企业智能制造首先要进行需求分析

1、步/效率科技g=FJCICNT TECH企业智能制造首先要进行需求分析由中国机械工业联合会、上海市经济和信息化委员会指导，中国仪器仪表学会、中国自动 化学会、上海智能制造产业技术创新战略联盟、中国服务型制造产业创新联盟、先进制造 业全媒体等单位联合举办的“2018（第六届）先进制造业大会”将于2018年5月24-25 日在先进制造业名城上海隆重召开。大会将围绕“智造未来创新服务”的主题，秉承国际性、专业性、先进性、高端性的 特点，就先进制造业的最新发展方向、技术趋势、重要案例、合作机遇等展开深入探讨和广 泛交流。在此诚邀您的莅临参加，共襄盛举。延续上一次大会的顶级嘉宾阵容2018（第六届）先进

2、制造业大会将会迎来更多先进制造 业领域的重磅专家。在未来的一段日子里先进制造业大会官方公众号将陆续推出嘉宾介绍。 今天带来的是上海工业自动化仪表研究院有限公司执行董事及总经理徐洪海。徐洪海上海工业自动化仪表研究院有限公司执行董事及总经理国家工信部智能制造专家咨询 委员会委员。国家核电标准建设专家咨询组成员和核电行业标准技术委员会委员。长期从事 智能制造标准制定及智能工厂顶层架构研究、核电设备技术与标准、电站工程、环保工程技 术等方面的技术研发和管理工作。观点一企业智能制造首先要进行需求分析对于企业来讲，智能制造是系统工程，原来的工序都要改变，不单单是搞软件或者增添 自动化程序就是智能制造。企业

3、要进行智能制造，首先要做一个需求分析，企业之间的差异步/效率科技性很大，你的痛点到底在哪里?在实施智能制造的项目过程中，首先要和董事长讨论你关注 的是什么，可能你要解决哪些问题，并不是智能制造对所有企业都合适，你一定要选择最适 合你的那一种。在整体规划方案实施的过程中，要保证每一个之间的系统连接，达到整体的目标，而不 是某一个单项的目标。我们现在好多软件不兼容，都是各自为政。首先要进行一个整个智能 制造系统的管控平台，实现所有软件的管控，分批管理这项工作，我觉得这才是非常重要的 事，此外，还要强有力的执行系统，智能制造他牵扯到许多利益冲突在里面，没有一个强有 力的执行者做不下去。观点二新模式、

4、新机制助力智能制造应用发展智能制造的发展过程中现在基本上已经达成一个共识,就是要发展五大模式，我们的离 散制造是我们的典型加工制造行业。离散、流程、大规模个性化定制、网络协同、远程运维 五种模式，你是属于哪个行业，哪个产业，是不是符合我们的要求。更重要的是我们十大领 域作为我们国家的重点支持许多的企业也是在讨论我符不符合我们国家目前的重点支持产 业的发展。当然现在可能更加宽泛一些，对于我们很多的传统中小企业也要进行升级，这十 大领域是国家重点支持，不代表对于其他的行业不支持，大家不要有误解。在我们智能制造过程中大家讨论了很多，最后怎么量化?现在提出了明确的要求，智能 制造是个手段，你的目标是什

5、么?所以我们提出来一共是八大要求，七个方面要进行量化的 指标。比如我们的数控化率达到50%，我们的软件支撑核心也要30%，我们的数字化车间、 智能工厂也要达到20%等等方面要有量化的指标，这也是为我们企业各个地方制定产业政 策的时候提供了明确的方向和目标。现在中国单向技术讲得多，怎么样来提升我们传统转型步/效率科技Cf HCICNT TECH升级，更重要是要培养一批系统集成解决方案的供应商来承担系统的任务，而不是简单的买 一台机器人买一个软件。这样也是为我们好多的参与行业发展的系统集成企业提出了要求。观点三上海自仪院：打造智能制造创新中心，助力中国智造上海工业自动化仪表研究院成立于1956年,

6、现由上海市国有资产监督管理委员会归口 管理，拥有工业过程自动化国家工程研究中心、国家能源核电站仪表研发实验）中心、国家 工业自动化仪表产品质量监督检验中心、上海智能仪表与控制系统工程技术研究中心等16 个国家省部级研发技术中心。近几年，自仪院持续加大科技创新力度，聚焦国家战略性新兴产业，在工业自动化集成 解决方案、高端检验检测、信息安全、自主可控等方面加大研发投入，衣托国家科技创新体 系建设，促进科技创新和业务提升发展，全院科研和经济实力持续增长。目前正在实施国家工信部“清洁高效锅炉智能制造数字化车间、“高压开关智能制造 数字化工厂”、特高压变压器智能制造数字化工厂和“商用航空发动机总装智能装备新 模式等智能制造专项，通过与特变电工、华西能源、西电西开、中航商发等大型企业建立 战略合作关系，致力于推进我国智能制造创新研究成果产业化进程。2015年自仪院又承担 了“智能工厂（车间）通用技术标准与试验验证等3个国家智能制造标准专项，与其他应用 单位合作成功联合申报应用专项3项。依托上海