试论水电建设项目业主对工程质量的控制

1、试论水电建立工程业主对工程质量的控制摘要：工程质量的优劣，对工程能否正常运行关系重大。工程质量的优劣，不仅严重影响承包商的信誉，也将影响工程建立工程业主的经济效益，同时也可以反映出监理工作的好坏。因此，工程质量问题是参与工程建立各方共同利益之所在。搞好工程质量控制，是有关各方共同的义不容辞的责任。但是，在实际工作中，由于参与工程建立各方所处位置不同，各自所关注的重点也有所不同，作为业主的主要任务之一，就是要以质量控制为纽带，协调设计、监理、施工单位三者关系，加强对设计、监理、施工的质量控制，保证工程到达预期的质量目的。关键词：水电建立工程业主、工程质量、控制一、业主对水电建立工程进展质量控制的

2、主要任务工程质量的优劣，对工程能否正常运行关系重大。工程质量的优劣，不仅严重影响承包商的信誉，也将影响工程建立工程业主的经济效益，同时也可以反映出监理工作的好坏。因此，工程质量问题是参与工程建立各方共同利益之所在。搞好工程质量控制，是有关各方共同的义不容辞的责任。但是，在实际工作中，由于参与工程建立各方所处位置不同，各自所关注的重点也有所不同，作为业主的主要任务之一，就是要以质量控制为纽带，协调设计、监理、施工单位三者关系，加强对设计、监理、施工的质量控制，保证工程到达预期的质量目的。二、业主对水电建立工程进展质量控制的根本内容工程质量是水电建立工程的投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保

3、工程质量的最有效方法，并贯穿于建立的全过程。为确保工程质量，业主可按以下内容对水电建立工程进展质量控制。1.预测建造期和使用期对质量影响的全部因素，做好建立工程决策阶段的规划。2.选择资质等级、经历、信誉合格的设计、施工及监理单位，签订合同，在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任。3.做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定。4.做好施行阶段的质量控制，如图纸会审与技术交底、施工准备、材料机具供给及施工中的质量控制。5.做好质量信息反响，通过组织与协调手段，进展全面质量管理。三、业主对设计、监理、施工的质量控制水电建立工程从决策到验收交付使用，共分为四个阶段，即：1工程立项阶段，2设计

4、阶段，3施工阶段，4工程验收阶段。在这四个阶段中，除第一阶段和监理、施工涉及较少外，其余三个阶段无不涉及，而涉及的重要纽带之一就是质量，从设计质量、监理质量到施工质量最终凝结成工程质量。而在各阶段，业主要针对不同时期的不同重点，采取相应的质量控制手段，来最终完成对建立工程的质量控制，到达预期的质量目的。1.业主对设计的质量控制设计工作是工程建立的根底，及时准确地提供设计图纸、处理工程重大技术问题，对保证工程质量具有重要意义。业主对设计的质量目的要求是：应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建立的方针，做到适用、合理、经济、防灾、平安。为到达这一目的，应采取以下措施对设计质量进展控

5、制。1根据工程建立要求有关批文、资料，编制出设计大纲或方案竞争文件，组织设计招标或方案竞争，评定设计方案。2进展勘察、设计、科研单位的资质审查，优选勘察、设计、科研单位，签订合同和按合同施行，并加强对合同施行过程的质量控制。3设计方案审查。控制设计质量，审查设计方案，以保证工程设计符合设计大纲要求，符合国家有关工程建立的方针政策，符合现行设计标准、标准，符合国情，工艺合理，技术先进，能充分发挥工程工程的社会效益、经济效益、环境效益。4设计图纸的审核。设计图纸是设计工作的成果，又是施工的直接根据。所以，设计阶段质量控制最终要表达在设计图纸的审查上。初步设计图纸审核。初步设计是决定工程采取何种技术

6、方案。审查重点是：所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，是否到达工程决策阶段的质量标准。技术设计图纸审核。技术设计是初步设计技术方案的详细化。审查重点是：各专业设计是否符合预定的质量标准和要求。施工图设计审查。施工图是对设备、设施、建筑物、管线等工程对象的尺寸、布置、选材、构造、互相关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明，是指导施工的直接根据，从而也是设计阶段质量控制的一个重点。审查重点是：使用功能是否满足质量目的和程度。5施工配合和开工验收。业主组织设计单位进展配合施工，任务有两个方面：一是施工过程中发生的设计问题，解决施工单位、业主提出的质量问题；二是设计变更和处理预算修改。开工验收既

7、是对施工质量的最后考核，也是对设计质量的最后审定。验收期发现的设计或施工质量问题，有一个质量问题消除期，限定设计与施工单位消除质量问题的期限，限期完成。2.业主对监理的质量控制工程的建立过程执行工程监理制，是现行水电建立市场走向标准化管理的一项重要制度，并与国际上通行的工程建立管理方法接轨。水电工程工程建立监理的主要内容之一就是对工程建立进展质量控制。为了可以保证工程的正确施行，以及监理单位可以有效地对施行过程进展质量控制，业主应将委托的监理工作内容详细化，并赋予监理相应权利。就质量控制而言，应委托监理以下内容：1催促承建单位建立、健全施工管理制度和质量保证体系，并监视施行。2检查工程使用的原

8、材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进展必要的测试和监控。3监视承建单位严格按技术标准和设计文件施工，控制工程质量。重要工程要催促承建单位施行预控措施。4抽查工程施工质量，对隐蔽工程进展复验签证，参与工程质量事故的分析及处理。5组织工程阶段验收及开工验收的预验收，并对工程施工质量提出评估意见。为确保监理单位有才能履行监理合同，业主必须对监理单位进展资质审查，优选监理单位。在此根底上，业主通过对以上委托内容详细施行过程的监视控制，使监理工程师较好地履行监理委托合同所规定的各项职责，到达对工程建立质量进展控制的目的。业主对监理的监视控制，主要通过监理工作月报和进展现场监视。监理工作月报主要反

9、映内容之一就是对工程建立质量的控制情况。它包括：单元工程验收情况；本期单元工程一次验收合格率统计；单元工程优良率控制图；分部工程验收情况；施工试验情况；质量事故；暂停施工指令；本期工程质量分析包括产生工程质量问题的原因和质量对策一览表。现场监视就是业主派驻现场管理人员如可设现场质量控制部，根据监理月报反映的质量情况，通过现场勘察，来催促监理和施工单位对有关质量问题采取相应措施，共同搞好质量控制，到达质量控制的预期目的。3.业主对施工的质量控制工程业主在开工前，应公开招标，选定与工程建立任务相适应的承包商，并签订工程承包合同。业主对施工的详细质量控制主要是委托监理进展。监理根据工程业主与承包商签

10、订的工程承包合同，对建立工程进展全面监理，使承包商的工程质量活动完全处在监理的控制之中，有效地开展质量控制。但是，在实际工作中，有些问题不是监理和施工单位就能解决的，还需要业主做大量的工作。业主在施工阶段的质量控制主要有以下几个方面：1确定工程质量控制流程中主动控制影响质量的因素包括人员、材料、机具、设备、施工顺序和方法等。工程质量控制流程明确后，进一步完善质量监视组织，如业主可设质量管理部门，直接负责监视监理和施工单位的质量行为，并协调二者关系。2抓好质量检验、落实检验方法。质量检验方法包括：操作者的自检、班组内的互检、各工序间的交接检、质检员的巡检，以及业主、监理、设计及政府质量监视部门的检查。3对分部工程、隐蔽工程组织验收。对不同类型的分部工程及隐蔽工程，应及时组织有关部门进展验收。不同类型的分部工程因工程内容不一，质量检验评定标准也不同，应严格按照国家标准、部颁标准及行业标准组织验收。4审查质量问题事故报告，参与现场质量监理睬议。当施工中出现质量问