乡村公路V类桥梁改造工程

1、2010年东城区乡村公路V类桥梁改造工程施工组织设计一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法。1. 根根据施工工生产的的安排，合理的的组织材材料、设设备，最最大限度度的发挥挥材料和和设备的的使用率率以降低低各种材材料和设设备的使使用费用用，达到到最终降降低成本本的目的的。 2. 施工管管理，组组织具有有丰富施施工管理理经验及及现场施施工经验验人员组组成现场场项目经经理部，选择具具有较高高技术水水平的施施工队伍伍从事施施工生产产。健全全现场施施工管理理网络，发挥项项目整体体优势，采用科科学管理理的方法法，控制制施工质质量，创创造最优优的经济济效益和和最佳的的工程质质量。 3.钻

2、钻孔灌注注桩施工工配合合合理的机机械设备备，确保保施工连连续稳定定。 4.做做好各分分部分项项工程进进度安排排，制定定严密计计划和方方法。二、项目目管理班班子主要要管理人人员2.1为为保质按按期完成成本工程程的施工工任务，结合本本工程的的规模、结构特特点，我我公司充充分认识识到达到到本工程程的合同同工期和和质量要要求的重重要性，我公司司经过认认真的组组织讨论论，决定定成立工工程项目目部。我我公司拟拟派业务务素质高高、技术术力量强强、能刻刻苦耐劳劳的最优优秀项目目经理部部承担该该工程施施工。项项目经理理负责整整个工程程的全方方位管理理，项目目经理天天天在场场，到位位率保证证在1000%；项目副副

3、经理到到位率保保证在1100%；技术术负责人人、土建建施工员员具体分分管相关关工程事事务，天天天到场场，到位位率均保保证1000%。2.2各各部门的的主要职职责：为确保优优质、高高速完成成本工程程，我公公司将派派遣一批批具有现现代管理理知识和和曾施工工过类似似工程的的管理人人员进入入现场。项目经经理部将将成为一一支充满满活力、专业配配套完备备、具有有全面管管理能力力的领导导班子和和核心集集体，他他们将严严格执行行公司颁颁布的项目管管理手册册、质量保保证手册册，进进行规范范化、系系统化、科学化化的全面面管理。该工程由由具有建建设部二二级资质质并有同同类工程程经历的的同志担担任项目目经理，统一指指

4、挥、组组织协调调全面工工作，对对本工程程质量、安全、工期、成本全全面负责责。由具具有工程程师职称称及有同同类工程程经历的的同志担担任项目目总工程程师，全全面负责责工程施施工的技技术、质质量工作作。项目部设设置七个个部室：技术部部、工程程部、经经营部、财务部部、行政政保卫部部、物资资设备部部、机电电安装部部，其中中技术部部下设专专业工程程测量工工程师、工程技技术人员员、工程程档案管管理人员员。项目经理理部是公公司授权权对该工工程全权权管理的的常设现现场管理理机构。项目经经理部按按照项目目法原则则组织施施工，各各分包根根据工程程需要进进场、撤撤场，在在工期安安排上服服从项目目经理部部统一安安排，在

5、在技术质质量上接接受项目目经理部部领导。项目经经理为项项目经理理部的总总负责人人，项目目经理将将拥有公公司授予予的在总总经理领领导下的的代表公公司对该该项目实实施策划划与组织织的全部部权力，其签署署的有关关该项目目的文件件均为有有效，并并由公司司承担经经济法律律责任。2.5.1工程程管理部部：负责责整个工工程的施施工组织织实施和和设备机机具的供供应调配配，协助助项目经经理搞好好各工种种之间的的生产协协调。2.5.2材料料供应部部：负责责整个工工程所需需的材料料供应和和调配。2.5.3技术术质检部部：负责责整个工工程的技技术和质质量管理理，技术术资料管管理。2.5.4计划划统计部部：负责责整个工

6、工程的生生产计划划安排，合同及及财务管管理。2.5.5综合合管理部部：负责责工程的的安全生生产和文文明生产产工作。2.6项项目管理理模式本建筑有有限公司司将按照照多年来来积累的的成功项项目管理理经验来来运行和和管理本本项目，形成以以项目经经理负责责制为核核心，以以项目合合同管理理和成本本、进度度、质量量控制为为主要内内容，以以科学系系统管理理和先进进技术为为手段的的项目管管理机制制。同时时，项目目经理部部在建筑筑有限公公司领导导下充分分发挥企企业的整整体优势势，按照照“总部服服务控制制、项目目授权管管理、专专业施工工保障、社会协协力合作作”具有公公司特色色的项目目管理模模式，以以此高效效地组织

7、织和优化化生产资资源。严严格按照照以GBB/T1190002-IISO990022模式标标准建立立的质量量保证体体系来运运行，形形成以全全面质量量管理为为中心环环节，以以专业管管理和计计算机管管理相结结合的科科学化管管理体制制，以此此出色地地实现集集团公司司的质量量方针和和本工程程质量目目标、以以及对业业主的各各项承诺诺。为规范本本项目的的管理工工作，项项目经理理部严格格执行公公司颁布布的程程序文件件、质量手手册等等我司独独具特色色的项目目管理方方法，同同时现场场场区管管理严格格遵守水水果湖地地区施工工现场标标准化管管理的有有关规定定。2.6.1我公公司早已已实行项项目法施施工，实实行公司司领

8、导下下的项目目经理负负责制，公司直直接面对对项目进进行综合合管理、协调，鉴于该该工程十十分重要要，所以以我公司司有幸承承建该工工程，该该工程将将列为我我公司的的重点工工程项目目，由公公司直接接组成重重点工程程项目部部，下设设土建、安装两两个分部部，选派派施工过过类似工工程，并并有丰富富施工经经验的项项目经理理担任项项目经理理，建立立由项目目经理负负责、项项目工程程师中间间控制，质检员员基层检检查的三三级管理理系统，形成横横向从整整体工程程到各分分项工程程，纵向向从项目目经理到到作业班班组的质质量管理理网络，现场项项目班子子主要成成员及技技术力量量配备如如下：2.6.1.11项目经经理1人人，负

9、责项项目全面面管理，协调工工作。项项目经理理是工程程施工最最终负责责人，对对工程符符合设计计（或更更改）、验收规规范、标标准要求求及达到到合同规规定的质质量等级级目标负负责，对对各分部部、分项项按期交交工负责责。对设设计和合合同中有有特殊要要求的分分部、分分项等部部位负责责组织有有关工程程人员、工程分分承包方方按要求求进行实实施，指指定施工工员与外外部各方方面进行行联系，及时处处理工程程施工中中的各种种问题。项目经经理根据据实际情情况制订订相应的的纠正措措施并组组织实施施及对其其有效性性的验证证，组织织质量、安全、技术负负责人对对员工进进行相关关专业、安全知知识的培培训工作作，并及及时上报报培

10、训主主管部门门。2.6.1.33项目工工程师22人，其其中土建建项目工工程师（本科、高工）负责土土建工程程技术、质量等等工作；安装项项目工程程师（专专科、高高工）负负责安装装工程技技术、质质量等工工作。2.6.1.44施工、质量、安全、材料、预算、财务等等各个职职能管理理小组，按土建建、安装装工程岗岗位要求求，配备备齐全，建立高高效管理理的管理理部门，严格岗岗位责任任，各司司其职，各负其其责，保保证工程程顺利进进行。2.6.1.55质量员员在项目目经理的的直接领领导下，负责所所有分部部、分项项施工全全过程的的质量，使其符符合特殊殊要求（图纸和和规范要要求、有有更改的的符合更更改要求求、有特特殊

11、规定定的符合合特殊要要求）。2.6.1.66资料员员对施工工图纸、技术资资料等有有关质量量文件、记录的的控制和和管理负负责。2.6.1.77材料员员对采购购进场的的原材料料、构件件、工程程设备的的合格与与否按有有关标准准进行验验收或退退货、索索赔，对对业主提提供的物物资和工工程设备备负责按按合同规规定进行行验收。2.6.2为规规范对该该项目各各项管理理工作，合同管管理及质质量、进进度的总总控制，项目经经理部将将按照颁颁布的质量保保证手册册，标准工工程程汇汇编及及文明明施工与与成品保保护管理理办法等程序序支持性性文件实实施管理理和控制制。2.7项项目管理理班子的的管理要要求3.7.1本公公司早已

12、已实行项项目法施施工，实实行公司司领导下下的项目目经理负负责制，直接面面对项目目进行综综合协调调、管理理。鉴于于该工程程的重要要性，本本公司有有幸承建建，将该该工程列列为本公公司重点点项目，由公司司直接组组建重点点工程项项目部。2.7.2先派派具有丰丰富施工工管理经经验和综综合协调调能力的的国家一一级资质质的项目目经理，担任该该工程项项目经理理、项目目副经理理，本工工程将选选派业主主考察确确认，均均荣获市市级优秀秀项目经经理称号号的项目目经理、副经理理担任本本工程的的管理工工作。2.7.3挑选选思想、技术业业务过硬硬的，并并参加过过大型项项目及类类似工程程施工、经验丰丰富的技技术骨干干组建项项

13、目部，扎扎实实实、兢兢兢业业业、认真真负责、出色完完成该工工程施工工任务。2.7.4项目目部建立立高效合合理的管管理部门门，科室室齐全，按岗设设人，严严格岗位位责任，各司其其职，各各负其责责，项目目部将每每天召开开工程碰碰头会以以加强内内部各方方面管理理，主动动配合和和协助业业主做好好各专业业分包队队伍的管管理工作作，保证证工程顺顺利进行行。2.7.5委派派热爱本本责工作作，有极极强工作作责任心心且具有有丰富高高层建筑筑施工经经验的建建设部核核准的一一级资质质，并经经业主考考察确认认的项目目经理担担任该工工程的项项目经理理，并承承诺常驻驻现场。2.7.6项目目经理代代表企业业法人在在工程质质量

14、、工工期、安安全等方方面向业业主全面面负责，并确保保工程总总目标的的实现。2.7.8本工工程施工工期间，项目经经理不再再参加其其它任何何中小型型项目的的投标工工作及不不再兼任任任何中中小项目目的项目目管理工工作，以以确保全全身心地地投入本本项目的的建设。2.7.9项目目经理驻驻现场，因事外外出必须须向业主主、监理理例行请请假制度度，并安安排好现现场各项项工作，一般情情况下不不得离开开工地，且离开开工地必必须明确确行踪，保持通通讯联络络，擅离离工地，或不履履行请假假制度等等愿接受受业主的的经济处处罚。2.7.10在在工作中中，项目目经理必必须严励励自律，同时应应加强对对项目部部施工技技术人员员的

15、管理理与技术术学习培培训，努努力提高高项目部部的整体体素质与与管理力力度，主主动与业业主、监监理积极极配合，确保工工程施工工的正常常运行。2.7.11本本公司将将上述内内容作为为本公司司向业主主的承诺诺，及作作为项目目经理的的工作纪纪律，常常驻现场场的保证证，兢兢兢业业，扎扎实实实，认认真负责责完成本本工程建建设。三、主要要工程项项目的施施工方案案、施工工方法、施工顺顺序。3.1墩墩柱施工工 1）钢钢筋绑扎扎 灌柱桩桩验桩合合格后，然后焊焊接墩柱柱钢筋，焊接单单面焊110d,箍筋间间距按设设计图纸纸绑扎均均匀。2）模板板支设墩柱模板板采用定定型钢护护筒，用用接口螺螺丝栓加加固，吊吊车就位位，柱

16、子子四角用用细钢丝丝绳加固固校正。柱上口口用螺纹纹钢横向向连接，保证柱柱的整体体性。3）砼浇浇筑采用166t吊车车连续作作业一次次浇筑44根墩柱柱，底部部砼采用用串筒，确保砼砼不产生生离析现现象，浇浇筑时分分层振捣捣密实，一次浇浇筑高度度不超过过0.55m,不不留施工工缝。 4）拆拆模及养养护 砼达到到规范强强度时，且通过过监理同同意后，可拆模模并注意意不能造造成砼掉掉边损角角现象，拆模后后对砼及及时养护护。2.2.1、帽帽梁施工工1）钢筋筋加工及及绑扎帽梁钢筋筋在加工工区集中中下料，加工成成半成品品运至现现场。骨骨架筋采采用吊车车安装，钢筋绑绑扎挂线线施工，钢筋间间距按设设计图纸纸施工。2）

17、帽梁梁模板柱砼浇筑筑前，在在每根柱柱埋设内内径50的的塑料管管，距柱柱面455cm处处，在砼砼强度达达到855%以上上时穿入入45圆圆钢挑出出柱子440cmm，在该该圆钢上上铺设工工字钢，用螺纹纹钢焊接接，将两两片工字字钢连接接一体，加固形形成简支支梁。在在工字钢钢上铺设设1010ccm方木木，方木木上采用用组合钢钢模板，板缝间间加设海海绵条，防止漏漏浆。帽帽梁上口口和下口口各设一一排16的的对拉螺螺栓水平平间距11.2mm。垫石石钢筋网网片进行行予埋。3）帽梁梁砼 使用116t吊吊车浇筑筑，浇筑筑前先沿沿梁底平平铺一层层同标号号的水泥泥砂浆。浇筑时时从中间间向两端端对称浇浇筑，每每浇筑一一层

18、振捣捣密实，连续作作业不留留施工缝缝。4）拆模模及养护护当砼强度度达到设设计要求求且通过过监理工工程师同同意后拆拆模，拆拆模时要要小心不不能有掉掉边损角角现象。砼及时时苫盖浇浇水养护护。2.2.2、板板梁由有有资质的的生产厂厂家制做做并负责责安装。 2.2.3、桥桥面铺装装1）为使使现浇桥桥面砼与与梁结合合成一体体，桥面面用钢刷刷清除结结合面上上的浮皮皮，用清清水冲洗洗梁顶。2）钢筋筋绑扎完完成后，钢筋网网之间每每隔一定定距离焊焊接竖向向短钢筋筋，测设设铺装层层标高，用钢筋筋冲筋。3）砼浇浇筑，连连续作业业一次成成型，首首先人工工初平，其次配配有附着着式振捣捣平梁，沿冲筋筋方向往往返振捣捣2-

19、33遍抹面面工作在在砼初凝凝前进行行，从而而保证桥桥面铺装装层坚实实平整。最后按按监理工工程师要要求进行行表面拉拉平处理理。4）砼浇浇筑完后后及时苫苫盖浇水水养护，养护一一般7天天。3.2.4、搭搭板绑扎扎钢筋、砼浇筑筑。 3.2.5、附附属工程程砌石采用用坐浆法法分层砌砌筑，铺铺浆厚度度3-55cm。随铺浆浆随砌筑筑，砌缝缝内砂浆浆填塞饱饱满。上上下层砌砌石错缝缝砌筑，水平缝缝宽不大大于2.5cmm。竖缝缝宽度不不大于44cm。外露面面上的砌砌缝预留留4cmm深空隙隙，以备备勾缝处处理。3.3测测量监控控及验线线3.3.1监控控制度所有测量量仪器必必须具有有有效的的检定证证书，使使用过程程中

20、必须须按计计量法规定的的检定周周期进行行检定，并报监监理备案案。施工前必必须编制制施工测测量方案案交底，并经技技术部、监理审审定同意意后方可可实施。做好原原始点位位的保护护工作，以便在在施工中中进行校校核。3.3.2验线线制度每道测量量放线工工序完成成后，必必须进行行预检，由验线线员、质质检员、工长及及放线人人员共同同参加，预检合合格后填填写预预检工程程检查记记录，并填写写施工工层测量量记录，一并并交监理理报验。报验应应提前224小时时通知监监理，经经监理验验收合格格后，方方可进行行下道工工序的施施工。3.4钢钢筋工程程3.4.1钢筋筋进场检检验与下下料凡进入现现场钢筋筋必须有有出厂合合格证，

21、经试验验室复试试合格后后才能使使用，新新用钢筋筋必须洁洁净、无无锈。使使用钢筋筋在断料料时，应应根据钢钢号、直直径长度度和数量量，长短短搭配，先断长长料后断断短料，尽量减减少和缩缩短钢筋筋短头，以节约约钢筋。3.4.2 钢钢筋代换换如遇到钢钢筋规格格不全，必须进进行代换换时，应应征得设设计单位位的同意意，根据据要求及及现行规规范规定定进行代代换。3.4.3钢筋筋接头基础梁钢钢筋12采采用闪光光对焊，接头之之间大于于35dd，且不不小于5500mmm。钢钢筋焊接接部分需需要焊接接的钢筋筋级钢筋筋采用EE43焊焊条,级钢筋筋采用EE50焊焊条,焊焊工应执执证上岗岗,其试试件检验验合格后后方可在在主

22、体工工程中施施焊。 钢筋接头头位置按按设计和和规范要要求，同同一截面面区域范范围内搭搭接接头头不超过过25%，焊接接接头不不超过550%，受压区区均不超超过500%，详详见下图图：l35d 500 对焊接头 焊接接头l35d 500lLE1.33llLE 搭接接头3.4.4钢筋筋位置与与保护层层控制：钢筋采采用弹线线，划线线绑扎，保证位位置准确确，插筋筋应按设设计要求求及规范范要求与与基础底底筋连接接牢固。钢筋保保护层严严格按设设计及规规范要求求设置，用与混混凝土同同成分的的砂浆垫垫块垫起起。浇筑砼过过程中，安排专专职钢筋筋工值班班，发现现钢筋位位移和变变形后及及时修复复，保证证钢筋间间距、位

23、位置、保保护层始始终符合合设计要要求。3.5混混凝土工工程3.5.1混凝凝土的浇浇筑：（1）保保证水电电供应：在混凝土土浇筑期期间，要要保证现现场水、电、照照明不中中断。（2）掌掌握天气气季节变变化情况况：对气象部部分加强强预测预预报的联联系工作作。在每每一施工工段浇混混凝土时时，掌握握天气的的变化情情况，尽尽量避开开风雨天天气。以以确保混混凝土的的浇筑质质量。（3）检检查模板板、支架架、钢筋筋和预埋埋件：在混凝土土浇筑之之前，应应检查和和控制模模板、钢钢筋、保保护层和和预埋件件等的尺尺寸、规规格、数数量和位位置，其其偏差应应符合施施工规范范要求。在检查查时应注注意以下下几点：a、模模板的标标

24、高、位位置和构构件的截截面尺寸寸是否符符合设计计要求；b、所所安装的的支架是是否稳定定；c、支撑和和模板的的固定是是否可靠靠；d、混凝土土浇筑前前，模板板内的垃垃圾、木木片等应应清除干干净。（4）浇浇筑厚度度：按施工规规范规定定：当采采用插入入式振捣捣器时，为振捣捣器作用用部分长长度的11.255倍；当当采用平平板式振振动器时时为2000mmm。（5）浇浇筑混凝凝土时应应注意的的几点：1）浇筑筑混凝土土施工中中，应防防止混凝凝土的分分层离析析。在竖竖向构件件中浇筑筑混凝土土的高度度不能超超过3mm，否则则采用串串筒或斜斜槽送混混凝土入入模。2）在浇浇筑竖向向结构的的混凝土土前，对对结构底底部应

25、先先浇以5501100mmm厚与与混凝土土成分相相同的水水泥砂浆浆，以保保证混凝凝土在施施工缝处处的密实实。3）浇筑筑混凝土土时，应应设专人人经常观观察模板板、支撑撑和预留留孔洞等等的情况况，当发发生变形形、移位位时，应应立即停停止浇筑筑进行处处理。4）防止止混凝土土的干缩缩和自身身沉实而而产生的的表面裂裂纹，应应在混凝凝土干缩缩缝凝出出现前预预以修整整。3.5.2混凝凝土的养养护：为保证已已浇好的的混凝土土在规定定的龄期期内达到到设计要要求的强强度，且且防止混混凝土产产生收缩缩裂缝，必须做做好混凝凝土的养养护工作作。（1）浇浇水养护护应在混混凝土浇浇筑完毕毕后122h以内内进行。浇水次次数应

26、根根据能保保证混凝凝土处于于湿润的的状态来来决定。（2）对对于竖向向构件采采用涂刷刷养护液液；对水水平构件件采用塑塑料薄膜膜覆盖或或浇水养养护。（3）对对普通混混凝土养养护时间间不小于于7d。3.5.3试块块留置原原则：1) 根根据试块块留置规规范进行行试块的的留置。并根据据实际需需要留置置适量同同条件试试块，并并放置在在结构件件边进行行自然养养护。2) 冬冬期施工工混凝土土试块的的留置：除按上上述要求求留置标标养试块块与同条条件试块块外，还还应增做做两组补补充试块块和构件件同条件件试块养养护，一一组用于于检验混混凝土受受冻前的的强度，另一组组在与构构件同条条件养护护28天天后转入入标准养养护

27、288天再测测定其强强度。3.5.4 混混凝土施施工质量量保证措措施（1）现现场设专专人定期期抽查混混凝土的的坍落度度和外观观检查，实测坍坍落度与与要求坍坍落度之之间允许许偏为10mmm。（2）在在浇筑梁梁板混凝凝土时，应组织织两个浇浇筑班组组，分别别负责浇浇筑梁板板和柱头头，同时时设专人人跟随浇浇筑梁板板的班组组旁站监监督，确确保混凝凝土浇筑筑质量符符合要求求。（3）在在梁柱相相交处钢钢筋粗而而密，振振捣器改改用HZZ30，同时在在混凝土土初凝前前采取二二次振捣捣，可保保证柱头头处混凝凝土的密密实。（4）对对混凝土土表面处处理：混混凝土振振捣完毕毕后，用用2m长长木刮杠杠按设计计标高进进行找

28、平平，并随随刮随拍拍打使混混凝土沉沉实。然然后用木木抹子再再反复搓搓抹，提提浆找平平，使混混凝土面面层进一一步密实实，最后后在混凝凝土终凝凝前再抹抹压收浆浆一遍，可避免免因混凝凝土收缩缩而出现现裂缝。（5）在在浇筑混混凝土前前，除认认真地对对施工缝缝进行剔剔凿，清清理外，还必须须先浇一一层与混混凝土配配合比相相同的水水泥砂浆浆501000mm。以解决决新旧混混凝土结结合不好好的问题题，从而而增强结结构的整整体性。（6）在在浇筑混混凝土时时，设两两名钢筋筋工在混混凝土浇浇筑前修修整钢筋筋，保证证钢筋在在浇筑混混凝土时时位置正正确。在在钢筋上上架设脚脚手板，减少作作业人员员踩踏钢钢筋。3.6防防水

29、层施施工：（1）加加强对防防水卷材材的进场场检验。首先检检查卷材材外观质质量，检检查其断断裂、皱皱折、孔孔洞、剥剥离、边边缘整齐齐情况及及是否涂涂盖均匀匀等项目目。在外外观质量量检验合合格后，再取样样送指定定试验室室进行物物理性能能试验，检查拉拉伸性能能、耐热热度、柔柔性及不不透水性性等项目目，合格格后方可可使用。卷材粘粘结用的的胶粘剂剂也应作作物理性性能的检检验，重重点检验验其粘结结剥离强强度、浸浸水后粘粘结剥离离强度保保持率。（2）防防水层施施工时，应先做做好节点点。本桥桥面为防防水卷材材，设计计坡度为为2%，采用冷冷粘贴施施工。卷卷材铺贴贴时，宜宜平行于于桥面，并按照照“先远后后近”的原

30、则则铺贴。（3）铺铺贴时上上下层卷卷材不得得相互垂垂直铺贴贴，其搭搭接缝应应注意上上下层及及相邻两两幅卷材材的搭接接缝应错错开； （4）卷卷材防水水层的搭搭接缝是是屋面防防水的薄薄弱环节节之一，最易开开缝而导导致屋面面渗漏，所以卷卷材搭接接缝宽度度是确保保防水层层质量的的关键。卷材接接缝的搭搭接宽度度为1000mmm，在接接头部位位每隔11m左右右处，涂涂刷少许许粘剂，待其基基本干燥燥后，再再将接头头部位的的卷材翻翻开临时时粘结固固定。将将卷材接接缝的专专用胶粘粘剂，用用油漆刷刷均匀涂涂刷在翻翻开的卷卷材接头头的两个个粘结面面上，涂涂胶200秒左右右，以指指触基本本不粘手手后，用用手一边边压合

31、一一边驱除除空气，粘合后后再用压压辊滚压压一遍四、采用用新技术术、新工工艺、专专利技术术4.1目目标及意意义4.1.1采用用科技进进步与新新技术的的意义 建筑业业是以手手工操作作为主的的劳动密密集型产产业，随随着中国国加入WWTO，建筑市市场的竞竞争日益益加剧，施工企企业的经经济效益益急剧下下滑。如如何用现现代化技技术手段段改造传传统产业业，是摆摆在我们们面前的的重要课课题。因因此，在在本工程程的施工工中，我我们将积积极采用用新技术术，通过过科技进进步提高高工程科科技含量量，提高高工程整整体质量量，并达达到增加加经效益益的目的的。4.1.2采用用科技进进步及新新技术的的目标1）采用用新技术术的

32、种类类：我们们采用建建设部推推广应用用的建筑筑业5项项新技术术中的项项。包括如下下:b. 新新型防水水卷材的的应用(桥面) c. 管管理信息息化技术术2）科技技进步效效益率：1.55%7.2组组织机构构及保证证措施4.2.1组织织机构1）企业业成立科科技示范范工程领领导小组组 企业成成立以总总工为首首负责具具体业务务指导的的科技示示范工程程领导小小组。主主要负责责科技示示范工程程实施方方案的审审查、执执行情况况的监督督检查及及总结、验收、报评工工作。2）项目目部成立立科技示示范工程程实施小小组 项项目经理理要亲自自抓科技技、用科科技，在在项目部部成立以以项目经经理为组组长，项项目总工工为副组组

33、长，各各专业工工程师参参加的科科技示范范工程实实施小组组，具体体负责科科技示范范工程实实施方案案的制定定、具体体执行和和落实工工作，定定期向有有关领导导和部门门汇报工工作，并并对实施施过程出出现的总总是及时时予以纠纠正。4.2.2保证证措施1）组建建业务水水平高、管理能能力强的的项目经经理部，把科技技示范推推广应用用情况作作为考评评项目班班子业绩绩的主要要内容。2）建立立技术保保证、监监督、检检查、信信息反馈馈系统，调动测测量、质质量、安安全、施施工技术术等各个个部门。有关人人员严格格要求，积极工工作，将将动态住住处迅速速传递到到项目决决策层，针对问问题，及及时调整整方案，确保新新技术、新工艺

34、艺、新材材料的顺顺利实施施。3）严谨谨、细致致、确保保每项工工作优势势高效完完成新技术推推广应用用要有严严谨的科科学态度度，对于于任何一一项新工工艺、新新技术的的应用，均应认认真分析析，调查查研究，有的放放矢，既既要确定定目标，又要制制定切实实可行的的方案，并认真真组织实实施。熟悉图纸纸做好技技术培训训工作。做好方案案论证工工作，针针对拟采采用的技技术编制制有针对对性、可可操作性性的施工工方案。充分发挥挥QC小小组攻关关作用，群策、群力，攻克技技术难关关五、质量量检验、测验本工程将将严格按按规范化化的质量量体系文文件进行行操作，加强项项目质量量管理，规范管管理工作作程序，提高工工程质量量，从而

35、而达到交交付满意意工程的的目的。在本章章内将主主要围绕绕工程质质量目标标，施工工质量保保证体系系，施工工质量控控制措施施，全面面质量管管理等四四个方面面进行阐阐述，三三、确保保工程质质量达到到部优和和保证工工期的措措施。1、质量量保证措措施：钢筋工程程：（1）钢钢筋加工工后要分分类分型型号架木木方标识识码放，不得随随意代换换钢筋。（2）钢钢筋保护护层要以以设计厚厚度为依依据制作作垫块。垫块间间距0.5m左左右。（3）所所有钢筋筋必须要要有出厂厂合格证证和复试试报告，合格后后方可使使用，钢钢筋表面面应保持持清洁无无油污，无颗粒粒状和片片状老锈锈。（4）钢钢筋的规规格、形形状、尺尺寸、数数量、锚锚

36、固长度度、接头头设置、搭接长长度、焊焊接必须须符合设设计要求求及施工工规范的的规定。模板工程程：（1）基基础支撑撑前，要要先弹出出结构尺尺寸控制制线，按按线支模模，标高高要用水水平控制制，水平平支撑或或斜支撑撑要与槽槽壁或槽槽底支撑撑牢固。（2）模模板表面面要平整整，并清清理干净净，隔离离剂要涂涂刷均匀匀。砼工程；（1）配配制砼所所用的水水泥必须须有出厂厂合格证证，且需需经复试试合格方方可使用用。（2）严严格控制制水灰比比，不得得随意加加减用水水量。现现场搅拌拌砼必须须设置计计量设备备，各种种材料车车车过磅磅，计量量准确。（3）浇浇筑砼前前，模板板要浇水水湿润，但模内内不能存存水，振振捣时不不

37、允许碰碰撞钢筋筋、水电电管线及及预埋件件，要根根据振捣捣的有效效深度和和半径合合理布点点，要快快插慢拔拔，每点点振捣22030秒秒为宜，要以砼砼表面不不再下沉沉、不出出现气泡泡、表面面泛出灰灰浆为宜宜，要由由专人负负责振捣捣，做好好记录。（4）浇浇筑间歇歇不得超超过砼初初凝时间间，如因因特殊原原因超过过初凝时时间，必必须按施施工缝处处理。（5）在在施工缝缝处继续续浇筑时时，必须须待已浇浇筑的砼砼强度达达到1.2N/mm22且应清清除砼表表面松动动石子和和杂物，用水冲冲洗干净净并排除除积水，再铺一一层5001000mm厚的的与砼成成份相同同的水泥泥砂浆，然后再再继续浇浇筑砼。（6）按按规范要要求

38、留置置砼试块块，要有有标养的的试块，还要有有同条件件养护和和7天强强度试块块。回填土：（1）回回填土应应采用无无杂物的的素土，其有机机含量不不得大于于8%，含水量量应符合合压实要要求。（2）回回填土必必须分层层回填，每层虚虚还厚度度不得超超过2550mmm，（指指用蛙夯夯夯实），分层层用蛙夯夯实。（3）压压实系数数要符合合设计要要求。砼灌注桩桩：（1）先先确定桩桩位，复复核水准准点和轴轴线，做做好轴线线控制桩桩。（2）渠渠底每隔隔355m，设一一标高控控制桩，随时控控制标高高。（3）经经有关各各方认可可后方可可开钻。2、保证证工期的的措施：1、施工工现场组组建项目目经理部部，委派派富有经经验的

39、人人员担任任项目经经理，统统一调配配劳动力力、机械械、工具具、材料料，确保保工程顺顺利进行行。2、配备备充足的的劳动力力。3、配先先进的技技术状态态完好的的施工机机械，提提高机械械化作业业率，为为确保工工期创造造良好条条件。4、提前前采购，贮存施施工材料料，提前前对本材材料进行行复试实实验，按按工程进进度计划划适时组组织材料料进场。5、选择择外部施施工队伍伍，保证证能够延延长工作作时间。6、预应应力混凝凝土板包包给具有有相应资资质和有有类似工工程施工工经验的的构件厂厂进行现现场预制制，并提提前进行行，确保保主体工工程进行行到相应应部位时时间可以以进行吊吊装。7、进行行全面检检查监督督质量管理理

40、职责：根据质质量管理理体系图图，建立立岗位责责任制和和质量监监督制度度，明确确分工职职责，落落实施工工质量控控制责任任，各行行其职。项目经理理职责：履行合合同，执执行企业业质量方方针，实实现工程程质量目目标，组组织建立立和完善善项目管管理机构构，明确确项目管管理人员员职责，建立健健全项目目内部各各种责任任制；组组织项目目质量策策划和质质量计划划编制，实施及及修改工工作；组组织制定定项目其其他各项项规划，计划。对工程程项目的的成本，质量，安全，工期及及现场文文明施工工等日常常管理工工作全面面负责；合同配配置并组组织落实实项目的的各种资资源，按按质量体体系要求求组织项项目的施施工生产产活动；对工程

41、程分包商商实施全全面管理理；协调调项目经经理部和和业主之之间的关关系。项目总工工程师职职责：组组织项目目人员进进行图纸纸会审；编制施施工组织织设计，并发放放至有关关部门和和人员；确定施施工关键键过程和和特殊过过程，并并编制质质量控制制要点；组织编编制作业业指导书书，并逐逐级交底底至作业业班组；负责项项目技术术洽商，处理设设计变更更有关事事宜，负负责项目目的技术术复核工工作，参参与质量量事故和和不合格格品的处处理，编编制技术术处理方方案，组组织对工工程质量量进行检检查评定定；负责责项目竣竣工技术术资料的的收集，整理和和归档及及统计技技术的选选用。项目副经经理的质质量职责责：项目目副经理理作为负负

42、责生产产的主管管项目领领导，应应把抓工工程质量量作为首首要任务务，在布布置施工工任务时时，充分分考虑施施工进度度对施工工质量带带来的影影响，在在检查生生产工作作时，严严格按方方案、作作业指导导书等进进行操作作检查，按规范范、标准准组织自自检、互互检、交交接检的的内部验验收。质量员职职责：对对工程质质量严格格执行国国家，行行业和地地方政府府主管部部门颁布布的质量量检验评评定标准准和规范范，行驶驶监督检检查职能能，巡回回检查，随时掌掌握辖区区内的工工程质量量情况，对不符符合质量量标准的的情况有有现场处处置权；负责分分部分项项工程的的检查验验收与评评定，对对发现不不合格品品应及时时报告工工程负责责人

43、，参参加制定定处理方方案，并并验证方方案的实实施效果果，行使使现场质质量处罚罚权。施工工长长职责：施工工工长作为为施工现现场的直直接指挥挥者，首首先其自自身应树树立质量量第一的的观念，并在施施工过程程中随时时对作业业班组进进行质量量检查，随时指指出作业业班组的的不规范范操作，质量达达不到要要求的施施工内容容，督促促其整改改。施工工工长亦亦是各分分项施工工方案，作业指指导书的的主要编编制者，应做好好技术交交底工作作。施工质量量管理体体系的设设置及运运转均要要围绕质质量管理理职责，质量控控制来进进行的，只要当当职责明明确，控控制严格格的前提提下，才才能使质质量管理理体系落落到体系系落到实实处。本本

44、工程在在管理过过程中，将对这这两个方方面进行行严格的的控制，详见施工质质量管理理体系图图。（见下页页图）8、施工工质量控控制体系系质量保证证体系是是运用科科学的管管理模式式，以质质量为中中心制定定的保证证质量达达到要求求的循环环系统，质量保保证体系系的设置置可使施施工过程程中有法法可依，但关键键是在于于运转正正常，只只有正常常运转的的质保体体系，才才能真正正达到控控制质量量的目的的。而质质量保证证体系的的正常运运作必须须以质量量控制体体系来予予以实现现。9、施工工质量控控制体系系的设置置施工质量量控制体体系是按按科学的的程序运运转，其其运转的的基本方方式是PPDCAA 的循循环管理理活动，它是

45、通通过计划划、实施施、检查查、处理理四个阶阶段把经经营和生生产过程程的质量量有机地地联系起起来，而而形成一一个高效效的体系系来保证证施工质质量达到到工程质质量的保保证。以我们提提出的质质量目标标为依据据，编制制相应的的分项工工程质量量目标计计划，这这个分项项目标计计划应使使在项目目参与管管理的全全体人员员均熟悉悉了解，做到心心中有数数。10、各各施工要要素的质质量控制制措施（1）施施工计划划的质量量控制：作为总承承包商在在编制施施工总进进度计划划、阶段段性进度度计划、月施工工进度计计划等控控制计划划时，应应充分考考虑人、财、物物及任务务量的平平衡，合合理安排排施工工工序和施施工计划划，合理理配

46、备各各施工段段上的操操作人员员，合理理调拨原原材料及及各周转转材料、施工机机械，合合理安排排各工序序的轮流流作息时时间，在在确保工工程安全全及质量量的前提提下，充充分发挥挥人的主主观能动动性，把把工期抓抓上去。在施工中中应树立立起工程程质量为为本工程程的最高高宗旨。如果工工期和质质量两者者发生矛矛盾，则则应把质质量放在在首位，工期必必须服从从质量，没有质质量的保保证也就就没有工工期的保保证。综上所述述，无论论何时必必须在项项目经理理部树立立起安全全质量放放首位的的概念，这就要要求项目目部内的的全体管管理人员员在施工工前做好好充分的的准备工工作，熟熟悉施工工工艺，了解施施工流程程，编制制科学、简

47、便、经济的的作业指指导书，在保证证安全与与质量的的前提下下，编制制每周、每月直直到整个个总进度度计划的的各大小小节点的的施工计计划，并并确保其其保质、保量地地完成。（2）施施工技术术的质量量控制措措施施工技术术的先进进性、科科学性、合理性性决定了了施工质质量的优优劣。发发放图纸纸后，专专业技术术人员会会同施工工工长先先对图纸纸进行深深化、熟熟悉、了了解，提提出施工工图纸中中的问题题、难点点、错误误，并在在图纸会会审及设设计交底底时予以以解决。同时，根据设设计图纸纸的要求求，对在在施工过过程中，质量难难以控制制，或要要采取相相应的技技术措施施、新的的施工工工艺才能能达到保保证质量量目的的的内容进

48、进行摘录录，并组组织有关关人员进进行深入入研究，编制相相应的作作业指导导书，从从而在技技术上对对此类问问题进行行质量上上的保证证，并在在实施过过程中予予以改进进。施工工长长在熟悉悉图纸、施工方方案或作作业指导导书的前前提下，合理地地安排施施工工序序、劳动动力，并并向操作作人员作作好相应应的技术术交底工工作，落落实质量量保证计计划、质质量目标标计划，特别是是对一些些施工难难点、特特殊点，更应落落实至班班组每一一个人，而且应应让他们们了解本本次交底底的施工工流程、施工进进度、图图纸要求求、质量量控制标标准，以以便操作作人员心心里有数数，从而而保证操操作中按按要求施施工，杜杜绝质量量问题的的出现。在

49、本工程程施工过过程中将将采用二二级交底底模式进进行技术术交底。第一级为为项目总总工程师师（质量量经理），根据据经审批批后的施施工组织织设计、施工方方案、作作业指导导书，对对本工程程的施工工流程、进度安安排、质质量要求求以及主主要施工工工艺等等向项目目全体施施工管理理人员，特别是是施工工工长、质质检人员员进行交交底。第第二级为为施工工工长向施施工班组组直至每每个施工工工人进进行分项项专业工工种的技技术交底底。（3）施施工工人人操作中中的质量量控制措措施施工操作作人员是是工程质质量的直直接责任任者，故故从施工工操作人人员自身身的素质质以及对对他们的的管理均均要有严严格的要要求，对对操作人人员加强强

50、质量意意识的同同时，加加强管理理，以确确保操作作过程中中的质量量要求。首先，对对每个进进入本项项目施工工的人员员，均要要求达到到一定的的技术等等级，具具有相应应的操作作技能，特殊工工种必须须持证上上岗。对对每个进进场的劳劳动力进进行考核核，同时时，在施施工中进进行考察察，对不不合格的的施工人人员坚决决退场，以保证证操作者者本身具具有合格格的技术术素质。其次，加加强对每每个施工工人员的的质量意意识教育育，提高高他们的的质量意意识，自自觉按操操作规程程进行操操作，在在质量控控制上加加强其自自觉性。再次，施施工管理理人员，特别是是工长及及质检人人员，应应随时对对操作人人员所施施工的内内容、过过程进行

51、行检查，在现场场为他们们解决施施工难点点，进行行质量标标准的测测试，随随时指出出达不到到质量要要求及标标准的部部位，要要求操作作者整改改。最后，在在施工中中各工序序要坚持持自检、互检、专业检检制度，在整个个施工过过程中，做到工工前有交交底，过过程有检检查，工工后有验验收的“一条龙龙”操作管管理方式式，以确确保工程程质量。（4）施施工材料料的质量量控制措措施物资采购购：施工材料料的质量量，尤其其是用于于结构施施工的材材料质量量，将会会直接影影响到整整个工程程结构的的安全，因此材材料的质质量保证证是工程程质量保保证前提提条件。为确保工工程质量量，施工工现场所所需的材材料均由由材料部部门统一一采购，

52、对本工工程所需需采购的的物质，进行严严格的质质量检验验控制。主要采取取的措施施如下：采购物资资必须在在合格的的材料供供应商范范围内采采购，如如所需材材料在合合格的材材料供应应商范围围内不能能满足，就要进进行对其其他厂家家的评审审，合格格后再进进行采购购。物质质采购遵遵循在诸诸多厂家家中优中中选优，执行首首选名牌牌产品的的采购原原则。将所采购购的物资资分类AA、B类类，A类类材料（大量的的施工材材料，在在施工中中占用大大量资金金的材料料，例如如水泥、钢筋、砂、石石等材料料）必须须提供材材料质量量证明和和准用用证并并在规定定期限内内进行进进场复试试合格后后方可入入场，BB类材料料（A类类以外的的其

53、他用用于工程程实体中中的材料料）必须须有合格格证。一一些材料料还要有有准用用证及及使用说说明。建立物质质评审小小组，由由材料部部门、项项目经理理部及有有关专业业技术人人员参加加，对材材料供应应商的能能力、产产品质量量、价格格和信誉誉进行预预审，建建立材料料供应商商评定卡卡。采购购部门负负责人定定期（半半年度）组织对对于选定定的材料料供应商商进行审审核，如如审核中中发现不不合格的的，从合合格材料料供应商商花名册册中除名名。（5）产产品标识识和可追追溯性：为了保证证本工程程使用的的物资设设备、原原材料、半成品品、成品品的质量量，防止止使用不不合格品品，必须须以适当当的手段段进行标标识，以以便追溯溯

54、和更换换：钢筋：必必须有材材质证明明、准用用证、复复试合格格报告，原材必必须有规规格、钢钢号等标标识，成成型钢筋筋进场按按规格型型号，使使用部位位挂牌标标识。水泥：必必须有材材质证明明、准用用证、复复试合格格报告，入库必必须分类类堆放，挂牌标标识。石：复试试报告合合格，入入场必须须分规格格插牌标标识。防水材料料：必须须有出厂厂合格证证和认证证书，工工艺标准准，复试试合格报报告，按按包装标标识分类类存放。其它材料料必须有有合格证证，其包包装必须须有出厂厂标识。所有砂浆浆试块必必须标明明工程部部位、浇浇筑时间间和强度度等级。所有标识识均应建建立台帐帐，作好好记录，以具有有追溯性性。（6）施施工中的

55、的计量管管理的保保证措施施计量工作作在整个个质量控控制中是是一个重重要的措措施，在在计量工工作中，我们将将加强各各种计量量设备的的检测工工作，并并在具有有国家指指定权的的计量工工具检测测机构（经业主主及监理理同意）进行检检测，按按我公司司的计量量管理文文件进周周检管理理。同时时，按要要求对各各操作程程序绘制制相应的的计量网网络图，使整个个计量工工作符合合国家的的计量规规定的要要求，使使整个计计量工作作完全受受控，从从而确保保工程的的施工质质量。（7）重重点工序序质量控控制8.4全全面质量量管理在本工程程的施工工过程中中，项目目经理部部将大力力推行及及开展全全面质量量管理活活动，以以实行全全过程

56、、全员、全方位位的“三全”管理为为基本手手段，开开展群众众性的质质量管理理和QCC小组活活动。项目施工工的五大大因素为为“人、机机、物、环、法法”而人的的因素最最重要的的，只有有对进入入施工现现场的所所有人员员均树立立起质量量第一的的观念后后。加强强质量意意识、质质量教育育、提高高施工管管理人员员及施工工操作人人员的质质量觉悟悟，自觉觉地把抓抓质量作作为自身身最重要要的任务务。全面质量量管理的的主要内内容还是是围绕质量保保证计划划质量量保证体体系、质质量管理理体系来来开展，根据这这些内容容做好本本工程的的各项质质量工作作。全面质量量管理的的目标将将严格按按国家验验收标准准来开展展活动，并以开开

57、展QCC小组活活动将全全面质量量管理目目标的达达到。建立由管管理人员员、操作作人员共共同组成成的QCC小组，以开展展质量活活动来提提高专项项分部工工程的质质量，在在本工程程拟建立立3个QQC小组组。六、冬季季和雨季季的施工工安排。（一）、雨季来来临之前前，掌握握年、月月、旬的的降雨趋趋势的中中期预报报，尤其其是近期期预报的的降雨时时间及雨雨量，以以便安排排施工。拟定雨雨季施工工方案和和建立雨雨季施工工组织，了解和和掌握施施工路段段的汇水水面积和和历年水水情，调调查施工工区段内内，路线线的桥涵涵和人工工排水构构造系统统是否畅畅通，防防止雨水水影响铺铺筑场地地和拌和和场地。在拌和场场地，对对拌和设

58、设备搭棚棚遮雨。砂、石石含水量量经常测测定，以以调整拌拌和加水水量，水水泥储放放防止漏漏雨和受受潮，混混合料运运输途中中加以遮遮盖，严严禁雨淋淋并要防防止雨水水流入运运输车厢厢中。在铺筑现现场，禁禁止在下下雨时施施工，铺铺筑现场场有雨水水应及时时排除基基层积水水。（二）、冬季施施工：12.11.2准准备工作作：12.11.2.1 在在入冬前前，要对对职工进进行一次次冬季施施工中工工程质量量、安全全生产重重要性的的教育，牢固树树立 “质量第第一”、“安全第第一”的思想想。12.11.2.2 在在冬季施施工前后后，要指指定专人人负责搜搜集、整整理当地地气象记记录，以以防气温温急剧下下降，遭遭受寒流

59、流和霜冻冻的袭击击。12.11.2.3 根根据工程程实物量量备好塑塑料薄膜膜、草包包等保温温覆盖材材料、化化学附加加剂等有有关材料料，做好好冬季施施工职工工劳动保保护及生生活安排排。12.11.2.4 必必须在冰冰冻前做做好临时时设施、供水管管道的保保温、维维护工作作，保证证冬季施施工正常常进行。12.11.2.5 施施工员必必须把冬冬季施工工的各项项措施落落实到各各班组，进行具具体交底底，各生生产班组组在施工工中应认认真贯彻彻执行。12.11.2.6 入入冬前,要注意意做好地地面排水水工作,做到排排水畅通通。12.11.3、 技术术措施：12.11.3.1砼工工程12.11.3.1.11 冬

60、季季浇筑的的混凝土土，在受受冻前，混凝土土的抗压压强度不不得低于于下列规规定：硅酸盐水水泥或普普通硅酸酸盐水泥泥配制的的混凝土土，为设设计的混混凝土强强度标准准值的330%；矿渣硅硅酸盐水水泥配制制的混凝凝土，为为设计的的混凝土土强度标标准值的的40%，但对对于不大大于C110的混混凝土，不得小小于5.0N/mm22。12.11.3.1.22 冬季季钢筋焊焊接，宜宜在室内内进行，当必须须在室外外焊接时时，其最最低气温温不宜低低于-220，且应应有防雪雪挡风措措施。焊焊后的接接头，严严禁立即即碰到冰冰雪。12.11.3.1.33 配制制冬季施施工的混混凝土，应优先先选用硅硅酸盐水水泥或普普通硅酸