煤矿工作机制

1、煤矿工作机制资料汇编目 录1、地质组安全生产责任制（煤矿）2、煤矿采掘工作面塌陷的防范探讨3、煤矿调度室绩效考核制度4、煤矿各岗位、工种交接班细则5、材料员岗位责任制（枣泉煤矿综采队）地质组安全生产责任制（煤矿）1.负责矿井地质专业技术和业务管理工作，并对其落实情况进行监督、检查。2.负责研究矿区煤系地层、地质构造、煤层的变化规律，查明影响矿井安全生产的各种地质因素，提供矿井安全生产各个阶段所需的地质资料，解决采掘工作中影响安全生产的地质问题。3.负责矿井资源储量的技术管理工作，掌握矿井储量动态，提供各类储量数据和图纸。4.负责矿井地质专业预测预报、中长期规划和年度、月度工作计划。5.负责制定

2、地质专业危险源辨识和管控工作，开展日常安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作。6.负责矿井地质专业资料收集、整理、分析、总结工作。7.负责地质专业科研攻关，新设备、新技术、新工艺、新材料的推广应用。8.完成公司领导交办的其他工作任务。煤矿采掘工作面塌陷的防范探讨土地与煤炭在工业和农业发展中是同样重要的有限资源，是长期制约我国经济发展的重要因素，但采煤采掘工作面会导致地面塌陷，形成采空区。采空区塌陷的机理是比较是复杂的，本文就采空区的塌陷机理及发展因素做一探讨。1 煤矿采掘工作面塌陷的机制与对环境的影响1.1 煤矿采掘工作面塌陷的机制 当煤层采掘工作面采空以后，采空区上部的覆岩，及采空形成的煤柱

3、边邦，均形成自由面。原来的应力平衡被破坏，在上覆岩土层重力作用下，覆岩承受的压力随着采空区范围的扩大而增加，当这种压力超过煤层顶板岩石的承载力以后，顶板岩石就要破裂塌落形成冒落带。冒落的岩块大小不一，杂乱无章地充填到采空区。冒落的岩块突出的与上部岩层相接触，但支撑力已不足以托住上部的岩层，于是上部岩层下沉，向下弯曲，并且破裂，产生裂隙，即形成裂隙带。裂隙带岩层上部的岩层，由于裂隙带的岩层向下弯曲，在自身重力及上覆岩层的重压下，发生整体向下弯曲，但既不破裂，也不脱落，故称为弯曲带。在弯曲带影响下地面上造成塌陷，形成塌陷盆地、塌陷坑。1.2 煤矿采掘工作面塌陷对环境的影响煤矿机械化开采造成地表大面

4、积塌陷，塌陷破坏了土地资源，使塌陷区域内生态环境趋向恶化。耕地面积逐年减少，人地矛盾加剧。煤矿开采造成地表下沉、塌陷，致使农田水利设施部分或完全破坏，河沟不畅，汛期水涝灾害严重，农作物减产，甚至绝收，地面诸多良田成为常年积水的坑塘。再加上人口增长，工程建设占地等原因，加重了塌陷区失去耕地农民群众的生产、生活困难。人居环境影响严重。受采煤塌陷影响，塌陷区内的群众住房开裂、歪斜，出现大面积危房，居民的人身安全受到严重威胁。制约地区城乡镇的发展建设，加重地矿两方的资金及人力、材料的投入。因采煤造成地表下沉，塌陷，致使许多道路受到破坏。城镇建设因解决工程稳固问题而不得不加大建设费用，工程建设稳固的人力

5、、物力资源增加，加重了地方的财政负担；同时因采煤塌陷造成的道路破坏，煤矿企业每年因此需投入不小的资金。针对上述问题，地方政府和矿方携手并进，励精图治，全面综合规划，在恢复生态环境、增加有效耕地面积、改善农业设施条件、改善矿区群众生产生活方面做了一些有益的尝试。2 防范煤矿采掘工作面塌陷的措施2.1 建立专项防范资金煤矿采掘工作面塌陷治理是一项耗资巨大的工程。在积极争取煤炭可持续发展基金的同时，地方财力、城建资金和政策性收入仍是投资的主渠道，应广辟渠道，多方筹资，集中用于采煤塌陷地治理。一要积极争取国家以及省、市政府的资金支持，按照国家有关煤炭可持续发展基金3个投向的原则，积极争取，统筹安排、集

6、中配置、合理使用，采用投资补助、转贷、贷款贴息等方式给予投资扶持，重点落实地方煤矿的采煤塌陷地治理；二要收取土地复垦费。依据谁破坏、谁治理的原则，将采空区治理纳入煤炭生产成本，向造成塌陷危害的煤炭企业收取一定比例的土地复垦费，并将耕地开垦费、耕地占用费、新增建设用地有偿使用费捆绑起来使用。三要激活民间资金。依据谁治理、谁受益的原则，充分发挥社会力量，广泛吸收社会闲散资金，采取承包责任制、拍卖、租赁等形式，实行有偿使用土地、有偿治理，投入采煤塌陷地治理建设。2.2 提高防范技术保障 煤矿采掘工作面治理是一个复杂的生态工程和社会工程，既涉及地下地质变化，又涉及地上田、林、路、水、气等因素。因此，必

7、须提高科技含量，依靠先进的科学技术进行科学治理。一要进行科学规划，既要处理好近期规划与长远规划，局部治理与总体布局的关系，也要考虑塌陷区的自然资源和社会发展的实际需要。二要因地制宜。针对不同类型的塌陷地采取不同的治理方法，宜农则农、宜林则林、宜渔则渔、宜建则建。在塌陷不深或积水不多的地方可以平整土地，改善耕作条件。恢复地貌；在面积大、积水深的塌陷区，可以发展水产养殖、旅游休闲等产业。通过治理，变废地为宝地，收到综合治理的效果。三要坚持预防为主，标本兼治的原则。要采用先进的检测手段，加强对采空区进行监测，采取有效办法填充采空区，最大限度地减少采空区塌陷面积，以达到标本兼治的目的。2.3 消除采掘

8、边界的影响 地下采掘影响地面最严重的地方是地面下沉盆地的边缘,它位于采掘边界两侧的上方。所以在建筑物下布置回采工作面时，垂直走向的工作面应有足够的长度，使地表出现充分采动，从而使建筑物位于移动盆地的平底部分。此外，当回采工作面通过建筑物下部时，应尽量加快回采速度，不能停采，尤其不得留残柱。地表移动规律表明，地表永久性的不均匀下沉和变形都集中在地表下沉盆地的边缘区。井下每出现一个永久性开采边界，地表就出现一个变形值较大的区域。为了最大限度减少开采对受护建筑物的有害影响，要求必须实现全柱开采：就是在整个井田煤层范围内，有限制地进行大面积全面开采，以避免在煤层范围内形成永久性开采边界和各煤层变形值的

9、累加，以最大限度地减少对受护建筑物的有害影响。因此必须实现长工作面开采和一层一层的分层采掘。2.4 加强生态修复工作 这主要是指对已经受到污染的区域进行治污的技术处理，这同样也是采掘塌陷区生态恢复的重要前提。矿山开发主要是对矿区的大气、水体造成污染以及对土地造成严重破坏，因此，大气、水体、土地的修复治理乃是矿区生态环境修复(治理)的主要任务。关于这方面的传统技术措施，国内外的相关研究已经非常丰富。在这里重点介绍一下新兴的植物修复技术，这是目前为止最经济、最生态同时也是非常高效的一种生态修复技术。所谓植物修复技术，是利用绿色植物以及根际微生物体系吸收、挥发和转化、降解的作用机制来清除环境中的污染

10、物质的一项新兴的污染治理技术。根据修复植物某一方面的修复功能和修复特点可将植物修复技术的种类概括为植物吸取修复法；植物挥发修复法；植物稳定修复法；植物降解修复法和根际生物降解修复法。2.5 积极使用充填注浆施工工艺 采空区充填注浆技术是利用注浆泵为动力源，把具有充填胶结性能的浆液，通过注浆管路和止浆系统注入采空区内，以达到充填采空区，控制上覆岩层移动和地表变形的目的。采空区充填注浆按照适用条件可分为全充填注浆和半充填注浆。全充填注浆是对上覆岩层稳定性要求较高或岩层本身强度较低的情况下，采用合适的、成本较低的注浆材料，使处理的采空区和上覆岩层的裂隙得到充分充填；半充填注浆是在确定处理的采空区范围

11、内，进行局部的有效充填，且同时达到控制上覆岩层移动和地表变形的目的。煤矿调度室绩效考核制度煤矿调度室绩效考核制度为消灭平均主义，更好的体现员工业绩与收入挂钩的原则，进一步规范员工工作行为，提高劳动工作效率，客观、公正、科学的评价员工的绩效，充分调动员工的工作积极性，根据矿相关文件规定及本部门实际情况，制定考核细则如下：一、成立绩效考核领导小组组 长：副组长：成 员：二、考核范围 调度室全体成员，主任每月考核副主任及主管技术员，值班主任每天考核当班调度员及其他人员三、绩效奖金各岗位分值及分配方案1、调度室主任绩效奖金分配方案：公式如下：主任绩效奖金=劳资科分配金额times;调度室当月绩效考核分

12、数divide;1002、调度室副主任、主管技术员及调度员分配方案：二次分配绩效奖金总额=调度室当月绩效奖金总额-主任绩效奖金岗位分值：副主任、主管技术员，调度员、办事员、统计员。公式如下：各岗位绩效奖金=二次分配绩效奖金总额divide;调度室绩效考核得分总和times;个人当月绩效考核得分四、考核内容（一）生产经营目标考核1、按照矿生产经营计划表指标进行考核，主要包括煤炭产量、掘进进尺、影响生产的事故等。2、考核人员将当月考核指标根据矿井实际生产情况分配到三班内。3、各班合理协调、组织当班生产，保证各项生产经营指标顺利完成。4、生产经营指标月考核则根据当月各班次的生产任务完成情况评出名次，

13、根据名次进行奖罚。（二）安全管理1、当班期间严禁出现三违，当班期间严禁出现工伤。2、当班出现生产事故，必须由值班主任、调度班长牵头组织讨论。（三）调度指挥1、积极组织当班生产，施工单位反应的问题必须做到详细记录并及时落实，落实不了的必须向值班主任汇报，快速解决区队汇报的问题，保证矿井正常生产。2、当班发生重大伤亡或非伤亡事故，值班人员必须反应迅速，立即启动应急预案，并严格按照事故程序通知处理。3、井下人员在得知发生重大伤亡或非伤亡事故时，必须立即赶赴现场，积极配合有关领导参与抢救。4、值班人员使用调度电话指挥生产时必须使用文明用语，严禁大喊大叫、骂人、说脏话。（四）业务素质1、按时组织调度人员

14、进行业务学习。2、调度员按时参加调度业务学习，做好笔记。3、按期进行技能考评，根据考评结果奖罚。（五）劳动纪律及行为规范所有员工必须严格执行员工行为规范要求。五、通用考核细则1、考核包括日考核和月考核，根据岗位制定评分标准，每天进行考核，并公布考核结果。2、值班调度员每班奖励3分，当班期间调度员超额完成本班生产任务，每人奖励2分，完不成每人扣罚2分。3、员工受矿通报表扬奖励100分，通报批评扣罚100分。4、积极发表稿件，所署文章在赵固之声发表的一篇奖励50分，在焦煤视窗发表的奖励100分，在河南煤化级以上报刊或杂志发表的一篇奖励150分。5、所有员工手机必须24小时开机，因特殊原因未能接到电

15、话，必须在最快的时间回复，否则一次扣罚10分，管理人员扣罚20分。6、副主任、主管技术员按照月度考核及分管工作完成情况进行奖罚。因分管工作不到位被会议期间批评的一次扣罚30分，分管工作获得焦煤公司第一名的奖励100分。7、为保证调度室出勤率，每月出勤不得少于22个，否则扣罚当月绩效考核分；每月出勤少于26个，绩效奖金减半。培训学习参观，法定节假日中探亲假、年假、婚丧嫁娶等除外。8、鼓励员工积极参加管理与技术创新、提合理化建议。创新项目被矿上收购，一项奖励100分；被焦煤公司收购，一项奖励200分；合理化建议被矿采纳，一条奖励50分。9、值班主任在值班期间负责调度室管辖范围内（调度室门前责任区，

16、调度会议室、值班室、资料室）环境卫生、照明开、关，一次监督不到位扣10分。10、领导安排的工作没有落实到位，主任安排的工作没有按期按时完成，视情节轻重，对责任人扣罚20-100分。11、在上级检查或指导工作中，每次表演一次两述法，焦煤公司级加10分，河南煤化级别及以上加20分，加班表演的另加10分。12、外出培训，绩效考核按照当日60%进行考核；因公出差绩效考核按100%考核，休班扣罚当日绩效分。13、每月进行一次优秀调度员评选，获优秀者奖励50分；优秀班组评选不仅要考核产量，还要考核团队协作、服务态度、生产协调、组织能力等因素综合考虑。14、所有员工参加培训考试，必须达到要求，否则扣除当月绩

17、效分10%。15、岗位考核项目以岗位考核细则为依据，严格遵守各种规章制度，违反一次视情节轻重扣罚10-50分。煤矿各岗位、工种交接班细则各岗位、工种交接班细则1. 泵站：1) 必须经过培训考试合格后持证上岗，严格按规程措施施工，保证安全与工程质量。2) 电站车盘及地面在交接班时冲洗一次，变压器开关除外，但必须用面纱擦净。3) 各个设备必须完好，工具及 器材完整无缺。4) 乳化液浓度必须达到规程规定。5) 无杂物、垃圾及污水，积水及时排净。6) 如有当班处理不了的问题应及时汇报及交接清楚。2. 机尾：1) 电机周围及端头架文明生产质量达标，挡煤板以外不得有浮煤及杂物。2) 各油池不得无油或少油，

18、及时观察油位，发现问题及时处理和回报。3) 吊梁轨必须拆卸及时，同时回收吊环链子及钩环，并运到指定地点。4) 机尾至设备列车尾的电缆用棉纱擦干，水坝内不得积水过多，并及时清扫淤泥。5) 超前支护必须符合规定，保证齐、直，柱距1米，保险绳及时拴好并有效，柱帽要牢固。6) 机尾电缆不得太拥挤（20米以内）管路同。7) 密集要符合规定要求，不得超前支护后。8) 人行道要符合要求，保险绳要成一条直线。3. 支架：1) 各支架必须接顶严密并达到初撑力，端面距符合规定。2) 机头机尾与中间溜槽必须成一条直线，浮煤清理干净。3) 各操作阀灵活可靠，管路完好无渗漏现象。4) 架间电缆及管路不得有挤伤现象。5) 若有问题当班处理不了的及时汇报并交接清楚。4. 煤机：1) 各操作按钮必须灵活可靠。对接螺栓无松动现象，各油位必须符合规定。2) 两滚筒截齿必须当班更换齐全，不得留底煤，顶煤不得超过200mm，并保证运输机平直，若留有顶煤和底煤过多要及时汇报及记录。3) 各冷却水管必须完好，压力达到规定要求，机身上浮煤清理干净，检修时把机身前拉空。5.