人力资源管理读书笔记

1、 PAGE PAGE 3 / 3人力资源管理念书笔录有一种说法是： 每个经理都是半个人事经理， 简单理解地说了然人力资源管管理知识都是大有裨益的， 人事管理应被视为每个管理工作者工作的一个构成部分。这段时间以来，阅读加里德斯勒的人力资源管理一书让我对人力资源 的有关内容有了进一步的认识。 下边我从几个方面简单谈一谈此次学习的一些感受。( 一)思想上的调整关于人性基本假定的调整书中提出了这样的看法：个人认定的基本假定影响着个人的人事管理哲学，XY X 理论以为：多半人天生懒散，尽全部可能躲避工作；多半人没有志向，情愿被领导、怕负责任，视个人安全高于全部；对多半人Y 职工，要为他们供给工作和发展的

2、条件和时机， 要想方法激励和调换职工的工作踊跃性， 令人的智力、 才能获取充足的发挥， 在知足个人需乞降目标的同时达成组织的目标。在此以前也认识过这个理论， 当时特别想自然地同意 Y 理论的设定。现在多罕有一些工作经验以后，联合书中的介绍，我理解了应当将 XY 不同的状况下灵巧运用。起码，在要求自己上，应当践行 X 理论，进行严格的管Y 理论的设定，创建和睦的工作气氛。对工作剖析的认识的调整书中关于工作剖析的定义是这样的： （1）确立工作的任务是什么；（2）确立应当聘用哪些人来肩负这一工作。 工作剖析的结果供给了与工作自己的要求有关的信息，而工作要求是编写工作说明书和工作规范的基础。 以后作者

3、介绍了工作剖析的步骤和常用方法， 详尽剖析了各样方法的优弊端。 开初我并无认识到这个基础环节的重要性， 以后，在实习生招聘的简历挑选和初步面试的环节中， 深刻领会到了工作剖析的意义。 有一些职位的工作内容写得特别详尽， 进而方便了对现有简历有针对性的精选；而一些职位的信息相对模糊，针对性就不那么强。获取详尽信息的方法一方面是向有关人追求更仔细的职责描绘， 另一种就是在伴同需求部门面试时，依据其余老师的问题判断职位终究需要什么样的候选人。引申到个人的层面， 平时也应当对自己的工作进行仔细的工作剖析， 以便于更合理地安排时间， 同时也能更清楚自己在做什么， 怎样做才能使每个平时步骤更合理高效。 在

4、这个问题上， 我以为工作剖析的拆解能够和番茄工作法联合， 以便自己能够更专注于细节，减少工作中的疏忽。对招聘工作认识的调整书中提出这样的看法： 在急巨变化的环境中， 富裕献身精神的雇员是最为重要的竞争武器。公司应当着重从各个方面培育雇员， 在雇员中创建一种团队意识， 保护雇员的就业稳固。 这个要求落实到招聘与甄选的环节中间， 就成为了一个远比想象复杂的系统。 招聘工作其实不是对暂时出现的空缺的补丁， 而是一个环节密切的系统工程。从拟订人员计划到选定招聘方式， 从挑选候选人到候选人的测试，每个节点都为以后的工作奠定。 这类复杂的流程与以前的假想是不同样的， 特别是作者提到的要成就一种 “完全的

5、以价值观为基础的雇用 ”，就要求招聘过程中要更正确地认识候选人。 在这一方面， 书中也供给了相应的测评技术手段， 有助于快速做出对候选人基本判断。( ) 整体上的认识全部”的价值观。同时，书中提出高层管理者管理哲学对公司人事有重要影响。标，但这些长处的前提是深刻理解公司管理中“以人为本” 。其次是人力资源工作对从业者仔细耐心的程度有很高要求。 每一个工作环节都能够拆分红多个节点， 每个节点都密切地联系着后续的步骤。 工作中每办理一个问题都应当做好留底， 每一个交托的文件都应当认真查阅看能否齐备正确， 每一封邮件都要查察好措辞和能否成功上传了附件， 每一个电话都要想好应付举措再播出， 甚至是订书

6、钉的地点、 字号的大小这些都要做好考虑 小的细节构成完好的工作，细节不出问题，才能保证整体的质量。( 三)理论上的提升在有了一些工作经验以后， 我更为理解了理论知识学习的重要性。 一个新人经历的工作过程， 古人都是经历过的， 他们从自己的经历中提取共性的东西， 系统化以后就形成了一套理论， 将这套理论放到实践中间进行考证， 不当之处加以完美，就成为不停更新的理论系统。 世界的变化太甚快速， 人很简单在纷纷的现象眼前手足无措。 而理论则供给了一套框架， 让人能够快速地在现象中间抽象出实质， 更有系统地认识眼前的世界。 因此我以为， 理论的魅力就在于它能够指导行动，供给明确的方向，让人不至于迷失在现象的森林而走不到想要去的地方。鉴于这些感觉