施工企业安全质量管理制度

1、- 精品 文档 值得下载 值得拥有-施工现场安全管理制度1、工现场保持平整，施工道畅,险地点应设有明显标,夜间设红.2施工现场必须悬挂安全标志和警告标志入施工现场人员必须戴好安全帽米以上 高空作业，必须系好安全,禁穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋进入现场，严禁酒后工作。 3、事高空作业的人,不能上下抛掷料具，架上作业人员禁止打闹。严禁各种施工作业人 员登窗作业4、挖深沟槽工,应按规定的放坡系数放坡，严防片帮、坍塌事.5、建设工程所留的洞口、梯、漏斗等应设帮围栏或做临时封,防止掉人。6、场电线架设，高不低于 3？5 米临时电线也必须由工长指派电气专业人员安装。电表 箱、闸处要有门上锁，有专人负责，有电金

2、属机具要有接地，接零装置。7、输机械必须有安全限位器制动装,严禁职工乘坐运输吊盘。8种械设备具得带病,必须设置有效的防,保险装,非专业人员禁止操作。 9、包作业的联合体不得招用工、年老体弱和患有各种疾病的作业人.10、于违反安全规定冒险蛮干施工作业人员，应令其停工整改，必要时采取一定的经济 处罚.11、包人对施工现场安全工作责认真履行分包合同规定的安全生产责任，遵守公司项目 部的有关安全生产管理规定，服从安全生产管理，及时向项目部报告工伤事故并参与调查， 处理善后事宜。卫生管理制度一、卫生管理的范围为工程部办公.二生理的标准是地无物水;档案柜内各类书籍资 料列整齐灰， 柜顶无乱堆乱放现象；办公

3、桌上无浮尘，废弃 纸张、物品摆放整齐、图纸摆放整齐；桌椅摆 放端正；复印机、打印机 等备保养良好，无灰尘、浮.三卫生清理实行轮流值日制度部门负责人统一安,全体员工监督执行每天的卫生达 标情况由档案员统一记录.四、为保持好办公室卫生，每位员工应加强自律：档案、文件查阅后及归；图纸翻阅完 后及时整理；废弃纸张统一摆,定位。施工成本管理制度工程成本核算是施工企业成本管理的一个及其重要环节，为了搞好工程成本核算，必须从管 理要求出发贯彻“算管结合，算为管用”的原加强成本管,降低费用开支，及时反, 指导施工，从而提高企业的经济效益。1通过工程成本核算将各项施工费用按照它的用途和一定程序接计入或分配计入各

4、项 工程,正确算出各项工程的实际成本，将它与预算成本进行比,及时反馈到各相关部门，实 现全过程控制。2、时准确的计结人工费、材费、机械使用费从而反映人力、物力、财力的耗费，检 查各项费用耗用情况和执行情,挖掘降低工程成本的潜力，节约活劳动和物化劳动。 3、部门协助财务部落实成本制的实,为修订预算定额，施工定额提供依据。4、时准确记录现场施工内容数量（厚度、高度、宽度等）情况，及时发现现场实际施工 与图纸的差异，依据图纸在施工规范的范围内指导施工队节约成.5、时准确记录工程进度，掌施工情况，随时指出现场施工内.6、 及登出、入库票.及时析材料耗及时控制，工程完工后 3 天内做出分项分析、- 精品

5、 文档 值得下载 值得拥有- 精品 文档 值得下载 值得拥有-分包分析、栋号分析.7在完成分析反馈过程后召会议把分析结果公开化而指导促工队节约成本。 8、程竣工，相关资料齐全5 天内算出实际成本。9在目施工过程中预部门对单位工程各分部分项工程材料人费做好成本预测预 控工作。岗位职责制度项目经理工作职责1、 遵国政策、法令、法规和企业规章制.2、面履行、实施公司与建设位签定的工程承包合同3、与签订或在公司授权范围签订分包合同。4、责项目工程款回收工,办理工程款拨付手编制项目资金使用计划。5、助公司机关组织做好工程赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转6、有关规定及时上报各种报,觉接受各业务

6、部门的监督、检查。7、责综合管理体系的实.8、责根据施工状况（计划完情况与进度部)配劳动力。9、加甲方或监理公司组织召的有关工程施工管理的工作会。10负责编制各分包施工单位的程款务款设物资款及材料款的台帐与款项的拨付。 11、所管的项目施工现场、环、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要 求负责任。12在施工生产活动中,必把全工作同时贯穿到具体环节组中去对查出的问题责成 队、班组限期整改。13、时按工程进度报送材料订单，配合材料采购。预算员工作职责1、协助项目经理抓好生产施工过程的经营管理工作 贯彻执行有关工程造价的政策规定 , 加强业务学.2、责建立健全项目部经营管措施与相关台帐。

7、3负责签定与施工项目有关的济合同工合同及材料设备供应合同助料设备部做 好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。4负责同甲方办理因设计变更生费用款项的确认手续责编制工程概预算洽商变更及 工程结算和工程索赔资料的收集、汇.5、责向因甲方原因给施工单造成的经济损失的费用索赔数。6、责施工成本、人工成本控与使制定措施降低成本。7、核分包单位施工队伍的资，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。8、用质量否决,对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作 业层的控制力度，防止质量隐患的发生。施工员工作职责1、习掌握施工图和相关图纸参加图纸会审和设计交底，把图纸问题解决在施工之前2、加施

8、工组织设计（方案）项目其他管理措施的讨论，按各自承担的专业范围，认真贯 彻施工组织设计（方案）及项目其他管理措施。3、悉施工图纸，掌握施工工,好工艺搭接，根据施工生产计划安排，按项目质量计- 精品 文档 值得下载 值得拥有- 精品 文档 值得下载 值得拥有-划规定的活动顺,向作业班或包工队下达施工任务行书面技术交底量底和安 全交底，必要时进行操作交底。4随时检查班(含包工队施的工序质对关键工序特殊过程要以专项作业指导书进 行详细交底，必要时对作业指导书进行补充，并亲自监控把关，作好施工记.5、格按照质量标准施,及验收工序质量，发现质量不符合要求时，责令班组或包工队 返修或返工直至合.出现不合工

9、序时，按质量部门和上级规定的纠正方案认真执行，并 请求复验。6、真填写质量记录，连同施日志和有关技术资,质检部门检查签认的质量记录，为 工序质量等级的唯一性标识，必须完整保存，按规定时间及时整,交资料员归档。7、理施工中的各种标识。8、时按工程进度报送材料订配合材料采购。9、织和参加主体结构中间验、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。10、责编制施工技交底 (包施工、质量、安全施工方法，要求合符安全质量标准）， 在每一分项工程施工前组织贯彻落.11、时认真地做好所属工程施技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。12、体地解决、处理图纸和施中的难,消除质量通,确保工程安全生产无事故。13要对施工

10、现场机械的安全运负责工现场的机械要定期进行保养维修.机械管理人 员每月要检查机械的运行状况,周要对机械的技术状况进行一次普查障及时进行 排除.并监督检查各类机械设备的维修养情况保施工现场的机械技术状况处于良好状 态以证施工生产的安全使用。14、督检查机械操作人员的作情况，做好机械使用的安全交底，并留有记录。严格要求 机械操作手切实遵守操作规程,现违章作业应立即纠正的操作手要进行指导帮助并定 期进行考核，严禁无上岗证人员单独作,绝非操作人员操作机械，严防事故发. 15租的机械设备要进行有地管.要对所租赁的机械设备认真进行检查验收保 租赁的机械设备的完好和安全可靠，方可进入施工现场。16、工过程督

11、促检查作业班组自检、互检、工序交接检.材料采购员工作职责1、有较强的市场，懂得行业点，善于对外经营，了解材料性能，务实精明。2、据施工任务安排，会同有人员编制月、季、年度工程材料采购计,报领导审批后确 定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入施工现.3、悉材料品种、规格、性能用途，掌握材料的预算价格和市场价，根据工程需要和采购 计划,保质保量按时完成采购任务。4、持勤俭办企业，精打细,程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运，尽量降 低材料成本及时办理托运，验收和财务结报手.5采工作必须购控制程序有关规定进行一是供方应为合格的供应商并经通过 评审、领导确认的供货单,预上当受骗；二是所

12、采购物资必须符合工程质量要求。 6、入现场掌握材料、设备、配件用量和库存情况，负责催货，严格把好材料、构配件质 量关，确保符合质量要求。7、常深入施工现场，检查督有关人员管好、用好现场施工工程材料，必须做到工,料 尽、场清。8、期组织材料清库盘点，发变质、变形、过期等问题应及时向领导报告，并组织整理及 处理。- 精品 文档 值得下载 值得拥有- 精品 文档 值得下载 值得拥有-9、极完成领导交办的其他工任务。材料保管员工作职责1、立进出库材料台帐，认真理进出库材料各种手续，确认无误后及时登.2、料必须严格按照施工平面置图，合理地存放各类材料及构配件。3、守工作纪律，不得擅离工岗位，有事请假。4

13、、日上、下班前，要检查库、库区、场区周围是否有不安全因素存,门窗是否完好， 如有异常应采取必要措施并及时向安全员反.5、料时必须严格执行“三验即验数量、验质量、验规格型号。6、好每季度库存物资的盘点做好帐、册、单据等的日清月结，并装订成册，妥善保管。 7、练掌握使用防火防盗设施器材，保持本仓库区内的消防设备、器具的完整、清洁，做 好仓库内设施器材的保护，无丢失、无损坏、不得挪作他用，保证随时可以使用到位。对危 险品物资要专放对燃易爆物品要采取隔离措施独存放灭不安全的因素止事故 的发生。8仓库内严禁明火及吸烟止入火种对入库人员有进行宣传教育督查义. 9、作时间不得将钥匙乱扔乱;离库时应立即锁门，

14、不得擅离职守。10、料人员和其它人员不得随进出库房，如需领料人员进库搬运的物资，要在库内点交 清楚,不得在搬运中点交，以防出现差错和丢失。11、何人不得随意将私人物品入库内。12、料时，必须核对限额数量严格按照预算员编制的限额领料单发料，做到品种、型号、 数量无差错，发料时手续完备齐全，保存完好。警卫工作职责1、格执行施工现场门前三包任制。2、格履行警卫职责，遵守职道德。3、悉消防器材的性能与使用熟悉消防法规、治安管理条例。4、知施工现场暂舍消防设备消火栓的位置， 会报火警、匪警。5严格执行项目部安全管理部制定的治安防规章与措施定向安保部门汇报及反映 工作中的情况与问题。6、责防火、防盗、防破

15、坏、煤气中毒、防施工人员持械聚众斗欧事故发生。7、现火险、治安隐患，立即并采取可行防范措施，防止和制止事故的发生。8、进场行为可疑人员，主动前询问，落实来访登记制.9、格执行持物出门条检查制，防止国家及个人财产丢失。施工班（组）长工作职责1、工班组）长是具体施工操的组织者，是把设计意图的技术措施要求变成现实的直接 指挥者，对本班组的施工质量负直接责.2认执行上级各项质量管理规定技术操作规程和技术措施的要求严格按图纸施工切 实保证本工序的施工质量。3、现投入施工的材料有,必须向上级反映。拒绝使用质量不合格的材料，避免因材料问 题造成质量事故的发生。4、出现质量问题或事,应着实事求是的精神，提供真实情况和数据，以利事故的分析 和处理，隐瞒或谎报，均应追究班（长的责任。- 精品 文档 值得下载 值得拥有- 精品 文档 值得下载 值得拥有-操作者工作职责1、工