房地产企业信息化建设及发展趋势分析(一)

1、标签:标题房地产企业信息化建设及发展趋势分析一)一、房地产企业信息化的内涵及特点房地产企业信息化是指房地产企业以市场信息为基础，通过深入挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术来整合企业现有的生产、经营、设计、管理，及时地为企业的决策系统提供准确而有效的数据信息，以便对市场需求做出迅速反应，其本质是加强房地产企业的核心竞争力。众所周知，房地产市场信息具有重复性、交叉性强和信息量大的特点。房地产企业实力的强弱取决于企业对经营环境中信息流的整合能力。计算机技术的迅猛发展，在为房地产企业整合信息提供先进技术手段的同时，也给企业搭建了一个网络发展平台。因此，基于这个网络发展平台之上的企业信息整合，

2、需要房地产企业各个职能部门、数据库平台、通用软件、应用软件和终端系统。同时，这个人机合一房地产企业的信息化除具有一般企业信息化的特性以外，还有其4标签:标题显著的特点，突出表现在行业性、高技术性和整合性上。房地产企业信息化具有自身的行业特点。从信息化建设的内容来务销售信息化、企业管理信息化、企业决策信息化和动态联盟信息化等内外部六个方面的内容。高技术性是指信息化系统的构建必须采用先进的平台技术和设计架构，使企业的业务和结构变化与系统无关，保证系统的前瞻性，以适应该行业的特殊需求。房地产企业的运作是以项目为中心的，一个项目从开始到结束常以及在此基础上的整合提升能力，是房地产企业实施信息化的另一个

3、特殊要求。也就是说，房地产企业的信息化必须是面向企业的协同能力与管理提升的。二、房地产企业实现信息化的必然性随着信息时代的到来，房地产企业实现信息化是必然趋势。激烈竞争的现代市场经济，要求企业必须具有敏感的市场反应能力、快速4标签:标题决策能力和强有力的实施能力。而企业要满足这些需求，就必须建立自己的快速反应体系、科学决策体系、严密规范的实施体系。信息化建设是房地产企业在竞争中生存的必要条件。房地产项目的建设涵盖面广、涉及到的部门众多，有大量的信息管理和沟通协调工作，延用传统的方法来管理项目已经越来越不适应随时面临着经营风险。如何运用信息技术改善落后的局面，帮助房地产企业提升竞争能力，实现真正

4、意义上的管理信息化、办公自动化、决策科学化已经成为影响房地产企业发展的战略问题。信息同其他要素的良好集成将成为房地产企业新的核心竞争力。1.房地产企业信息化建设是市场化的要求市场要求企业在第一时间内，将优质的产品投入到准确的市场，并通过高效的信息反馈，进行新一轮的设计投入即实现“以产品为中心”向“以客户为中心”的转变。而这些方面的实现就需要在21 世纪现代房地产业的主要特征。信息技术改变了传统产业结构、企业结构、社会经济结构及其运行模式。4标签:标题2.房地产企业信息化建设是实现房地产项目过程管理的必要手段一个房地产项目可以看作是由众多相互联系的过程构成的复杂的过程网络，要想通过人工手段对每一个过程采用已经建立的标准过程管理程序进行控制几乎是不可能的。只有实现了企业信息化和项目管理的信息化，才能够实现有效、实时的项目过程管理，对项目运行的全过程进行动态、有效的计划、协调和控制。3.信息化建设是房地产项目管理智能