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文档简介

1、物流企业规章制度一、缔盟项目、商品和标准由企业一致拟订，参加缔盟的个人一定严格执行此规定。二、物流人员要忠于职责，仔细谨慎，清廉奉公，不谋私利，苦心研究专业知识，做到业务娴熟精晓。三、对缔盟商品严格执行审察查收制度，严把质量关、数目关，查收合格后方可下帐入库，入库单需交财务一份。四、入库商品推行规范管理，库管员要分类正确，摆放齐整，有条不紊，帐物符合，卫生整齐，不脏不乱;保存要妥当精心，无破坏丢掉。五、库管员娴熟掌握入库商品的种类，规格型号，款式颜色，性能数目等，做到成竹在胸，顺手可取。六、积分券妥当保存，发放正确无误。七、发放商品重点准数目，查察质量，包装严实，做好标志，仔细做好登记并正确实

2、时出库，发货时，要保证实时将货单传真到有关加盟店。八、宽泛联系并确立多条运输渠道，做好与运输单位的交接工作，手续要建全无误。九、服务态度平和热忱，招待工作不燥不烦，禁止与各店争执，特别发生争议时务必耐心解说。十、确有质量问题保证退货，一般商品在必需时能够调动，遇有争议问题实时向主管领导报告请示，绝对不可以刁难各店和花费者，保证售后服务工作落实到位。十一、做好配送商品的追踪服务，主动实时与有关店保持联系，听取建议和要求，做好信息反应并仔细做好登记。精益求精和完美物流配送工作。十二、依据市场需乞降物流工作营运实质状况，主动实时向有关人员或领导提出建议或建议。十三、仔细注意库房的安全管理，卫生整齐，

3、实时通风，常常注意检查电源、火源、水源，注意防火，防盗、防霉、防破坏，特别以安全第一。十四、出库商品严格执行出库制度，专人负责，书面登记，商品出库须经物流主管领导署名。十五、物流每个月底一定和财务部对帐一次，防备商品流失，搞好月底盘点，如发现帐物不符时立刻查明原由，追查有关人员责任并实时采纳应急举措。十六、商品配送后运输工作推行签批制度，办公室与物流亲密合作，物流用车报办公室，经企业主管副总赞同，由办公室主任安排车辆。十七、财务严格执行物流商品运输花费标准，向下配送发放全部花费由企业负责，各店返货花费由店经理担当，遇有特别争议状况报请企业高管判决。十八、上架商品依照市场销售实质状况，合时组织必需的下架。另附一篇企业物流管理制度：1、目的为增强企业的物流管理，妥当保存库房库存物质，使采购物质入库及领用、产品进出库规范化，防止发生不用要的损失，特拟订本规定。2、范围本规定包含产成品入库、销售、外协加工、采买物质入库、资料领用出库的有关管理。3、物流管理的要求全部物质应做到:每天盘点

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