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文档简介
1、中国管理资源网网站: HYPERLINK 某公司重庆事业部专业分包招标管理流程推举推举专业分包商向公司汇报招标状况(合约部)组织考察、评价、注册确定合格专业分包商(项目经理部)提出专业分包方案(项目经理部)拟订招标文件(项目经理部)招标文件评审(项目部、事业部相关各部门)招、议标(项目部组织)(事业部招标委员会参与)定 标向相关部门通报招标状况(项目经理部)招标资料存档(合约部、项目部)签订合同(进入合同签订和评审流程)某分公司重庆事业部2008年5月11日专业分包方案日期: 年 月 日 编号:工程名称工程地址工程规模结构类型层数及总高度开工日期竣工日期总造价专业工程名称专业工程工期专业工程造
2、价现场可供应的条件标段划分状况需用专业队伍类 别需用专业队伍数量拟接受分包方式工作内容高峰期需用工人数量专业队1专业队进场 时 间作业期限专业队2专业队3对专业队有何要求项目经理意见: 项目经理(签字): 年 月 日该表格由项目经理部拟订,合约部、项目部分别归档保存。专业分包招标文件评审记录表日期: 年 月 日 编号: 工程名称工程地点工程规模结构类型层数及总高度开工日期竣工日期总造价专业分包工程名称招标方式本次招标工程开工日期本次招标工程竣工日期本次招标工程 造 价招标范围工作内容评审部门 评 审 意 见评审人签字项目经理部事业部合约部工程部财务部物资部招标管理委员会及三总师意见事业部领导意
3、见:年 月 日 该表格由项目部供应并组织项目部评审,招标管理委员会组织事业部评审,合约部、项目部分别归档保存。合格分包商名录(R1502)单位: 劳务分包商 专业分包商 版本:序号分包商名称营业范围资质等级负责人联络方式评价表编号备注制表: 审批: 发布时间: 年 月 日注:该表格由工程部负责供应应项目经理部。 工程 分包招标文件发放登记表发放时间:序号单位名称联系人及电话领取人联系电话备注12345678910111213141516 项目经理部年 月 日 工程 分包招标开标记录专业工程名称招标内容招标编号主持人宣读人记录人开标时间与会人(参与开标人):(签字)序号投标单位投标报价(单位)工
4、期(天)(分包方式1)(分包方式2)标段标段标段标段标段标段1234567891011注:此表格式可依据具体状况自行调整。合约部、项目部分别归档保存。 项目经理部年 月 日 工程 分包招标第一次议标会谈记录专业工程名称招标内容招标编号主持人记录人会谈时间与会人签字招标人:投标人:序号投标单位投标报价(单位)工期(天)(分包方式1)(分包方式2)标段标段标段标段标段标段1投标报价2第一次议标报价询标内容:投标人的其他优待条件:投标人确认: 年 月 日注:此表格式可依据具体状况自行调整。合约部、项目部分别归档保存。 项目经理部 年 月 日 工程 分包招标第二次议标会谈记录专业工程名称招标内容招标编
5、号主持人记 录 人会谈时间与会人签字招标人:投标人:序号投标单位投标报价(单位)工期(天)(分包方式1)(分包方式2)标段标段标段标段标段标段1投标报价2第一次议标报价3第二次议标报价询标内容:投标人的其他优待条件:投标人确认: 年 月 日注:此表格式可依据具体状况自行调整。合约部、项目部分别归档保存。 项目经理部 年 月 日 工程 分包招标报价比较工程名称专业工程名称招标内容招标编号招标时间开标时间第一次询标时间第二次询标时间招标小组:组长: 副组长: 组员:序号投标单位投标报价(单位)第一次询标价(单位)第二次询标价(单位)(分包方式1)(分包方式2)工期(分包方式1)(分包方式2)工期(分包方式1)(分包方式2)工期标段标段标段标段标段标段天标段标段标段标段标段标段(天)标段标段标段标段标段标段(天)12345678最高报价最低报价平均报价备注: 项目经理部年 月 日中标通知书 : 总承包的 工程的 分包选购已依照 招标文件进行招标,经评标、决标,由你单位中标。现办理中标手续。工程名称工程地点工程规模招标方式专业工程名称专业工程规模招标范围工作内容分包方式
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