 定定期组织织开展安安全生产产检查。1.8 组组织审定定本单位位安全全生产事事故应急急预案，并并组织实实施。1.9 及及时、如如实报告告安全生生产事故故，启动动应急预预案，积积极组织织事故救救援，协协助参与与因工伤伤亡事故故的调查查、分析析和处理理，全面面落实整整改措施施。1.10 定期向向职工代代表大会会专题

35、报报告安全全生产情情况。2 公司司分管安安全生产产副经理理2.1 协协助公司司经理认认真贯彻彻执行有有关安全全生产的的方针、政政策、法法规，落落实集团团公司下下达的安安全生产产考核控控制目标标，对本本公司安安全生产产负直接接领导责责任。2.2 组组织实施施安全工工作计划划，确定定安全生生产考核核指标的的分解，落落实各项项安全生生产规章章制度、规规范和标标准。2.3 定定期主持持召开安安全生产产工作会会议，掌掌握并分分析安全全生产动动态，及及时解决决安全生生产中存存在的问问题。2.4 组组织开展展定期和和不定期期的安全全生产检检查和安安全教育育培训工工作，组组织落实实重大事事故隐患患的整改改。2

36、.5 组组织开展展重大安安全活动动，组织织工程项项目安全全生产综综合考评评工作，实实施安全全奖罚。2.6 认认真汲取取、采纳纳安全生生产的合合理化建建议，保保证公司司安全生生产管理理体系的的正常运运行。2.7 组组织并参参与对因因工伤亡亡事故的的调查、分分析和处处理工作作。3 公司司总工程程师3.1 负负责公司司安全技技术领导导工作，对对公司安安全生产产负技术术领导责责任。3.2 组组织制定定年度或或季节性性施工计计划的同同时，制制订指导导性的安安全技术术方案。3.3 组组织编制制或审批批专项安安全施工工组织设设计。3.4 领领导开展展安全技技术攻关关活动，并并组织技技术鉴定定和验收收。3.5

37、 参参加伤亡亡事故的的调查和和分析，从从技术角角度加以以分析和和论证，并并制定整整改和防防范措施施。4 公司司其他领领导按照分工抓抓好主管管范围内内的安全全生产工工作，对对主管范范围内的的安全生生产工作作负领导导责任。5 公司司安全生生产监督督管理部部门5.1 认认真贯彻彻执行国国家有关关安全生生产的法法律、法法规和规规范，在在公司经经理和分分管领导导的领导导下负责责公司的的安全生生产监督督管理工工作。5.2 制制定公司司年度和和阶段性性的安全全工作计计划和安安全目标标，并负负责贯彻彻实施。5.3 负负责编制制本公司司安全生生产管理理制度，制制定安全全生产考考核奖励励办法，并并组织贯贯彻和实实

38、施。5.4 组组织开展展各种安安全活动动，对职职工进行行安全教教育培训训。组织织对特种种作业人人员安全全技术培培训考核核。5.5 开开展安全全检查，及及时发现现安全隐隐患，监监督隐患患的整改改和落实实，及时时制止违违章行为为，对重重大事故故隐患、严严重违章章指挥和和违章作作业，有有权下令令停工。发发现重大大安全问问题，及及时提交交领导层层决策。5.6 参参与工程程项目安安全管理理的前期期策划，参参加工程程施工组组织设计计或施工工方案的的会审，并并监督、核核实安全全技术措措施的执执行情况况，参加加特殊工工程的安安全验收收。5.7 对对重要劳劳动防护护用品实实行定点点采购管管理，确确保重要要劳动防

39、防护用品品的安全全可靠。5.8 协协助领导导做好各各级安全全生产责责任制落落实情况况考核，定定期监督督和评价价安全生生产保证证体系的的运行状状况，确确保体系系的有效效运行。5.9 坚坚持业务务系统安安全例会会制度，及及时沟通通安全信信息，组组织业务务交流，加加强业务务培训，提提高系统统业务素素质。5.10 负责因因工伤亡亡事故的的报告、统统计、调调查、分分析和处处理工作作，按照照“四不放放过”原则，提提出事故故的处理理意见和和防范措措施，建建立事故故档案。5.11 健全内内业安全全资料档档案。6 公司司工程管管理部门门6.1 认认真贯彻彻执行国国家和上上级有关关安全技技术及安安全操作作规程的的

40、规定，针针对工程程特点，及及时组织织制定安安全技术术措施，并并组织实实施。6.2 在在编制和和审查施施工组织织设计和和施工方方案的过过程中，要要在每个个环节中中贯穿安安全技术术措施，对对确定后后的方案案若有变变更，应应及时组组织修订订。6.3 在在编制、检检查和评评价生产产计划的的同时，认认真编制制、检查查和评价价安全技技术措施施计划，做做好施工工生产计计划与安安全技术术措施计计划的衔衔接、配配合，防防止事故故发生。6.4 树树立“安全第第一”的思想想，组织织均衡生生产，保保障安全全工作与与生产任任务协调调一致，对对改善劳劳动条件件、预防防伤亡事事故的项项目必须须视同生生产计划划优先安安排。对

41、对施工中中重要安安全防护护设施、设设备的实实施工作作要纳入入计划，列列为正式式工序，给给予时间间保证。6.5 在在生产任任务与安安全保障障发生矛矛盾时，必必须优先先安排解解决安全全工作的的实施，对对违反安安全生产产制度和和安全技技术规程程的施工工生产活活动，应应及时予予以制止止。6.6 督督促各工工程项目目做好对对操作人人员的施施工工艺艺培训和和安全操操作技术术培训。6.7 检检查施工工组织设设计和施施工方案案中安全全措施的的实施情情况，对对施工中中涉及安安全方面面的技术术性问题题制定解解决方案案。6.8 参参与各单单位对新新技术、新新材料、新新设备、新新工艺使使用过程程中相应应安全技技术措施

42、施和安全全操作规规程的制制定与编编制工作作，并监监督其执执行。6.9 组组织对改改善劳动动条件、减减轻体力力劳动、消消除噪声声等方面面的综合合治理工工作进行行研究。6.10 负责对对参与重重大安全全设备、设设施的技技术鉴定定，组织织开展安安全技术术研究，积积极采用用先进技技术和安安全装备备。6.11 参加重重大工程程项目特特殊结构构安全防防护设施施的验收收。6.12 定期和和不定期期地进行行安全生生产检查查，掌握握所属各各项目的的安全生生产情况况，检查查生产中中的不安安全问题题和事故故隐患，提提出改进进意见，并并监督落落实整改改。6.13 参加因因工伤亡亡事故和和重大未未遂事故故中技术术性问题

43、题的调查查，分析析事故原原因，从从技术上上提出防防范措施施。7 公司司船机物物资管理理部门7.1 监监督、检检查项目目机械设设备的维维修、保保养及安安全运行行情况，大大型机电电设备防防雷设施施、漏电电保护设设施的定定期检测测，并保保持有效效。对存存在的安安全隐患患及时消消除，对对违章行行为及时时制止，并并采取防防范措施施。7.2 负负责自有有资源如如：起重重设备、提提升机具具、成套套设施定定期向特特种设备备检验所所报检管管理，及及时获取取安全证证书。7.3 参参与对工工程项目目大型机机电设备备设施的的安装和和验收。7.4 参参与机械械设备事事故的调调查、分分析和处处理，提提出整改改措施。8 公

44、司司人力资资源管理理部门8.1 按按要求配配置安全全监管人员员，审核核安全监监管人员员的资格格。8.2 组组织对新新员工的的安全教教育培训训，并将将安全教教育计划划纳入企企业员工工的继续续教育计计划。8.3 会会同安全全部门开开展管理理人员的的安全资资质培训训考核和和特种作作业人员员安全技技术教育育培训工工作。8.4 按按照工程程项目安安全目标标进行考考核，对对有关责责任人员员进行评评价和奖奖罚。8.5 参参加因工工伤亡事事故的调调查和对对事故责责任人的的处理。9 公司司财务管管理9.1 按按计划提提取和保保证安全全措施经经费的所所需投入入，建立立专门帐帐户，每每月汇总总上报集集团公司司财务管

45、管理部。9.2 协协助安全全监管部门门实施安安全奖罚罚兑现。10 公公司合约约管理10.1 会同有有关部门门，严格格审核分分包方的的安全资资质和安安全保证证能力。10.2 在与甲甲方签订订的合同同条款中中，审查查安全目目标的可可实现性性和安全全责任的的合法性性；在与与分包方方签订的的合同条条款中，要要明确分分包方的的安全目目标、安安全经济济指标和和安全责责任。10.3 在进行行分包单单位工程程款结算算时，按按规定扣扣除分包包单位由由于违规规、违章章的罚款款款项。11 公公司办公公室11.1 认真宣宣传、贯贯彻落实实国家有有关安全全生产方方针、政政策和法法律法规规。11.2 负责建建立公司司安全

46、生生产思想想政治保保障体系系，并检检查督促促实施。11.3 按职业业健康安安全管理理、环境境管理体体系文件件规定执执行。11.4 认真贯贯彻落实实工会劳劳动保护护监督检检查的有有关条例例、规定定，发挥挥工会组组织的民民主监督督和民主主管理的的职能作作用，促促进本单单位安全全生产管管理水平平的不断断提高。11.5 经常常对职工工进行消消防安全全教育， 组织消消防安全全检查，督督促搞好好隐患的整改。11.6 贯彻国国家及全全国总工工会有关关劳动保保护工作作的方针针、政策策，对忽忽视安全全生产、违违章指挥挥、强令令冒险作作业的行行为和违违反劳动动保护的的现象及及时提出出批评和和建议，督督促并配配合有

47、关关部门及及时改进进。11.7 监督本本单位劳劳动保护护费用的的使用情情况，对对有碍安安全生产产、危害害职工健健康、安安全和违违反安全全操作规规程的行行为有权权抵制、纠纠正，对对危及从从业人员员生命安安全的情情况，有有权建议议组织从从业人员员撤离危危险场所所。11.8 参加加本单位位有关安安全生产产规章制制度的制制定，会会同有关关部门搞搞好本单单位的安安全建设设，开展展安全生生产合理理化建议议活动。11.9 参加安安全生产产检查，事事故的调调查处理理。12 公公司安全全生产委委员会各公司安全全生产委委员会的的任务是是：分析析、预测测本单位位的安全全生产形形势，综综合管理理本单位位的安全全生产工

48、工作，指指导、协协调和监监督本单单位职业业健康安安全管理理体系的的运行。其其主要职职责是：12.1 综合管管理本单单位的安安全生产产工作，分分析和预预测本单单位安全全生产形形势，指指导、协协调和监监督所属属各单位位的安全全生产管管理工作作。12.2 对本单单位管理理范围内内的安全全生产管管理工作作实施监监督，协协调安全全事故的的调查与与处理。12.3 监督检检查所属属各单位位对安全全生产法法律、法法规及规规章制度度的贯彻彻、落实实情况。12.4 监督检检查所属属各单位位职业健健康安全全管理的的运行情情况，及及其对重重要危险源源、重要要环境因因素的监监控和重重大事故故隐患的的整改情情况。12.5

49、 负责对对本单位位重要安安全生产产工作进进行研究究，及时时向集团团公司安安全生产产委员会会提出安安全生产产方面重重要奖罚罚的意见见和建议议。第十三条 项项目部安安全生产产责任制制1 项目目经理1.1 工工程项目目经理是是项目工工程安全全生产的的第一责责任人，对对工程项项目的安安全生产产工作负负全面责责任。1.2 认认真贯彻彻落实国国家、政政府有关关安全生生产的方方针、政政策、法法律、法法规，及及时传达达落实中中央及地地方政府府对当前前安全生生产的指指示或会会议精神神。1.3 严严格执行行安全生生产管理理规章制制度，与与项目管管理人员员签订安安全生产产责任书书，确保保项目安安全生产产和文明明施工

50、管管理达标标。1.4 负负责建立立和完善善工程项项目安全全生产组组织体系系，成立立安全生生产领导导小组（由由技术、工工程、安安全负责责人组成成），按按规定配配备专职职安全监监管人员员，并依依据企业业相关制制度，建建立和完完善项目目相关制制度。1.5 定定期召开开工程项项目安全全安全生生产领导导小组会会议，认认真研究究与分析析当前工工程项目目安全生生产动态态、特点点，并对对存在隐隐患采取取有效措措施进行行整改，以以确保安安全生产产。1.6 组组织并参参加项目目定期的的安全生生产检查查，落实实隐患整整改，保保证生产产设备、安安全装置置、消防防设施、防防护器材材和急救救器具等等处于完完好状态态。1.

51、7 组组织编制制施工安安全生产产措施计计划，保保证安全全生产措措施费用用的及时时投入，专专款专用用。 1.8 组组织召开开安全生生产例会会，研究究解决安安全生产产中的重重大问题题。1.9 组组织并参参加对项项目管理理和作业业工人的的安全教教育。1.10 参加对对现场大大型机械械设备、特特殊防护护设施的的验收。1.11 组织编编制项目目应急预预案，并并进行交交底和演演练。1.12 及时、如如实报告告项目安安全生产产事故，负负责事故故现场保保护与伤伤员的抢抢救工作作，配合合有关部部门进行行事故调调查和处处理。2 项目目主管生生产副经经理2.1 组组织项目目施工生生产，对对项目的的安全生生产负主主要

52、领导导责任。2.2 组组织落实实安全生生产的法法规、标标准、规规范及规规章制度度，定期期检查落落实情况况。2.3 组组织实施施安全专专项方案案和技术术措施，检检查指导导安全技技术交底底。2.4 组组织工程程项目安安全生产产的宣传传教育工工作，负负责分包包方安全全教育、培培训和考考核审查查的组织织领导工工作。2.5 组组织进行行安全生生产和文文明施工工检查，对对发现的的问题落落实整改改。2.6 组组织对现现场机械械设备、安安全设施施和消防防设施的的验收。2.7 组组织项目目积极参参加各项项安全生生产、文文明施工工达标活活动。2.8 发发生伤亡亡事故，按按照应急急预案处处理，组组织抢救救人员、保保

53、护现场场。3 项目目总工（技技术负责责人）3.1 对对项目安安全生产产负技术术领导责责任。3.2 主主持编制制项目施施工组织织设计及及安全技技术方案案。3.3 主主持施工工组织设设计及安安全技术术方案交交底，检检查施工工组织设设计或施施工方案案中安全全技术措措施落实实情况。3.4 对对施工方方案中安安全技术术措施的的变更或或采用新新材料、新新技术、新新工艺等等要及时时上报，审审批后方方可组织织实施，并并做好培培训和交交底。3.5 主主持编制制冬、雨雨期施工工安全技技术方案案。3.6 主主持制订订并审核核重大安安全隐患患整改方方案并指指导实施施。3.7 参参加工程程项目脚脚手架、模模板支架架、临

54、时时用电、大大型机械械设备及及特殊结结构防护护的验收收，履行行验收手手续。3.8 参参加安全全生产检检查，对对发现的的重大隐隐患提出出整改技技术措施施。3.9 组组织危险险源的识识别、分分析和评评价。编编制危险险源清单单。3.10 参与因因工伤亡亡或重大大未遂事事故的调调查，分分析技术术原因，制制定预防防和纠正正技术措措施。4 项目目部安全全生产领领导小组组4.1 依依据公司司有关安安全生产产的各项项管理制制度，结结合本项项目实际际及社会会要求，组组织制定定有针对对性的安安全生产产各项管管理规定定。 4.2 综综合管理理本项目目的安全全生产工工作，分分析和预预测本项项目安全全生产形形势，对对本

55、项目目的安全全生产管管理工作作实施领领导。4.3 做好对对本项目目职业健健康安全全管理和和环境管管理体系系运行情情况的监监督实施施。4.4 做做好本项项目对安安全生产产法律、法法规及规规章制度度的贯彻彻落实。4.5 负负责对本本项目重重要安全全生产工工作进行行研究，及及时向其其上级安安全生产产委员会会提出安安全生产产方面重重要奖罚罚的意见见和建议议。5 项目目安全监管员5.1 认认真宣传传、贯彻彻安全生生产法律律法规、标标准规范范，检查查督促执执行。5.2 参参与制订订项目有有关安全全生产管管理制度度、安全全技术措措施计划划和安全全技术操操作规程程，督促促落实并并检查执执行情况况。5.3 每每

56、天进行行安全巡巡查，及及时纠正正和查处处违章指指挥、违违规操 作、违违反安全全生产纪纪律的行行为和人人员，并并填写安安全记录录或安安全日志志。对施施工现场场存在安安全隐患患有权责责令纠正正和整改改，对重重大安全全隐患有有权下达达局部停停工整改改决定。5.4 对对危险性性较大工工程安全全专项施施工方案案实施过过程进行行旁站式式监督。5.5 对对各类检检查中发发现的安安全隐患患督促落落实整改改，对整整改结果果进行复复查。5.6 组组织项目目三级安安全教育育和日常常安全教教育，督督促班组组开展班班前安全全活动。5.7 参参加现场场机械设设备、安安全设施施、电力力设施和和消防设设施的验验收。5.8 建

57、建立项目目安全管管理资料料档案，如如实记录录和收集集安全检检查、交交底、验验收、教教育培训训及其它它安全活活动的资资料。5.9 组组织开展展安全生生产月、安安全达标标、安全全文明工工地创建建活动。5.10 发生生生产安全全事故，要要立即报报告，参参与抢救救，保护护现场，并并对事故故的经过过、应急急、处理理过程做做好详细细记录。参与事故的调查、分析与处理，提出整改措施。5.11 及时上上报各种种信息资资料。5.12 健全内内业安全全资料档档案。6 施工工员（责责任工程程师）6.1 施施工员是是所管辖辖区域范范围内安安全生产产的第一一责任人人，对所所管辖范范围内的的安全生生产负直直接领导导责任。6

58、.2 认认真贯彻彻落实上上级有关关安全生生产的规规定，监监督执行行安全技技术措施施和安全全操作规规程，针针对生产产任务特特点，对对分包单单位进行行书面安安全技术术交底，履履行签字字手续，并并监督检检查逐级级安全技技术交底底执行情情况，制制止违章章作业。6.3 负负责落实实所管辖辖分包单单位的三三级安全全教育、常常规安全全教育、季季节性施施工安全全教育及及根据工工程项目目特点进进行的有有针对性性的安全全教育。6.4 负负责落实实所管辖辖分包单单位的各各项安全全活动（每每周安全全活动、班班前安全全活动）。 6.5 经经常检查查所管辖辖区域的的作业环环境、设设备和安安全防护护设施的的安全状状况，发发

59、现问题题及时纠纠正解决决。对重重点特殊殊部位施施工，必必须检查查作业人人员及各各种设备备及安全全防护设设施的技技术状况况是否符符合安全全标准要要求，落落实安全全技术措措施，并并监督其其执行，做做到不违违章指挥挥。6.6 对对工程项项目中应应用的新新材料、新新工艺、新新技术严严格按照照工程管管理部门门制定的的安全技技术措施施进行施施工，发发现存在在的安全全隐患要要立即上上报项目目及公司司有关部部门和人人员。6.7 发发生安全全事故及及未遂事事故必须须停止施施工，立立即进行行抢险救救援，立立即上报报，保护护现场；对重大大事故隐隐患和重重大未遂遂事故，必必须查明明事故发发生原因因，落实实整改措措施，

60、经经上级有有关部门门验收合合格后方方准恢复复施工。7 分包包方（劳劳务队伍伍）负责责人7.1 是是本单位位安全生生产的第第一责任任人，对对本单位位安全生生产负全全面责任任。7.2 认认真执行行安全生生产的各各项法规规、标准准、制度度及安全全操作规规程，合合理安排排组织施施工班组组人员上上岗作业业，对本本队人员员在施工工生产中中的安全全和健康康负责。7.3 严严格履行行各项劳劳务用工工手续，做做到证件件齐全，特特种作业业持证上上岗。做做好本单单位人员员的岗位位安全培培训教育育工作，经经常组织织学习安安全操作作规程，监监督本单单位人员员遵守劳劳动、安安全纪律律，做到到不违章章指挥，制制止违章章作业