安全管理制度样本

1、安全管理制度样本 安 全 管 理 制 度：1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管 理人员需亲自逐级进行书面交底。2）班前检查制：专业责任工程师和专业监理工程师必须监督与检 查施工方、专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。3）周一安全活动制：经理部每周一组织全体工人进行安全教育， 对本周安全方面存在的问题进行总结，对下周的安全重点和注意 事项做必要的交底，使操作人员对所从事的工作安全心中有数， 从意识上时亥U绷紧安全这根弦。4.4.4 安 全 管 理 工 作1）项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织 设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。2）在施工过

2、程中对薄弱部位、环节要以重点控制，对机械设备进 场检验、安装和日常操作严加控制与监督，凡设备性能不符合安 全 要 求 的一律 不 准 使 用 。3）防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有 相应有效的防护措施，作业后按原标准恢复，所有书面资料由经 理 部 安 全 总 监 保 管。4）进入施工现场必须戴好安全帽，佩带胸卡。施工现场坚决禁止吸烟。明火作业要办理“动火证”，要有防火措施和专人负责看 火。5）严禁从楼上向下倾倒垃圾等物，材料、工具等人工运输。6）现场所有机电设施，应由专业人员操作、维修、保管，她人不 得随意操作。对焊工、电工等工种，必须持有操作证则者方能施 工，并需佩带相

3、应的劳动保护用品。7）临时用电一律采用三相五线制配线，每个临时配电板（箱） 必须全部安装优质的漏电保护器，且进入现场施工前，经过严格 的测试， 合格后方可使用。8）贯彻执行北京市关于施工现场安全管理文明施工管理标准，实 现安全防护标准化，创文明施工工地。9）施工现场醒目之处设置安全生产标语和标牌。10）现场成立安全，消防检查组，根据工程进展阶段情况组织安 全，消防检查制，经过检查结合现场逐步改进完善措施。安 全 生 产 责 任 制1各 级 行 政 正 职 领 导1认真贯彻国家及上级有关安全生产的法规，决定本单位的安 全方针、目标和年度安全工作计划，对本单位安全生产负全面责 任。2组织建立本单位

4、的安全保证体系，制订本单位安全管理细则，并有权修订和废除细则中的条款，主持召开安全生产工作 会 议， 决 定 安 全 奖 惩 办 法。3经常对下层领导、职能部门及职工进行安全生产教育。4每年按比例拨给安全措施经费，对改革劳动条件、减轻笨重 体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。5每2-3年必须申办建筑施工企业安全资格审查认可证。2 各 级 管 理 生 产 的 领 导1认真贯彻国家及上级安全生产方针、政策、法律、标准，结 合本单位实际，制订实施措施，并督促落实。2从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，在计划、布置、 检查、总结评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安 全工作。3把安全生产工

5、作列入各级领导重要议事日程，亲自主持安全 动态分析会议，及时妥善解决施工中的各种有关安全问题。4建立企业和项目部各级各部门和各类人员安全生产 考核制 度，考核有书面记录，企业一级部门、人员和项目经理安全生产 责任制由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其它管理人 员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。5协助正职领导建立安全保证体系，定期召开安全工作会议。2. 6定期开展安全检查、督促下层部门（包括外包队伍）做好安全 工作，严肃查处“三违，认真执行伤亡事故报告和处理规定，表 扬好人好事，推动面上的安全工作。. 7领导编制或审批施工组织设计、各项安全施工方案。. 8经常对主管的职能部

6、门和职工进行安全教育。2. 9发生死亡事故、重伤及多人事故要亲自组织分析处理工作。2. 10支持各级安技部门的工作，有权 拒绝上级不科学、不安 全、 不 卫 生 的 生 产 指 令。. 各 级 技 术 负 责 人1认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本单位生 产中的一切技术问题负安全责任。2组织编制或审批施工组织时，将安全措施渗透到施工组织设 计的各个环节中，并检查执行情况。3组织安全技术攻关活动，对新产品的设计、开发、组织可行 性分析，对新技术、新材料、新工艺的研究从技术上负责。. 4经常对所主管的职能部门及职工进行安全技术教育。5参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，从技术方面提

7、 出 防 范 措 施 并 落 实。. 6按规定定期同正职领导申办技术总负责人的认可证。. 项目经理安全生产责任制1必须坚持安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国 家、地方、行业主管部门有关安全生产法规、规定、标准及各项 安 全 生 产 规 章 制 度。2对所领导的施工项目安全生产负全面责任，工地开工前须到 总公司办理工地安全许可证，并做全面汇报。3按照管生产必须管安全的原则，制订项目安全生产规章制 度，编制施工安全技术措施计划（方案），做到在计划、布置、检 查、总结、评比施工工作时，同时计划、布置、检查、总结、评 比安全工作， 不违章指挥。4认真贯彻落实施工组织中的各项要求，在执行过程中如

8、需要 变更须经原编制、审批部门的批准。4. 5定期召开项目安全会议，组织工人（含各种形式农民工、临时 工）学习安全技术和操作规程，对施工现场人员进行上岗前的三级 教育和安全技术交代。特种作业人员做到持证上岗，并建立必要 的 安全技 术 资 料 台 账。4. 6每天按总公司及现场防护标准亲临现场巡查工地，发现问题 经过整改指令书向各工长或班组长交待。4. 7定期进行自查、自检、自改，发现事故萌芽按三定四不推 原 则 进 行 整 改。（即定时、定人、定措施；凡操作工能解决的不推给班组，班组能 解决的不推给项目部，项目部能解决的不推给公司，公司能解决 的不推给上级），并将整改结果资料存档。4. 8按

9、规定对现场作业人员发放防护用品，重安机具，危险区域 的安全设施和安全装置，应做到齐全、有效、可靠，并按规定进 行验收，提高设备设施的完好率。安全管理制度一、工地负责人（项目经理）是该工地安全生产的第一责任人， 对所管工程的安全生产负直接领导责任。其主要职责是：.具体贯彻执行各项安全生产规章制度，建立现场安全生产机 构。负责检查、督促项目各工长（施工员）安全生产责任制执行 情况。.组织编制和实施安全生产技术措施，进行安全技术措施交底。.主持对施工现场搭设的脚手架，安全网、临边洞口、井字架以 及电气、机械设备等安全防护装置的验收，合格后方准使用。.组织职工学习安全技术操作规程和规章制度，坚持在下达任务 的同时布置安全工作，检查和督促班组安全作业。.每旬组织检查一次施工现场，及时发现和消除事故隐患，对违 章作业