开题报告 连锁企业营销管理中存在的问题及对策研究分析

一、选题的理论意义与实际意义连锁经营企业的发展过程中，有效的营销管理是企业产品优势以及品牌优势发挥的重要保障，是企业盈利能力提升，规模扩张的基本要求。连锁经营企业必须立足于企业实际，积极制定适合企业自身发展的营销策略，从而达到增强企业竞争优势的目的。通过本文的研究有利于加强连锁企业的营销的能力，更好的促进我国连锁企业的发展。同时对于提升连锁企业的营销能力提供一定的借鉴的意义。二、论文综述国内外有关的学者对于连锁企业营销管理进行了相关的研究，并且取得了一定的研究的结果，具体的研究的结果如下所示：任晶洁（2018）认为：连锁经营企业有其独特的产品优势，例如，产品服务创新以及产品层次提升等，在营销管理实践中，要充分重视连锁经营企业连锁组织形式所产生的产品优势，优化产品概念策划，注重产品层次提升，并强化产品组织策划，加强产品创新，提供优质的产品服务，带动消费者从“满足型”转变为“追求型”，提高产品的购买力，发挥产品优势，增强产品的消费潜力。李华（2018）认为：对于连锁经营企业而言，品牌是其重要的无形资产，对于连锁经营企业形象的建设以及核心竞争力的提升意义重大。若连锁经营企业缺乏品牌建设与经营，那么在连锁企业的规模扩张以及企业持续发展中就失去了其突出优势。对于连锁经营企业的营销管理者而言，不仅要加大对品牌建设的力度，打造连锁经营企业自己的高品牌权益品牌，建设企业品牌文化，同时还需充分重视品牌的营销，在品牌设计、品牌安全及其保护等环节都应制定可行的营销策略，强化连锁经营企业品牌的延伸管理，形成品牌效应，这也是连锁企业持续经营的重要保障。李炜（2018）认为：当前，多数连锁经营企业受传统经营思想的影响，营销管理意识相对较为薄弱，营销管理理念缺乏创新，仍存在着相当一部分连锁经营企业对营销管理还缺乏正确科学地认识，将营销错误得理解为产品的推销，缺乏对营销环境的深入分析，尤其缺乏市场营销理念，仍沿用“产品生产与产品推销”为主的营销理念，导致部分连锁经营企业的营销管理水平偏低，企业缺乏市场竞争力。三、论文提纲1.绪论1.1选题背景与研究意义1.1.1研究背景1.1.2研究意义1.2国内外研究现状1.2.1国内研究现状1.2.2国外研究现状1.3研究内容与方法1.3.1研究内容1.3.2研究方法2相关理论概述2.1连锁企业2.2营销管理2.3营销管理的内容2.4营销策略管理的特点2.5连锁经营企业营销管理的重要意义2.5.1是企业产品优势发挥的基本要求2.5.2是企业品牌效应形成的重要保障3连锁企业营销管理存在的问题3.1营稍管理理念缺乏创新3.2品牌形象没有真正建立起来3.3营稍渠道尚不完善3.4营销管理人员水平低4连锁经营企业营销管理的优化策略4.1更新营稍理念，开拓潜在连锁市场4.2实施品牌形象战略，优化企业形象4.3加强信息建设，提升企业竟争力4.4力提高市场营销和管理人员的水平总结参考文献 致谢 四、与选题相关的主要参考文献[1]任晶洁.网络经济时代市场营销管理的机遇与挑战探讨[J].纳税，2018，12(26):142-143.[2]李华.中国银行信用卡营销策略研究[D].西南交通大学，2018.[3]李炜.大数据背景下企业营销管理创新方法[J].中国国际财经(中英文)，2018(09):154-155.[4]付翊.茶叶企业的网络营销管理策略探究[J].福建茶叶，2018，40(01):427-428.[5]郭晓燕.浅谈管理会计方法在企业营销管理中的应用[J].财会学习，2018(01):117+119.[6]刘燕.营销管理中的有效沟通模式研究[J].宏观经济管理，2017(S1):76-77.[7]张彤.房地产中介营销管理信息系统设计——以太平洋房屋为例[J].电脑知识与技术，2017，13(31):11-14.[8]潘月明.锦州供电公司营销管理信息系统设计与评价[D].华北电力大学，2017.[9]仪莉.电信行业营销管理平台的设计与实现[D]