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文档简介

1、员工加班管理的制度方案1.1 为提高效率，兼顾公平，对员工正常工作外劳动进展合理补偿，保证公司生产经营的有序进展，特制定本。公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层况报至人力资源部。年度加班考核指标表)。人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查。人力资源部负责按照加班申请单的加班结算方式及规班执行情况并给各部门经理和分管副总。3.1 本公司全体员工。效率至上原那么。各部门须有方案的组织生产经营、开展作需要无法调休的，方可计算加班工资。度总额控制。加班种类作，包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进展处理。转员工的倒班周末。国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。

2、加班认定班：产、运输或作业的。养、工程施工的。安或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的。为完成公司下达的紧急任务的。加班审批程序员工加班前须填报加班申请单（见附件），写明加16：00需要在上面签收时间，包括日期和钟点。加班后下一个工作日内补填加班申请单。班，不得计发加班工资或安排补休。加班免除公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（如：元 旦、春节、清明、五一劳动节、端午、中秋、十一国庆节）以下行为不享受加班工资：无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡（上、下班），记录加班时间。人力资源部核算加班工资 没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为。不办加班审批手续和未经批准擅自

3、加班的行为。以下人员（5.4.1）资：主管人员及中、高层管理人员（但可以调休）。售、售后类员工，和其他无法按标准工作时间衡量的员工。实行业绩提成工资的业务销售人员。加班工资支付与加班调休加班工资计算标准及计算方式：算。国家法定假加班工资（日/21.75x300%/21.75x200%/21.75/8x150%200计发工资。加班调休员工工作所产生的加班时间，所在部门（车间）应优先在适当时间安排员工调休。员工可以要求将加班时间累积到一起调休，但每次调（车间）经理安排。罚那么加班期间怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成100为获取加班补偿，采用不正当手段（如正常工作时间成心降低工作效率、虚增工作任务等）50050在监视检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工300%50经理承担，50由申请加班的直接主管承担。在监视检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排评。本制度由人力资源部负责解释、修订。规定相抵触的，那么以本制度为准。7附件7.1加班审批单见附件一。注：1、加班时间、加班事由、结算方式均由申请人本人填写； 2、约定加班工资计算基数为珠海市最低工资标准。加班申请单（反面）1、本表格必须由加班员工本人填写2、每次加班必须由部门经理和主管副总批准，未经批准的加班为无效加班3、请加班者月末将加班申请单交部门，由

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