




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第 PAGE10 页 共 NUMPAGES10 页技术员个人工作方案完好范本技术员个人工作方案完好范本1一、专业知识、工作才能和详细工作从拿到图纸到图纸会审,认真的查看每一个部位细节,核对数据,考虑施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工,认真理解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进展技术、平安交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工标准严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分局部项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质
2、保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。二、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作,可以正确认真的对待每一项工作,全身心地投入工作,认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。三、工作质量成绩、效益和奉献在开展工作之前做好个人工作方案,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作程度有了长足的进步,创始了工作的新场面,为公司工作做出了应有的奉献。需要重视的是目前已是知识经济时代,信息技
3、术在工程工程中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力开展与运用信息技术,重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资的传播渠道,全面改良传统的编制方法,使信息在消费力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的情况下,作为现场技术员应该自觉地融入现代科技知识中,自我完善自己的知识体系。以产生更大的经济效益,增强建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益剧烈的竞争中获得更好的生存环境。技术员个人工作方案完好范本2一、根本思路(一)加强“平安第一、预防为主、综合治理”十二字方针的平安意识教育。平安意识教育就是通过对员工作深化细致的思想工作,帮助员工端正思想,进步
4、他们对平安消费的重要性的认识。在进步思想意识的根底上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的平安消费规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违背劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。(二)将平安教育贯穿于消费的全过程中,加强全员参与的积极性和平安教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安教育。因为消费与平安是不可分割的统一体,哪里有消费,哪里就需要进展平安教育。(三)开展多种渠道、多种形式的平安教育。平安教育形式要因地制宜,因人而异,灵敏多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于承受的方式。针对我矿的详细情况,平安教育的形式主要有以下几个方面:1、知识培训:
5、由矿指导、平安技术人员、聘请专家等对全矿机电员工进展知识培训。2、平安宣传。主要有:平安宣传横幅、标语、标志、平安宣传栏等。3、现场实操。主要有:平安操作方法演示、触电急救方法演示等。4、专题讲课。主要有:平安知识讲座等。(四)严格执行先培训,先取证,后上岗制度,学习内容包括平安技术知识、设备性能、操作规程、平安制度和严禁事项,并经考核合格前方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,预计_年全年机电系统所有岗位职工业务技能及平安教育时间不少于36学时。二、主要的培训内容方案:(一)培训人员范围:机电系统所有岗位职工:包括机电科所有人员及各区队机电队长、机电班长等,主要涉及井下电钳工、绞车操作工、输
6、送机操作工、乳化泵司机、信号工、高压配电工等。(二)培训方式:为真正使职工掌握知识,熟悉操作,进步技能,本方案原那么上采用授课培训教育方式。(三)培训地点:根据实际情况临时安排。(四)培训要求:1、凡参加培训学员必须遵守培训制度,按时上课,认真做好笔记,不迟到、早退、旷课,如有特殊情况者需提早与机电科长说明情况。2、学习完毕时,要统一参加考试,考试合格者方可上班,每人给予一次补考时机,补考一次还未合格者将给予一定的处分及停工学习,直到合格为止。3、如假设上班时间确实紧忙时,由矿培训办批准后,可自行按学习资料进展学习,按考试时间参加考试。(五)奖惩方法1、学员必须参加理论课学习。2、无故旷课给予
7、罚款20元/天,迟到、早退给予罚款10元/次,另根据实际情况对其主管队长给予一定的处分。总之,奖罚不是目的,学习的目的是为了更好更快的掌握根底理论技能和根底知识,进步我矿机电技术人员的技术程度和处理故障的才能。技术员个人工作方案完好范本3新的一年对自己要有新的目的和要求,在今后的工作中,我会更加努力,不辜负指导对我的信任。下面是我个人20_年工作方案:一、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作,可以正确认真的对待每一项工作,全身心地投入工作,认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余
8、还积极参加再教育培训。二、日常工作方面1、加强政治理论学习不放松,努力进步自己的政治理论程度。不断的进步自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。2、努力学习技术,不断的充实自己解决消费中碰到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。3、加强车间锭位治理工作,确保机台锭位工艺的一致,严格工艺上车、标准操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项消费任务。4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。5、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导消费。6、认真组织推广活动,及时针对消费中出现的问题,有目的的开展攻关活动。7、加强工艺事故的处理和预防措施,进步可预见
9、性防范。做好不合格品的控制,采取纠正措施。8、制定更加详细的职工培训方案和内容,使职工可以真正的可以进步自身素质。9、加强职工培训的监视,对不安时组织学习的工段班组进展考核。10、坚持落实三合一治理体系的每周检查制度。11、认真编写内部审核方案,在工作中不断查找缺乏,不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施,不断的持续改良,使20_年的技术工作再上新台阶。在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成指导安排的各项任务。技术员个人工作方案完好范本4一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的施行,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单
10、位整体管理的要求,与有关部门进展修正。部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚。二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资,继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度技术部门的力量相比照拟薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理程度都要有质的进步,特别是各人员的计算机操作程度还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉
11、电脑、掌握电脑操作,扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度,总结之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理,确定目的,达成目的,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。三、加强团队建立,充分发挥技术职能部部门的作用作为技术部的一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监视职能今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使技术监视职能,审核控制好各项开支,在
12、技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。五、搞好技术分析p ,为指导提供有效的参考根据我知道合理高效的技术分析p 思路与方法,是企业管理和决策程度进步的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析p 上向老技术学习、向书本学习,量化分析p 详细的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的技术信息支持。新的一年,需要不断地鞭策自己并充实能量,进步自身素质与业务程度,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长。技术员个人工作方案完好范本5一、加强政治理论和技术知识学习,全面进步自己的政治文化素质和业务程度在20_年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的进步自己的技术程度,来指导自己的工作。二、工作中发扬团队合作精神,努力完成消费任务1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进展工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项消费任务。2、做好工艺处理,提早将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。3、每月将车间的消费情况进展一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进展总结,及时上交方案处。做好统计技术分析p 工作,将车间消费中出现的异常情况,进展分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 灯具的包装设计与物流优化考核试卷
- 塑料鞋国际市场准入规则考核试卷
- 兽药批发业务考核试卷
- 染料在丝印过程中的生物医学应用研究考核试卷
- 2024年CPSM复习常见疑问解答试题及答案
- 弹射玩具企业财务管理与内部控制考核试卷
- 水产品加工设备维护与管理技巧考核试卷
- 电子商务设计师的工作环境适应力试题及答案
- 火力发电厂热力设备与智能化建设技术应用考核卷考核试卷
- 人力资源服务员工关系改善考核试卷
- 人教版小学数学五年级下册《同分母分数加减法》课件
- 个人业绩相关信息采集表
- 模具维护保养记录表
- 003-04-PFMEA第五版表格模板-(带实例)-2020.2.3
- 电大行政管理毕业论文细谈我国选人用人机制存在的问题及对策
- 260吨汽车吊地基承载力验算
- 加气站罩棚专项施工方案
- 桂美2011版三年级美术下册《折折剪剪》说课稿
- 托玛琳专业知识教学课件
- 部编版八年级语文下册《时间的脚印》评课稿
- 儿童绘画心理课件
评论
0/150
提交评论