会计毕业论文

1、 | HYPERLINK / 百度首页 HYPERLINK /v2/?login 登录 HYPERLINK /cashier/browse/vipcashier?dqStatCode=topnav_joinvip&cashier_code=topnav_joinvip VIP意见反馈 HYPERLINK /apps?fr=1011 下载客户端4/15/2019会计毕业论文- 百度文库武汉纺织大学2016 届毕业设计论文 HYPERLINK /?fr=nav 首页 HYPERLINK javascript:void(0); 分类 HYPERLINK javascript:void(0); 精品内

2、容 HYPERLINK /wenkuverify?from=1 申请认证 HYPERLINK javascript:void(0); 机构合作 HYPERLINK javascript:void(0); 频道专区 HYPERLINK /xtopic/wkback 百度智慧课堂 HYPERLINK /user/browse/vip/ 百度教育VIP HYPERLINK /?fr=crumbs 百度文库 HYPERLINK /?fr=crumbs HYPERLINK /edu/index 教育专区 HYPERLINK /edu/index HYPERLINK /list/47 教学研究1.1 选题

3、背景及研究意义应收账款是指企业在日常活动中销售物品或提供劳务后企业应该收回的款项或者尚未收到的款项。主要包括以下几项：购买者在购买物品是所需负担的税金、代购买方承诺在货物的运输过程中所垫付的各种运杂费等；也可以说应收账款表示企业在销售过程中被购买者所占用的资金。应收账款是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。赊销是企业提升竞争力的一种手段，通过对客户提供商业信用来扩大产品的销售规模，获取更大的市场份额，加快商品和劳务的周转，提高市场占有率，抢占市场，对加快企业发展具有重要意义。然而，如果企业应收账款过多，或因为诸多因素不能按期按量收回，或形成潜在的呆账坏账，就会导致企

4、业的流动资金减少，现金流不足，而现金流不足就会间接影响到企业资金周转，使得资金周转速度减缓，这也就是企业陷入财务危机的一个主要原因，当然，结果就是作为企业本身不能正常开展生产经营活动，企业的生存发展因此停滞不前。所以，如何找到加强企业应收账款管理的办法，怎么防范和控制财务风险的发生，这些问题将引领企业生存与持续发展。查阅资料显示，我国国家企业自从2012年度开始应收账款规模呈逐年上升的趋势，保守估计，如今我国企业应收账款总额已经突破了20个亿的大关，应收账款风险的问题显得更加突出。更有资料表明，自2013年度起，国家对外出口呈下降趋势，但是国内总需求是没有改变的，这也就导致了许多企业出现了产能

5、过剩的问题。对于企业的应收帐款来说，由于产能过剩，应收账款规模越来越大，在整个企业流动资产中所占比例超出了规定范围，再加上长期的累计，应收账款的周期被无限制的延长，这也就出现了各种各样的问题。综上，随着应收账款规模持续上升、“三角债”抬头风险陡增的问题已经到了迫在眉睫的地步。我们在高度重视的同时，也需要研究出相应的对策来解决问题，因此，研究应收账款的预防与控制，帮助企业改善财务风险，对于企业今后能否走上正轨有着非凡的意义。1/view/33938d3d5ef7ba0d4a733bd7.html1/18 4/15/2019会计毕业论文- 百度文库武汉纺织大学2016 届毕业设计论文1.2 文献综

6、述1.2.1 国内文献综述正因为防范和控制企业应收账款风险对企业健康发展意义重大，所以，在国内外有关方面很重视这项研究。在国内，基于应收账款风险防控为题的研究并不是有很多，收账款方面的著作也聊胜于无，仅只有在财务管理类综合性书籍中有所体现，在期刊类学术论文中体现较多。在这其中，包括林有田（2007）在零呆账销售文章中研究的如何通过正确的销售策略和管控手段实现企业零呆账的目标，在实现零呆账的同时，介绍了丰富的收账技能和催账技巧【1】；苏淑敏（2014）对企业的风险及其防空中强调了应收账款决定着企业是否处于健康状态，应收账款的合理计量方法【2】；杨建平（2010）在对应收账款管理存在的分析文章中指

7、出的建立严格的审批制度是有效控制应收账款风险的第一步：如何对购销和同进行审批、如何对顾客的信用程度和赊销的最大额确定、顾客订单能否通过审核的应收账款严谨体系【3】陈荣奎（2006）在公司财务管理文章中提出在加强对应收账款的风险管理与投资收益的重要前提下，对应收账款的账龄和收视保证率进行分析，得出较详细的将应收账款平常管的方法【4】；刘淑茹、赵晓明（2008）通过分析典型案例，指出企业应该优先控制应收账款的发生条件，从而进一步确定应收账款的规模，使应收账款总额保持健康的水平；对经过财务分析后确认无法收回的应收账款，在遵守会计准则的前提下建立一定的坏账核销制度。对经过财务分析后确认无法收回的应收账

8、款，在遵守会计准则的前提下建立一定的坏账核销制度。；1.2.2 国外文献综述早在西方，应收账款风险防控方面的研究就已经成为主流，相关专家所研究著作、学术期刊论文较多，其内容主要集中在应收账款政策、应收账款成本分析、应收账款风险转移、应收账款风险预测模型等5个方面。应收账款政策作为一门重要研究学科已有 100 多年的历史，CarlosA.MolinaandLorenzoA.Preve（ 2011）提出在公司加大应收账款时，他们会存在盈利能力的问题，但是如果减少应收账款，那他们就会出现现金流问题。一个身处财务困境的公司，他们的应收账款将会显著减少，此外，如果公司提高应收账款在流2/view/339

9、38d3d5ef7ba0d4a733bd7.html2/18 4/15/2019会计毕业论文- 百度文库武汉纺织大学2016 届毕业设计论文动资产所占比例，那么该公司的业绩将呈下降趋势。另外，国外学者对应收账款的解决风险防控问题的具体办法的研究也已经广泛涉及。Wey，Franky(1971)在研究中提出了加强应收账款风险防控具体三大步骤，其一是拟定一个相对公司来说较为合理的信用政策；其二是针对合理的信用政策制定应收账款的投资计划，在制定计划的同时要同步对数据进行时刻更新；其三是向相关部门进行具体报告。Charles E. Harrell, Mark D. Folk 在研究中指出，中小型企业对于

10、应收账款风险的管理应该和大企业一样高度重视【5】。George W. Gallinger and A. James Ifflander （1986）认为整体经济环境和公司的信贷政策是影响到公司的应收账款管理水平的主要原因。他们指出整体经济环境的不可控因素，信用期的长短，政策变量，客户的信用度，现金折扣还是商业折扣，应收账款的操作程序等众多相关因素是影响应收账款质量因素的主要条件【6】。Craig J. Saper在应收账款风险转移方面有着独到的见解，他认为应收账款的保理业务是一个能够使得企业风险转移的发放。具体是指通过贴现的方式出售债权，债权的出售意味着应收账款的减少，而这么做将能够使得企业更

11、加有效的营运资金，有效的运营企业的资金就能间接转移本公司的风险。这个独到的见解适用于那些有着不良影响的应收账款，通过保理业务从而间接转移经营风险，有着一箭双雕的效果：不仅转移了应收账款的风险，也使得企业收回了一笔流动资金。在应收账款风险预测模型研究方面，西方国家分别研究建立了风险分类预测模型、账龄分析预测模型、销售百分比预测模型和应收账款百分比预测模型等，从债务人资信度、应收账款不良率、不良资产率等方面预测应收账款风险，从而控制应收账款风险。1.3 本文研究主要内容本论文主要通过以下几个部分进行论述与研究：第一部分中包括绪论（前言），论述了基于何种情况下所选题的背景和研究的意义，通过案例阐明了

12、研究的重要性，研究国内的现状以及研究思路与结构的组成。第二部分为理论和实物分析。以分析应收账款风险的形成原因为首，然后是针对应收账款风险的所有类型、表现形式及后果的探究。第三部分，主要分析企业在应收账款方面存在的较为突出3/view/33938d3d5ef7ba0d4a733bd7.html3/18 4/15/2019会计毕业论文- 百度文库武汉纺织大学2016 届毕业设计论文问题。第四部分，分析如何识别应收账款存在的风险，提出企业应收账款风险防控的目标。第五部分，在前四部份的基础上提出相应的应收账款风险防控的建议，对全文研究进行总结。总共由四大部分组成。1.4 研究思路分析应收账款风险形成的

13、原因、表现形式以及带来的后果分析企业在应收账款方面存在的问题针对应收账款的风险提出相应的防控建议2 应收账款源头及风险表现形式2.1 案例分析以华龙实业发展有限公司为例，该企业为农业部的后勤企业，成立于1995年12月，旗下有全资子公司10个，总注册资本6731.95万元，主要业务是承担对部属房地产进行开发经营，包括餐饮业、物业、建筑装饰装修业、农机制造及销售业、食品加工及销售业等。据中审亚太会计师事务所2013年审计，选取该企业2012年资产负债表报表部分为例（详见表2-1）。表2-1 华龙实业发展有限公司2012年资产负债表简表金额（单位：万元）2625.344898.9366.56金额(

14、单位:万元）11.95货币资金应付账款应收账款预收账款40.90应付职工薪酬应交税费88.57长期股权投资固定资产净额在建工程335.3227.65233.1其他流动负债其他应付款实收资本11.411024.0745.271132.366731.95长期待摊费用4/view/33938d3d5ef7ba0d4a733bd7.html4/18 4/15/2019会计毕业论文- 百度文库武汉纺织大学2016 届毕业设计论文资本公积3509.53未分配利润-2489.56该汇总报表资产总额为9228.59万元，其中货币资金2625.34万元、应收账款4898.93万元、存货66.56万元、长期股权投

15、资335.32万元、固定资产净额233.1万元、在建工程1024.07万元、长期待摊费用45.27万元；汇总报表负债总额1412.82万元，其中应付账款11.95万元、预收账款40.90万元、应付职工薪酬88.57万元、应交税费27.65万元；汇总报表所有者权益总额7815.77万元，其中实收资本6731.95万元、资本公积3509.53万元、盈余公积63.85万元、未分配利润-2489.56万元。然而在4898.93万应收账款中，其中应收账款债权最多的高达 3657万元，企业在通过司法程序追讨应收账款时还支付诉讼费达 332.09万元，这些应收账款长期占用企业资金，致使企业濒临破产。目前该企

16、业仅以向外出租农业部部分房产为主业来维持公司运转。导致华龙实业发展公司濒临破产的根本原因就是该公司应收账款数额庞大，并且随着时间的推移，应收账款的数额始终没有被遏制的趋势，因此，逐年累积的应收账款因为不能回收就形成了大面积的计提坏账。公司经营不善，管理层的责任不可忽视：首先，该公司存在对应收账款风险认识偏浅的问题，在销售与投资环节并不能准确的对销售方和被投资方进行准确的信用评估。其次，该公司收款环节的内部控制机制并不健全，没有健全的赊销控制制度，自然应收账款无法回收的风险就会陡增。再者，财务部门对于应收账款的会计监督力度不够，倘若能够早些与销售方和被投资方沟通并核对账目，也不至于会出现长达十多

17、年无法收回坏账。2.2 应收账款风险形成的原因众所周知，应收账款是指企业对外赊销商品和劳务后本应收回的款项但尚未收回。应收账款是企业市场竞争的产物，是企业拥有的，经过一定期间才能兑现的债权。（1）企业盲目追求市场竞争，缺乏风险防范意识。在现代社会激烈的市场竞争条件下，企业为了抢占市场，在这个你死我活的市场竞争中，很多企业都运用了信用销售的手段。但是，有些企业的内部控制制度不健全，这就给“风险”钻了空子：企业管理者大多偏重销售而忽视企业的内部管理，而导致应收账款的出现。5/view/33938d3d5ef7ba0d4a733bd7.html5/18 4/15/2019会计毕业论文- 百度文库武汉

18、纺织大学2016 届毕业设计论文例如有的时候企业没有按照销售合同的条款要求完全履行义务或者由于商品质量出现问题没能及时处理等情况导致购货单位或者劳务接收单位拒绝付款，从而形成应收账款；有的企业进行信用销售前没有谨慎地对客户的信用程度进行调查，导致向信用较差的客户进行赊销之后，不能及时收回欠款，从而形成长期的应收账款；还有的情况是客户存在恶意的欺诈行为导致销售货款收回出现困难，形成应收账款。（2）企业销售款项与收款存在时间差。企业销售产品和收回销售款项的时间经常不能完全一致，这样的时间差就会形成应收账款。企业在销售发出商品以及提供劳务之后，就会向购货单位或者劳务接收单位开出销售发票，同时确认销售

19、收入。但是由于购货单位或劳务接收单位现金不足或不能及时支付货款等原因，销售款项并不能在确认销售收入的当期收回，因此造成物流与资金流就会产生脱节。这样形成的应收款项并不属于商业信用，同时它也是应收账款的主要组成部分。但是在企业的实际生产经营过程中这样的情况又普遍存在，因此它又是应收账款不可缺少的部分。（3）信用管理机制与应收账款信用政策不健全。企业对往来客户的资信状况进行科学分析与评估是从源头上扼制应收账款增加和形成坏账的重要途径。目前企业授予客户的信用是在主观决策控制下运作的，为了占领市场，企业往往缺乏自我保护意识，缺乏及时有效的信用决策系统，企业没有统一对客户资产信息管理制度和客户授信制度评

20、价的标准，导致客户的信用档案不完整。对客户履行偿债义务的可能性多大，客户偿债能力如何，缺乏科学性的分析和评估。对客户的财务实力状况不够重视，就不能针对不同客户制定相应的信用政策。2.3 应收账款风险的主要表现应收账款的存在在给企业带来好处的同时，也面临着难以回收的风险，给企业带来经营风险。主要表现为以下几点：2.3.1 从财务报告角度出发，虚增利润根据企业准则22号：企业发生应收账款时应做如下分录进行计量：借记“应收账款科目，贷记“主营业务收入”等科目，主营业务收入科目属收入类要素，直接记录在利润表中，决定了当期利润的多少，那么，没有收到钱的情况下，即确定了当期的销售收入，这无异于在虚增利润，

21、间接夸大了企业的市场经营成果。6/view/33938d3d5ef7ba0d4a733bd7.html6/18 4/15/2019会计毕业论文- 百度文库武汉纺织大学2016 届毕业设计论文与此同时，企业只有拥有健康的资金链才能健康的发展，试想如果企业不能收回应收账款，项目严重的话势必会造成资金链的断裂，限制企业的发展，甚至会起到终结企业的严重后果。2.3.2 现金流出加剧，企业面临资金压力通过上面分析我们知道了应收账款会给企业虚增利润，那么此时，就又牵连出了一个新的问题，利润表中最后的净利润是由税前利润减去该期的各种税费所计算出的，换句话说，意味着如果企业销售量越大，那么在最后计算的税费就越

22、大，可是，税费是真的现金，试想虚增了利润换来的是实交现金，这样一来一出，报表是好看了，可是受害者确是企业本身，企业现金因此加剧减少，期末的利润分配也因此成了问题，再来，有了应收账款，就要想到管理成本，管理成本多了，企业面临的资金压力就会越来越大。2.3.3 呆账坏账的出现根据企业会计准则的谨慎性要求，企业应该对应收账款计提坏账准备，这又将引起一系列的连带反应，当坏账确认后，根据准则我们要把已经确认的坏账记作当期发生的费用，那么如此一来，在当期的利润表中，费用就会增多，间接导致毛利润减少，净利润随之减少，当期企业财报公示后很可能影响到企业的名声，同时，经济损失也是无法避免的。2.3.4 影响企业

23、日常生产经营在这里，涉及到了一个企业营业周期的问题，营业周期是指存货周转与应收账款周转天数之和，那么如果在应收账款方面出现了呆账与坏账的问题，就会间接影响到企业的营业周期，使得营业周期不稳定，一个企业，没有良好的营业周期，就会出现各种各样的问题，例如资金链断裂、生产停滞不前。企业的应收账款中有很大一部分因占用了大量流动资金并沉淀于非生产环节，影响了公司的正常经营和效益目标的实现。其他部分也因为未直接掌握在企业手中，无法及时成为可支配的现金，使企业失去一部分的投资机会而降低了其对整体资金的使用效率，影响企业的各种生产活动，最终会使整体运作的综合效率受到很大影响。2.3.5 “三角债”的发生用通俗

24、的语言来讲，三角债的意思就是你欠我，我欠他，他欠你。据目前来7/view/33938d3d5ef7ba0d4a733bd7.html7/18 4/15/2019会计毕业论文- 百度文库武汉纺织大学2016 届毕业设计论文看大多数企业都有着三角债的问题，由于应收账款大量坏账的行成，企业出现了无力偿还债款的问题，那么企业与企业，企业与银行之间的不良贷款所形成的三角债将会导致整个市场的资金周转处于瘫痪的局面，市场无法正常按秩序运转，有可能会引起整个国家的经济停滞。这也更印证了一句古话：牵一发而动全身。3企业应收账款风险防控存在的问题3.1 应收账款风险的认识普遍不足如今，大多数企业都面临着同样的问题

25、，那就是企业的管理层并没有对应收账款给予足够多的重视。有的企业领导、销售部门及销售人员，过于强调销售业绩，不考虑顾客资产信息情况如何就盲目采取赊销手段，忽视应收账款回收率，忽视企业的现金流量，更有甚者，一些销售人员仅一纸之凭就断定了客户的信用，导致产品销售给无法付款的客户，增大企业应收账款风险隐患。即使客户的公信度没有问题，但是遇到客户超出预期迟迟无法还款的情况下，企业追债缺乏追债能力，应收账款被大量沉积下来，给企业背上了沉重的包袱。3.2 信用管理有待提高信用管理，是指企业对客户进行的风险管理，因此呆账坏账的形成，与信用管理紧紧相连。可是，据了解我国国内企业的信用管理水平并不到位，甚至多数企

26、业还没有开始重视信用管理，甚至没有对信用管理有丝毫的反应。一些企业对客户的管理远未达到标准，要不就是客户信用政策不完善，要不就是几乎不存在信用管理，即未根据调查核实的客户信用情况，明确规定具体的信用额度、信用期间、信用标准并经授权后执行赊销，而是盲目扩大赊销范围，从源头上造成大量的坏账隐患。一些企业甚至在经营的时候，秉着江湖义气的原则，即不管怎样，只想要把货卖出去就行，等到最后出现了收不到款的时候，才后悔当初没有重视信用风险的问题。有的企业应收账款占总资产的比重接近60%、占流动资产的比重高达70%以上，这就表明企业在销售业务中大量采用了赊账方式，而且长账龄或者发生坏账损失的应收账款较多。3.

27、3 企业销售与收款环节内部控制机制不健全8/view/33938d3d5ef7ba0d4a733bd7.html8/18 4/15/2019会计毕业论文- 百度文库武汉纺织大学2016 届毕业设计论文销售业务是企业赚取利润的手段，是企业价值创造的实现途径。客观地讲，目前我国企业管理者普遍偏重销售而忽视应收账款内部控制管理，企业没有建立健全赊销控制制度。销售环节内部控制存在的缺陷，直接导致收款环节出现风险。在整个销售循环中，倘若不能按照严格的手续确定订单发货，就会出现多种多样的潜在问题：比如货物到达后，双方不能够按照购销合同及时支付款项，客户的信誉存在严重的问题，以至应收账款出现大量收不回的局面

28、，明明知道企业存在信誉问题，但是由于某些特殊关系以及涉及到个别成员的利益关系时所接收的发货，上述这些都是企业内部控制不健全导致有可能引发坏账的风险。3.4 应收账款会计监督力度不够在企业的组织机构中，财务部门相当于管家，主要发挥着理财的功能。一个企业最为重要的两个业务循环是：采购与付款、销售与收款。财务部门应定期或不定期与客户进行对账以反映出企业的资产确认是否完整和准确。同时，出纳在收取应收票据时应及时核对其真实性和有效性。可是，某些企业明显属于为了做而做的情形，他们的内部控制只是表现在形式上：没有辅助管理工作，没有定期的清查工作，出纳对收取的银行承兑汇票和商业承兑汇的真实性和有效性不认真核对

29、，给企业带来难以挽回的损失。3.5 应收账款回收缺少法律保障性有些比较难收回的应收账款，按常理企业是可以通过法律手段来向付款者就行索要的，那么问题就来了，由于应收账款的回收缺少足够的法律保障，致使企业有时即使向法院提出上诉，也无法收回款项，而在这个过程中，有些企业往往就已经出现了资金链断裂的问题，同时，在花了一笔数目不小的调查费与诉讼费之后，这对企业的经营更是雪上加霜。总的来说，通过法律手段催得款项归还的概率要比诉讼失败的概率大得多。4应收账款风险的识别与防控目标4.1 企业应收账款风险的识别应收账款的风险是应收账款遭受损失的可能性。应收账款风险是指由于市场9/view/33938d3d5ef

30、7ba0d4a733bd7.html9/18 4/15/2019会计毕业论文- 百度文库武汉纺织大学2016 届毕业设计论文因素的不稳定性和债权、债务关系在清偿时具有不确定性，从而导致赊销企业的应收账款回收时间和回收数额上不确定性。即应收账款的风险识别 , 就是分析和发现客户是否存在不能及时偿还债务的各种因素。4.1.1 应收账款风险信息采集要识别判断应收账款是否存在风险，判断应收账款的损失是否潜在发生，收集有效地应收账款信息是必不可少的。这里包括如下两点：首先对于客户方财务状况的一定要有一个深刻的了解：例如该顾客的经营动态，企业近期是否出现过债务重组，单位负责人变更，业务范围是否出现波动的内

31、容；其次就是在达成买卖协议后一些值得注意的条款：例如产品的售后信息，如果产品与协商时的质量品质不一样所造成的售后退回，一些对买卖合同的纠纷等。4.1.2 应收账款风险的识别分析、研判对于企业的销售部门、仓储部门、 财务部门等处于整个销售循环中所涉及的部门，必须建立一个完整的销售循环体系，这个体系包括在销售物品时对客户信息状态分析的管理系统，客户近期的生产经营状况，对于客户应收账款的帐龄分析，当系统核查出客户具有以上问题时，应及时汇报相关部门的主管，对应收账款的风险进行严格的识别与判断。企业在进行风险识别分析时, 要根据搜集的信息找出应收账款面临的风险因素, 这些因素种类诸多且因企业的性质不同而

32、不同，共性的有交易双方产生的纠纷、客户现金流量不足、客户已资不抵债面临破产、近期客户的经营管理活动出现严重的问题导致无法通过平常手段偿还债务、客户短时间由于资金短缺而不得不通过拖延的方式来缓解资金紧张、客户蓄意的商业欺诈等，考虑到以上因素,那么就能在销售循环中发现应收账款的风险。有的客户往往会有意地隐藏一些不愿意透露的信息, 甚至是故意提供虚假的资信状况信息。销售人员因直接与客户交往, 最容易了解客户的实际情况, 发现客户的异常行为。因此要加强对销售人员捕捉客户风险信息能力的培训, 使其成为尽早发现风险的前哨,尤其是遇到商业欺诈时, 销售人员能及时察觉, 使诈骗分子不能得逞。10/view/3

33、3938d3d5ef7ba0d4a733bd7.html10/18 4/15/2019会计毕业论文- 百度文库武汉纺织大学2016 届毕业设计论文4.2 应收账款风险防控目标对于一个企业来说，应收账款可以说是企业产销的灵魂。那么，为了增强市场核心竞争力，企业就需要增加应收账款来促进自己产品的销售，同时增加销售收入。可是与此同时，如何避免应收账款给企业带来的资金周转方面的难题，坏账形成的风险，这个就是所说的应收账款风险防控目标。通过科学并合理的对企业应收账款的信用政策制定并管理，同时权衡信用政策增加的销售盈利与制定如此信用政策所需成本这就是广义上应收账款风险防控的目标。另外，还包括应收账款安全性

34、方面的调查、企业对于未来的销售前景与企业基于现行市场所做出的预测、确定应收账款存在的风险的控制措施；只有当边际销售盈利超过采取政策所需实施的成本时，企业才应该推行这种信用政策。例如，当企业处于前景良好的销售环境时，企业可以适当的放宽其收款的信用政策，当企业处于困难的销售环境时，就要考虑对于不同客户的信用程度进行适当的调整了。通过这样做，企业就能确保在最大化收益的请胯下，把损失的可能性控制住。根据客户以往的信誉情况并结合实际经营情况来制定信用政策，使得企业能够在处理应收账款收回的过程中达到最大化利益、最小化损失，这就是企业应收账款风险防控的重中之重，也是财务管理的必修课，同时是企业达到应收账款管

35、理目的必须合理制定的策略。5对加强应收账款风险防控的建议应收账款在给企业带来利益的同时，也给企业带来一定财务风险，如果对应收账款风险控制不到位，就会威胁到企业的生存与发展。因此，企业管理者首先应该明白应收账款风险的内容，再切实采取措施，加强对应收账款风险的控制，减少企业应收账款风险隐患，提高应收账款回收率，促进企业正常经营和发展。5.1 提高应收账款风险控制意识对于企业的整个销售循环，企业要从多方面强化应收账款的风险意识：企业从赊销货物和劳务、签订合同，到清收应收账款等各环节中必须得到从领导层到基层员工各个层面的支持和配合，与此同时还要相关管理部门也要定情对本公司11/view/33938d3

36、d5ef7ba0d4a733bd7.html11/18 4/15/2019会计毕业论文- 百度文库武汉纺织大学2016 届毕业设计论文的业务发生进行定期的检测与指导。要想做到如上，企业的领导和员工首先就要具备风险管理的认识与意识，牢固树立“赊销”即意味“风险”的意识，牢固铭记应收账款风险控制的重要性，只有不断地完善风险控制，企业才会更具备竞争力。5.2 提高信用风险管理企业在努力扩大销售的时候，为了控制销售风险而制定的一系列对于客户的各方面考量，这些是企业信息管理，销售管理与财务管理三者相互结合的工作，三者目的一致，就是力求最大化销售量的同时能够最小化坏账损失，为达到此目的，企业要从如下方面对

37、信用管理做出改善：5.2.1 建立企业信用管理相关部门企业要想加强信用管理，首先就应该建立信用管理的相关部门，该部门应该专门负责对各种客户的信息进行实时更新，以此来评估客户的还款能力，包括交易的方式，交易的时长，同时因该使得有关部门有着该部门的权限，只有详细的分工，指责的分明才能让处于销售循环系统的各部门熟悉工作，才能达到相互配合的目的，规避企业风险。5.2.2 通过获取客户信息资料，创建信用评估制度作为企业本身，首先应该以财税部门，银行，工商管理等部门所存储的原始记录为核算依据，再通过系统整理获取客户的信息资料，进一步的对客户能否针对按时还款进行评估，评估的内容可以参考5C原则，对品质，资本

38、，能力，担保和条件这五方面来评判客户的信用程度；其次企业应该建立客户的档案，建立了客户档案就能对以往客户的还款做出正确的评价。5.2.3 改善信用政策在企业销售循环过程中，需要制定合理的信用政策并执行，而往往企业制定的政策并没有达到预期的效果，因此我们应该进一步改善信用政策。这其中就包括企业对客户的现金折扣政策，现金折扣的引入有利于企业更快的收回资金并运用与其他发展；确定信用期限，一个令顾客满意的信用期限可以使得企业占据更大的市场，但是这也是一把双刃剑，信用期限制定长了，顾客满意，而企业就会面临资金短缺的压力，信用期限短了，顾客对于支付款项也就有了压力，甚至不12/view/33938d3d5

39、ef7ba0d4a733bd7.html12/18 4/15/2019会计毕业论文- 百度文库武汉纺织大学2016 届毕业设计论文能吸引顾客下订单，因此，信用期限的制定一定要达到双赢的目的。确定信用额度，客户可能具备短期支付款项的能力，但是如果支付款项超过客户所能支付的上限，就会出现坏账的风险。因此对于客户的信用额度应该准确的拿捏，最小化风险。5.2.4 转移信用风险企业如果有一批庞大的业务势在必得，然而得到了可能意味着坏账的发生，得不到可能意味着利润的大量损失，在这个时候，我们就要考虑把信用风险转移给第三方了，在这其中，较为广泛运用的就是寻找信用机构，保理公司对所付款项进行担保，企业可能会损

40、失一定的转移风险的费用，但是换来的却是无风险的款项收回，这时企业就要衡量是否值得这样做，赚取的利润在减去所支付的相关费用后，利润能否达到预期，如果达的到，那么何乐而不为呢。5.3 加强应收账款环节的风险控制5.3.1 建立客户访问制度企业应建立针对主要客户的定期或不定期的访问制度，内部控制人员和内部审计人员在条件许可的情况下也要建立对客户的访问机制，同时，企业还应及时了解客户资信能力和财务状况，对长期、大宗客户应建立包括信用额度使用情况在内的客户信息资料，并实现动态管理，及时更新，掌握背景信息分析客户付款风险。企业要随时注意了解业务往来单位的经营、财务状况及人员的变动情况，做到心中有数，防止由

41、于对方单位的突然变故或经营失策及有关人员的变动可能造成的应收账款回收的风险。财务部门要会同业务部门对应收账款的对方单位定时发送询证函，核实应收账款的真实性、完整性并确保诉讼的时效性，这样可以防止应收账款体外循环的发生，堵塞违规违法行为的漏洞及防止法律诉讼收债的失效。如发函不回应，要予以充分关注和重视，甚至启动诉讼程序。5.3.2 加强对赊销业务的管理企业应根据制定的销售政策和信用管理制度，严格审批赊销业务，对符合条件的客户按规定程序办理赊销业务，并建立完整的赊销备查登记。同时要鼓励采取购销、现款现货等方式结算，尽量减少赊销份额。在企业内部建立赊销分级管理制度，明确规定各级业务管理人员可批准的赊

42、销限额。将赊销额控制在合理的13/view/33938d3d5ef7ba0d4a733bd7.html13/18 4/15/2019会计毕业论文- 百度文库武汉纺织大学2016 届毕业设计论文限度内，控制应收账款风险的发生。5.3.3 制定严格的销售回款政策并加以实施一方面，针对那些只能够提供承兑汇票或者现金结算货款的客户，企业必须加强内控，具体体现在明确业务人员提前报告具体的付款时间、金额大小、方式与现金的保护措施，不能够坐支现金，另一方面，企业要明确销售人员不能够收取现金货款的情况，尽可能要求客户与企业实行款项的票据或转账结算；同时，销售部门与财务部门要配合起来，每月核对账目，针对回款情况

43、做定期的检查，不定期的抽查，核查企业与客户之间的往来款项是否具有真实性。5.3.4 及时催收到期款项企业的财务部门应该定期对企业的应收账款进行账龄分析，达到预警的效果，向货款清收部门及时报告，对催收无效的应收账款采取法律形势解决，抑制客户不良的付款习惯，最小化应收账款形成的坏账风险，从而保证应收账款按期回收。企业的销售部门针对到期应该收回的应收款，要根据相应的客户设置专门的应收账款台账，以便随时对客户应收账款的信息和该客户的信用额度进行更新与维护，负责应收账款的催收工作，与财务部门相互配合。5.3.5 加强应收票据的风险控制应收票据的风险体现在安全性和真伪以及到期不能承兑这几个方面。因此，为了

44、有效预防企业内部人士存在盗取有关款项或者不对款项及时入账的情况，企业应当评估自身销售与收款业务循环中的关键风险点，针对该环节风险点提出相应的解决措施。比如，为防止业务经理收到款项后不及时交到财务部门，财务部门通过定期的应收账款账龄分析收款周期较长的客户并向对方函证，一方面可以保证应收账款的时效性，同时也能发现是否有业务经理已经收到款未及时交款的情况。根据企业会计准则对于应收账款的提出：“企业应当指定专人通过函证等方式，定期与客户核对应收账款、应收票据、预收账款等往来款项。”这样规定的目的就是为了防范应收账款不能及时收回到账的风险。对于已实施了ERP项目的企业，可以利用ERP系统提供的风险管理模

45、型开发应收账款的预警体系，减轻因人为因素而出现的判断偏差。5.3.6 核销坏账14/view/33938d3d5ef7ba0d4a733bd7.html14/18 4/15/2019会计毕业论文- 百度文库武汉纺织大学2016 届毕业设计论文对于确信无法收回的应收账款，企业应获取账款无法收回的确凿证据，及时按照内部坏账核销程序履行审批，核销已经形成的坏账。5.4 加大应收账款内部审计监督力度众所周知，一个企业持续健康运转离不开监督机制，监督相当于是企业的血液。这是因为总是会有企业经营管理者在不同程度上存在职业道德风险和偷懒思想。这些虽然无法彻底消除，但是通过监督，可以使一个坏人向好，使好人变得

46、更好，同样也是保证应收账款内部控制顺利实行的最有利手段，这就是制度的作用。对于一个企业来说，按照公司治理的观念，一个好的企业应当建立完整地内部审计部门。不管是否设立有独立的内部审计部门，但行使内部审计职能的部门(人员)一定要存在。内部审计不但有着威慑的作用，更在于发现企业内控运行的不足，以便企业在今后工作中予以改进和提高。因此，企业要充分发挥会计高档建立部门和内部审计的监督作用，将内部审计深入到赊销过程的销售、记录、收款和信息披露的各个环节，找准关键的应收账款控制节点，发现销售流程以及收款过程中的薄弱环节和存在的问题，帮助企业完善应收账款内部控制制度，增强企业资金使用效率，提高企业经济效益。同

47、时，企业还应借助外部监督的力量，如中国注册会计师、会计师事务所、财政部门或税务部门、工商管理部门等，通过各种形式的监督检查，发现存在的问题并设法改进和完善，防范应收账款风险乃至财务风险。现有的市场环境给企业的应收账款管理工作带来了极大的挑战，而应收账款管理工作不仅关系到企业的经济效益，更直接影响到企业的生存发展，因此我国企业应该重视应收账款的管理工作。相信企业通过改善应收账款管理工作，可以提高企业的生产经营能力，降低企业的经营风险，从而增强企业的竞争力的同时保障企业能够更加健康持续地发展。在企业掌握了应收账款内部控制的内容，能够全面的了解针对我国如今应收账款内控所存在的问题下，加强对客户的信息收集与管理、监控应收账款各环节风险控制、加大应收账款内部审计的监督力度、提高应收账款的风险意识、提高企业财务风险的应变能力，企业才能够做好应收账款的风险工作。15/view/33938d3d5ef7ba0d4a733bd7.html15/18 4/15/20