酒店周工作总结与方案_第1页
酒店周工作总结与方案_第2页
酒店周工作总结与方案_第3页
酒店周工作总结与方案_第4页
酒店周工作总结与方案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、酒店周工作总结与方案_酒店周工作方案 酒店周工作总结与方案.。 酒店也是一个我们生活中常见的营业场所,在过去的一周里作为酒店的工作人员又有怎样的收获呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“酒店周工作总结与方案.”,仅供参考,欢迎大家阅读。 酒店周工作总结与方案.一 不知不觉我在XX酒店做营销工作已经有半年时间了,可能许多人会觉得这个时间过于短暂,但是我认为阅历的累积首先靠时间的累计,最主要在于自身的努力学习! 营销部: 营销是酒店经营重要部门,它主要担当酒店客房、会议、餐饮等各项业务的联系工作,达到使酒店最大限度盈利的目的,保障酒店长期进展并且不断壮大。是酒店业务活动和对客服务的一个综合性部门

2、,作为客户与各部门之间的纽带,协调各项业务细节,使各部门的服务工作达到客户的要求。 对于这份工作,开头的时候有很多无奈。记得刚来的时候常被调到餐厅帮忙,有一次在传菜时遇到了一位旧友,当时的我手中还端着菜,立刻觉得自己很没有面子,便匆忙走过,没有上前打招呼,此后几天,心里还始终不舒适,认为自己丢了面子,甚至懊悔从事酒店工作。看到其他经理及后勤工作人员都和我一样,在餐厅忙不开时有的当起服务员、有的传菜,精神饱满的为大厦的经营工作奉献自己的一份力气时,我才想通了,既然我选择了酒店行业的工作,那么我就要喜爱这份工作,尽自己全力去做好本职工作的同时,做为新航的一员,还要以大局为重,听从领导支配,保障大厦

3、各项经营任务的完成。 在工作中,与领导、同事看法不统一是不行避开的,有时还会发生争吵,但也正是通过这些事情使我一步步成长。我很庆幸自己在新航工作,能够熟悉现在的领导,工作遇到难办的事情,是董经理帮我出谋划策,由于工作的事情心烦意乱时,是赵经理陪在我的身边耐心开导,最令我感动的是总经理仝总在工作中对我的悉心教育、和鼓舞、方式方法,使我懂得做人要有自己的标准、底限、少走了很多弯路,在工作中有所提高。 在这半年的工作期间,我学到了许多的东西,不仅仅是业务上的学问,更重要的是为人处世的道理。这个.原来就很复杂,许多时候所需要面对的不单单是工作,还有与人相处的微妙关系,许多事情的处理都是需要与人很好的沟

4、通才可以做起来得心应手,而这一切,都是从书本和学校所学不到的。同时我也发觉了自己的一些不足之处,比如,作为酒店的员工,我说话比较直接间或会和客户或单位同事发生一误会,但我始终都让自己保持一种宽容,平和的心态去化解一切的不开心,我信任只要用一颗真诚的心去对待别人,别人也会同样对待你。同时也擅长发觉别人的优点,尤其是别人在处理问题时的优点,借鉴的同时也在学习,以弥补自己的不足。半年的工作,品尝了酸涩和挫折,忍受过委屈和误会,甘苦自知,冷暖自明,但都坚持了下来,我想,我可以说,我是一个心灵的强者,我不允许自己保存哪怕一丁点的傲慢和高傲,不允许自己犯任何不行原谅的错误,认仔细真,脚踏实地,用自己的素养

5、来成就自己,以更高的要求和目标鞭策。 自己。我踏上了工作岗位,但这只是刚刚的起点,今后的还有更长的路需要自己去走,更多的坎坷需要自己去踏平,还有更高的台阶需要自己去迈。在今后的路上,我会保持清醒的熟悉,在已有的经受和阅历的基础上,持之以恒,巾帼不让须眉,我有这份士气和信念。 酒店周工作总结与方案.二 一、 本周工作总结 1、 完成了酒店全年任务、月任务经营责任状,制定好了客房二次消费品嘉奖提成方案; 2、 连续跟进了西餐厅的推广和收集客人反馈看法和见意,来提高餐厅的服务水平及出品的质量; 3、 完成了圣诞节当天,餐厅圣诞餐优待赠送活动以及餐厅的现场气氛,做好了服务培训工作及出品方案; 4、 组

6、织了星期一主管会议及星期三部门沟通会议,钟对部门需协调及沟通协作问题进行会议上解决; 5、 修理好了厨房的抽风机,已经妥当与德良厨具沟通及传真协议好了,关于修理款从欠款中扣除; 6、 完成了广告公司制做客房平安消防示意图回货工作,连续跟进了西餐厅VIP卡的制做; 7、 连续跟进了酒店各部门的人员聘请工作,准时的进行补充,能够维持酒店正常营运工作; 8、 跟进装修工程丘老板,对二楼的装修工作做了现场堪查,对于改用办公室和休息用房的风水不抱负,装修有很大困难; 9、 保证酒店流淌资金正常运转,合理还款了客房布草款xxRMB,电视信号转换款xxRMB,丘老板工程款xxRMB,广告牌印刷款xxRMB;

7、 10、 连续跟进了各部门的工作流程及服务技能的培训,来提高酒店的整体服务水平; 二、 下周工作方案 1、 关于酒店全年任务、月任务经营责任状,客房二次消费品嘉奖提成方案、酒水提成方案以及扒餐、饮品提成方案在本月底以会议的形式通报给各部门; 2、 关于元旦节日当天餐厅优待酬宾活动,做好服务培训工作及出品方案,跟进节日当天员工加餐等事宜; 3、 连续主持组织星期一主管会议及星期三部门沟通会议,针对部门需协调及沟通协作问题进行会议上解决; 4、 制做客房捆绑销售方案,跟进广告公司制做餐厅20元现金餐饮券和酒店xx元、xx元现金代金券,跟进西餐厅VIP卡的回货工作, 5、 连续跟进酒店各部门的人员聘

8、请工作,准时的进行补充,能够维持酒店正常营运工作; 6、 联系周边小区和花园,找一间二房一厅承租,给鑫圣公司钟宏居住; 7、 保证酒店流淌资金正常运转,合理的进行还款。本周将对陈总2万元的工资借款进行还款,以及还一部份工衣款; 8、 连续跟进前台系统的维护,跟进各部门的工作流程及服务技能的培训,来提高酒店的整体服务水平; 9、 关于市场菜价,本周会带会计和统计对珠海各市场进行市场调查,尽可能以后找价格较优待的市场进行进货; 10、 快接近年底,做好各部门的消防平安以及员工个人的平安工作,支配保安部多进行检查和排查; 酒店周工作总结与方案.三 1、 完成了酒店全年任务、月任务经营责任状,制定好了

9、客房二次消费品嘉奖提成方案; 2、 连续跟进了西餐厅的推广和收集客人反馈看法和见意,来提高餐厅的服务水平及出品的质量; 3、 完成了圣诞节当天,餐厅圣诞餐优待赠送活动以及餐厅的现场气氛,做好了服务培训工作及出品方案; 4、 组织了星期一主管会议及星期三部门沟通会议,钟对部门需协调及沟通协作问题进行会议上解决 5、 修理好了厨房的抽风机,已经妥当与德良厨具沟通及传真协议好了,关于修理款从欠款中扣除; 6、 完成了广告公司制做客房平安消防示意图回货工作,连续跟进了西餐厅VIP卡的制做; 7、 连续跟进了酒店各部门的人员聘请工作,准时的进行补充,能够维持酒店正常营运工作; 8、 跟进装修工程丘老板,

10、对二楼的装修工作做了现场堪查,对于改用办公室和休息用房的风水不抱负,装修有很大困难; 9、 保证酒店流淌资金正常运转;.e们根据市办下达白勺经营方案,对各社制定了全年经营方案。并按月、按季进行仔细白勺测算和分析,更好完成今年市办下达白勺各项经营指标。 五、准时上报银监局非现场监管系统数据报送工作,严控各项风险指标,化解经营风险。非现场监管系统shi银监局对农村信用社非现场监管白勺重要途径,财务部根据银监局“拟防为主”白勺监管理念,组织各社学习对预警指标白勺计算和通过汲取存款,严控大额贷款,按月结息收息等掌握预警指标和化解风险白勺手段。使各信用社在资本充分率、备付金比例、不良贷款比例、最大1户贷

11、款比例等资本充分率指标、流淌性指标,平安性指标,效益性指标较上年有了很大白勺提高。 六、时刻做好反洗钱白勺宣扬防范工作,抓好信用社大额现金备案及上报工作。为提高反洗钱工作水平,规范反洗钱业务操作,辽宁省农村信用社大额数据业务上报系统开头应用,们特地组织各信用社反洗钱领导小组,反洗钱岗位人员,多次召开特地会议和培训,了解国际、国内反洗钱工作形势,国家有关反洗钱白勺政策和法规,学习反洗钱白勺识别、上报工作,财务部每天对辖内基层信用社反洗钱数据进行录入、审核、汇总及上报。确保操作无风险。 七、按人民银行账户管理系统白勺要求,严格审核开户手续。严把开户审核关,对于手续完备白勺,经审核后录入到账户管理系统中,再由市人民银行进行审核核准开户。 八、仔细做好专项央行票据考核兑付白勺跟踪考核工作。 财务部负责对票据考核兑付后白勺各项数据白勺详细测算工作。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论