麻醉科副主任竞聘演讲稿

1、麻醉科副主任竞聘演讲稿篇一：麻醉科主任竞聘演讲稿 1麻醉科主任竞聘演讲稿大家下午好！首先非常的感谢医院领导能够提供一个这样竞聘平台，本人00年毕业后一直在本院工作，04年在南通市第一人民医院麻醉科进修，相信大家应该对我比较熟悉了，所以在这里我就不自我介绍 了。今天非常荣幸医院能给我这个机会参加科室主任的竞聘。参 加科主任竞聘，我的理由有 2个。第一，医院的发展靠大家共同 努力，有句话说的好：“不在其位，不谋其政”，我们在平时的工 作当中也许考虑问题比较片面，那么我就借这个机会来做个换位 思考，假如我是一名麻醉科科主任的话，我会怎样带领科内成员 做好各项工作，这样的话在以后的工作当中我就更能够严

2、于律己， 更好的为医院发展贡献微薄之力。第二个原因是：拿破仑有句名 言“不想当将军的士兵不是好士兵”，我想借这个机会来激励自己， 把它作为一个锻炼的机会提高自己的综合素质。目前我是一名普 通医生，但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是 我今天为什么站在这里的目的。 今天的主题是科主任职位的竞聘， 职位意味着责任和义务。假如我是一名科主任的话，我认为有责 任要做好以下几方面的工作：.抓好医疗质量的管理：拥有良好的医疗质量，是医院能够良性发展，健康发展的基础。我们应该以医疗质量管理为核心，以严 格执行各项医疗制度、措施为重点，抓好以基础医疗质量和医疗 操作规范为主要内容的医疗质量管理。加

3、强科室的两级质控和医 院感染的管理、监控，要不断提高科室成员的风险责任意识，加 强检查考核，严格落实责任，以确保医疗质量不断提高。.加快新技术，新项目的开发应用。坚持以临床为依托，抓好临 床医疗质量的同时，组织科室成员积极撰写论文，不断推动医院 科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医 疗安全的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新 知识、新观点和新技术，充分发挥在专科、专业建设中的作用。 我科最近已新开展了腰-硬联合阻滞麻醉这项新的技术，对手术环 境提供了更好的条件和保障。但是我们也应该看到其他医院的技 术进步，我们只有不断创新，做到“人无我有，人有我优，人优 我新

4、，人新我精”，这样才能始终走在其他医院的前列。.凝聚多方面力量，提高工作效能。一是要与相关科室搞好对接, 树立整体观念。做到科室职责上分，思想上统一；工作上分，目 标上统一，相互补充，平等相处，达到更好的整体效果。二是在 实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。做到严于律己， 诚恳待人，多一份理解和谅解，多一份宽容和信任；努力创造宽 松、和谐、愉快的工作环境。.增加医疗收入、不断深化服务理念。注意控制科室收入结构， 增加医疗性收入，控制药品占总收入比例，使医院经济健康快速 发展。当然，要增加医疗收入，需要病源的不断增加和医疗质量 以及服务水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设，进一步 强化

5、服务意识；积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不 断创新，加强成本控制，增收节支。在努力加强规范化服务型医 疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。就我个人来说，还存在着很多的不足，但我年轻，好学，勤奋， 在这里非常真诚的希望通过这个活动能够得到大家的帮助，让我更清醒的认识到自身存在的差距以及缺点，促使我在以后的工作 当中恪尽职守、努力学习、勤奋工作。在此希望院领导能够给我 一个机会和平台，让我能为医院的发展多贡献一点自己的绵薄之 力，我随时愿意接受领导的考察和安排。谢谢大家。蔡伟篇二：设备副主任竞聘演讲稿克聘演讲稿尊敬的评委各位领导及同事们大家好：感谢公司为我们提供了这样一次公平公正的

6、竞聘机会，我觉得 这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习 与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会倍加珍惜，充 分展示自我。本人叫荀伟，今年 33岁，大专学历，所学专业机电 一体化，20XX年9月应聘到贵公司甲醇厂水系统担任电仪班班长， 后担任电仪技术员。20XX年参加宁夏大学专科应用化工学习，至今年8月顺利结业。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往 的听从领导的安排，做好本职工作。我今天竞聘的岗位是甲醇供 水二车间设备副主任一职。设备运行的状态是稳定生产、是达标 达产的首要保证、是装置的“心脏”。所以我认为做好一个设备主 任是件很荣耀的事情，对此我对设备主任一职谈一下

7、自己竞聘几 方面的优势。第一、我具有扎实的设备理论与实践基础。工作以来，我注重加强学习，不断以知识武装自己，不断钻研维修方面的知识，本人有着 12年电气维修、安装、调试的实践经 验，在甲醇供水二车间工作 5年当中积累了很多现场设备、电气、仪表的问题解决方法。理论与实践相结合是我遵循的一贯原则， 目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、实践解决问题的能力。第二、我具有丰富的车间工作经验。我现任车间电仪技术员，在此工作岗位上已工作了3年，3年来总是兢兢业业工作，积累了丰富的设备维护保养的工作经验。第三、我具有较强的组织、协调、管理能力。我有4年的车间管理经历， 在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管

8、理能力，使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本 素质。而8年的基层工作经验，使我深刻地领悟到了理论与实践 相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领 导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些 都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，也为下步工作开展打下了坚实的 基础。第四、具有踏实严谨的工作作风。做好本职工作，需要的就是一颗严谨的工作作风的心，自参加 工作以来，我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天，现在能办 的事绝不等到将来”，在事件处理、设备安全维护等过程处理过程 中，从来没有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我认为

9、作为 一个车间的设备主任肩上的担子会更重，这也是一个锻炼和自我 提高的机会。年轻不怕失败，我会尽我所能的积极配合车间主任 工作。如果公司给我一个发展平台我将用实际行动来回报公司， 回报各位领导及各位同事们。给我一次机遇，我将回报十二分热忱；给我一次机会，我将展 示十二分才干！如果我有幸被竞聘为甲醇供水二车间设备副主任，我将不负众望，把领导和同事们的这种信任，化为在新 起点上工作的动力。一定做好以下几点：1、重新梳理车间的设备、电气、仪表问题，并制定详细的维护 保养计划，加强车间主要设备的管理，制定大机组检修保养计划 确保装置，安、稳、长、满、优运行。加强现场设备润滑管理， 为实现效益最大化保驾

10、护航。2、严格落实设备巡检制度，掌控设备运行状态。严格控制非计 划检修，降低设备维修成本。3、以创建“完好岗位”为契机，造就良好的设备运行状态，争创设备运行无故障典范。及时完善和更新设备台账与档案。为以 后检维修计划奠定基础。4、将车间设备实行分块制，管理实行包机制，备件实行定量采 购，严格控制检维修成本。积极动员设备维修人员，做好修旧利 废工作，增强节约降耗意识。5、认真制定检维修人员的培训计划，结合现场设备加强检维修 人员的业务技能，使检维修人员具备独当一面的维修保养过硬素 质。6、重于创新集思广益，尽一切可能调动大家的积极性。细化相 关制度，与生产密切配合。保证车间生产任务的顺利完成。当

11、然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许 多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常 的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我展现我的聪明才智，为公司的发展做点贡献。我的演讲即将结束， 如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正。申请人：荀伟甲醇供水二车间20XX年8月13日篇三：医院副主任竞聘演讲稿篇一：医院内科主任竞聘演讲辞医院内科主任竞聘演讲辞大家好，我非常荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受，下面我介绍一下本人的一些基本情况：我叫/，今年43岁，副主任医师。10年前开始任内4科副主任，是本地区呼吸病学科 带头人之一，开平市防治“非典”专家小组成员，全

12、国2000-e课题临床科研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡 建设突击手”、“开平市先进工作者”等光荣称号。 1980年，我毕 业于广东医学院临床医学专业，当一名白求恩式的好医生是我一 生追求的崇高理想。20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神 圣使命，兢兢业业热爱本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道 主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责”，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要是有崇高的 医德。20多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问 题的能力，有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼 吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创建呼吸病重症

13、监护室 以及呼吸实验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、 异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创 及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭，填补了本地区空白。通 过不断了解国内外专业发展新动向，接受新知识，推广应用新技 能，使呼吸内科的专科建设有较大的发展，诊疗水平有较大的提 高，成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中，作 为开平市防治“非典”专家小组成员之一，我无惧被传染的可能， 无私奉献，迎难而上，认真排查 “非典”病人，为开平市防治“非 典”工作取得了阶段性重大胜利作曲了应有的贡献。我先后主持开展多项地市科研项目，3项填补地区空白并获开平市科技进步奖，5项

14、获开平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。今年，我主持开展的江门市科研项目开平市城市人口支气管哮 喘患病率的流行病学调查，通过了江门市科技局成果鉴定，达省（地区）先进水平，获专家们一致好评。中层管理工作是医院管理的关键环节。94年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重， 切切实实掌握实际情况，保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时，通过言传身带，着 力培养业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天，我参 加内4科主任的竞

15、争上岗，我自信自己有足够的专业水平基础和 良好的组织管理能力能胜任此职。下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。 开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市场 竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大， 病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增强 了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、 病人第一的思想, 坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、 结交一个朋友”。围绕“

16、一切为了病人、一切方便病人、一切服务 于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推由便民利民为民的措施， 千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。2、提高法律意识，规范职业行为随着人民群众维权意识的不断 增强，医疗投诉也日益增多。关于医疗事故处理条例的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此，必须教育医务人 员增强法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵 守操作规程，避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监 督以身作则，言传身教，起表率作用。严格落实医院的规章制度， 做到职责明确，责任到位。采取有效措施，保证医德监督到位。把医德医风纳

17、入科室综合目标管理，作为考核评选、评 聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会舆 论监督之中。建立有效激励第二方面：加强重点学科建设创建技术一流科室1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。呼吸内科经过多年的 建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多， 技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗 和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系，慢性缺氧性肺动 脉高压血管内皮损伤及 acei对其防治研究，呼吸衰竭氧动力监测 及治疗，心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先 进

18、水平。在此基础上，我们还要积极学习，大胆探索，不断开展 医疗新技术、新业务。今后呼吸内科发展方向：临床工作方面：加强呼吸重症监护病房的建设，重点针对呼吸 衰竭治疗，尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。科研工作方面：重点围绕呼吸衰竭、 肺心病防治进行系列研究。(1)内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究：针对内 皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用，开展内皮素受体拮 抗剂的研究，为临床治疗肺心病寻找生新的药物，课题预期能达 到国内先进水平。一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究：一氧化氮 作为内皮舒张因子，直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作 用，在缺氧性肺动脉高压发病中有重

19、要作用，通过吸入一氧化氮 和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的研究，为临 床治疗肺动脉高压提供新的手段，预期研究达到国内领先水平。(3)肺循环结构重建的研究：肺血管重构在缺氧性肺动脉高压 发病中起重要作用，通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究 探寻肺血管重构的机理，为肺心病的防治寻求新手段。(4)呼吸道感染系列研究：开展肺部细菌感染的快速诊断为重点，进行细菌耐药、特殊病原体抗体和dna监测等系列研究。(5)急性肺损伤的机理和防治措施研究：开展急性肺损伤的研究，促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤 的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。2、合理布局，优化结构，加强

20、学科建设把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展” 的原则，注重多学科结合，坚持“只有大协作，才能大突破”的 发展思路，尝试以呼吸内科、icu为骨干，急诊科、麻醉科、创伤 外科、神经外科等为依托，组成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室 与医院检验科的协作联合，成立呼吸病诊疗中心。第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。大 胆解放思想，理念先行，更新观念，自觉摒弃陈旧落后的东西， 确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职 权关系，贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面推行成本、 量化管理，建立和完善奖

21、励机制，着眼豉励杰由人才，激励创新 人才，扶掖后备人才，坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度，在医篇二：医院科室副主任竞聘书开封市医科所生殖中心副主任竞聘书尊敬的各位领导、各位老师、各位同事：感谢所领导和同志们为我提供了这次公平竞争的机遇，给了我一个展示自己的舞台。以这种方式同大家交流的。首先做一下自我介绍，我叫刘全宾，今年 28岁，现作为生殖中心的一名普通医 生，今天本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选生殖 中心副主任一职，希望能得到大家的支持。自06年进入我所以来，在医院领导的指导下 ，无论是在思想上 还是工作上，都有了一个逐步成长的过程。 在上级领导的指导下，

22、我加强了自身学习任务，进一步学到了更多更深入的理论知识。坚定了全心全意为病人服务的宗旨。在日常的工作中，时刻以一 名医疗工作者的标准严格要求自己，在思想和行动上与医院发展 方向保持一致。工作期间，严格遵守医院制订的各项规章制度， 积极工作，注重吸取新知识，主动适应新的形势。积极主动学习， 丰富自身的专业素养，努力使自己成为一名合格的医务人员。在 各方面都有所进步，个人素质也在不断提高，也有了一定的组织协调能力。如果这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可，我将用自己的 实际行动来回报各位领导和各位同事，一、准确定位，做好本职工作。一个科室的副主任的本职工作， 就是在做好一线临床工作表率的同时，积极

23、协助领导搞好科室管 理。如果竞选成功，我一定会配合领导工作，协调组织好日常业 务，承担责任，团结同事，充分调动每个同志的积极性和创造性， 使科室所有人员形成一个团结协作的战斗集体。二、认真负责地做好医疗工作。“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在。在以后的工作中，要以更加严格的标准要求 自己，我积极做好各项工作。坚持业务学习不放松。坚持学习理 论研究的新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提 高。改进服务质量，坚持“精益求精 ，一丝不苟”的原则，热情接待 每一位患者，保证各项工作的质量，做好工作表率。三、严格要求自己，积极为医院的发展建言由力。努力完成科 室及院所领导安排的各项

24、任务。努力配合科室的工作，为科室的 效益及荣誉全心全意付由。我也深知，生殖中心作为处于本所规模、效益前列的大科室， 在领导的支持下，职工的努力下，自创办以来，取得了巨大的成 就，在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点，要做到在现有 基础上，发扬成绩、开拓进取，再上一个新台阶，是有难度的。 我恳请各位领导的指导，恳请同志们的帮助和鞭策。我一定会在 院党委的领导下，本着对医院负责、对科室负责、对职工负责、 对患者负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，努力工作，决不辜负 大家对我的期望和厚爱！谢谢大家。刘全宾2009 12 17篇三：医院科室主任竞岗演讲稿尊敬的各位领导，各位同事：大家好！今天来参加竞聘的

25、各位科主任，都是我的老师，都是我院中层 管理不可缺少的人才，都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级 别的人物，你们在莫些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境 界！我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争，说实话，我对这 次竞聘确实没有信心，因为本人才疏学浅，能力有限，自知竞聘 是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召和-显示自己对急诊工作的热爱，我今天还是拿生了十足的勇气站在了这个竞聘台上， 也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格，希望大家给予多 多豉励和支持。下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的 现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘

26、的认识和具体管理方案。一、科主任的重要性科主任在医院的地位举足轻重。从莫种意义上讲，科主任的角 色就相当于一个小医院院长；甚至很多科主任的学术地位和影响 力不低于院长。因此，科主任的管理水平也就显得尤为重要，他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下，科主任作为承上启下 的枢纽作用。因此，理想科主任应由年富力强、学术地位较高、 具有一定管理水平的人来挑这个大梁。二、科主任应该具备的基本素质和能力在理想的状态下，科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建 设这两件事就可以了，但目前的现实是经济运营、绩效分配以及 行政事务占用了科主任的大量时间和精力，而所有这些事情又不 能置若罔闻、不去理会，这常常使得科主任疲于应付，难于招架。 如何平衡这些复杂的关系，把经济与学术管理、人才培养有机结 合起来，是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎 的事务中巧妙脱身，把精力放到最需要的地方去。科主任必须明 确，学术发展是指挥棒，人才建设是核心，而经济状况则是学术、 人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位，还要看他 对科里同仁们切身利益