打井施工组织设计

1、 PAGE PAGE 9目录第一章工程概况第二章施工现场管理技术人员配置和职能设置第三章主要施工方法第四章劳动力计划第五章主要施工机械计划第七章确保工期的技术组织措施第八章确保安全的技术组织措施第十章施工总进度表或工期网络图第十一章施工总平面布置图第一章、工程概况：（一）工程名称：科右前旗 2016 年易地扶贫搬迁项目工程（二）工程地点：科右前旗境内（三）工程概况：1、主要施工内容包括：打井、小区硬化、化粪池.等2、建筑设计说明及材料说明： 3、工程目标：质量目标本工程质量目标为：按照国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001标准要求，争创安全文明施工现场。4、工期目标45工并

2、投入使用。5、安全目标现场实行施工现场标准化管理确保无重大事故创安全化施工现场；在岗员工体检率100%，职工卫生和安全教育率100%；0；一般事故频率控制在 1%内，杜绝重大伤亡事故。6、文明施工根据文明施工标准化工地要求和安全文明施工做好现场环境保护工作，防止水污染、大气污染与噪声污染。（四）施工准备：1、现场准备现场临时供水：考虑工程用水。DN32量使用。现场临时供电：2、物资机具及劳动力准备建筑材料准备：以利供应渠道顺畅设备及周转材料根据现有的施工机械设备和周转器材，能够满足本工程施工的需要。具，按规定地点和方式储存或堆放。或附近地方材料，减少运输，节省费用。做好场内外的运输组织工作，合

3、理和适当集中设置仓库，布置材料堆场位置，以方便使用和管理，减少二次搬运组织进场材料的核对、检查、验收（规格、质量、数量无合格证的材料，经材质签定合格后方可使用。3、构（配）件准备：构件成品、半成品出厂必须有合格证，按规定地点和要求堆放。建筑施工机具：根据施工组织设计要求，组织施工机械设备和工具进场，按进度要求合理使用，充分发挥效率。进行必要的技术培训。4、劳动力组织：劳动力进场。5、劳动力的配备的劳动力和技术力量，确保各阶段施工形象进度的实现。根据项目结构和构造的特点，配置相应专业工种的作业班组。根据施工进度，实行劳动力动态管理，如在施工高峰阶段劳6、技术准备：技术准备工作：护、施工用水、用电

4、方案。殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。导工程施工。第二章、施工现场管理、技术人员配置和职能设置（一）管理技术人员配置部技术人员进行了合理的配置，明确项目部组成人员各自的职位责任制的基础上考评奖惩。（二）1负责对公司质量体系文件在本项目的全面落实。款，满足业主要求。2协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。处理施工过程的技术质量问题；纠正和预防措施实施跟踪验证；组织编制、实施项目施工组织设计，协助项目经理编指导、监督本项目工程技术档案和质量体系运行的有实、完整。3 技术负责人作范围内的工序质量和工程质量负责。参加编制施工组织设计和质

5、量计划。严格按图纸、工程和关键工序的作业指导书。程质量验评。工日志记录，保证施工全过程的可追溯性。4使质量否决权。负责隐蔽工程检验、分项、分部工程质量等级核定，对分工范围内的工程质量实施全过程、全方位的监督、检查。做好受检工程、工序及部位评定结果的标识，参考消交有关部门人员，监督对不合格晶的处置工作。录，填报有关报表。及时向项目工程师和有关部门提供质量信息，填报有保管好本项目的质量档案。材料员、送样员按有关材料标准、规定对进场的原材料、成品、半成管好发放；格证、质量记录等证明材料；资料员接手续。安全员（1）贯彻执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护等法律、法规经及公司安全生产管理制度和规定、落

6、实“安全第一预测量员预算员递。班组长序进行转序。 PAGE PAGE 10第三章、主要施工方法（一）凿井工程（水层）3、管井施工完成后，通知监理人员验收；4、进管安装（含水层），应严格按照水利施工规范5、洗井完成后，进行深度、出水、每一眼井施工完毕后进行水泵和水泵管的安装；（二）机井的钻进50m50m设备安装完毕，要检查钻孔中心、转盘中心，在钻进过程中2必要时采取安全措施。安装护孔管，护孔管的内径一般比开孔钻头大50-100m11粘土球填好夯实。管井施工所需管材，屡料、粘土（球）求准备好，及时运到井场。1 安装钻机安装钻机，应将钻机的基础平好、夯实，遇有软硬不区施工，应修筑钻井基台。数量、采取

7、相应的安装方法。开钻前的准备工作抽泥机等，各种机械设备必须安装的水平、周正、牢固。使三者在一条垂直线上。认真搞好各种安全设施，机器运转部分安装防护罩， 针，电动机等设备的外壳应接地线。安装护孔管，下入护孔管的口径、深度，根据岩层的2-10m，下入护孔管时应尺量减少岩层与护孔管的间隙，应该用粘土或粘土球填好夯实。 PAGE PAGE 19杆和钻头，并将方钻杆卡于转盘中心。在钻进的整个过程中，承包人应根据不同深度，不同性质的 照有关农用机井钻进的技术要求进行施工。井管安装：购买正规预制厂生产的能满足本工程使用的合 师同意。3mm；井管的上下口平面应垂直于井管轴线；井管外径偏差不得超过5mm；采用提

8、吊法下管，井管连接做到对正接直，封闭严密，接头处强度必须满足下管安全和成井的质量要求。砼井管的安装方法以下安装方法：钢丝绳托盘下管法求。操作方法下管时，如采用四根兜底绳、钢筋混凝土制或木制托盘，先 准托盘的销钉孔。将销钉表面涂上黄油，插入销钉孔，销住四根兜底绳。15cm拔出。把销好兜底绳的托盘放于预先安置在孔口上的垫板上，即可开始安装井管，安装井管时，先将托盘的上沿涂上灰砂沥青，而后使井管垂直插入托盘的插口，在接口处缠3-4钉在托盘上，再用83-5再徐徐下降，把托盘和第一根井管送入钻孔内，至井管上口超出1m注意事项仔细检查绞车、钢丝绳、进管、手盘销钉、中心钢丝绳的质 止不符合取水要求的地下水流

9、入井内污染井水。砼井管钻杆托盘下管法安全要求。操作方法下管时，将第一根井管插入托盘，于钻杆的一端连接钻杆特 头的钻杆与托盘连接。慢慢下降钻杆，井管亦随之下入井孔。停止下降钻杆，于安装第二根井管。进管的接口，必须以竹、木条用铅丝绑牢，每隔20m个找中器，直至将全部井管下入，将钻杆拧出。注意事项检查托盘及下入井管的一切设备，特点注意特制钻杆接头的 再作处理。砼井管二次下和法所需主要设备：活托盘、下接口、上接口、防砂罩、平板垫叉等。操作方法用钻杆托盘下管法，先下第一组井管，在第一组井管的最上 将井管下接口安于第一组井管的最上端，再用防砂罩盖住下压坏。安装第二组井管之前，先将井管上接口安于第二组井管第

10、一 接口隔板上，即可将第二组井管逐根连接下至预定深度。好能将第二组井管与第一组井管下接口吻合。钻杆不再下降，说明井管已经相接，同时，上下活动钻杆， 200mm（这是托爪在上接口隔板内上下活动的距离此时便可以认为两组井管已正确重合。去掉活托盘，将钻杆全部提出。回填砾料注意事项下管用的钻杆长度要丈量准确。操作升降机要平稳，下放井管速度要慢，严禁猛刹车。下管快到接口时更要慢慢下放。上托盘时，不要扭的过紧，反托盘时，防砂罩上方的水夹板，距防砂帽顶200mm下管过程中钻杆伸长，当第二组井管坐在第一组井管上后，钻杜当孔内遏阻时，立即停车，上下慢慢扭动钻杆再提升，不得猛拉快放。在下管过程中，不要正向扭动孔内

11、钻杆，以防反掉托填砾和管外封闭：滤料按标准要求严格筛选，不合格的颗粒填砾时必须连续、均匀、速度适当，严防棚堵，及时测量填砾调度，核算数量。封管外的封闭采用半干的粘土球，粘土球选用优质粘土制成，投入前应取井孔内的泥浆做试验，粘土球的投入速度适当。填砾填砾方法均直接影响井的质量。填砾规格的规定，承包人应严格按照水利电力部部颁标准SD188-86滤料粒径。n3细砂以下含水层填砾厚度不小于150mm.。的硅质砾石。因此填砾的质量必须符合下述要求：砾。填入的砾石必须经过严格筛分，其合格率必须大于90%。 填入的砾石不得含土过多，或含有其它杂质。填入砾石的方法承包人应根据需要选择以下方法： 管外填砾法选在

12、井管口安好防喷水管。开始填砾速度不要太快，等孔中有水返出后再加快填砾速度。一般约30mm10m3慢速填砾法（分层填砾法）：在需要进行分组、分段抽水试 验的井孔采用，或在一个井中有二个以下含水层均需取用时采4/5，填入与下部含水层相应的规格砾石，上段为1/5，填入上部含水层相应的规定砾石。循环水填砾法：填砾前，先在井管内下入回转钻杆，密封井 管口，开泵送水，当返出孔口的泥浆粘度为18S计划位置的现象发生。管内填砾法采用此法的管井，过滤器长度一般10m将抽水管用反扣接头连在地滤器上端，砾石自井壁管和抽水管这间的间隙填入，其粒径为含水层粒径d20-3050%，一面出砂，一面自管内填砾，待出水量、井水

13、含砂量达到设计要求后， 即将抽水管提出，填砾抽水工作即告结束。此法在细砂含水层， 可以得到满意的水量和井含砂量，但要求洗井设备能力大，抽水时间长，费用高。深井滤水部分扩孔填砾法在深井的过滤器部位用扩孔器进行扩孔，用水泵冲洗的办法 的滤水结构，增大井的出水量，避免井水含砂。洗井和实验抽水：填砾结束后，应进行洗井。采用不同机械水，试验抽水终止前应采取水样进行水质分析。管外封闭一般方法进行管外封闭之前按照井的柱状图将井管外封闭所需的粘 %，粘土的准备数量应比计算数量多有三个含水层的管井，第一、三含水层水质好，第二含水层 25mm25），需要的砾石。填入井孔至井口并夯实，特殊情况下采用砼封闭。浆等的全

14、部清洗工作，以保证管井达到正常的出水量机具、物资及人员准备对机井的平面布置及对内外的交通等进行深入了解与研究，以便进行机井的施工现场布置。施工测量应遵照有关规范的规定严格执行。施工机械、施工工具、设备应按合同要求的种类、型号、数量逐项配备齐全。机械、设备的检查，机具修配的工厂均应及 PAGE PAGE 21的清理物时，应注意防火，承包人应为燃烧引起的后果自负。施工要点及施工要求施工要点控制重点。分项工程施工方法混凝土的施工混凝土路面的施工工艺流程及做法土振捣找平养护基层处理：将基层面修整平整，无垃圾及其他任何杂物。混凝土搅拌：本工程采用商品混凝土。控制坍落度。按建筑地面工程施工及验收规范的要求

15、制作试块。打入小木桩30m30m200m，拉水平标高线在木桩上做垫层上平的标记（间距2m。（水次比为0.0.520cm1.5用木抹子搓平。有坡度要求的地面，应按设计要求的坡度做。12h（草帘7d混凝土地面施工注意事项12MPa在其上走动和进行其它工序。而造成面层空鼓。混凝土地面出现质量问题及原因密实。进行刮平。60mm验收保证项目22和有关的规定。必须符合施工规范的规定。（GBJ107-87）合施工规范的规定。允许偏差项目号序项目允许偏差(mm)号表面平整度10检验方法2m查标高坡度厚度10不大于 30在个别地方不大于设计厚度的 1/10用水平仪检查用坡度尺检查尺量检查其他混凝土工程：可开盘。

16、本工程采用商品混凝土。砼运输：地点；在运输过程中,如产生离淅现象应二次拌和。砼振捣：35cm砼浇筑： PAGE PAGE 29且应了解供水、电情况，必要时，配置发电机和贮备水箱。及时和气象部门联系，掌握天气变化情况，收集气象信息， 尽量避免雨天作业。以保证砼浇筑工作顺利进行，确保砼质量。浇筑前还应检查和控制模板、钢筋、保护层和预埋件等的尺寸， 模板的稳定性及接缝密合情况，模板内的杂物清理情况，同时还须检查安全设施、劳动配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。2m；疑前修整完好。定，一组用来确定拆模时间。发生偏移，应及时校正。砼养护：本工程砼施工基本都在平均气温+20左右，因此现浇结构采用麻袋（草

17、帘）盐水泥或矿渣水泥，均不得少于 7d，浇水次数应根据能保持砼处于湿润的状态。第四章、劳动力计划根据工程量的大小不同配备混合施工队，主施工时以钻井120第五章、主要施工机械计划同施工阶段的需要，对施工阶段机械设备提出需用量计划表。设备保证措施：联系准备好备用设备，一旦出现故障可在最短时间内替换。管理协调，同时采取以下措施：1、加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存；2、对设备的运行设专人监督、检查，并做好运行记录；3场常驻一套维修班子，确保发生故障在最短时间内修复。第六章、确保工程质量的技术组织措施（一）质量目标：招标文件所明确的各项施工技术规范规定和各项质量验收评定标准去组织实施，我门

18、的质量目标是合格工程。1、建立质量保证体系际标准(1S09000)的要求建立质量保证体系，以确保各质量体系要素在运行过程中处于全面的，全过程的受控状态。2、建立质量责任制树立质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实 施。3、质量保证措施为实现达优目标，我们将采取以下措施：加强队伍思想建设，提高全员质量意识即高起点、高标准、高质量、高速度，确保工程质量创全优。制定创优规化，完善保证体系QC健全组织，加强领导严格制度，狠抓落实在定期检查，坚持做到公司每半月检查一次，项目经理部每周检查一次，对每次检查的工程质量情况及时总结通报， 抓好标准

19、化作业，规范化施工工作IS09000主动做到施工中的协作配合工作建立内部的监理制度工程质量的检验与评审量检查，以杜绝质量隐患发生。地进行质量资料的整理。精品铸精品工程。 PAGE PAGE 32量得到有效的控制。10090创本系统优质工程。具体措施如下：从组织机构上保证：一道工序上对创优工作的贯彻。从制度上健全机制；从检查试验设备上保证：提高工程质量的检测手段。建立奖罚制度，坚持以工程施工质量优劣，作为考核各级人员最基本的主要指示，“优质优价”，奖罚分明。加强质量意识的教育，搞好技术交底：会管理，形成一个重视质量，会管会抓施工质量的施工集体。项目经理按照施工进度和网络图安排施工顺序。根据有关规

20、定：凡受监理的公路工程项目，都应实行政府监督、社会监理、企业自检的质量保证体系。承包人除应接受 政府交通主管部门的管理和监督检查，以及监理单位和监理人员的监理外，企业主要是搞好自检。）施工质量管理机构保证体系验组。职工质量管理机构图职工质量教育和培训保证体系：通过举办不同层次的培训班，进行全员教育，学习ISO9000 质量管理和质量保证体系国际标准和我国近年发布与国际标准（GB/T1900033细的保证质量措施和实施计划，并严格监督执行。倡导科学、崇尚效率、追求完善”是我方的承诺。目实行内部质量监理监察制。质检人员配备工、停工等处理意见并强令执行。 PAGE PAGE 39责本施工队施工质量的

21、检验，做好每天的施工质量记录。管理措施管理原则量目标被每个人所接受。的了解。人力物力资源分配提供足够的经费。为所有工作人员在从事与质量有关的工作时，配备必要的设备、装置和各种技术手段。监督检查措施进行自检，检查结果将在项目经理办公会上公布。制定明确的质量目标，提高全员质量意识我方的质量方针为：强化管理，信守合同，质量第一，客户100质量，谁施工，谁负责质量，谁操作，谁保证质量”的原则。等技术力量配备和物资保障上满足施工质量标准的要求。建立严格的质量保证措施QC项目总工程师批准后实施。人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。技术要求制定。工程材料（包括施工用料和设施的采购文件包定存入档案。

22、第七章、确保工期的技术组织措施该工程。交叉作业仗，确保各控制点目标按期实现。目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。每个管理人员都能各负其责，认真工作。QC以缩短工期提高工效。做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备计划。逐项落 PAGE PAGE 43量求进度”的信念，避免返工，返修现象。季施工制订相应的措施保证顺利进行。解决施工中所遇到的问题。拟以机械化施工为主，专业队伍施工，统筹兼顾，合理安排，工程按项目法组织管理实施。和周转材料优先考虑该工程。交叉作业仗，确保各控制点目标按期实现。目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。施保证计划完成。每个管理人员都能各负其责，认真工作。QC参加本

23、工程的建设，群策群力建设好该工程。机械设备优先。周转材料、主要材料的调用优先。督六项职能。保证生产有序进行。对于拖延进度计划要求的工作内容找出原 因，并及时采取有效措施保证计划完成。转正常。项落实，保证后勤保障工作高质高效。保证工期的措施：下工期保证措施：所配备的机械设备已考虑了定额+经验数据并留有余地。明确阶段目标，保证节点计划和总体计划的完成加强物资的供应、运输组织、试验和管理我公司的材料、施工以及有关人员现已熟知要开程所需的材料数量多、运量大、运输难的特点，如何解决好兵马未到粮草 先行的任务是当务之急，否则将会制约工期的实现。我们的措施是：加强对该工程的领导和管理，健全施工协调制度派组建。目标，层层分解下达执行。加强工地施工技术管理确保工期工技术管理。一层楼，继续完善措施，调配精干技术干部上线管理。技术准备工作。认真核对设计。以总工程师和高级工程师为首，组织各专业44设计与现场是否相同。BM主。决施工中出现的施工技术问题。经常开展预想活动，及时处理施工中出现的技术问题；加强与工程师（监理工程师取他们对施工的意见和要求；及时组织攻克施工中各种技术难关；