星邦智能人力资源管理诊断调查问卷

1、星邦智能人力资源管理诊断调查问卷1. 您的工作职位类别属于 单选题 *经营团队中层干部非一线制造的员工一线制造员工2. 您所在的部门是 单选题 *经营团队审计部证券部国内营销中心国际营销中心财务部人力资源部总经理办公室战略运营中心供应链管理中心法务部流程信息部产品研究院工艺研究院订单物流部制造中心质量部专车公司波兰工厂潇邦机械星邦机械3. 您在星邦的工作时间为 单选题 *半年以下半年一年（含)一年两年（含)两年三年（含)三年五年（含)五年十年（含)十年以上4. 您的学历是 单选题 *高中及以下中专或技校大专本科本科以上5. 您的年龄是 单选题 *20岁以下（含20岁）2025岁（含）2530岁

2、（含）3035岁（含）3540岁（含）41岁及以上6. 身为星邦员工，您感到 单选题 *非常自豪比较自豪一般无所谓7. 您认为星邦的发展前景如何？ 单选题 *非常有前途比较有前途不确定前途黯淡没前途8. 企业的战略目标是指公司制定的关于企业未来发展方向的，具有长期性、宏观性的目标，请问您是否同意“星邦有非常明确的战略目标”的说法？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意9. 您清楚公司的战略目标吗？ 单选题 *非常清楚基本清楚不确定不太清楚完全不清楚10. 您是否同意“星邦对于战略发展目标有明确的实施办法”的说法？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意11. 您认同“各部

3、门都按照战略要求设定了部门目标”的说法吗？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意12. 您是否认同“星邦的愿景、使命和价值观等都有很好的制度或措施来支撑”的说法吗？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意13. 整体来讲，您认为星邦目前的部门设置 单选题 *非常合理合理不确定不合理很不合理14. 您认为您所在部门的内部组织结构设置是否合理？ 单选题 *非常合理合理不确定不合理很不合理15. 您认为您所在部门内部的管理层次 单选题 *过多稍多合适太少16. 您认为您所在部门的工作效率 单选题 *非常高较高较低极低17. 您认为您部门对其他部门工作配合的效率 单选题 *非常高

4、较高不确定较低极低18. 您认为您所在部门的职责 单选题 *非常清晰基本清晰不确定不太清晰很不清晰19. 您认为您所在岗位的工作职责 单选题 *非常清晰基本清晰不确定不太清晰很不清晰20. 您是否认同“公司的权力高度集中”的说法？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意21. 您认为您所在的部门实际职责和权力 单选题 *非常匹配匹配不确定不匹配极不匹配22. 相对于您的工作职责，您认为分配给您的权力 单选题 *非常充分比较充分不确定，基本满足工作职责履行需要不充分，影响工作职责的正常履行非常不充分，无法履行工作职责23. 您认为公司各部门的办事效率 单选题 *非常高较高不确定较低极低

5、24. 您认为其他部门对您部门工作配合的效率 单选题 *非常高较高不确定较低极低25. 公司是否存在越级指挥的情况？ 单选题 *非常多较多不确定较少从来没有26. 您认为目前公司内部各部门间的相互沟通与配合 单选题 *非常默契和顺畅比较默契，偶有不顺畅不确定不够默契，合作存在较大问题存在部门壁垒，推诿和扯皮现象严重27. 您是否同意“部门间平时不进行沟通，而将问题带到会议上沟通”这种说法？（此题一线制造员工不答） 单选题完全同意基本同意不确定不太同意极不同意28. 您是否同意“公司各部门之间经常互相推卸责任”这种说法？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意29. 您认为目前公司内部

6、各部门之间互相信任吗？ 单选题 *非常信任比较信任不清楚不太信任极不信任30. 您认可“公司制定的各种管理制度简洁和适用”这种说法吗？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意31. 您是否同意“公司制定的管理制度已得到有效的执行”的说法？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意32. 您岗位的主要工作所涉及的工作流程 单选题 *非常清晰基本清晰不确定不太清晰极不清晰33. 您是否认同“公司现有工作流程是合理的”的说法？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意34. 您是否认同“公司工作流程不畅的一个重要原因是执行人员责任心不强，或是工作积极性不够”的说法？ 单选题

7、 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意35. 您认同“公司各部门人员的素质能够满足战略目标的要求”的说法吗？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意36. 您是否同意“如果出现职位空缺，我又具备能力，我有可能得到提升”的说法？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意37. 您认为公司内部提拔的机会 单选题 *很多较多不确定较少几乎没有38. 公司在内部晋升过程中 单选题 *非常公正比较公正不确定不太公正非常不公正39. 总体来讲，您认为公司各部门的岗位编制 单选题 *非常合理比较合理不确定不太合理，有冗余人员非常不合理，人员严重冗余40. 你是否同意“我所在部门的人员编

8、制和工作量相比，存在一些富余”的说法？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意41. 您同意“公司非常关心员工”的说法吗？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意42. 您同意“为了帮助员工提高工作能力和工作绩效，公司安排的培训非常充分”的说法吗？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意43. 您同意“公司安排的培训很有针对性”的说法吗？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意44. 公司提供的培训是否能够满足您业务水平提高的需要？ 单选题 *完全能够满足基本能够满足不确定不太够远远不够45. 公司目前提供的培训能否满足您个人发展的需要？ 单选题 *完全

9、能够满足基本能够满足不确定不太够远远不够46. 您同意“公司已经利用内部资源，形成了内部讲师制度（聘请企业内部专业人士担任培训教师）”的说法吗？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意47. 您同意“本部门的绩效考核指标充分体现了公司战略规划的要求”这样的看法吗？（此题一线制造员工不答） 单选题完全同意基本同意不确定不太同意极不同意48. 您认为公司目前的部门绩效考核方法是否合理？ 单选题 *很合理较合理不确定不太合理很不合理49. 您认为对您所在部门绩效考核指标的设置 单选题 *很合理较合理不确定不太合理很不合理50. 您的薪酬与同行业其他企业相同的职位相比 单选题 *远远高出较高

10、差不多较低远远低于51. 如果从工作的重要性、承担工作量的多少和对公司贡献的角度考虑，在公司内部进行比较，您认为公司给您的回报公平吗？ 单选题 *非常公平较公平不确定不太公平极不公平52. 您同意“目前公司的薪酬体系（工资福利体系）能够起到很好的激励作用”的说法吗？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意53. 您认为目前您的薪酬结构（指底薪、津贴、加班费等构成项目及比例）合理吗？ 单选题 *很合理较合理不确定不太合理很不合理54. 您对公司提供的福利（食宿、休假、文体设施等）满意吗？ 单选题 *很满意较满意不确定不太满意很不满意55. 您对星邦四剂满意吗？ 单选题 *很满意较满意不

11、确定不太满意很不满意56. 您的个人才能在星邦是否得到充分发挥？ 单选题 *非常充分较充分不确定不太充分极不充分57. 您如何评价自己在公司的职业发展空间？ 单选题 *非常有前途比较有前途不确定前途黯淡没前途58. 您是否需要公司为员工设计职业发展通道？ 单选题 *是的，非常需要需要不确定不需要完全不需要59. 您是否同意“在公司里，大家并不打算说出他们真正的想法”的说法吗？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意60. 您是否同意“管理层不注重挖掘和培养有潜能的人”的说法吗？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意61. 您是否同意“公司的惩罚比奖励多”的说法吗？ 单选题

12、 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意62. 您同意“我的上司经常训斥我”这种说法吗？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意63. 您同意“在我的工作中，经常可以得到上司的指导和帮助”这种说法吗？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意64. 您认为星邦员工的士气 单选题 *非常高昂比较高昂一般低落非常低落65. 您是否同意“公司里的大多数人不敢向老板反映真实的情况”的说法吗？ 单选题 *完全同意基本同意不确定不太同意极不同意66. 您准备在星邦工作多长时间？ 单选题 *1年以内1-3年3-5年5年以上尽快辞职一直到退休67. 与同行业竞争对手相比，星邦目前主要的竞争

13、优势体现在哪些方面（限选三项） 多选题 *产品研发加工设备行业经验产品质量制造技术销售网络资金政府关系内部管理品牌人员素质成本控制其他 _68. 与同行业竞争对手相比，星邦目前主要的竞争劣势体现在哪些方面（限选三项） 多选题 *产品研发加工设备行业经验产品质量制造技术销售网络资金政府关系内部管理品牌人员素质成本控制其他 _69. 为了实现公司的战略目标，您认为公司需要加强的职能有（限选三项） 多选题 *市场与销售质量管理财务管理人力资源管理生产管理产品研发采购管理行政管理其他 _70. 您认为公司部门主要存在哪些问题？（限选三项） 多选题 *部门设置过多各部门工作忙闲不均管理人员过多，机构臃肿

14、部门之间沟通不畅，协调难度较大部门职责不清，互相推诿责任部门责权利不匹配部门内部分工过细部门内部层级过多各部门只关心本部门利益，本位主义现象严重其他 _71. 您认为您所在岗位的日常工作中存在哪些突出问题（限选两项） 多选题 *上下级沟通不畅多头领导（同时受多个上级直接指挥）越级指挥人际关系紧张部门之间协调困难其他 _72. 如果您认为公司的工作效率较低，那么主要原因是（限选三项） 多选题 *工作缺乏计划性部门间分工不明确，相互推诿扯皮制度执行不力缺乏有效考核激励，不能调动员工积极性上级对工作缺乏监督和指导没有针对性的培训，员工业务水平得不到提高机构臃肿，人浮于事收入水平太低，员工没有干劲其他

15、 _73. 您认为公司各部门之间发生矛盾的主要原因是（限选三项） 多选题 *部门职责不清晰流程不畅部门间沟通不足制度不完善组织结构设置不合理绩效考核工作没有实施到位员工的责任心不强其他 _74. 您认为公司制度不能有效执行的主要原因是（限选三项） 多选题 *制度太理想化，难以操作制度太复杂，难以实施制度经常变化制度体系不完善制度本身不合理制度宣传不够高层领导推动不够其他 _75. 您认为公司流程中存在的主要问题（限选三项） 多选题 *有些关键业务没有明确的流程流程过长，存在多余的环节不必要的审批环节过多流程中的表格或单据重复或不完善部门之间的流程接口不明确有关人员不按规定的程序和制度执行部门间

16、横向协调能力不强其他 _76. 您认为公司进行绩效考核的目的是（限选三项） 多选题 *奖优罚劣提升绩效水平提升个人业务水平为员工提拔提供依据促进战略目标的实现使员工努力工作的“棍棒”上级对下级挑毛病其他 _77. 您认为公司在人员晋升时，考虑的主要因素是（限选三项） 多选题 *年龄学历能力工作态度工作业绩工作年限裙带关系上级领导的主观印象品德其他 _78. 您认为目前绩效考核指标设置中最不合理的是（限选四项，此题中高层回答） 多选题考核指标与公司战略目标结合不紧指标的考核办法不合理考核指标的导向作用不强目标难以达成指标过多或过细指标不可以控制指标有交叉和重叠的情况其他 _79. 您认为目前绩效

17、考核中存在的问题主要有（限选四项，此题中高层回答） 多选题考核体系不完善，只考核到部门经理考核指标的设置不合理考核周期不合理考核关系的设置不合理，由不了解本部门情况的考核者进行指标设计和考核在考核指标设定的过程中没有进行充分的沟通考核结果运用不合理考核实际执行的结果背离了考核的初衷考核太复杂，牵扯了太多的精力其他 _80. 您认为目前公司薪酬制度中最严重的问题是（限选三项） 多选题 *制定薪酬标准的依据不足薪酬与绩效没有挂钩薪酬结构不合理薪酬标准及其相关的薪酬信息不透明薪酬标准整体偏低，不具备外部竞争性薪酬调整依据不足，没有标准参照加班费发放不合理相对于对公司的贡献，薪酬没有体现内部公平性其他

18、 _81. 您认为公司调薪的依据是（限选三项） 多选题 *工作业绩工作态度工作年限上级的主观印象工作能力裙带关系其他 _82. 您留在星邦工作的原因是（限选三项） 多选题 *较好的收入较好的福利较好的生活环境较好的工作条件个人发展空间广阔公司良好的发展趋势稳定的工作良好的企业文化和工作氛围管理者的魅力其他 _83. 您认为自己最需要接受的培训课程是（限选三项） 多选题 *管理理念和知识管理技巧专业知识培训产品和工艺技术培训现场操作培训专业技能培训最新专业发展趋势培训其他 _84. 您与您上司的沟通主要通过（限选三项） 多选题 *汇报工作工作会议任务分配工作指导私人交流其他 _85. 您如何评价星邦的人际关系？（限选三项） 多选题 *竞争的合作的冷漠的平等的积极的缺乏人情味的层级森严的勾心斗角的相互关心的裙带关系严重其他 _86. 您希望公司在职业发展的过程中给予您的支持和帮助是（限选三项） 多选题 *上级领导经常与自己沟通专职部门负责了解和跟踪自己的职业发展过程有计划安排轮岗公司有针对性地提供学习和培训的机会安排挑战性的工作其他 _87. 如果公司想在提升员工的归属感方面推出一些举措，您认为最有效的是（限选三项） 多选题 *提供发展空间改善生活条件（如伙食、宿舍等）开展丰富多彩的娱乐活动提供更好的福利加强上下级之间的沟通给予培训机