阿里巴巴成功的因素

1、_阿里巴巴成功的因素原因3、阿里巴巴的B2B模式与外国不同：欧美的B2B多以为大 企业省钱、省时间为诉求点，而阿里巴巴则服务于中小企业。马云说“全世界有钱的人没有多少，从数量上讲大企业最多占到企业总数的10%左右，所以我们有一个虾米和鲨鱼理论：抓住了虾米就有机会捕鲨鱼，可抓住了鲨鱼却可能被咬死。”时间证明了马云是正确的。目前，阿里巴巴会员中95%以上是中小企业。阿里巴巴并不直接在网上做交易，而是信息发布的代理商。也就是说阿里巴巴做的是信息流。现在阿里巴巴网上有强大的信息流，无论你要买任何东西，到阿里巴巴来你都会查到。众所周知， 20 世纪末是互联网发展的迅猛时期，马云凭借他敏锐的洞察力，迅速抓

2、住了这次机遇，时势造英雄，于是，阿里巴巴出现了，趁着互联网的迅速发展的浪潮，凭借着它顽强的生命力成为中国电子商务业的龙头老大。在四个“O（首席执行官CE8云，首席财务官CFO?崇信，首 席技术官CTO吴炯，首席人力官CPO明生）的带领下，阿里巴巴演 绎的梦幻团队为阿里巴巴的成功做出了卓越的贡献战略既是团队成立的前提条件，也是对团队核心人物的最高要求标准。正是这一点，当创业之初马云站在长城上豪言，阿里巴巴要做中国、世界最好的电子商务网站开始，就为这个良好团队的形成打下了坚实的基础。阿里巴巴认为的战略目标里，严格地规划着远景目标和近期目标以及具体切实可行的战术方案。无论在什么时候，即使是在阿里巴巴

3、处于低谷期，在精深领袖马云的带领下，阿里巴巴团队克服了一个又一个困难，都没有放弃希 望，这是阿里巴巴宝贵的精神财富。1、淘宝网2、天猫天猫创立于 2008年 4 月，致力为日益成熟的中国消费者提供选购顶级品牌产品的优质网购体验。3、聚划算聚划算于 2010 年 3 月推出，主要通过限时促销活动，结合众多消费者的需求，以优惠的价格提供优质的商品。4、天猫5、全球速卖通全球速卖通创立于 2010 年 4 月，是为全球消费者而设的零售市场，其用户主要来自俄罗斯、美国和巴西。世界各地的消费者可以通过全球速卖通，直接以批发价从中国批发商和制造商购买多种不同的产品。阿里巴巴国际交易市场是阿里巴巴集团最先创

4、立的业务，是领先的跨界批发贸易平台，服务全球数以百万计的买家和供应商。小企业可以通过阿里巴巴国际交易市场，将产品销售到其他国家。阿里巴巴国际交易市场上的卖家一般是来自中国以及印度、巴基斯坦、美国和日本等其他生产国的制造商和分销商。7、 16881688（前称“阿里巴巴中国交易市场” ）创立于 1999年，是中国领先的网上批发平台1688 为在阿里巴巴集团旗下零售市场经营业务的商家，提供了从本地批发商采购产品的渠道。8、阿里妈妈阿里妈妈创立于 2007年 11 月，是为阿里巴巴集团旗下交易市场的卖家提供PC及移动营销服务的网上营销技术平台。止匕外，阿里妈妈也通过淘宝联盟，向该些卖家提供同类型而又

5、适用于第三方网站的营销服务。9、阿里云计算阿里云计算创立于 2009 年 9 月，致力开发具有高度可扩展性的云计算与数据管理平台10、阿里云阿里云计算提供一整套云计算服务，以支持阿里巴巴集团网上及移动商业生态系统的参与者，当中包括卖家及其他第三方客户和企业。11、支付宝支付宝创立于 2004 年 12 月，是阿里巴巴集团的关联公司，主要为个人及企业用户提供方便快捷、安全可靠的网上及移动支付和收款服务。支付宝为阿里巴巴集团旗下平台所产生的交易以及面向第三方的交易，提供中国境内的支付及支付宝担保交易服务。此外，支付宝是淘宝网及天猫的买家和卖家的主要结算方式。12、菜鸟网络中国智能物流骨干网 （ 或称“浙江菜鸟供应链管理有限公司” ） 是阿里巴巴集团的一家关联公司的全资子公司，致力于满足未来中国网上和移动商务业在物流方面的需求。中国智能物流骨干