信用社会计述职报告

1、第 页信用社会计述职报告一、仔细实行会计基础管理睬议精神狠抓会计内控建设 作为副行长兼会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差，内部限制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。仔细查找了我行会计基础管理方面存在的问题，深化分析了问题存在的缘由，提出、制定了提高我行会计内控管理水平的详细措施。作为会计出纳部的负责人，我把实行会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作： 1、以抓中国农业发展银行会计内控管理尽职指引和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办

2、公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清楚，内控管理层次得到显著提升。 2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按安排、按程序每月对营业部进行一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。 从已经结束前十个月的检查监管状况来看，累计查出问题37个次，绝大部分问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。我始终把实质重于形式作

3、为监管的重要原则，通过持续、仔细细致的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。 3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都能熟识驾驭不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天，涉及柜面全部岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发觉订正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像视察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，干脆促进了我行临柜人员工作效率的提高，规避了操作风险

4、，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。 4、注意提高副行长兼会计主管的业务素养和履职实力。副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我仔细履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，探讨解决管理中存在的实际问题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职实力。 二、履行岗位职责主动参加全行经营管理 一年来，我能主动参加全行内部管理和业务经营活动，自觉维护班子团结，帮助推动支行各项事务的开展。首先是加强政治理论学习。定期参与中心组理论学习，参与支部小组活动，组织并上好党课。其次主动参加“四好”班子、“四强”党组织创建工作，制定

5、“四优”党员争创安排。三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算，分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献计献策。四是主动参加全行业务营销。截止10月末，我行存款日均余额0000万元、中间业务收入0000万元，比同期分别上升27%、39.2%，国际业务更是取得历史性突破，存款余额达到了25万美元，提前完成全年任务。五是主动投入非现金结算。今年秋季以来，在原有工行网银的基础上，又开通了信用联社网上银行，为售粮农户办理了工行POS机及联社的“一卡通”，秋季收购全面实现非现金结算。 三、加强队伍建设创建文明规范窗口 今年以来，我始终将内塑队伍素养，外树窗口形

6、象，创建行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为： 一是建立奖惩制度，树立主动的农发行新风。 开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严格的奖罚制度。创新出台营业窗口文明服务规范考核方法，设立“周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特殊嘉奖。 二是发挥窗口作用，全员提倡职业文明。 在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备运用正常”、“环境整齐宜人”、“服务设施到位”、“宣扬醒目规范”；在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整齐大方”、“行动文明得体”；要求员工贯彻执行“三好一提高”，即：

7、服务好、看法好、业务好，提高办事效率的服务宗旨，还要做到“六声”，即：来有迎声、去有送声、询问有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声；做好“五心”，即：服务看法要“热心”、接待客户要“诚意”、言谈举止要“虚心”、宣扬说明要“耐性”、关切他人要“真心”的服务承诺，切实将职业文明落到实处。 三是严格执行晨会制度，保证各项工作的精彩完成。 为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达，上一日的工作状况在晨会上进行刚好点评，最新的业务学问和工作阅历在晨会上进行学习和沟通，每

8、日工作成果和胜利服务事例也在晨会中进行共享，从而充分调动全体员工的工作主动性、主动性和创建。 述职人： 20 xx年xx月xx日 信用社会计述职报告2 我叫*，现任*信用社委派会计。自接管会计职务以来，我始终根据*市联社会计主管委派制管理方法的要求，仔细学习政治业务学问和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理和监督职能，在银监局和联社的正确领导下，以实行联社的各项工作为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，完善费用管理，较好完成了今年的各项工作任务，现将主要工作述职如下： 一、思想方面，提升修养 形成团队聚合力我始终注意平常的修养积累，利用业余时间学习职业道德手册，严格要求自我，廉洁自律，敬

9、重领导，团结同事，注意培育集体意识，顾全大局，使我社真正形成团队合力。 二、工作方面，务实求新筑构业务新高地 一是做好会计核算工作。我作为委派会计主管能仔细贯彻国家有关财经法规和进行各项财务会计规章制度及操作流程，正确组织会计核算，对重要会计事项进行审批、授权、签字，在全体员工的努力下，顺当完成了全年会计等业务的核算工作。 二是做好会计内控工作。仔细负责组织会计检查，做好日常查库工作，每旬查库一次，每月全面检查一次，对稽核工作进行日常检查、指导。重点加强以下两方面的管理： （1）加强授权管理。 督促网点负责人、柜员严格根据会计制度的规定，做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作，做到了先对业

10、务和有关凭证进行严格审核，再进行授权或签字。 （2）加强对重点业务、重点环节的限制。 如银承、资金挂帐等业务的管理，严格执行折角验印制度。 三是做好柜面人员管理工作。为了提高柜面服务质量，实行“以客户为中心”的服务理念，我充分挖掘柜面人员的工作潜力，耐性对柜员在业务上遇到的问题，潜移默化的来引导，帮助柜员理解，正确的来办理业务，增加营业窗口的服务实力。从员工的业务、服务、学习培训、日常行为、工作纪律、创新等方面进行规范，完善内部制度建设，做到有制度可依，用制度来约束人，使柜员在业务素养和业务技能上都得到了长足的进步。 四是做好平安保卫工作。金融部门是犯罪分子作案的重点，且有升级之势，所以平安保

11、卫工作必需常抓不懈。为加强内部管理，确保“三防一保”工作万无一失，我社对每个职工，依据不同的岗位，制定各自得实施细则，杜绝漏洞，防止突发案件的发生，确保信用社财产和职工的人身平安。 三、不足和今后努力方向 综观一年的工作，较好地履行了岗位职责，强化了内部管理规范工作，使所辖的会出工作得到了进一步加强，会出工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题，主要表现在： 一是岗位职责发挥的不够好，以身作则，领先垂范的意识还不够强，存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。 二是在实行制度执行上不够仔细，监督管理跟不上，存在抓制度落实的力度不够。 三是会出人员的整体业务素养未能从根本得到提高，学业务、练技术主

12、动性未能真正充分发挥起来。针对以上问题，本人在下步工作中仔细加以改进和完善，根据有关要求，严格履行岗位职责，扎实工作，努力完成接下来的各项工作任务。 我很荣幸自己成为了一名委派会计人员，在这段短暂的从会时间里积累了肯定的学问和阅历，为以后处理工作中的每一项事情、协调好主任搞好本社工作奠定了肯定基础。在新的一年里我肯定会仔细的领悟和贯彻上级领导的精神和指示，以满腔的热忱来投入作，争取把自己的工作、业务水平推上一个新的台阶，为我们的信合事业作出最大的贡献。以上是我的个人工作述职，如有不妥之处，请领导给与指责，并加以监督。 信用社会计述职报告3 我叫XXX，现任XX信用社委派会计。自接管会计职务以来

13、，我始终根据XX市联社会计主管委派制管理方法的要求，仔细学习政治业务学问和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理和监督职能，在银监局和联社的正确领导下，以实行联社的各项工作为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，完善费用管理，较好完成了今年的各项工作任务，现将主要工作述职如下： 一、思想方面，提升修养形成团队聚合力 我始终注意平常的修养积累，利用业余时间学习职业道德手册，严格要求自我，廉洁自律，敬重领导，团结同事，注意培育集体意识，顾全大局，使我社真正形成团队合力。 二、工作方面，务实求新筑构业务新高地 一是做好会计核算工作。我作为委派会计主管能仔细贯彻国家有关财经法规和进行各项财务会计规章

14、制度及操作流程，正确组织会计核算，对重要会计事项进行审批、授权、签字，在全体员工的努力下，顺当完成了全年会计等业务的核算工作。 二是做好会计内控工作。仔细负责组织会计检查，做好日常查库工作，每旬查库一次，每月全面检查一次，对稽核工作进行日常检查、指导。重点加强以下两方面的管理： (1)加强授权管理。督促网点负责人、柜员严格根据会计制度的规定，做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作，做到了先对业务和有关凭证进行严格审核，再进行授权或签字。 (2)加强对重点业务、重点环节的限制。如银承、资金挂帐等业务的管理，严格执行折角验印制度。 信用社会计述职报告4 一、强化制度建设，规范管理，防范会计风险

15、。 会计工作是信用社的基础工作，肩负着核算业务、反映经营成果、预料发展前景，和参加决策的重要职责。会计工作的好坏，干脆影响信用社的生存与发展，关系到信用社的生存发展，为此要加强会计内部限制制度建设，从严治社，化险增效。 (一)要坚持做好会计规范化管理。 从整体上变更会计基础状况，对未达标的要定期检查确保质量，严格标准验收，促其达标;对已达标的要定时定量检查并保证质量。力争20 xx年信用社会计工作达标101%，xx个信用社达标升二级，升级面达30%以上。 (二)整章建制，完善内限制度。 针对辖区内信用社会计的现状，进一步修改信用社财务管理方法、电子联行和微机业务操作规程等，拟定一套具有特色、便

16、于操作的内部管理制度规范，进一步规范财会人员的行为，将各种会计风险限制在规定的范围之内，达到查错防弊、堵塞漏洞、消退隐患，保证业务稳健运行的目的。 (三)确立激励机制，全面提高会计工作质量。 一是设立会计风险抵押金。每个会计员交500元作为保证金，实行错帐自赔; 二是加大对会计工作质量考核力度，对检查发觉不合规会计凭证，每张扣工资0.1元，记帐不合规的每笔扣0.2元，计息差错的.按差错金额退赔补收入帐; 三是开展会计工作评比，奖优罚劣，对会计工作成果显着，平安无事故的会计颁发荣誉证书，赐予表扬，对会计工作质量差的会计员通报指责，并进行经济惩罚。 二、重管理、抓落实、巧理财、创效益。 20 xx

17、年利润安排目标，确定社社盈余，盈余面达 %，盈利额万元。综合费用额压缩到 %。财务管理的主题应是加强核算，增收节支，支持业务的发展与创新，进一步提高经济效益。我们将以加快财会管理创新为动力，找准财会工作改革和突破口，实行主动有效财务措施。 (一)强化成本管理，严格限制费用支出。 对信用社实行综合费用率、费用限额“双轨制”管理方法。以收定支“总额限制、单项包干、节约留用、超支自负”。 一是以收入为基数，测算确定各社的应控费用额;并对存款、收息任务完成好的信用社嘉奖费用。 二是实行重大费用请示报告制度，信用社凡开支1010元以上的，无论什么性质，事先写出请示报告，审批后方可入帐。 三是坚持财务开支

18、公开制，每月向职工张榜公布财务开支明细帐，增加透亮度。接受群众监督，把住财务支出的关键性闸门，节支增效。 (二)大力盘活信贷资金，主动收回到逾期借贷，努力提高借贷收息率。 实行工效工资，切实落实“以包贷、包收、包管理、包效益”内部信贷岗位责任制，增加信贷人员的工作责任心，实行敏捷多样的方法，主动清收借贷应收利息，防止人情收息，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。创建一个新奇生动的效益工作局面，借贷收息额力争达到 万元，借贷收息率力争超7%。 (三)立足增加存款总量，着力调整负债结构。 加大对低息存款的考核力度，主动组织低成本存款，降低存款付息率，资金成本要比上年降低0.4个百分点。 (四)精确调度资金

19、，提高资金运用率。 一是充分发挥联社结算融资中心作用，帮助信用社算好资金头寸，限制现金库存和非营业性资金占压。清收应收款项，尽量削减无效资金占用。 二是合理运用资金的时间差、地方差、空间差，进行银行业资金调剂和其它债卷投资，增加资金盈利。 三、加快电子化建设步伐，提高会计电子化水平。 目前我联社营业机构微机覆盖面达+%。20 xx年实现覆盖面101%，要主动开发借贷记帐软件程序，充分体现真实精确、快捷的原则，向网络化发展，实现办公自动化。主动拓展结算渠道，强化结算功能，主动做好全国电子汇兑业务工作，加快资金汇划速度。切实解决信用社结算难问题，促进业务发展，提高农信社的社会知名度，增加社会竞争力

20、。 四、加强财会人员培训，提高会计队伍素养。 目前信用社的老会计虽有丰富的实践阅历，但缺乏对财会工作的理性相识，年轻会计人员虽有肯定的文化学问，但缺乏实际业务实力，特殊是微机操作业务不熟，常常因操作慢、乱、错造成人为的机器故障而影响营业。为此，今年会计培训的重点是计算机操作员。举办3期学习班，将会计、出纳、计算机操作员全部轮训一次，培训达300人次。培训的形式：集中学习，以会代训，岗位练兵相结合。培训内容：政治思想教化，电脑学问，会计核算，财务管理等。逐步提高财务会计的政治素养和业务素养，并坚持开展岗位练兵活动，以老带新，学技术、练业务技能，为争在上级举办的业务技术比武中争名次出精品。 五、抓

21、好会计检查监督，为平安经营保驾护航。 检查的形式，常规检查、专项抽查、重点检查三结合的方法，检查面达到101%。重点对印、押、证、机，重要空白凭证的管理，杜绝一切差错事故发生，化解会计风险，坚持季末会计、账、证、表集中会审四次以上，定期考评，通报奖优罚劣。今年报表强调实事求是，挤干水分，突出“实”字。促进业务稳健经营健康发展。 六、加强调查探讨，提高决策水平。 1、要接着坚持每月财务分析，每季财务工作总结，对信用社的财务状况正确分析评价，总结阅历，发觉问题刚好解决，正确决策。 2、做好会计探讨，深化基层社调查探讨，从多方面找寻力点，写出调查报告，找差距、查缘由、想措施、促落实，围绕业务经营目标

22、搞好核算。 3、加强上下级之间财务工作联系，刚好向领导反馈工作信息，为领导决策供应牢靠的数字依据。 信用社会计述职报告5 xxx信用社： 我叫xxx，现任xx信用社委派会计。自接管会计职务以来，我始终根据xx市联社会计主管委派制管理方法的要求，仔细学习政治业务学问和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理和监督职能，在银监局和联社的正确领导下，以实行联社的各项工作为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，完善费用管理，较好完成了今年的各项工作任务，现将主要工作述职如下： 一、思想方面，提升修养形成团队聚合力 我始终注意平常的修养积累，利用业余时间学习职业道德手册，严格要求自我，廉洁自律，敬重领导，团结同事，注意培育集体意识，顾全大局，使我社真正形成团队合力。 二、工作方面，务实求新筑构业务新高地 一是做好会计核算工作。我作为委派会计主管能仔细贯彻国家有关财经法规和进行各项财务会计规章制度及操作流程，正确组织会计核算，对重要会计事项进行审批、授权、签字，在全