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文档简介
1、个人下半年工作计划例文八篇人生天地之间,假设白驹过隙,忽然而已,成绩已属于过去, 新一轮的工作即将来临,此时此刻需要为接下来的工作做一个详 细的计划了。个人下半年工作计划例文八篇【一】20_年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年 的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们 更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供 我们提供。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的 工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀 的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:一、塌实做事,认真履行本职工作。首先自己
2、能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分 析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料 进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市 场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把 最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有工程的来。3、第x季度的“十一”中秋双节,市场会给后半年带来一 个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较 大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充 分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发 展做出努力。4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我
3、们一年的厂 房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我 们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作, 并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩 做到化!二、制订学习计划做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调 整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直 接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我 会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、 营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知 己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员 支持)。三、加强自己思想建设,增强全局意识、
4、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减 轻领导的压力。以上,是我对下半年的一些设想,可能还很不成 熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领 导、部门领导的正确引导和帮助。展望下半年,我会更加努力、 认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户, 争取的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能 迎接新的挑战。个人下半年工作计划例文八篇【七】在公司工作了已经有三个年头了,虽然我还是一个公司最普 通的文员,但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我 再接再厉,在接下来的一年中,我会做的更加的出色!新的一年是
5、一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里 工作已过3个年头了,在此,我订立了一年度工作计划,以便使 自己在新的一年里有更大的进步和成绩。1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作 性质,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤, 积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览 群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率, 努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思 想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。3)当好助手。对主管交待的工
6、作努力完成并做好,增强责 任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。 我将尽我最大的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时 能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维 持和谐的工作环境。4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改 革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7s推行工作 中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同 时全力配合。以上,是我对一年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导 指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导 的正确引导和帮助。展望一年,我会更加努力、认真负责的去 对待每一项工作。相信自己会完成新
7、的任务,能迎接年新的挑 战。凭借我自己的不断努力,加上领导和同事的帮助,我在新的 一年工作就会更加的出色。个人下半年工作计划例文八篇【八】20下半年,为进一步贯彻”以病人为中心的服务总旨,强化基础护理,全面落实护理责任制,整体提升护理服务水平,提 高病人满意度。根据护理部有关精神结合我科实际,制定本计划。一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回 避护理风险,为病儿提供优质、平安有序的护理服务1、不断强化平安意识教育,发现工作中的不平安因素时要 及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织讨论 学习借鉴,使护理人员充分认识护理过失因素新情况、新特点, 从中吸取教训,使平安警钟
8、常鸣。2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行 弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士 独立值班时的慎独精神.3、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房 的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对 病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。4、完善护理文件记录,减少平安隐患。规范护理文件记录, 认真执行护理记录中”十字原那么,即客观、真实、准确、及时、 完整二5、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训, 提高护士对突发事件的反响能力。二、以病人为中心,提倡人性
9、化服务,加强护患沟通,提高 病人满意度,防止护理纠纷1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主 动向病儿家属做入院宣教及健康教育。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了 解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,认真执 行各项护理操作告知程序,尊重患儿家长的知情权解除患儿家长 顾虑。3、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务 质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。三、深入开展“人本位整体护理工作。细化工作流程,明确 岗位责任1、对各班职责进行修订,改变排班模式,细化各班的工作 流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理实用
10、。2、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制。为患 者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时与患者沟通,做 好患者的生活护理、基础护理,保障患者平安,表达人性化的护 理关怀。3、深化护土分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要 求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,表达能级对应。四、护士实行绩效分配分配原那么:效率、质量优先,按劳分配,兼顾公正、公平。分配依据:病人满意度、工作量、存在的风险、护理质量、 责任心。五、加强患者健康教育1、由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、 特殊饮食、疾病的自我预防、用药的考前须知,向病人做详细的讲解,对患者开展 健康教育和康复指
11、导,提供心理护理。2、每月召开一次护办会,每位护士汇报工作情况与感想。 每月进行病人满意度调查,认真听取患者对优质护理工作的意见 和建议。对存在的问题及时反响,提出整改措施,不断提高护理 质量,提高病人的满意度。六、新业务、新技术1、重点开展小儿康复保健,选派1-2名护士进修小儿康复 保健。2、增强科研意识,力争年内开展新技术1-2项。客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而到达销售的目的。分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的 特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的 客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行
12、业上刚刚起步,技术比拟薄弱,单子也比拟小,但是成功率比拟 高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群 体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控 工程的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有开展的前景, 所以如果能维护好这局部客户,往后他们走的量也是比拟可观的。二、主动积极,力求按时按量完成任务。每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真 分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户 是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感 情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任 度之后方有机会销售产品给他们。主动协助客户做工
13、作,比方帮助查找资料,帮助做方案,做 预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们 产品给他们的机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直 记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。三、做好售后服务不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是 形成再次销售的关键。当客户反响一个问题到我们这里来的时候, 我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在, 如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,抚慰客户, 然后再一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术 人员反响,然后再找出解决的方案。在
14、我成交的客户里,有反响出现问题的也不少,但是经过协 调和帮助解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多 都立刻表示要继续合作,有工程有需要采购的都立刻跟我们联系。四、坚持学习人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们 的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力; 再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比拟, 从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。五、多了解行业信息了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比拟 好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员 必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观
15、天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问 题才能随机应变。六、后半年的计划在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事的数据 差距很大,她半年的销售额是一万多,回款是一万多,而我只有 两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。 虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手 中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往 后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售 量,争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到一万, 即每个月要做一万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分 配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每
16、一个客户。这样 才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目 的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访 客户比拟盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比拟少,所有 在后半年要改变方法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的 任务。最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的 支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。个人下半年工作计划例文八篇【二】一、逐步培训提高部门所有员工及管理人员的综合素质,具 体表现。二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险 或风险投资的服务。在市场
17、逐步透明,竞争激烈的今天,服务已 经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工 作是这一理念的具体表达。在20 xx年里将严格规范客服工作, 建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客 户。三、加快业务开展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有面。根据20 xx年支公司保费收入万元为依据,公司计划20 xx 年实现全年保费收入万元,其中:计划将从以下几个方面去实施 完成。1、精心组织筹划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚 实的基础。2、大力开展渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固河南市场占有面。3、机动车辆险是我司业务的重中之重
18、,因此,大力开展机 动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚 战,还是我们工作的重点,20 xx年在车险业务上要巩固老的渠 道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在开展渠道业务、 车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的 台阶。4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企 事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好 的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车 险效益型险种的市场开发工作,在20 xx年里努力使非车险业务 在开展上形成新的格局。5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险 单位的合作;积极参与各种保险的
19、激烈竞争之中。四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善 人力资源调配,为公司业务开展提供人力保障。20 xx年在员工 待遇上,工资及福利待遇在20 xx年的基础上适当提高,同时计 划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举 办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为XX年的业务 开展提供强有力的人力保障。五、完善管理机制,强化执行力。今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没 有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇 编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。真正做到以制度管 人,以制度办事,从而提高执行力度。20
20、xx年是全新的一年, 有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的开展 阶段。内容提要:1、寿险市场现状分析2、目前现状下市场的机遇和挑战3、工作的总体思路4、时间段的目标设定5、具体措施:队伍、业务6、上级公司的支持政策个人下半年工作计划例文八篇【五】财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱计划控制, 各部门的费用支出,在领导的监督下出纳应合理的调节各项费用 支出,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好的发挥作 用,从而谋取利润最大化。以下是今年下半年的工作计划。一、加强规范管理,做好日常核算工作1、作为非盈利部门,合理控制本钱,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要根据领导的 旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的开展提供了 可靠的依据。进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设。2、制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制 度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职 责和权限。3、在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用,在实 际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的管理,提 高资金的运行质量。做好财务档案管理。4、各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入 有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订 购,保管,等管理工作,起到财务部门
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