版市场部工作计划范文3篇_第1页
版市场部工作计划范文3篇_第2页
版市场部工作计划范文3篇_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第 第 页版市场部工作计划范文3篇 精选版市场部工作计划范文1 为加强我社信贷管理,提高信贷工作质量,树立风险、责任意识,做到职责分明,有序地开展金融市场工作,促进我社各项业务规范、稳健地进展,全面地完成市场部工作任务目标,现制定本部工作计划: 一、遵循市场管理,科学制定营销计划。 科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20*年市场部和销售部工作任务和工作计划。 二、加强头寸管理,合理调配资金。 系统内资金采用调度和调剂两种配置方式。主要包括完成人民银行的资金调控任务,平衡各分行保证支付及实现信贷计划的资金缺口,解决农业重点项目贷款和基层信用社发放农户专项贷款所涌现的资

2、金缺口。系统内资金调剂主要是解决尤其结好各信用社头寸的充分运用和满意票据清算、清付汇差及先支后收所发生的临时性资金周转需要,严禁用拆借资金搞固定资产贷款。各社拆入资金的数量,要依据各社清偿资金的技能严格掌握,各社每月平均拆入资金余额,不得超过上月末各项存款余额的4。凡有拆借资金业务的信用社,都要建立健全拆借资金台帐、档案。 三、加强票据贴现、转贴现的定价管理。 此处隐蔽2716个字正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户产品设计上的缺陷不能做到专业的角度分析问题,造成许多工作的糜费。时间过了很久才提出来全面更正。 三、主动分析市场猎取信息: 如今市场鱼龙

3、混杂,靠单价赢利模式已经很明显行不通,转变成了批量优势了,价格和渠道都透亮化,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于中等。在信息时代市场透亮的形式下,我们要把握先机做抓住市场最新动态,主动找到客户先人一步的提供服务,争取更多的市场主动权,让更多客户了解、认可我们。价格上我们是属于偏高的价位。在拓展西北区域上由于地域问题,产品的知名度与价格都没有什么优势,经济相对工业城市压力很大的状况下推广市场,盼望通过价格相应的调整来支持新市场的开发,我相信我们的业绩做的会比原来更好。 四、*年: 在明年的工作规划中争取把自己的业绩提升到500万,以下几项工作作为主要的工作来做: 一是解决信息发布问题!依据*年对信息发布的总结与学习,找到百度排名的技巧,提高信息发布的质量,*年做到每个产品系列排名前3页的曝光词达到50以上,换取更多的寻盘,解决客源的问题! 二是在改善信息发布的基础上再补上产品知识,在劝服客户这一块占到主动,对同行业之间的信息和市场有一个大略的认识和了解。达到可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的需要,良好的与客户沟通取得了客户的信任。 三是主动出击猎取市场信息,把工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论