商务经理2022年度工作总结_第1页
商务经理2022年度工作总结_第2页
商务经理2022年度工作总结_第3页
商务经理2022年度工作总结_第4页
商务经理2022年度工作总结_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第8页共8页商务经理2022年度工作总结作为_网的带团队商务经理。要保证团队健康稳定的发展,保证团队业绩稳定较好提升,又保证每个人有个较高的收入。那商务经理不论对自己的心态和能力是个很大的挑战,对待工作无论是份内的工作还是份外的工作都、应该充满热情和激-情,不仅做的好,而且做的更好但作为商务经理在工作也要注意许多细节,不在其位,不谋其政。在其位,就要谋其政。也就是说,你在什么位置上,要做好本分,这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。对待工作,也有分寸需要把握,虽然商务经理要作好分内分外的工作,但一切要把握个度,有句话是:过犹不及,商务经理要在大方面把握团队的思路。但具体如何做,就不要

2、过度去涉及,每个有每个人的思路。有自己的方法。平时做为商务经理多做些细致的工作,就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述,告诉他们,这个岗位是干嘛的。商务代表完成多少产值和净业绩。各级商务顾问完成多少产值和净业绩,这是硬指标。同时如果是电话部门就要保证一天有效的电话拜访,如果是外业就要保证一天有效的直接拜访量。以上我们坚决保证部门的执行力。言出必行。不得有半点折扣。但也要灵活运用这些工作描述,一方面要有效激励团队奋发向上,但要有保证激励措施不是团队的负担。成为部分落伍的借口。首先是做事的原则。对于每个员工,不苛刻强求,不无故反对,没有薄没有厚,没有远没有近,没有亲没有疏,一切按规则行事。

3、规则,就是天下欣网对员工行事的原则和标准。对每个员工要一视同仁,不能拿商务经理的身份压员工,不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力,与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同时要以人为本。其次是做事的方式。作为商务经理,在“言”与“行”之间,更看重“行”。我不那些夸夸其谈的人。不解决任何问题的事情。我认为这点很重要,如果不做到这点,对商务经理或者团队形成恶劣的影响商务经理要少说多做。做事要积极,说话要谨慎。所谓“慎言”,就是说话要小心,不要说自己做不到的事。用老百姓的话说叫“祸从口出”,没那么严重的话,起码也是“言多语失”。要注意说话的场合。在私下不要涉及过

4、多的工作,但工作时候要少谈些私下的个人私事来寻求开心。商务经理就是要先带着耳朵去,多听,有疑问的地方就先放一放。我们常说一个人身体力行,那叫直接经验;而听听别人的经验教训,包括他经历的坎坷,走过的弯路,那是间接经验。你多听点间接经验,也有好处。这样我们可以多了解团队到底存在什么问题,我们员工的心到底是怎么想到。用商务经理的直接经验来指导员工但不要成为说教。作为商务经理,做事仍然要谨慎。这种谨慎在论语中被概括为“如临深渊,如履薄冰”。我们商务经理在做事的时候,要像站在深渊旁边一样谨慎行事,要像走在薄冰上一样小心翼翼。多思、多想、多听、多看、谨言、慎行,这么做的好处就是“寡悔”,让商务经理少一点后

5、悔。少点错误世上没有卖后悔药的。人一旦知道做错的时候,一切皆成定局,无法挽回。商务经理如果在工作中少了指责、抱怨,在行为中少了很多让自己后悔的经验,那该团队就能成功了。商务经理的言行对员工的认同感会起到一定的作用。这种认同感会影响他们在工作中的创造力,能激发员工的潜能,从而调动他们更加的深入,更为主动的投身于工作之中。要想员工的激-情调动起来始终如一的梦想。价值观和目标的统一,重复观点能够帮助大家关注战略和目标。从理性角度看重复能够帮人了解所应该做的。从情感角度看,它满足了人们需要联合并成为集体一部分的需求。确定明确可信的目标。明确告诉大家天下欣网的未来目标是上市,如果公司上市大家都有房子有车

6、,用自己充满想象的言词鼓励大家展望未来,让一线的战士全力以赴。实现短期的销售指标从主要利益相关者那里获得承诺。比如完成多少指标可以获得多少提成等等,调动员工为公司的运作全力以赴,唤起他们的热情然后要求他们做出承诺,要细节到:做多少产值完成多少业绩,什么时候做,单子出在那些部门以及自己准备怎样去做。也许不总是能得到所期望的承诺,但我们认为要做到同上司良好的关系和下属较好的听从自己的领导,则要从透明的沟通方式做起。引导。我们在很大程度上是借助于员工的力量来达到预期的目标,当他们有了必要的工具和资源时,才能达到预定目标,这当然要包括自己的参与,对他们的工作及时的提供丰富的反馈信息,把直接下属的引导当

7、作一种习惯,及时予以表扬并提出改进建议,而不是等到季度总结和年终总结之后再再给出可行的反馈意见。商务经理2022年度工作总结(二)_年来,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级_部门的具体指导下,深入学习实践_,围绕招商引资年、项目建设年、作风建设年并结合创先争优活动开展实际工作,以招商引资为龙头,加强市场体系建设和监管,把工作积极融入到城市综合营运开发之中。在加强管理、盘活资产、狠抓作风建设上抓落实,各项工作顺利开展,1到_月份,我县实现全社会消费品零售总额_亿元,同比增长_%。现就重点工作目标管理半年工作情况汇报如下:一、招商引资工作结合我县经济发展的实际情况,突出优势产业,对招商项目进行

8、了重大修改和充实更新,精心编制了县招商引资指南。其中基础设施类_个,农业类_个,工业类_个,旅游类_个,共计_个招商引资项目。积极推介项目,寻求合作伙伴。1、_年_月_日,在_举办籍在粤人士乡亲联谊座谈会,广泛推介我县优势资源,扩大我县在珠三角地区的影响;2、驻点招商工作人员,立足我县优势资源,积极推介椪柑、猕猴桃精深加工及大理石精深加工项目,走访企业,寻求合作伙伴;3、积极筹备参加珠洽会,寻求商机。积极筹备参加_月_日在_省_市举办的第_届珠洽会活动,并计划针对性地赴_、义乌等地就大理石加工项目和椪柑精深加工项目实地参观考察一些企业,拓宽视野,寻找商机。4、坚持转变作风,优化投资环境。在招商

9、工作中,把投资商的项目当作自己的项目,把投资商的困难当作自己的困难,积极主动为投资商排忧解难。加强对项目的协调督办跟踪服务,优化招商项目质量和服务质量,积极营造便捷、高效、联动、诚信的服务环境和宽松、灵活的政策环境,构筑环境高地,形成投资洼地。5、积极做好承接产业转移,受驻点招商的影响,部分承接产业转移的企业已开始源源不断地涌向。县委、县政府领导对招商引资高度重视,亲力而为,今年来已有以下七个项目在我县成功签约启动。1、_年_月_日,县人民政府与_省商城县开源环保设备有限公司在猛洞河大酒店签订了县城污水处理厂bot项目。该项目总投资_万元,合同引资_万元,截止目前,到位资金_万元;2、_年_月

10、_日,县人民政府与大汉城镇建设有限公司在猛洞河大酒店签订了县城综合运营开发项目。该项目总投资_亿元,合同引资_亿元,截止目前,到位资金万元;3、中国烟草总公司投资的烟叶基础设施建设项目,合同引资_万元,截止目前,到位资金万元;4、_天华企业(集团)有限责任公司投资的永茂镍钼矿加工项目,合同引资_万元,截止目前,到位资金_万元;5、临安横路中药材专业合作社投资的五步蛇养殖项目,合同引资_万元,截止目前,到位资金_万元,已完成养殖场房等基础设施建设,正准备引进种蛇;6、嘉汉林业(中国)投资有限公司与县林业局签订的三家田林权转让项目,合同引资_万元,截止目前,到位资金_万元;7、羊峰山、大青山等区域

11、风能发电项目,县人民政府与_中水投资有限公司于_年_月_日签订协议。_至_月,我局接待前来我县实地考察洽谈方解石精深加工、南区民营中学、南山宾馆、生物能源发电、南山综合批发市场等项目的客商_多人次,_凯迪控股投资有限公司、远通(_)有限公司、_金华置强房地产有限公司等企业的高层先后前来我县实地考察洽谈。目前,南区民营中学、南山宾馆项目正在洽谈中。一年来,我县共实施招商引资项目_个,合同引进内资_万元,实际到位资金_万元,完成州分目标任务数(_万元)的_%。引进利用外资_万美金,完成州分目标任务数(_万美金)的_%。二、家电下乡工作家电下乡是一项惠农强农的民生工程,我局为了鼓励和引导农村家电市场

12、消费升级,_月中旬深入芙蓉镇、龙寨镇等乡镇开展调研,并_县财政、工商、金融部门和企业主、部分县_进行座谈,针对家电下乡政策在实施过程中操作流程环节多、补贴手续繁杂等问题进行深入探讨。于_月_日召开全县家电下乡工作会议。采取月清月结、商家自补等方式与_家销售网点签订县家电下乡补贴资金兑付工作目标责任状,进一步提高补贴工作效率和质量,简化补贴手续,让购买家电下乡产品的农民充_受到实实在在的便捷和利益。据统计,我县家电下乡月兑付率达_%,名列全州第三,农民购买家电下乡产品的热情充分调动起来。全县共销售家电下乡产品_台(件),销售金额_万元,发放财政补贴_万元,税费增收_万元,完成州分年度任务的_%。

13、三、定点屠宰工作加强生猪定点屠宰场的管理,经过周密部署和精心_,我县星级定点屠宰场实现搬迁运营,为确保我县群众吃上放心肉夯实了基础。同时强化市场联防监管,积极开民专项整治,建立起日常监管与集中整治相结合、专项整治与综合整治相结合的工作机制。针对我县肉质品市场现状,研究制定新的管理办法,在中心市场设立放心肉岗亭,保障肉食品供应安全有序,规范生猪屠宰市场秩序,适时对猪、牛、羊肉进行全方位监控并接受群众的_。_月_日至_日,联合公安、地税、国税、工商、食品药品监督局等部门开展肉食品品质专项整治活动,出动执法人员_人次,查处注水肉_余斤;_月_日召开屠商注水肉整治会议一次,再次对注水肉进行了一次专门的集中整治行动,有效地净化了肉食品市场。我县城区生猪定点屠宰量累计_头,实现税费收入_元,与去年同期相比增长_%。今年上半年我县城乡生猪定点屠宰率均为_%,猪肉价格较同期有所回落,逐渐回归理性,市场上未出现病、死猪肉,亦未发生疫情,人民群众的消费安全感进一步增强,不但人民群众吃了上放心肉而且吃上了廉价肉。四、万村千乡工程一是狠抓万村千乡工程建设,力争_%以上的乡镇建立_农家店,今年上半年已完成_家农家店的选址工作。二积极督促万村千乡承办企业家家乐超市配送,努力提高配送率,积极筹措资金,加大对硬件设施的投入,半年新增配送车辆_台。目前实际投

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论