有限公司员工管理手册

1、无忧商务网 x5ucomx 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 x5ucomx 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 x5ucomx 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 x5ucomx 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 XXXXXXX有有限公司司员工管理理手册目录TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc76370828 目录 PAGEREF _Toc76370828 h 2 HYPERLINK l _Toc76370829 第一部分分公司的的经营理理念 PAGEREF _Toc76370829 h 4

2、HYPERLINK l _Toc76370830 第二部分分人事政政策 PAGEREF _Toc76370830 h 4 HYPERLINK l _Toc76370831 2-1 员工招招聘和录录用 PAGEREF _Toc76370831 h 4 HYPERLINK l _Toc76370832 2-1-1 招招聘和录录用条件件 PAGEREF _Toc76370832 h 4 HYPERLINK l _Toc76370833 2-1-2 招招聘程序序 PAGEREF _Toc76370833 h 4 HYPERLINK l _Toc76370834 2-1-3 招招聘人员员要求 PAGER

3、EF _Toc76370834 h 55 HYPERLINK l _Toc76370835 2-1-4 报报到手续续 PAGEREF _Toc76370835 h 5 HYPERLINK l _Toc76370836 2-2 试用 PAGEREF _Toc76370836 h 6 HYPERLINK l _Toc76370839 2-3 转正及及合同签签订 PAGEREF _Toc76370839 h 6 HYPERLINK l _Toc76370840 2-4 离职 PAGEREF _Toc76370840 h 6 HYPERLINK l _Toc76370841 2-5 内部调调动 PAG

4、EREF _Toc76370841 h 6 HYPERLINK l _Toc76370843 2-6 晋升 PAGEREF _Toc76370843 h 7 HYPERLINK l _Toc76370844 2-6-1 PAGEREF _Toc76370844 h 7 HYPERLINK l _Toc76370845 2-6-2 PAGEREF _Toc76370845 h 7 HYPERLINK l _Toc76370846 2-7 培训 PAGEREF _Toc76370846 h 7 HYPERLINK l _Toc76370847 2-7-1 PAGEREF _Toc76370847

5、h 7 HYPERLINK l _Toc76370848 2-7-2 PAGEREF _Toc76370848 h 7 HYPERLINK l _Toc76370849 2-7-3 PAGEREF _Toc76370849 h 7 HYPERLINK l _Toc76370850 2-7-4 PAGEREF _Toc76370850 h 7 HYPERLINK l _Toc76370851 2-8 奖惩条条例 PAGEREF _Toc76370851 h 8 HYPERLINK l _Toc76370852 2-8-1 PAGEREF _Toc76370852 h 8 HYPERLINK l

6、_Toc76370853 2-8-2 PAGEREF _Toc76370853 h 8 HYPERLINK l _Toc76370854 第三部分分考勤制制度 PAGEREF _Toc76370854 h 9 HYPERLINK l _Toc76370855 3-1 PAGEREF _Toc76370855 h 99 HYPERLINK l _Toc76370856 3-2 PAGEREF _Toc76370856 h 99 HYPERLINK l _Toc76370857 3-3 PAGEREF _Toc76370857 h 99 HYPERLINK l _Toc76370858 3-4 P

7、AGEREF _Toc76370858 h 99 HYPERLINK l _Toc76370859 3-5 PAGEREF _Toc76370859 h 110 HYPERLINK l _Toc76370860 3-6 PAGEREF _Toc76370860 h 110 HYPERLINK l _Toc76370861 3-7 PAGEREF _Toc76370861 h 110 HYPERLINK l _Toc76370862 3-8 PAGEREF _Toc76370862 h 110 HYPERLINK l _Toc76370863 3-9 PAGEREF _Toc76370863 h

8、 110 HYPERLINK l _Toc76370864 3-100 PAGEREF _Toc76370864 h 10 HYPERLINK l _Toc76370865 3-111 PAGEREF _Toc76370865 h 10 HYPERLINK l _Toc76370866 3-122 PAGEREF _Toc76370866 h 10 HYPERLINK l _Toc76370867 3-一三三 PAGEREF _Toc76370867 h 10 HYPERLINK l _Toc76370868 第四部分分薪资及及福利 PAGEREF _Toc76370868 h 110 HYP

9、ERLINK l _Toc76370869 4-1薪薪资 PAGEREF _Toc76370869 h 100 HYPERLINK l _Toc76370870 4-1-1 原原则 PAGEREF _Toc76370870 h 100 HYPERLINK l _Toc76370871 4-1-2 结结构 PAGEREF _Toc76370871 h 111 HYPERLINK l _Toc76370872 4-1-3 公公司依岗岗位职责责将工资资划分五五岗，每每岗参考考教育背背景、 PAGEREF _Toc76370872 h 111 HYPERLINK l _Toc76370873 4-1-

10、4支付付方式 PAGEREF _Toc76370873 h 112 HYPERLINK l _Toc76370874 4-2福福利 PAGEREF _Toc76370874 h 122 HYPERLINK l _Toc76370875 4-2-1住房房： PAGEREF _Toc76370875 h 122 HYPERLINK l _Toc76370876 4-2-1-11 租房房（暂定定） PAGEREF _Toc76370876 h 122 HYPERLINK l _Toc76370877 4-2-2 保保险 PAGEREF _Toc76370877 h 一三三 HYPERLINK l _

11、Toc76370878 4-2-3 休休假 PAGEREF _Toc76370878 h 一三三 HYPERLINK l _Toc76370879 4-2-4 PAGEREF _Toc76370879 h 一三三 HYPERLINK l _Toc76370880 4-2-5 PAGEREF _Toc76370880 h 一三三 HYPERLINK l _Toc76370881 4-2-6 PAGEREF _Toc76370881 h 一三三 HYPERLINK l _Toc76370882 第五部分分差旅报报销办法法 PAGEREF _Toc76370882 h 14 HYPERLINK l

12、_Toc76370883 5-1 原则 PAGEREF _Toc76370883 h 144 HYPERLINK l _Toc76370884 第六部分分安全卫卫生 PAGEREF _Toc76370884 h 166 HYPERLINK l _Toc76370885 6-1 PAGEREF _Toc76370885 h 116 HYPERLINK l _Toc76370886 6-2 PAGEREF _Toc76370886 h 116 HYPERLINK l _Toc76370887 6-3 PAGEREF _Toc76370887 h 116 HYPERLINK l _Toc763708

13、88 第七部分分保密 PAGEREF _Toc76370888 h 166 HYPERLINK l _Toc76370889 7-1总总则 PAGEREF _Toc76370889 h 166 HYPERLINK l _Toc76370890 7-1-1 PAGEREF _Toc76370890 h 166 HYPERLINK l _Toc76370891 7-2保保密范围围 PAGEREF _Toc76370891 h 16 HYPERLINK l _Toc76370892 7-2-1 PAGEREF _Toc76370892 h 166 HYPERLINK l _Toc76370893 7

14、-2-2技术术信息 PAGEREF _Toc76370893 h 117 HYPERLINK l _Toc76370894 7-2-3其他他经公司司确定应应当保密密的事项项 PAGEREF _Toc76370894 h 17 HYPERLINK l _Toc76370895 7-3公公司秘级级的确定定 PAGEREF _Toc76370895 h 17 HYPERLINK l _Toc76370896 7-3-1 PAGEREF _Toc76370896 h 177 HYPERLINK l _Toc76370897 7-3-2 PAGEREF _Toc76370897 h 177 HYPERL

15、INK l _Toc76370898 7-3-3 PAGEREF _Toc76370898 h 177 HYPERLINK l _Toc76370899 7-4保保密措施施 PAGEREF _Toc76370899 h 17 HYPERLINK l _Toc76370900 7-4-1 PAGEREF _Toc76370900 h 177 HYPERLINK l _Toc76370901 7-4-2 PAGEREF _Toc76370901 h 177 HYPERLINK l _Toc76370902 7-4-3 PAGEREF _Toc76370902 h 一八八 HYPERLINK l _

16、Toc76370903 7-4-4 PAGEREF _Toc76370903 h 一八八 HYPERLINK l _Toc76370904 7-4-5 PAGEREF _Toc76370904 h 一八八 HYPERLINK l _Toc76370905 7-4-6 PAGEREF _Toc76370905 h 一八八 HYPERLINK l _Toc76370906 7-5责责任与处处罚 PAGEREF _Toc76370906 h 一八八 HYPERLINK l _Toc76370907 7-5-1 PAGEREF _Toc76370907 h 一八八 HYPERLINK l _Toc76

17、370908 7-5-2 PAGEREF _Toc76370908 h 一八八 HYPERLINK l _Toc76370909 第八部分分行为规规范 PAGEREF _Toc76370909 h 一八八 HYPERLINK l _Toc76370910 第九部分分附则 PAGEREF _Toc76370910 h 199 HYPERLINK l _Toc76370911 9-1 PAGEREF _Toc76370911 h 119 HYPERLINK l _Toc76370912 9-2 PAGEREF _Toc76370912 h 119第一部分分 公司司的经营营理念客户：客客户的满满意与

18、成成功是度度量我们们工作成成绩最重重要的标标尺。员工工：公司最最重要的的财富，员工素素质及专专业知识识水平的的提高就就是公司司财富的的增长，员工的的福利待待遇及生生活水平平是公司司经营业业绩的具具体体现现。产品品：断创新新的产品品是公司司发展的的轨迹。质量量：产品及及服务质质量是公公司发展展的生命命线。品牌牌：是公司司产品及及服务的的一面明明镜。市场场：寻找、开拓最最适合我我们的市市场并力力争取得得最高占占有率。管理理：一切经经营活动动的基石石方针高高科技、专业化化、集团团化、国国际化;口号：创创新求是是。第二部分分 人事事政策2-1 员工招招聘和录录用2-1-1 招招聘和录录用条件件- 根据

19、本本公司特特点，按按工作能能力、业业务水平平、敬业业精神择择优- 所招员员工须通通过专业业知识及及技能的的测试（根据需需要选择择口头或或书面两两种方式式）2-1-2 招招聘程序序根据据公司发发展需要要，由部部门经理理提交用用人方案案由人事事部转总总经理批批复决定定*人事事部通过过各大院院校及人人才中心心或其他他渠道为为部门经经理提供供初步人人选的各各类人才才资料*部门门经理参参考人才才资料确确定面试试人员*人事事部通知知面试并并将面试试意见呈呈报总经经理*总经经理汇总总各方面面意见确确定试用用人员* 人事事部下发发录用通通知并办办理试用用手续2-1-3 招招聘人员员要求* 技术人人员：高级技术

20、术人员：硕士或高高级职称称，对电电子信息息工程或或软件专专业有丰丰富科研研、开发发经验。中级技术术人员：具有电电子信息息、软件件开发三三年以上上专业开开发经验验，中级级职称以以上。技术人员员： 具具有电子子信息、计算机机专业本本科以上上学历 。* 管理理类人员员经理 ： 管理理或电子子类专业业院校专专科以上上，在大大型算机机专业公公司从事事经营管管理工作作五年以上上，有强强烈的责责任心和和事业心心。400岁以下下。市场人员员： 电电子类专专业院校校本科以以上，11-3年年工作经经验，具具有市场场开拓能能力，条条件突出出者可放放宽者专专科以上上学历。财务人员员： 财财经类大大学专科以上，熟熟悉会

21、计计电算化化文秘人员员： 文文科类大大学专科以上，办办公管理理经验三三年以上上，协调调能力强强质管人员员： 熟熟悉ISSO90000，至少有有三年电电子类质质量管理理工作经经验2-1-4 报报到手续续经核定录录用人员员于报到到日携带带：一寸寸免冠照照两张，学历证证书及身身份证复复印件到到人事部部报到办办理就职职手续2-2 试用新进员工工试用期期不超过过三个月月，试用用期满由由部门经经理依据据个人表表现，提提交是否否转正、延期或或辞退报报告，由由总经理理审核批批复。2-2-1新员工试试用期间间按公司司制度可可以请假假，但试试聘期按按请假天天数顺延延。试用用期上班班不足110个工工作日的的员工离离

22、职，没没有工资资。2-2-2新职员在在试用期期间旷工工一次或或迟到早早退累计计三次（含三次次）以上上，可随随时解聘聘。2-3 转正及及合同签签订转正员工工须与公公司签订订聘任合合同。聘聘任合同同一经签签订、鉴鉴证，双双方必须须严格执执行。2-4 离职员工离职职分为辞职、解雇、开除、自动离离职四四等（试试用期内内员工及及公司双双方均有有权提出出辞职或或解雇，而不负负担任何何补偿。离职前前须与公公司结清清各项手手续）辞职：试试用期过过之后，职员辞辞职需提提前一个个月通知知公司，到职日日期结算算工资，但不结结算任何何福利。自动离职职：凡无无故擅自自旷工三三天以上上者，均均作自动动离职论论，不予予结算

23、任任何工资资、福利利。解雇： 工作期期内，员员工因工工作表现现、工作作能力等等因互不不符合本本公司要要求，无无法胜作作本职，公司有有权解雇雇， 届届时结算算工资及及福利。开除： 员工因因触犯法法律，严严重违犯犯公司规规章制度度或犯严严重过失失者，即即予革职职开除，计薪到到革职日日止。2-5 内部调调动22-5-1 原原则公司根据据工作需需要，本本着人尽尽其才发发挥潜力力的原则则，鼓励励合理的的人才内内部流动动2-5-2 程程序员工填写写员工工内部调调动申请请本部门及及用人部部门经理理审批人事部报报总经理理批准2-6 晋升2-6-1依据据：业绩突突出，并并具有进进一步发发展潜力力及献身身精神。2

24、-6-2程序序由上一级级主管提提名管理理层审核核总经理理批准；发文任命命由人事事部备案案通知各各部门。2-7 培训2-7-1培训训政策：培训是是一种人人力资源源的投资资，公司司将培训训机会更更多地给给予工作作表现出出色，具具有较大大潜力职职员；2-7-2公司司将不断断培训职职员，如如英文、计算机机专业培培训等。2-7-3参加加培训前前提：工工作表现现出色，有进一一步发展展潜力，忠诚献献身公司司。2-7-4培训训协议：若参加加投资大大的培训训，应与与公司签签订培训训协议，包括服服务年限限和服务务期未满满需补偿偿条款等等（具体体参考聘聘任合同同中的培训协协议） 培训项目目培训费用用核算服务年限限金

25、额在RRMB 3，0000元元以上，10，0000元以下下的厂商商认证培培训， 如CCCNA、CCNNP、DDELPPHI、等培训费、教材费费、考试试费获得认证证后，为为公司服服务壹年年金额在RRMB 10，0000元以上上的厂商商认证培培训， 如CCCIE*，OCCP、HHP、等等培训费、教材费费、考试试费获得认证证后，为为公司服服务两年年单项培训训总费用用超过RMB33，0000元的的国内外外培训项项目国内外：培训费费、教材材、交通、食食宿培训结束束后，为为公司服服务壹年年培训项目目培训费用用核算服务年限限金额在RRMB 3，0000元元以上，10，0000元以下下的厂商商认证培培训， 如

26、CCCNA、CCNNP、DDELPPHI、等培训费、教材费费、考试试费获得认证证后，为为公司服服务壹年年金额在RRMB 10，0000元以上上的厂商商认证培培训， 如CCCIE*，OCCP、HHP、等等培训费、教材费费、考试试费获得认证证后，为为公司服服务两年年单项培训训总费用用超过RMB33，0000元的的国内外外培训项项目国内外：培训费费、教材材、交通、食食宿培训结束束后，为为公司服服务壹年年2-8 奖惩条条例2-8-1公司司将根据据员工工工作业绩绩及表现现于每季季度末进进行一次次业绩评评估，并并分三等等级（优优秀、良良好、积积极），并在经经济上给给予不同同奖励，办法如如下：优秀 8800

27、元元；良好 3300元元；积极1000元；具体体评估由由人力部部及部门门经理考考核打分分报总经经理批复复。2-8-2 对对工作成成绩持续续不佳及及违纪员员工，视视情况给给以经济济惩罚、留职查查看直至至解除劳劳动合同同处分，具体内内容如下下：序号号违纪内内容处罚罚办法：1、 上上班擅离离职守、串岗口头头警告；2、 上上班时睡睡觉、吃吃零食、看无关关书刊、洗澡口头头警告 3、 未未经批准准，擅自自变动一一下班时时间或缩缩短工作作时间口头头警告 4、 不不服从主主管指令令、工作作调动 书书面警告告5、 未未经批准准擅自休休假 按按旷工处处理并书面面警告6、 虚虚报冒领领，似造造证明（伙造病病假单、发

28、票及及虚报加加班等）隐瞒事事故实情情，谎报报情报，诬陷他他人 书书面警告告，辞退退，或开开除并追追究经济济损失 7、 请请假期间间在外谋谋他职 矢退，或开除除并追究究经济损损失 8、 破破坏公物物随地吐吐痰、乱乱扔纸屑屑-口头头警告，并按公公物价值值和造成成的损失失价值赔赔偿 9、 公公共场所所吵闹，干扰正正常工作作-口头头警告 ；10、 打架斗斗殴、妨妨碍执行行公务 书面警警告或辞辞退；11、 滥用职职权报复复处罚职职员，对对于犯有有违纪行行为的职职员不作作处理的的-口头头警告，或辞退退 ；12、 渎职或或因其它它原因，严重损损害公司司声誉 书面警警告，或或辞退 ；一三、 违犯外外事纪委委败

29、坏国国家和公公司声誉誉利益，辞退，或开除除并追究究经济损损失；14、 违犯社社会治安安管理条条例和国国家政策策-书面面警告，或辞退退 ；一五、 盗窃公公司财物物，开除并并追究经经济损失失 ；16、 触犯国国家法律律 开除除，追究究经济损损失并依依法惩处处 。第三部分分 考勤勤制度3-1公公司统一一实行每每周五天天工作制制（星期期六、日日休息）3-2公公司作息息时间：早： 8：3012：000下： 一三三：0017：303-3全全体员工工不得迟迟到、早早退、旷旷工；3-4每每月迟到到不得超超过两次次，每次次不得超超过100分钟，凡超过过10分分钟，每每分钟罚罚款两元元，依此此类推，第三次次起凡超

30、超过半小小时，按按旷工半半天论处处，早退退与迟到到处罚相相同3-5旷旷工一天天倒扣三三天基本本工资，旷工三三天以上上者，从从第四天天起，视作自自动离职职，不予予结算任任何工资资福利。3-6全全月按规规定之工工作日上上班，无无迟到、早退、旷工及及加班缺缺勤者为为全勤，全勤奖奖金1000元。3-7未未转正员员工不享享受全勤勤奖。3-8如如因工作作需要，公司要要求员工工于正常常工作时时间外超超时工作作时，各各员工皆皆不得找找藉词推推搪，应应以工作作为主，发扬良良好服务务精神。3-9对对经各部部门经理理批准安安排超时时工作员员工，均均给予调调休或发发加班费费。3-100职员请请假须由由本人填填写假条条

31、，经主主管批准准后方可可离开，无特殊殊原因不不可电话话、捎话话请假。3-111职员请请假三天天之内由由部门经经理批准准，三天天以上由由总经理理批准，各部门门经理请请假，一一律由总总经理批批准 。3-122公司设设考勤员员，员工工上班须须自觉到到考勤员员处签到到，如不不作签到到视旷工工处理。3-一三三月末财财务部根根据考勤勤记录核核发工资资。第四部分分 薪资资及福利利4-1薪薪资4-1-1 原原则岗位职责责劳动力市市场价格格教育背景景工作经验验业绩成果果司 龄4-1-2 结结构月月收入：基本工工资+午午餐补贴贴+全勤勤奖+效效益奖金金(效益奖奖金：公公司综合合各部门门月工作作效益以以各部门门为单

32、位位提取比比例)年年收入：12月收入入+年终终奖金4-1-3 公公司依岗岗位职责责将工资资划分五五岗，每每岗参考考教育背背景、工工作经验验、业绩绩成果、司龄等等分A、B、CC三等级级，具体体标准如如下：岗位；职务；等级 ；基本工资资；一岗：总总经理、总工程程师、副总经经理、财务总总监、技技术总监监及其它董董事会直直接聘任任人员；A：30-35档档 B：25-30档档 C：20-25档档 D:20档档；二岗： 总经理理助理、高级顾顾问、副总工工程师、部门经理理、高级级文秘；A： 255-300档， B： 200-255档， C： 一五五-200档 D：一五档档；三岗：部部门经理理、高级（项目主主

33、管、程序员员、系统统分析员员、营销销人员、会计、经济师师等）； A ：20-25档档，B： 一五五-200档， C： 100-一五五档，DD：100档；四岗：程程序开发发人员、工程技技术人员员、市场销销售人员员、高级级文员、助助理会计计； A： 一五五-200档 ，B： 100-一五五档， C： 8-10档档 ，DD：8档档；五岗：文文员、库管、出纳、司机、电工 A：10-一五档档，B：8-110档，C： 6-8档，D：66档。说明：每档档以RMMB1000元计计A等等： * 博士士或高级职称称，五年年以上工工作经验验，司龄龄不少于于三年；* 本科科以上学学历或有有中级职职称，五五年以上上工作

34、经经验，司司龄不少少于五年年；B等等：* 硕士或高级职称称，三年年以上工工作经验验，司龄龄不少于于一年；* 本科科以上学学历或有有中级职职称，三三年以上上相关工工作经验验。司龄龄不少于于二年；* 专科科以上学学历，五五年以上上工作经经验，司司龄不少少于五年年；C等等：本科以上上学历，专科学学历以上上一年以以上工作作经验，司龄不不少于一一年；D等：高高中或同同等学历历以上，一年以以上工作作经验，司龄不不少于一一年。* 上述述每岗各各等级工工资标准准，如有有特殊情情况，一一岗职员员的工资资由董事事会决定定，二、三岗职职员的工工资由总总经理决决定并报报董事会会备案 ，四、五岗职职员的工工资由经经理办

35、公公会决定定，报请请总经理理批准后后核发* 公司司新聘人人员，试试用期满满后，原原则上从从各岗位位起始档档开始支支付基本本工资。* 对于于在公司司各项考考核中成成绩优异异，受到到嘉奖的的职员，工资可可上浮一一档，对对于成绩绩不合格格、或受受到公司司处分的的职员工工资可下下浮一档档或重新新试用* 原则则上对公公司四、五岗的的正式职职工在公公司工作作每满一一年工龄龄，重新新审定一一次工资资，由经经理办公公会决定定是否给给予升档档。对于于收入达达到或超超过本岗岗位平均均档的职职员，其其每年晋晋升与否否由总 经理决决定* 对于于试用期期人员，无论资资历或岗岗位一律律定为44档（特特殊情况况经总经经理批

36、准准例外） * 本标准准的解释释权归总总经理办办公室 。4-1-4支付付方式每月月5日现现金支付付；4-2福福利4-2-1住房房：4-2-1-11 租房房（暂定定）* 条件件：对现现时经公公司核实实确需解解决住房房的正式式职员可可申请集集体租房房，经总总经理批批准后办办理；* 租金金支付：公司负负担月租租金的550%，个人负负担月租租金的550%；* 租房房标准：城区标标准单元元房（费费用标准准可参照照人员级级别），交通费费自负；* 人员员限制：每间不不超过22人；4-2-2 保保险 公公司按照照国家和和天津市市的有关关标准为为员工交交纳三险险一金：公积金金、养老老保险、医序保保险、失失业保险

37、险。* 与公司司正式签签约的正正式职员员有权申申请参加加此项计计划4-2-3 休休假可享受的的带薪假假日法定假日日；婚假三天天，晚婚婚十天；丧假：直直系一天天（配偶偶、子女女、父母母、公婆婆、岳父父母）；非直系半半天（兄兄弟、姐姐妹、姐姐夫、妹妹夫、兄兄嫂、弟弟媳、祖祖父母、外祖父父母、孙孙子女、外孙子子女、儿儿媳）；产假：女女方900天 男男方2天天；哺乳假：每天有有一小时时的哺乳乳时间，可晚上上班一小小时或早早下班一一小时，工资、福利及及补贴按按1000%发给给；年假：服服务满一一年的员员工可享享受100天年休休假；工伤假：工伤期期间工资资及一切切福利、补贴按按1000%发给给；病假期间间

38、的工资资支付：在国家家规定的的医疗期期内福利利补贴按按1000%发给给- 工龄龄满2年工资资按50%发发放；- 工龄龄满3年年工资按按70%发放；- 工龄满满35年年工资按按80%发放；- 工龄满满5年以以上工资资按900%发放放；4-2-4正式式职员申申请可享享受公司司每年提提供的常常规体检检一次；4-2-5 全全勤员工工月午餐餐补贴一一五0元元；4-2-6 员员工生日日公司将将为其订订做贺卡卡一张，生日蛋蛋糕一个个以示祝祝福。第五部分分 差旅旅报销办办法5-1 原则：差旅旅费用实实行总额额包干，节约归归己，超超支不补补；为规范各各类人员员出差的的费用管管理，控控制差旅旅费支出出，提高高出差

39、效效率，特特制定本本办法。差旅费借借款和报报销手续续公司出差差人员因因正常公公务、业业务、培培训等原原因出差差，由出出差人填填写借借款申请请单，注明出出差理由由、地点点、时间间、请领领金额，（因培培训出差差的人员员在申请请借款时时，必须须加附培培训通知知及人事事部门审审批后的的员工工培训单单。其其他差旅旅工作附附公司专专用公公出单）经所所在部门门经理批批准，总总经理审审批后（下同）到公司司财务部部管理办办理出差差借款手手续。出差人员员出差返返津后，须在55个工作作日内到到财务管管理部办办理报销销结帐手手续，逾逾期不报报要向财财务管理理部说明明原因；逾期不不报又无无正当理理由的，财务管管理部有有

40、权停止止该部门门的费用用报销，如果拖拖延至一一个月仍仍未清理理借款，财务管管理部将将在次月月，从借借款人工工资中直直接扣除除全额借借款。出差人员员因公出出差取得得的各种种发票（或收据据必须符符合中中华人民民共和国国发票管管理法的规定定，发票票上应当当套印全全国税务务统一发发票监制制章（或或财政局局票据专专用章）并加盖盖财务专专用章或或发票专专用章。住宿费费发票需需注明入入住和退退房时间间。对不不符合发发票管理理办法要要求的发发票（或或收据），财务务管理部部不予报报销。如如出差期期间需要要发生业业务招待待费，应应在出差差前申请请借款时时一并提提交业务务招待费费申请，并在财财务管理理部门备备案，否

41、否则，所所发生的的业务招招待费财财务管理理部有权权不予报报销，由由出差人人员自行行承担。出差人员员差旅费费相关标标准出差人员员出差乘乘坐车、船、飞飞机和住住宿、伙伙食费的的等级标标准（见见附表）。火车轮船飞机出差地交交通住宿费标标准（元元/天）伙食标准准（元/天）一般地区区特殊地区区一般地区区特殊地区区总经理、董事软席车二等舱位位普通舱位位实报实效效实报实销销实报实销销实报实销销实报实销销副总经理理软席车二等舱位位普通舱位位6030040080一五0部门经理理200特殊地区区增加550%其余人员员120特殊地区区增加550%特殊地区区指深圳圳等国家家指定的的经济特特区及一一等城市市。出差地地交

42、通不不含天津津地区和和居住在在所在地地又在所所在地执执行公务务的职工工。在天天津地区区执行公公务和居居住在所所在地又又在所在在地执行行公务的的职工，给予误误餐补助助20元元/天，但不能能同时享享受8元元/天的的午餐补补助和其其它餐费费报销。出差住宿宿费、餐餐费在规规定的限限额标准准内凭发发票报销销。实际际住宿、餐费超超过规定定的限额额标准部部分自理理，不予予报销。如出差差为参加加会议、培训，会议及及培训费费中包括括住宿费费与餐费费，不允允许报销销任何餐餐费、住住宿费，但可以以报销市市内交通通（但住住宿与培培训、会会议为同同一地点点的不予予报销）。出差人员员乘坐飞飞机要从从严控制制，出差差路途较

43、较远或出出差任务务紧急的的，经总总经理批批准方可可乘坐飞飞机。出差人员员经批准准乘坐飞飞机者，其乘坐坐往返机机场的专专线客车车费用予予以报销销。出差人员员的业务务招待费费单据在在报销时时，必须须以出差差前提交交的申请请为准，超出审审核标准准的财务务管理部部有权不不予报销销。餐费费超过累累计餐费费补助部部分不予予报销。三、本办办法解释释权属财财务管理理部，自自总经理理批准之之日起执执行。第六部分分 安全全卫生6-1 非电气气作业人人员不得得装拆修修理电气气设备 6-2 爱护公公司公物物，注重重所有设设备的定定期维修修保养，节约用用水、用用电、易易耗品6-3 养成卫卫生，不不随地吐吐痰，不不乱丢纸纸屑，烟烟头、杂杂物，如如在公共共场所发发现有纸纸屑、杂杂物等，应随时时捡起放放入垃圾圾桶，保保持公司司清洁第七部分分 保密密7-1总总则7-1-1公司司秘密是是关系公公司权力力和利益益，在一一定时间间内只限限一定范范围的人人员知悉悉的事项项7-1-2公司司全体职职员都有有保守公公司秘密密的义务务7-2保保密范围围7-2-1经营营信息* 公司司重大决决策中的的秘密事事项* 公司司尚未付付诸实施施的经营营战略、经营方方向、经经营规划划、经营营项目及及经营决决策* 公司司内部掌掌握的合合同、协协议、意意向书及及可行性性报告、主要会会议记录录*