建造师考试(安全技术交底)

1、公路工程一级注册建造师继续教育培训管理系统使用说明书参加人员：一、本工程安全施工目标：A. 杜绝因工死亡事故，杜绝重大机械设备事故，杜绝火灾事故；B. 工伤事故频率不超过 1；C. 职工安全教育合格率 100；D. 各施工单位与业主相互配合，共同创建文明安全工地；E. 无社会相关方和员工的重大投诉。二、安全管理组织1、施工前必须建立安全技术管理组织机构。指挥部负责建立整个工地的安全组织网络。2、项目经理是施工单位的安全第一责任人，应该负责建立安全管理组织，确定各方面的安全责任人并负责建立安全管理责任制。3、施工现场必须建立包括专职安全员在内的各级安全组织，责任人要真正负起安全管理的责任。注意：

2、项目经理部必须设置专职安全员。三、安全管理责任制1、各施工单位（包括分包单位）必须建立安全管理责任制，从项目经理到操作人员都要有自己的安全管理职责。2、安全管理责任制要针对自己工程的施工特点，要切合工程实际。3、安全生产责任制要具体，有很强的操作性，避免空话连篇的口号式管理制度。作规程有：A、项目经理部安全施工管理制度；B、爆破物资安全管理制度；C、爆破孔施工安全管理制度；D、爆破作业安全管理制度；E、基础开挖和渣土运输安全管理制度；F、高空作业安全管理制度；G、特种作业岗位安全管理制度；H、临时用电安全管理制度等。五、保证各项管理制度落实的措施：有了安全管理组织和安全管理制度，只是安全管理的

3、一部分，真正重要的是落实，3页脚内容公路工程一级注册建造师继续教育培训管理系统使用说明书是实施。因此在各项管理制度中都要有如何落实、如何检查等具体的规定，并配有相应的的奖罚措施。六、安全教育安全教育和培训要体现全面、全员、全过程的原则，覆盖施工现场的所有从业人员和方面，通过动态控制，确保只有经过安全教育的人员才能上岗。施工单位应当对管理人员和作业人员在开工前至少进行一次安全教育培训，其培训情况应有相应的记录。 安全教育的内容按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。安全教育的内容主要有：1）安全生产责任制

4、；2）施工生产的工艺流程和主要危险源，以及预防重大伤亡事故的主要措施；3）地区、行业事故概况、特点及应吸取的教训；4）企业安全生产规章制度、安全纪律及管理措施；5）施工单位新工人三级安全教育：对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。 施工单位班组级教育内容：1）本班组生产工作概况，工作性质及范围；2）本工种的安全操作规程；3）本工程容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求；4）本项目工人的安全生产责任制。 特定情况下的适时安全教育例如季节性、节假日前后、加班、工作对象改变、发生事故隐患或发生事故后等。教育情况。班后会中都要讲安全生产的内容。七、施工单

5、位的安全技术交底安全技术交底应该在工程开工、单项工程开工前进行。安全技术交底可以由专业技术人员或安全员或工程负责人进行。一定要讲清工程概况、施工流程、施工方法、施工中存在的危险源以及应当采取的对策等。安全技术交底应该有安全技术交底记录，并有交底人和被交底人的签字。术交底的，应令其改正。在这里必需要提醒的是，隧道的施工安全是最主要的管理对象。其中砂卵石层的支3页脚内容公路工程一级注册建造师继续教育培训管理系统使用说明书护方案是在投标时就确定了的，它是施工合同的重要组成部分，必须在施工中按方案实施，不得为了省钱而简化支护的强度和密度。八、施工单位要进行安全施工危险源的辨识和对策的制定 危险源的辨识

6、施工单位应根据工程的具体情况，对施工中可能出现的危险源进行辨识，尤其是可能出现的重大危险源，应该有充分的估计和预见。对辨识出的危险源列出表格，分出级别。 制定对策对辨识出的危险源要制定切实可行的预防措施，形成书面资料，责任到人，保证落实。凡是可能出现重大危险源的，不落实预防措施不得施工。 应急预案施工单位应根据工程实际情况，对于可能出现重大危险源的，应制定应急预案，落实组织、落实资源、落实应急预案的方法步骤。必要时进行演练。指挥部安全员、技术负责人和监理人员要和施工单位一起对危险源进行辨识，对施工单位制定的安全预防措施进行审核。对于不适当的部分要及时提出修改意见，书面通知施工单位。要坚决制止冒

7、险施工！此项工作主要有指挥部现场主任负责协调，安全员负责检查、落实。在这里需要特别强调的是隧道塌方抢救措施的制定和应急预案的实施。九、安全检查视。具体要求如下： 指挥部现场主任组织各施工单位领导和安全员每月进行一次安全大检查。 指挥部现场主任组织指挥部安全员、技术负责人及监理人员每周对各施工单位进行安全检查。 指挥部安全员每天对各施工单位进行安全检查。 要求施工单位项目经理组织各施工队每月对本单位的安全施工进行一次安全检查。 项目部专职安全员每天对本项目部各工地进行一次安全检查。 各施工队、施工班组的队长、班组长要经常注意并监督安全生产情况，随时纠正不安全现象。安全检查要形成记录，对不安全现象要写出书面通知并规定具体整改的时间 ，对于整改的情况进行跟踪检查落实。对于不注意安全生产、不按规