IT转型方案交流

1、企业IT转型方案交流议 题电力信息化发展趋势与挑战联想IT转型方案智慧社区建设策略联想的价值、优势与资质IT建设挑战IT战略和信息化的脱节IT规划不到位无法准确定位业务需求投入产出比存在问题IT规划无法满足信息化要求缺乏实施/运维保障在组织、开发、项目管理、营运、资金、人员、流程等方面缺乏保障没有标准化的运维流程和规范，对系统运行保障存在风险缺乏信息架构的总体布局缺乏对平台技术、数据、应用的标准和架构设计。面对铺天盖地的软硬件平台方案，无法决策，无所适从缺乏对最新云计算、大数据等技术的理解和设计财务和成本对信息化建设，缺乏有效的成本控制手段。无法满足削减开支，控制成本，重构信息系统预算的政策性

2、要求问题日益突出传统建设方式灵活数据中心IT必须实现:全面虚拟化(Virtualized)全面自动化(Automated)支持云架构 (Cloud-ready)可持续发展 (Sustainable)开放性(Open)面向服务的数据中心解决方案灵活“云”数据中心IT需求剖析需要进行数据中心转型支出 （10亿美元）$0$50$100$150$200$250$300199619971998199920002001200220032004200520062007200820092010电力与冷却成本硬件管理及日常维护成本新硬件支出受运营成本而不是硬件成本的影响 IT 成本不断增长IT 基础设施老化会加

3、大维护负担随着卷的增长，变更时出现系统中断的情况越来越频繁数据中心缺少灵敏性会加大业务风险及导致错失良机数据中心转型必须解决运营成本问题 下一代数据中心的特征消除异构化系统之间障碍快速动态部署资源和服务云计算平台对资源的独立，兼容各类应用平台计算，存储，网络资源的智能化统一管理面向业务的资源的定制化部署虚拟化技术与绿色科技结合，降低能耗先进、高效、智能的系统散热方案智能化的环境控制和能效管理系统虚拟化提高资源利用率，简化管理维度，节省维护成本支持异构资源兼容，实现业务的平滑升级基于云计算的基础架构虚拟化智能绿色低成本对计算、存储、网络资源化统一监控，调度和管理对异构资源的统一管理统一网络承载云

4、计算统一交换网络的虚拟化精细业务控制管理整合异构存储，存储资源同质化管理存储资源的动态调度和扩展异构系统统一灾备整合服务器，提高利用率大规模集群的构建虚拟机灵活迁移灵活多平面安全访问控制统一安全策略部署监控安全域的划分应用系统内部纵向整合应用系统之间横向整合底层软件平台整合核心目标数据中心资源化3网络云计算阶段一：基础设施虚拟化需求计算存储应用安全管理Business DriversAccelerate Business GrowthMitigate RiskLower CostsReduce or eliminate facilities and technology assetsImpro

5、ve Operational EfficiencyHigher Data Center Facility Floor Space & Energy efficiencyDrive end-to-end process efficienciesProtect your vital IT and Business Services and OperationsSimplify technology, minimize human errorDeliver better Service to the Business UsersEnforce GovernanceComply to regulati

6、ons and business frameworkEnsure IT capacity for future growthRespond to Business Needs fasterEnable InnovationHPs DCT Framework (3-4-5-5)Data centre scopeData Centre Facilities and Facility Infrastructure Site Architecture and DesignFire and Water ProtectionSpaceCoolingCablingPowerEnvironment Monit

7、oringTechnology Virtualisation Software and AppliancesBusiness ApplicationsApplications DatabasesInformation SystemsDC Mgt. and Admin.OperationsContract, Vendor, Outsourcing Mgt.Organisation and StaffingCulture and Staff Management of ChangeDemand and Portfolio ManagementService Management Service Q

8、uality ManagementBusiness Service ManagementChange and ConfigurationTraining and Skill developmentDC Operations and Maint.Process, Security, Governance: ITIL 3, ISO20000, ISO17799, COBITAsset ManagementUtility ServicesOperating SystemsMgmt. and Automation SoftwareDatabase Management SystemsServersSw

9、itches and DirectorsStorageAppliancesNetworksEquipment LayoutConsolidated Service DeskIT Asset and Financial ManagementCablingManagementHow to transform IT to cloud-ready enterprise? Data Center Transformation and OptimizatioonApplication and Information TransformationIT Business TransformationInfra

10、structure TransformationInfrastructure ConsolidationIntegrated BC&ATech refresh to converged InfraService oriented InfraNetwork transformationVoice/Data integrationVirtualization/SecurityWeb, Application and Database servicesSOAApplication ModernizationMigration strategy and planning to ITEnterprise

11、 DWShared ServicesTools & process integrationLatency Lab DC strategy/planningModular DC designDC relocation & exitCabling and rackingPower and coolingMigrationTech refreshBusiness continuity planning &Site selectionGlobal Portfolio managementIT Shared ServicesStandards and PoliciesEnterprise Archite

12、ctureIT Governance and organizationCulture and Staff模式转变 - 从IT建设管理到创造IT价值信息集成战略集成可适应的应用体系架构e化就绪的基础设施标准化降低成本速度业务灵活性业务集成竞争优势创新服务IT 简易化业务风险管理以客户为中心明智的决策与出色的控制联想IT服务解决方案IT建设IT架构设计系统集成服务网络集成服务硬件部署软件部署定制应用开发联想IT服务解决方案软硬件支持&维修桌面管理网络管理应用管理IT运维硬件升级系统优化系统加固系统迁移IT优化IT 咨询ITIL 流程咨询IT规划联想IT规划方法论IT规划方法论联想为客户进行IT规划时遵循IAF(集成架构框架)方法论本次项目聚焦于街办的IT基础架构如存储、服务器整合和网络规划方面的内容以及后期的IT管控、运维等层面IT规划步骤IT规划项目的执行过程一般分为现状和需求分析、目标架构、发展规划三个步骤数据中心构成数据中心 IT 架构的演变和发