实验一ERP供应链管理系统综合实验模板

1、实验一 ERP供应链管理系统综合实验ERP供应链管理系统综合实验 实验手册指导教师:赵婉鹛、佟喜彦 办公地点:信息楼329 E-Mail:、项目背景ERPEnterprise Resource Planning企业资源计划系统，是指建 立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工 提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的 管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理 调配资源,最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生 存、发展的基石。ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业 的三大流一一物流，资金流，信息流进行全面一体化管理

2、的管理信息 系统。它的功能模块不但可用于生产企业的管理，而且在许多其它 类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进 行资源计划和管理。ERP在中国的应用与推广已经历了近20年从起步、探索到 成熟的历程。据不完全统计，中国当前已约有700家企业购买或使 用了这种先进的管理软件。从1997年开始到本世纪初的整个时期, ERP应用范围从制造业扩展到第二、第三产业；而且由于不断的 实践探索，应用效果也得到了显著提高，进入了 ERP应用的”成熟 阶段”。把它的触角伸向各个行业，特别是对第三产业中的金融业、 通信业、高科技产业、零售业等情有独钟，从而使ERP的应用范 围大大地扩展。例如德国

3、著名的ERP软件供应商SAP公司就推出 了多种行业的解决方案,其中除了传统的制造业外,还有金融业、 高科技产业、邮电与通信业、能源（电力、石油与天然气、煤炭 业等）、公共事业、商业与零售业、外贸行业、新闻出版业、 咨询服务业、甚至于医疗保健业和宾馆酒店等行业的解决方案。另外,随着市场经济的发展,中国企业原有的经营管理方式早 已不适应剧烈竞争的要求。企业面临的是一个越来越激烈的竞争 环境,ERP由于具有更多的功能而渐被企业所青睐。它可为企业提 供投资管理、风险分析、跨国家跨地区的集团型企业信息集成、 获利分析、销售分析、市场预测、决策信息分析、促销与分 销、售后服务与维护、全面质量管理、运输管理

4、、人力资源管 理、项目管理以及利用Internet实现电子商务等MRP-II不具备 的功能，企业能利用这些工具来扩大经营管理范围，紧跟瞬息万变 的市场动态，参与国际大市场的竞争，获得丰厚的回报。供应链管理系统是用友ERP-U8管理系统的重要组成部分，它 是以企业购销存业务环节中的各项活动为对象，不但记录各项业务 的发生、还有效跟踪其发展过程,为财务核算、业务分析、管理 决策提供依据，从而实现财务业务一体化全面管理，实现物流、资 金流管理的统一。在激烈的市场竞争环境下，经过有效的供应链管理,控制、优 化整个供应链的运作，是企业提升竞争力的有效途径。ERP-U8供 应链管理以企业购销存业务活动为对

5、象，实现物流、资金流和信 息流的统一管理。ERP-U8供应链管理系统主要包括采购管理、销售管理、库 存管理、存货核算、GSP质量管理几个模块。主要功能在于增加 预测的准确性，减少库存,提高发货供货能力;减少工作流程周期， 提高生产效率，降低供应链成本;减少总体采购成本，缩短生产周期, 加快市场响应速度。同时，在这些模块中提供了对采购、销售等 业务环节的控制，以及对库存资金占用的控制，完成对存货出入库 成本的核算。使企业的管理模式更符合实际情况，制定出最佳的企 业运营方案,实现管理的高效率、实时性、安全性、科学性。.采购管理采购管理帮助企业对采购业务的全部流程进行管理,提供请 购、订货、到货、入

6、库、开票、采购结算的完整采购流程,支 持普通采购、受托代销、直运等多种类型的采购业务,支持按询 价比价方式选择供应商,支持以订单为核心的业务模式。企业还能 够根据实际情况进行采购流程的定制,既可选择按规范的标准流程 操作，又可按最简约的流程来处理实际业务，便于企业构建自己的 采购业务管理平台。,销售管理销售管理帮助企业对销售业务的全部流程进行管理,提供报 价、订货、发货、开票的完整销售流程,支持普通销售、委托代 销、分期收款、直运、零售、销售调拨等多种类型的销售业务, 支持以订单为核心的业务模式,并可对销售价格和信用进行实时监 控。企业能够根据实际情况进行销售流程的定制，构建自己的销售 业务管

7、理平台。.库存管理库存管理主要是从数量的角度管理存货的出入库业务，能够满 足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其它出入 库、盘点管理等业务需要，提供多计量单位使用、仓库货位管 理、批次管理、保质期管理、出库跟踪入库管理、可用量管理 等全面的业务应用。经过对存货的收发存业务处理,及时动态地掌 握各种库存存货信息，对库存安全性进行控制,提供各种储备分析, 避免库存积压占用资金，或材料短缺影响生产。,存货核算存货核算是从资金的角度管理存货的出入库业务，掌握存货耗 用情况，及时准确地把各类存货成本归集到各成本项目和成本对象 上。存货核算主要用于核算企业的入库成本、出库成本、结余成 本。反映和监

8、督存货的收发、领退和保管情况;反映和监督存货 资金的占用情况，动态反映存货资金的增减变动、提供存货资金 周转和占用分析，以降低库存，减少资金积压。本科程从应用的角度出发，以供应链系统中业务流程部分的基 本知识和操作技能为重点，将案例教学与实践教学紧密结合，使学 生能够快速掌握ERP供应链管理系统的基本知识和基本技能，把 在专业理论课中学习过的知识点，用实践的形式来巩固、理解和 运用，联结成知识体系，再现到实践之中，提高学生了解、掌握并 运用ERP供应链系统进行业务操作的水平，提高学生综合业务的 处理能力。本课程是在学生完成了相关专业课程后，进一步完成ERP软 件系统具体应用的实践性课程。本课程

9、主要以学生上机操作完成 各项处理任务为主，不专门安排理论性教学内容。内容以ERP供 应链系统管理与设置及业务模块的操作为主,考核也是针对ERP 供应链系统的管理、设置和功能模块的运用等几个方面进行。相关知识本系统的使用者须掌握和了解以下方面的知识：对现代企业运行的特点和基本业务流程有概括性了解。具备ERP系统相关背景及ERP供应链管理系统基础理论知 识。具备计算机基础知识，掌握SQL server数据库管理和应用的 基本方法，能够使用数据库实现对ERP供应链系统的管理和设实验要求本课程要求学生经过实践操作,加深对ERP的管理思想和管 理方法的了解;掌握ERP供应链管理系统中的基本设置，熟悉供应 链系统中账套的引入和输出的方法;掌握采购业务，销售业务和库 存管理等相关业务的流程和处理方法，理解相应子系统在ERP供 应链系统中的作用和相互联系,以及各子系统之间的联系和数据传 递关系，并能运用所学的知识对相应的账务账套进行处理。实验内容本课程为实验教学课程，共20时，课时具体安排如下：第一章系统管理与基础设置（5课时）第二章采购业务处理（5课时）第三章销售业务处理（6课时）第四章库存