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文档简介

1、 新媒体运行云计算互联网第1页目录新媒体定性与运行逻辑分析新媒体是什么?分类?作用?新媒体内容策略与实战技巧新媒体3定律及产品14规律怎样搭建新媒体运行团体 人不在多在精第2页目录知乎、微博、微信公众号定位与运行管理人口和流量红利,是否万事大吉抖音怎样抖动企业红利抖音内部资料,深度讲解企业新媒体营销与自媒体怎样让新媒体变成一把利刃第3页1新媒体定性与运行逻辑分析第4页思索第5页内容页1、传统媒体是什么?2、新媒体是什么?3、新媒体与传统媒体?4、媒体本质是什么?第6页传统媒体 传统媒体是传统大众传输方式,即经过某种机械装置定时向社会公众公布信息或提供教育娱乐平台媒体,主要包含报刊、户外、通信、

2、广播、电视以外网络等传统意义上媒体。第7页新媒体 新媒体涵盖了全部数字化媒体形式。包含全部数字化传统媒体、网络媒体、移动端媒体、数字电视、数字报刊杂志等。课堂小互动1第8页案例1993年到1天第9页新媒体与传统媒体第10页新媒体与传统媒体第11页新媒体与传统媒体第12页温故新媒体定性与运行逻辑分析新媒体是什么?分类?作用?第13页新媒体 课堂思索1新媒体特点? 年轻化易接收、易抛弃 流量 传输化快递、更替、紧迫 便捷化手机、时间、地点 扩散 快捷 互动化交流、评论、关注 二次传输 套现第14页新媒体之生活分类第15页新媒体之媒体分布第16页新媒体之生活分类第17页媒体本质媒体=广告第18页2新

3、媒体内容策略与实战技巧第19页三大定律一、新媒体抓手定律:能盈利又能处理问题产品、平台能满足特定人需求操作至简功效至繁有用比高兴更主要2B模式或独家资源模式第20页三大定律二、新媒体优异定律:靠优异产品经理信息、关系、支付、商品四链条 “去媒体化”定律能满足特定人需求操作至简功效至繁有用比高兴更主要2B模式或独家资源模式食、色规律:产品盈利原动力 媒体要能满足关键需求,又能同时满足荣誉感、物质欲、防止被罚、交流、审美、满足感、体验难体验第21页三大定律二、新媒体优异定律:靠优异产品经理信息、关系、支付、商品四链条 “去媒体化”定律多重交织、不在任何一条线断开:识别、互动关系链、生态系统规律:信

4、息链捆绑是眼球,盈利模式是广告本身O2O规律:位置、时间和兴趣是灵魂产品经理素养规律:多重复合背景+善于反思+创新激情 单靠独家、优异信息,乃至信息链时代结束了。信息链、关系链、支付链、商品连等四链条,是新媒体标配。第22页三大定律三、新媒体超越定律:造最先进产品基因 利用他人超越他人超越自我、重组基因目标、精准客户、结合产品、卖点推广尽早做决定集纳他人产品,比自己做大更主要新媒体时代,传统媒体转型新媒体几乎没有成功案例,因为改变基因不可能,不过,重新造一个新媒体基因,很轻易;新媒体企业自我超越,是新造出更新基因产品;小企业产品基因更先进,很轻易超越大企业。第23页3怎样搭建新媒体运行团体第2

5、4页新媒体运行新媒体账号定位:用户群体关注=价值微信矩阵=引流策划、活动、方案话题、内容、关注度SWOT分析第25页新媒体运行职位新媒体运行职位:编辑排版、文案、推广、策划、设计、品牌公关等。新媒体运行等级:入门、低级、中级、高级、COO等。职位详细:编辑(1人):负责公众号内容编辑、文字配图、字体排版、间距排版等后台消息维护。文案(3人):负责公众号内容文案、原创内容、热点话题、营销文案策划撰写。推广(2人):负责公众号网络推广、线上推广、渠道推广、品牌公关营销等。策划(1人):负责新媒体活动策划、项目策划、方案策划、品牌策划等。设计(1人):负责项目主题素材设计、图片设计、H5设计等。新媒

6、体门槛比较低,对于新人来说入行一个月左右就能够入门,假如有些人带三个月之内进入低级,一年之内可进入中级运行,三年之内进入高级运行,五年之内进入COO。当然肯努力孩子完全不能用常人思维判断,所以只要肯努力 一切皆有可能。等级定义:入门:会搬砖、会找内容能发文章、对公众号及媒体平台功效会用。低级:会get用户G点、能独立运行起来新媒体平台。中级:会管理、会策划、会软件、会功效、熟悉第三方平台、会写协议、会写文案、会分析等。高级:会策划定位、会品牌营销、会活动方案、会原创内容、会创新、会组织等。COO:会打酱油、会运筹帷幄、知人识人、能负担项目、有魄力等。第26页4知乎、微博、微信公众号定位与运行管

7、理第27页新媒体 课堂思索1新媒体特点? 年轻化易接收、易抛弃 流量 传输化快递、更替、紧迫 便捷化手机、时间、地点 扩散 快捷 互动化交流、评论、关注 二次传输 快捷第28页知乎知乎本质=小区知乎网站12月开放。知乎过去采取邀请制注册方式。 年3月,知乎就取得李开复天使轮投资,之后又取得启明投资千万美元A轮投资; 203月,知乎向公众开放注册。不到一年时间,注册用户快速由40万攀升至400万。 6月,知乎至今已提供15000个知识服务产品,生产者到达5000名,知乎付费用户人次到达600万。 天天,有超出100万人次使用知乎大学。知乎大学知识服务矩阵由“课程体系”、“书体系”和“训练营”共同

8、组成。课程体系包含“Live小讲”和“私家课”,完成从音频到视频、从小体量到大致量、从短时分享到长久体系化初步覆盖。“书体系”则包含“知乎书店”电子书、有声书、知乎读书会。与此同时,知乎宣告“超级会员”开启正式售卖,标价348元,购置用户可一站获取知乎站内超出3000场知乎 Live、600多本由知乎各领域优异回答者所领读“读书会”音频、超出700本热门电子书等。第29页知乎知乎运行:分享、威望、体验第30页知乎知乎用户画像第31页知乎知乎经典案例第32页知乎怎样利用知乎企业注册发起优质内容回复相关评论躲避风险第33页微博微博本质=社交网络平台微博是一个基于用户关系信息分享、传输以及获取平台;微博包含新浪微博,腾讯微博,网易微博,搜狐微博等等; 8月中国门户网站新浪推出“新浪微博”内测版:在月活跃用户数突破4亿后,微博用户增加迈上一个全新台阶。微博月活跃用户中来自移动端百分比到达了93%,日活跃用户则增至1.84亿。用户规模与使用时长双增加:在综艺领域,微博与爱奇艺、优酷、东方卫视等平台强强联手,助力多档节目成长为现象级内容IP。全方面布局短视频 强化社交媒体属性:与媒体、机构、顶级内容IP合作不停深入,再加上明星、KOL名人效应营收增速连续5个季度超60%:今年第一季度,微博营收达22.13亿元,连续5个季度保持60%以上增

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