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文档简介
1、现场临时用电案例分析一、事故发生经过2012年4月21日,某工地现场,由于工地现场临时用电电缆布 设混乱,且没有对电缆进行合理有效的埋设,在钢筋加工区加工钢筋 的过程中,由于从配电箱到钢筋弯曲机开关控制箱之间的电缆没有进 行埋设,反复地摩擦过程中导致绝缘外皮破损,其中2名工人在搬运 钢筋时,一名工人接触电缆破损处触电,经及时抢救,脱离生命危险。二、事故原因1、施工现场没有严格按照施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005)的规定布设现场临时用电,是造成本次事故的主要原因之一。2、现场电工没有及时对现场临时用电进行安全用电检查,现场专 兼职安全员没有及时排查安全隐患,是造成本次事故的另
2、一个主要原 因。3、当事人工作时粗心大意,是造成此次事故的又一主要原因。4、安全防护用品使用不到位,没有佩戴合理有效的安全防护措施, 是造成此次事故的又一原因。三、事故处理办法1、事发当时,项目应急救援小组成员立即拨打120急救电话, 与医院取得联系,并对当事人进行有效的抢救工作,争取将伤情控制 在最小程度。2、项目负责人立即向公司领导汇报事故发生的情况,得到领导的指导。公司启用事故处理应急救援预案,成立以分管领导为组长的 事故调查小组,并组织公司应急救援组成员立即赶赴现场处理工作, 争取将事故损失量控制在在小范围内。3、现场管理人员密切配合,保护好事发现场,并疏导现场工作 人员,安全地撤离事
3、发现场。4、项目负责人积极配合公司事故调查小组的工作,在充分分析 事故原因的基础上,经过多方协商,制定切实合理的事故处理方案。 通过调查处理,按照事故的性质、损失大小和情节轻重,对事故的责 任单位和责任人做出了相应的行政处分。5、联系保险公司,针对当事人的实际情况,争取得到保险公司 最大额度的经济赔偿,公司根据事故调查结果,考虑给予当事人一定 的经济补偿。6、对该项目部酌情考虑停工整顿,组织公司及项目安全生产管 理人员,排查项目存在的安全隐患,发现问题立即整改,经复查验收 合格后,方可继续施工,为工作人员提供一个安全的生产环境。7、对项目管理人员和现场工作人员进行安全生产教育培训,通 过安全生
4、产会议和安全生产技术交底等活动,提高项目管理人员和现 场工作人员的安全生产意识,从根本上减少事故的发生。四、事故处理结果通过对这次事故的处理过程,提高了公司全体员工的安全生产意 识,整顿了项目部安全生产环境,发现了公司和各项目部在应对事故 处理时的不足,为今后更好地做好安全生产工作打下了良好的基础。各项目部针对这次事故的处理,也充分认识到了“抓生产必须先 抓安全”的重要性,加强了对安全生产责任制的落实和对安全生产管 理人员的培训考核,重视了对工作人员“三级”安全教育的学习和班 前生产会议的召开,提高了对现场安全生产管理工作的投入力度,为 整个项目部的安全生产做好了充分的准备工作。五、防范措施为更好地预防类似事故的再次发生,公司相关人员对现场施工人 员采取以下教育措施:1、加强对施工人员的现场业务技术培训,提高自主保护意识和各 施工人员相互保护意识,增强职工的危险源辨识能力。2、教育职工作业时要严格遵守安全技术操作规程和施工措施,杜 绝蛮干、盲干等违章作业现象。3、按照施工现场临时用电安全技术规范的要求进行操作,确 保安全用电。4、吸取事故的深刻教训,举一反三,高度重视安全生产工作,健 全和完善各级各部门和各岗位安全生产责任制,形成有效预防事故的 管理机制。通过开展以上安全教育和
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