创业计划书风险投资

1、创业计划书风险投资计划书投资的作用作用一：投资促进创新并增际竞争力。本世纪以前，、生产三者是按照生产一一的顺序发展的。投资是促进创新，推动发展和增际竞争力的重要因素，即生产的实际需要刺激了的发展，生产和的实践为理论的形成奠定基。如今生产、 三者相互作用的机制已发生了根本性的变化，形成了一一生产的顺序。大量有竞争力的新产品、新和新工艺并非来源于原有产品、工艺的进，而是来源于实验室，来源于家、工程们创造性的劳动。不仅走在生产的前面，而且为生产的发展开辟了广阔的空间;不仅成为发展的重要，而且对结构、产品结构、结构的优化产生重要的作用。中增长最快的行业和中增长最快的产品类别都是密集型的。据统计，发达对

2、国民增长的贡献率在本世纪为5%-20%，本世纪中叶上升到5O%，已达60%-80%，对增长的贡献明显超出了资本和劳动的作用，成为发展的主要推动力。的飞速进步、与的一体化，以及的国际化趋势，构成了当代发展的主要特征。的竞争力取决于该国的创新以及成果特别是能否成功地转化为商品并最终形成，这一点不仅得到各国广泛的认同，而且体现在许多的基本国策中。投资的发展历史表明，它是促进创新、增际竞争力的一个必不可少的重要因素。作用二：投资促进增长。统计数据表明，投资在促进一国的增长、提就业等方面起到了重要的作用。1.企业成长快速。表明，的企业在从1991到1995年期间，增长率明显于同期500强。它们的收入年增

3、长率达 35 %，一般为 500强的两倍。2.创造了大量的工作机会。500强年就业增长率只有2%，而企业却达到了15%。3.投资力度大。企业的厂房、地产和资本设备投资年增长率达25%。例如, 1995年和发展( R&D)经费邮收入套成熟的管理体系，通过投资组合有效地分散，设计精巧的契约处理好家、投资者、企业经者等各方面的，实施的管理，好研制、生产和各环节的，从而有效地减小各个阶段的，协助和监督企业成长。作用三：投资促进优势向竞争优势的转化。是生产力，只有通过转化才能实现。实践证明，只有使和有机地结合和一体化发展，优势才能转化为竞争优势。二战后的振兴就是一个很有说服力的例子。近几十年来，许多工业

4、产品的国际竞争力逐步赶上和超过了和西欧，成为，其中一个很重要的原因就是他们的与是一体化发展的，而投资则起到了重要的推动作用。前苏联则是相反的例子。它的实力很强，尤其在尖端是惟J能与抗衡的，但他的许多民用产品国际竞争力却很低，发展缓慢。这固然有、等多方面的原因，而与的严重脱节，缺乏投资的推动不能不说是个重要因素。资本本身的特性决定了由它所的新必须面向市场，必须能够产生效益，从而有效地促成成果的转化，推动的发展。作用四：投资为知识提供金融知识和投资是互补的。没有投资可以说就没有的迅速和大量实现商品化，也就没有知识兴旺和发达。另一方面，投资本身需要大量的有经验有知识的职业管理，而知识提供了为级人才的

5、环境，没有这种环境，没有大量职业人才的和训练，投资就不得以长足发展。投资的准则1、有发展潜力的市场2、是针对市场的需要3、可建立市场优势4、可成为市场者5、管理层有才能及远见6、有丰厚的回报投资特征投资是由资金、管理、专业人才和市场机会等要素所共同组成的投资活动，它具有以下特点：1、投资多为处于期(start-up)的中小型企业，而且多为、成长潜力的企业;2、以投资换方式，积极参与对新兴企业的投资;投资期限至少3-5年以上，通常占被投资企业30%左右，而不控，也不需要任何担保或抵押;3、投资大、回报;投资决策建立在度专业化和程序化的基之上;4、投资与者的是建立在相互任与合作的基之上的;投资人(

6、 venture capitast )一般积极参与被投资企业的经管理，参与企业的重大决策活动，提供增值;5、除了种子期(seed)融资外，投资人一般也对被投资企业以后各发展阶段的融资需求予以满足;6、追求投资的早日回收，而不以被投资所有权为目的;由于投资目的是追求超额回报，当被投资企业增值后，投资人会通过上市、收购兼并或其它转让方式撤出资本，实现增值。装修货架费用由于走价零售，创意家居礼品店的装修都比较简洁，对货架也没有太的。“乐趣生活”陈家祠店装修和货架一共花了5000元左右，建议刚刚开店、手头没有太多转资金的投资者尽量将装修费用在元以下。首批存货由于创意家居礼品店目前还是属于小本经，樊浩建

7、议首批存货尽量在元左右，不要太多，一方面防止积压过多资金，另一方面防止产品更新换代过快，昔日的创意产品近日是大路货了。这一除了好存货量之外，进货之前最好和厂家签定好退换货合约，根据樊浩的经验，“乐趣生活”的产品转天数一般不超过30天，所以想要经这样的创意家居礼品店的投资者可以和货物提供者约定1个月内滞销的新品可以退换，这样就降低了货物积压的。员工费用创意家居礼品零售店对员工不。共20方米左右的小店招聘两个看店员工即可，每人每月大约为1000元。水电等杂费樊浩说这种创意家居礼品店没有额外的水电等的支出。水电、税务、管理包括一些、等在内的所有杂费每月3000元绰绰有余。利润创意家居礼品店的利润来源

8、于商品收入。就目前“乐趣生活”的五家店来看，业绩居中的陈家祠店每月的业额为元左右。其品成本为元45%=元，除去成本后的每月收入为元-元=元。及注意事项一，关于和注意事项，樊浩强调，开创意家居礼品店最大的还是选址，只有选址选对了，才能保证客源，保证店铺盈利，否则一切都是空谈。二，货源即产品进货渠道要有保证。创意用品在国内能找到不少生产厂家，但很难只从一个厂家处订货，因为那样会导致品种过于局限，由于厂家各自专长不同，设计特色各异，需要经者寻找多类产品生产厂家，而且挑选产品要具有独特、新颖的眼光。最后，樊浩建议投资者如果选择加盟，则可省却在进货方面的精力，而只需认真努力经即可，这样就降低了很多。尤其

9、是对于没有经经验和良好进货渠道的投资者来说，加盟更是一个较好的选择。加盟经，不需要跑遍远近大小批发市场，也不需要为进货是不是被宰而担心。加盟主将为投资者提供一站式，如订购系统，为各加盟者提供所有产品的、规格型号、简介等息。无论身在何处，只需轻移鼠标，便可以订下所需要的产品。定位分析：以下内容是结合自身条件和运情况的市场定位经目标依托淘宝网强大的力和用户的粘合度入驻淘宝网，享受着这一带来对外实力增强的同时，也面临淘宝内天猫和淘宝集市的选择，相对而言，天猫在整合上的优先权(主要是关键词搜索名天猫商家具有优先权，搜索任何商品，前三名必然是天猫商家，前几页搜索页面天猫大多数，当然淘宝也会有着优胜劣汰的

10、规则，一般而言销量小，动态评分低的天猫商家还是会名靠后的，自然这些都是的，而且是常规来源)，天猫同时也拥有这强大的更为专业的幕后团队可以，当然是需要来维系店铺运的，天猫做为淘宝网端品质的一个代名词，自然拥有者更为强有力的力(特别是2012年 1月淘宝商城更换名称布吉祥物之后，实力得到进一步的彰显! )天猫的诸多优势对于一个具备运实力强劲，拥有原始众多的商家具有如虎添翼的效果，这样的自然以后我们发展壮大了自然是可以入驻的。可是每年天猫的准入门槛(需要各种你经行业的证件和费用，以及更为严格的规则来你的店铺运实力，例如延时发货是需要扣除商品百分之三十的货款的)，物竞天择，适者生存，适合自己的才是最好

11、的，面对自身资金，人才，原始种种不利的原因，自然入驻淘宝集市是最为明智的原则，而且阿里巴巴集团掌门人考虑到整个行业的稳发展(如今，天猫不足百分三十的家数量却着淘宝网整个搜索六成以上的，可见淘宝对于天猫的倾斜程度)9月9 日，在2012年网商上，表示，为了小和美，阿里巴巴集团已在内做出决定，将全面推出双百万小企业，全力一百家一百万家年业额过一百万的网店。这样使得刚刚入驻淘宝集市的我们还是具备一定的优势的!既然选择在淘宝集市，那为何会选择鞋做为主业务呢?鞋是淘宝鞋类行业中最大的一个细分品类，市场容量超过鞋和男鞋之和。这个市场造就了很多大家。鞋的另外一大特点是商城占比低，只占鞋总的六分之一不到。相对

12、而言，这一比重也大幅低于鞋和男鞋的商城占比。鞋的市场容量大，线下鞋市场的集中度低(百丽集团的市场占有率，但百丽旗下单一的市场占有率不)。同时，相对而言，性在消费时更重款式、轻，造就了淘宝鞋百花齐放的局面。这是淘宝鞋整个行业的一个大概的情况，再从自身来看，我的，在淘宝集市鞋市场中历经了五年的风雨，自然有了她的一些指导，我们也可以很好的避免去走很多不必要的弯路。以上种种来看，我们就有了自己明确的经目标。携手共进让网店在五年以内成为淘宝集市鞋品类的前一百强，以后每年至少前进五个名次!策划与任何的发展都需要人才的大力，这样才能得到长足发展，由于我们都是专业的，所以对于企业的运行管理都有一定的了解。自然

13、，之后按照最网店发展的规模我会招募四个人和我一起打拼市场。当然如果有名指导，点亮中的明灯，也会让我们的思维犹如醍醐灌顶一般，我的表姐在淘宝集市中打拼了五年，相对于我们五个人中只有一个人经开过六个月的网店，和其他四个网购经验都不多的人，当然，她就是我们的指导名，当有搁浅思维的时候，我们也可以她的意见。好的需要分工明确，权责分明才能使团队更好的有序发展。由于我经常关注电子商务，而且有一定的经验，所以我会作为店长稳步的前进，主要网店整体的运和长期、如何引入，以及后期的评估，依据个人的差异性，自然也会分配给他们不同的工作内容和性质。A和B他们俩体格较为强壮，自然将货物打包、派送至快递站点的任务肯定就落

14、在了他们的肩头了，C和D 在时进入了会，在人际交往和文档的处理上有着出色的，所以店铺的售前，售后客服自然交在了她们的手中。货源的采购一个在发展期的时候，由于自身实力弱小，业务量较少，简单、架构分级少的结构既可以节省成本，又可以提升的运效率!但是，相在我们的不断努力之下，我们总会成长，总会做大做强的，当的一只小小的雏鹰也会成长为搏击长空的大鹏的，当业务量持续不断的增多的时候，自然在发展期的规模和架构是不太合整个发展壮大的需要的!按照淘宝商品整个的流程，我们可以将分为几个门进行分工合作，货源的采购，货源模式主要分为 A淘宝分销(掌握线上，货源总发货)，B阿里巴巴进货然后再次，C普通批发市场进货，D

15、商进货。E自建工厂设计出货，自产自销。A项优点自然是无存货压货成本，减少物流，减少店铺时间(发货，退换货由货源商提供)。这样的模式适合资金量少，不愿承担过多的家。而自身时间有限的商家。但是缺点就是数据被货源提供商牢牢掌握，此等商业被攥在手中，还有就是难以做到线下与线上的整合和售后的及时(自然老的度、也就是二次，和获取新的线下家)。那是为何?因为如果由本身发货，倘若当天火爆，客服应接不暇，怠慢了，可以印发一份书和优惠券(也可以事先准备)附带其中。以此减少对客服的而导致动态评分的降低和好评率的降低，也可借此提升店铺力。还有，在上印刷自己店铺的形象logo和店铺名称(寄送到全国各地，经过派件员、分拣

16、员、取件人的手中(取等待的人有时候也会看到)，这样的全国，你就忍心放弃?你的商品怎么有，鞋码，当家问到这些，你联系货源总，一定能得到妥善、及时的处理?根据商人趋利的本性我对此表示怀疑。所以A项自然不可取。B项同样的存在A项的第二种，自然B项除在外。C项有着悠久的模式的存在历史，自然有着自己强盛的生命力。优势应该不用多说，存在全国的脉络之中，想必都有一定的了解。针对发展壮大的，它可能会导致商品的趋同性，泛滥的趋同性不利于商品的个性化和店铺的建设。不过，这种模式的只是稍大于淘宝分销。D项有着C项趋同性的缺陷，而且会受到商线下实体店铺和线上旗舰店的合力，前者相比，网店少了那份真实感和用户体验，和后者

17、相比，缺乏力和优势。夹缝中求生存，如何壮大?这样的情况在淘宝搜索页面中可见一斑。那么E项呢。简单的、一点的来说就是。机遇与并存在。下有着收益的无限诱惑。静看淘宝，做大的网店，有几家不是这样?百分之一、尽淘商城、韩都衣舍、蝶恋都是如此!自建工厂可以自己设计出样。满足多样化，个性化的需要。至在综合效应可观的情况下，还可以进行DIY(按照设计商品)。货源，防止趋同性(做好相关商标，域名的)还可以合理的处理好线上数量和线下存货的(促销活动时，的额度有时候超乎店铺的预算，此时可以夜赶工制作。)直销的模式掉了中间环节，主要减少了流通成本和分销商成本，可以更多的让利于，淘宝爱实惠的还是不占少数的，提升搜索名

18、的权重、形成优势(同时需要处理好形象和的，总是低价让利的商家难以得到让自己获取更多有力的优质、就好比总体上看耐克的总让价促销力度没有宁、安踏的强劲。较消费的对是不的。)事物都有性，更加不例外。收益的同时也会带来，自建工厂厂房、机器设备、人工成本、税收、存货、仓储的有效率、公关、自然或者人为灾害的防备接踵而至。这一切在时难免不让对你造成强烈压迫大脑神经。做大做强，做行业的佼佼者，必须得承受着这诸多，没有那家大企业可以说自己一定不会关门大吉和被收购。IBM千亿上下的收入，息的领头羊也将个人PC业务给了的联想。海尔集团，个，张瑞敏对企业的发展也时常自己在企业经上面是在如履冰。一个半世纪的银行企业雷曼

19、兄弟在年次贷的下轰然。外观建立商品外观，商品的上架涉及商品的，描述，和整个店铺装修情况(店铺可以装修采用专业设计的装修模块，每年的费用在五百以内。)商品的这些情况着顾客的停留时间，和商品的转化率，转化率会进一步整个店铺的运态势。所以成立这样一个分是非常必要的，那么从何而来，简单拍摄(简单摄影棚，和单反相机)，还是外包给淘宝摄影市场，还是请淘郎外景拍摄。简单拍摄时绝大多数中小家的选择(盗方面，淘宝有相关保障机制)，自然要想在几十万件商品中脱颖而出，做为大家的我们，在上面肯定要与其拉开，以此来拉开实力，彰显店铺实力。相对简单拍摄，淘宝的摄影市场，有着专业的摄影团队和专业的处理，这样会使得自己店铺的

20、更为专业和吸引顾客的眼球，当然费用至少比简单拍摄了百分之七十，相比多支出的费用，所带来的体验的提和店铺形象的提升，这样的费用还是值得的。那么淘郎外景拍摄呢?从淘宝首页的淘郎子我们可以清楚的了解到。淘郎的外景拍摄从500至5000不等，人气的淘郎，每件的一般在100元左右，当然她们自己也会有自己的小摄影团队，这样拍摄出来的是最为吸引目光的，当然也不菲。现在行业的佼佼者百分之一，2010年的年额达到了1.05亿元，2011年，主动向缴税430多万元。这种重量级选手，她们自己有着专业的摄影团队(顶级麻豆，顶级摄影)，而且全采用外景拍摄，巴厘岛，马尔代夫，等景点都留下了她们的足迹。这种的获取方式自然也

21、将费用推向了顶端。霸气外露的神话支撑着这一切的一切!行业的佼佼者自然引来无数羡慕眼红的目光，在强者面前暴露自己的最多不足，向强者是最好的进步方式。条条大路通罗马，适合自己的才是最好的，她们的经验我们可以借鉴，但不可以，否则无异于。在一个店铺中，一般而言，大约百分四十(或者不足)的商品种类贡献者九成以上的额(根据网购经验和金冠店铺数据推断得出)那么六成的商品有何作用呢?是不是零的商品就没有作用呢?是的，淘宝绝大多数源自搜索，这些销量少的商品也贡献了一定的店铺(较少，搜索名主要是销量的名)，做好相关关联销和爆款，这些商品还是很有保留的必要。这些商品的形象我们可以将其弱化，没有必要花费大量有限的。(

22、因为销量少，根据淘宝网多年的马太效益的原则。这样的商品是不会引起消费者过多浏览的。更大的作用只是引入而已)这样就为店铺百分之四十的商品让出了更多的资金和精力。根据当时店铺的财务状况，和整个市场的态势我们权衡好淘郎专业拍摄的占比。掌控门主要主管商品的快递填单和寄送(量庞大的时候可以将此外包给快递)，此项涉及线上到线下的无缝对接，所以至关重要，一般而言，商品发货顺序都是根据支付宝付款金额的先后进行依次发货，(倘若有迅速到货的可以优先发货)，怎样分工合作来提商品的发货效率呢?仓库建立商品分门别类的分区(分区之间留有适合的空间，光线必须充足)，按照先后顺序，派A打印多有快递单，在此同时，B将快递单分为

23、不同的商品种类放在日固定的地方，再由各分区打包员取收相应的快递单，当然，发货量巨大导致分单错误的情况几乎是必然存在的，此时由C专门处理这些分发错误的快递单，同时C也是的主管，监督管理所以打包员。当商品发生退换货时由各自分区的派件员进行处理，以此来权责分明，(同时记录相关的由发货疏忽导致退换货的百分率来进行评估(退换货反应在线上，可以很轻易的相关数据)这个门为了更为有力的监管，可以设置全程。由相关基层管理，级管理不定期查询、抽调记录。评估，评估的重要参数;额度的增减变化，家的评价和动态评分的，基本可以得出店铺运的主要状况，根据此项指标浮动的大小，我们应该不定期进行总结出经验和错误。采购门，商品外

24、观门，门、掌控门的相关都进行严密的和记录，根据相关规则进行奖励和物质奖励团队需要，也需要团结，究竟如何评估，需要我们团队共同如何提!投资回报，我们都是一个班上的同学，无论身处何职，无论从事具体的工作，都对团队成果作出了应有的努力，自然我们可以根据，投资比例的多少进行盈亏自负.大体的投资回报框架就是这样的。采购门，商品外观门，门、掌控门各大门分工合作，业绩的提升和自身利益才能最大的驱动他们为的热情。建立相关的评估体系进行奖励与惩戒。例如利润增长之后，股东按投资比例进行分红、普通员工发放相关的物资，以及善工作环境。例如门由于长期机械化的发货流程一般会导致身体相关发生病痛之类，所以为了表示对他们的关

25、心，我们为他们发放相关物质补贴，或者房卡、桑拿沐浴使用券等;能使员工提升的不仅仅是提供较的物质待遇，无时无刻不着员工的那颗心，醒目的标志、简洁实用的倡导原则(墙上横幅挂上)、定期的内活动促进员工的感情也是尤为重要的!能建设的方面不胜枚举，我们还很年轻需要不断进步!以上都是描述成立期和做大做强(主要描述发展壮大)的蓝，只谈未来吞云吐雾，不从现实中我们还是的实际情况出发，无异于天马行空一般!如何让想不只是在里想像，哦，千里之行，始于足下，从实际出发，坚持就是。这些话听了不少了，大而无边，空洞而又教条主义。我们干脆实际点，如何做、如何布局?自知只有背影的我也自知我如同芸芸众生一般，没有天赋异禀，an

26、d so，我选择了笨鸟先飞。从大一开始，我就自学了著名斯蒂芬P罗宾斯的，现在大三的我正式布局主要管理学需要的内容，主修了销管理、人力管理等课程。这些都是自我，准备于在大四之前全学好这些课程。在这两年的时间里，我浏览了大量的有关于电子商务的以及帖子。以上8000字的内容是我对于电子商务的一个沉淀。为了以后更好的从事相关工作，现在的我必须打好理论基。如何赚取原始启动资金和积累人脉。学的我的大致方向是去工作。刚开始的时候大都都是困顿的，以从事市场销工作在发展为单位的主管，借此作为跳板进入。这是我整体大致的规划。计划书到此也面临了尾声，最后我还想说点，好吧，借用不断惊醒自己的一段话来结束我两年的理论沉

27、淀吧!以下内容源自个性和空间首页暖春三月，崭新开始，一个真实的自我，不一样的style! 借用一条经常的狼说过的话，我一定会回来的!. 清芯卦遇(自造词汇，这四个字其实是一段话。)!飞得才会飞得累 积极、执着、十年之约，静看、归来待续的无限极乐!内容：现在生活节奏急速，人的生活压力庞大，面对就业及压力，越来越多人更关注个人和生活的放松。据医学指出，咖啡豆含有大量对人体有益的成份。另外，许多最新的显示，咖啡因对人体并没有过去想像中有的危害;反之，咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。我们相喝咖啡的人会越来越多，并会有“星座咖啡店”.换言之，咖啡店除宣扬咖啡之功用外，更以星座为咖啡店之主题，更

28、何况的前卫，也更容易去尝试，也更容易被接受，市场前景客观。目标：星座咖啡店除希望宣扬咖啡之功效，更希望从中获利。计划咖啡店将在半年内转亏为盈。预计在两年后每月除税纯利达到币1万元，希望在四年后能在市各大开设主题锁咖啡店。市场分析：现今的咖啡店主要是以锁式经咖啡附简餐、水，市场主要被两个集团垄断。但由于两个集团的咖啡店并昂贵，切没有专门面对在校的咖啡厅，因此星座咖啡厅以大众一体经及装饰，来满足需求。 亦有考虑到其他饮品店(如台式饮品店、港式凉茶店和七杯茶，MKF饮品店等)的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经，亦很难配合讲求效率和追求个性的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达

29、到年青人的需要，尚有很多发展空间。另外， 我们以校园形式， 了大约一百名在校. 结果表示， 接近六成的受访者都有光顾咖啡店的意向， 而且半数受访者均每月光顾叁至四次， 而且环境和食物质素是他们光顾的主要原因. 另外， 我们又发现多于八成受访者对星座有兴趣， 而且六成受访者表示约以星座为主题， 他们很有兴趣.一、确定经内容和目标消费群体，选址、选址、再选址。1、 选址是咖啡店投资中至关重要的一件事。如果决定做咖啡店的投资，那么，紧跟其后的另一项工作就是踏破铁鞋去寻找最佳经，通常我们会对校园里人浏览量大的地方作为选址目标地还会考虑到围环境。因为接近那些你的消费群体至关重要，他们是店铺运的基。在选址

30、的时候和附近商家聊聊，了解一下那里的情况，时间客流较大，来此消费的都是些人及需求的特点。2、 要确定咖啡店的经形式，是纯咖啡馆，还是咖啡+简餐(水)的咖啡吧。我感觉最好建成是含简餐和水的咖啡吧 。二、给店面、设计店面标志、店面形象设计(装修)1、吧台设计、厨房设备及机器定位上有的基。2、座位数、规模(坪数)。3、型态： 简餐和水咖啡复合餐厅。4、价位：价、中价位或位，要有明确的带设定。5、 方式： 半自助的。6、 主客群预设：在校就读的、情侣或者是及工作。7、 确定装修：个性化为主，贴合星座这一主题。三、准备为设备投资并且寻找投资商，达到很好的融资，搜集各种规格的设备。1、咖啡机 2、磨粉机

31、3、滴滤咖啡 4、水处理设备 5、奶缸 6、度计 7、压粉器 8、 其他：勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、清扫刷、咖啡杯。 9、 耗材包括：奶制品、香味糖浆(果露)、纸制品、吸管等四、在工商、卫生、消防、税务门登记、。五、计算启动资金。1、 了解房租承受，物料成本比率，其它成本分析，投资报酬率与预想的，投资额设上限，装修费用。2、 硬件：你需要厨房设备、磨咖啡豆滴机器、供客人使用滴用具，为喝咖啡而提供的音乐所需的音响系列(可好可坏)、家私家具(某个角度代表一个咖啡厅滴氛围) a、咖啡机(双头)：元 b、磨粉机：50006500元 c、滴滤咖啡机：8008000元不等 d、水处理设

32、备(过滤掉水中的杂质和怪味，保证咖啡的味道)：200800元 e、奶缸：用来热奶或做奶沫。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫，可供制作两叁杯咖啡。 f、度计：测奶，可保证制作的饮料味道和质量上保持一致。 g、压粉器：用来将咖啡粉压实，在煮咖啡时使用。 h、其他：勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、清扫刷、咖啡杯。 i、耗材包括：奶制品、香味糖浆(果露)、纸制品、吸管等3、 员工成本：准备请多少员、领班、厨房相关(取决你的咖啡厅需要经多少项目)，最好找在校提供其在校兼职，可以很好的减少成本以及吸引其围的潜在消费群体。4、 产品进货成本：根据你和供应商的，拿到样的政策，成本亦不同 5、 成本：是

33、否需要，准备借用去推，可以的审团活动借此等。六、咖啡机设备：咖啡机、研磨机等。七、设计咖啡单，一定要走彰显星座这一主题。八、寻找咖啡供货商、奶制品供货商、调味品等食品的供货商，其他非咖啡饮料、纸制品、器具等的货源。九、制定销计划，聘用员工、准备培训材料。1、员工制服、薪资条件、登记、食材厂商找寻、确定、杯盘选择、进货量2、研发新产品3、完善的店务管理计划4、策划行销活动计划，可以发放积分卡或者有奖回馈，此外还可以建立会员。十、备好库存，准备开业。一、经定位经方式：边，边，边就业，边培训，边交流经：绿色与生态结合、餐饮与为伴、整合与落地。具体讲就是创建“三个”。绿色生态：传统的饮食与离我们越来越

34、远、创造绿色生态、生态空间、生态环境、生态、生态生活、生态、生态这些是我们的追求，通过绿色生态，成为者交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业。一个：产品的体验与项目的发布，职场交流互助、端求职招聘、指导策划、行业专题咨询。比如建立人事、策划，融资，财务等，如有股东有需要我们帮忙，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策。如有者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，提升等，我们将为其专门开一个整合的交流会，协助股东内实现创意或项目落地一个社交：剩男剩聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才整合。经理念：“追逐想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。为要参与餐饮业?如果你是

35、股东你参加的原因如下：1：模式：这个餐饮是众筹模式，就是很多人一起开餐饮，这个模式会教会股东们学会合作的，我们要学会弱势群体去做事，这样才能实现的想。2：人脉：如果一个餐馆有300个股东，这300个人就是一个圈子和，如果每个人会10个志同道合的人通过餐馆做事情。就是3000个人脉，按照20 xx元的投资算，花20 xx元请300或3000个志同道合的人一起吃饭交朋友，我想每个人都会愿意吧3：就业或的层面，本刚启动就会三个模式同时进行，产品展示与体验、项目交流与分享、整合与落地，如果一位朋友参与了一个这样的整合的，不管对自己以后的就业，整合很有帮助4：提升层面：我们这个本来就有经管理者的人才和理

36、念，所有参与的与朋友，都可以申请参加这个的众筹与发展。5：赚钱层面：通过以上的整合，会有很多的手产品或者项目。所有的股东拥有所有的，让自己赚到钱，实现自己的想如果你是职业或者或参与餐饮的原因如下：1：除了以上的原因外，还有以下几个理由2：如果我们有优势的或者产品或项目，可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情3：花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，吃自己的餐馆，做自己的事业4：餐馆开业后，每个人都会有机会开展绿色食品种植，对于餐馆招募的员工，可以在投资者中录取，会起到很好的作用5：我们拥有更前端的招募众筹模式，优势的或者企业，可以给我们更紧密的合作6：餐馆会拥有自己的培训会场和

37、行政办公室，边办公，边培训，不出餐馆就可以把所有的事情都了，这样了者没有办公室，没有资金的参与餐馆的方式如下：1：合作层面，采用众筹模式推动餐馆的发展，整和的针对合作的企业：除了不占有的外，可以实现共享2：股东层面，针对股东，20 xx元/股。目前属于轮招募，名额只有200-300股。为了给到股东最大的价值提升和餐馆开业的理念所有的股东投资后，还有以下选择每个股东-即送餐饮优惠卷针对董事1-5万元起步认购，轮只招募待定个人，董事会成员必须5万起步投资。即1-5万元-=-体现董事的餐馆采用化运，结构如下一,实行制，由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成;二、员工必须参股。股东如有意成为正式全

38、职员工，需具备招聘启示上的条件(相等条件下优先)。三、董事会决策，经理日常管理和运，董事会、店员不得兼任监事会。四、员工参股后离职的，可以保留，也可以转让他人。离职的店员不想保留的，由原价回购并转让新老股东。无法转让的，作消股处理。股东会：最机构为全体股东，股东会由全体股东组成，表决时按照数计算票数。股东有权董事会、董事会决议、选董事会。董事会：董事会成员将主要考虑入股数股东确定。进行人事行政、日常运、监管等岗位分工(财务实行请会计代管的办法),岗位权责及分工界线另行起。店址签约之日起半个月内召开股东。董事会职责主要包括：1.召集股东会;执行股东会决议并向股东会工作;2.决定经计划和投资;3.

39、决定内管理机构设置;4.批准基本管理;5.听取店长的工作并作出决议;6.制订年度财务预、决算和利润分配、弥补亏损;7.对增加或减少资本、分立、合并、终止和等重项提出;8.聘任或店长、职员，并决定其奖惩。董事会的职权也受到三个方面的：1.董事会作为的法定代表,不得以名义从事与业务无关的活动;2.董事会不得超出股东授于他们的权限围行事;3.股东的决议如果与董事会的决议发生，应以股东的决议为准。监事会：监事会职责：1.检查的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计，并有权执行业务的董事和店长的业务情况;2.对董事、店长执行职务和执行法规、章程的行为进行监督;3.当董事和店长行为利益时，董事和店长予以;4.核对董事会拟提交股东的会计、业和利润分配等财务，发现疑问可以以名义委托会计、执行审计帮助复审;5.提议召开临时股东;6.代表与董事交涉或对董事;7.章程的其他职权;8.监事会或监事代表列席董事会;8.监事不得兼任董事、店长及其他管理