一级建造师试题集及参考答案-《建设工程项目管理》25

1、 PAGE 4一级建造师考试模拟测试题含答案解析建设工程项目管理1 单选题关于 FIDIC永久设备和设计建造合同条件内容的说法，正确的是( )。A.业主委派工程师管理合同承包商仅需负责提供设备和建造工作合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整 2单选题在工程网络计划中，已知某工作总时差和自由时差分别为7 天和 5 天，其工作持续时间延长 3 天，则该工作（）。既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行将使总工期延长 3 天，但不影响其后续工作的正常进行C.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3 天D.将其后续工作的的开始时间推迟 3

2、天，并使总工期延长 2 天单选题在施工期间，如果设计单位需要进行设计变更，则首先将设计变更要求提交给（）。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.施工图审查机构单选题有关企业质量管理体系的认证与监督的说法，正确的是（ ）。A.企业质量管理体系获准认证的有效期 5 年定期监督检查通常每年 1 次撤销认证的企业 3 年后可重新提出认证申请D.认证注销是强制性行为单选题关于质量终身责任的说法，错误的是（ ）。建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位。质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。发生投诉或者举报事件，县级住房和城乡建设主管部门应追究项目负

3、责人的质量终身责任。书面承诺是工程质量终身责任制度之一。单选题根据环境管理体系 要求及使用指南GB/T 24001-2016，属于运行部分内容的是（）。A.内部审核B.监测、测量、分析和评价C.信息交流D.应急准备和响应单选题根据建设工程质量管理条例的规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。专业监理工程师总监理工程师C.业主代表D.总监理工程师代表单选题（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划 C.实施性成本计划 D.施工项目成本计划单选题在生产活动中，因生产过程及工作原因或其他相关的原因造成的伤亡事故称为()。A.职业伤害事故职业

4、病其他伤害事故D. 工 伤 事 故 10单选题总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案单选题关于 FIDICEPC 交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。适用于承包商绝大部分设计的工程项目合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量承包商承担的风险较小单选题改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。A.声源控制B.传播途径控制C.接收者防护 D.人为

5、噪声控制单选题工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费用应在( )中开始明确。A.工程总概算B.投资估算 C.施工图预算D.施工预算单选题单位工程中的分包工程完工后，( )应对所承包的工程项目进行自检，并应按规定的程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。A.建设单位 B.监理工程师C.分包单位D.设计单位单选题建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师 C.法定代表人D.股东代表大会16单选题下列网络计划中，工作D 和工作F 的时间间隔是（ ）。A.6B.4C.1D.017 单选题项目施工质量控制的最后一个环节是（）。A.检验批

6、验收5 PAGE 11B.分项工程验收C.分部工程验收D.竣工质量验收18单选题世行采购指南规定，投标保证金应投标保证期满后（ ）天内一直有效。A.14 天B.28 天C.56 天D.48 天19单选题应急预案的评审或者论证应当注意应急预案基本要素的（ ）。A.实用性B.完整性 C.针对性 D.科学性20单选题对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外， 还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经（ ）后执行。项目技术负责人及项目监理工程师签字施工项目技术负责人及项目总监理工程师签字施工单位项目技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字D.施

7、工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字 21单选题单代号搭接网络计划中，FTS 表示两项工作的时距是（ ）。A.开始到开始B.完成到完成C.开始到完成D.完成到开始22单选题某工程网络计划中，工作J 的最迟完成时间为第 28 天，其持续时间为 6 天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15 天和第 18 天，则工作J 的总时差为（ ）天。A.12 B.10 C.6D.423单选题建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是（ ）。A.投资使用计划和实际投资的数据计算和分析编制资源需求量计划合同执行情况的查询和统计分析 D.根据工程的进展进行施工成本预测24单选题项

8、目的信息管理，是使项目的信息能方便和有效地获取、（ ）、存档、处理和交流。A.分类B.存储C.编码D. 打 印 25单选题按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。施工总承包方建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方 26单选题承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是（ ）。业主未能提供现场引起的索赔不可抗力导致的工程延期引起的索赔施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔 27单选题工程施工质量事故的处理工作包括:事故调查;事故原因分析;事

9、故处理;事故处理的鉴定验收;制定事故处理方案。正确的处理程序是( )。A.B.C.D. 28单选题在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（ ）合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价29单选题对于总价合同，下列说法中，正确的是（ ）。A.对于固定总价合同，承包商承担了价格的风险，业主承担了工程量的风险B.固定总价合同，合同价格在各种情况下均不能调整C.对于变动总价合同，通货膨胀的风险由业主承担 D.一周内停电超过 7 小时，可以对合同价款进行调整30单选题建设工程施工承包合同即发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方（ ）的协议。A.项目与价款B.进

10、度与质量C.权利与义务D.施工与管理31单选题下列关于工程预付款的预付时间的说法，正确的是（ ）。A.预付时间不迟于合同签订后的一个月内B.预付时间不迟于合同签订后的 7 天预付时间不迟于约定的开工时间的前一个月内预付时间不迟于约定的开工时间的前7 天内32单选题某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径，从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，应该采用比率法的是()。相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法33单选题建设工程项目总承包的核心是()。A.项目目标的控制通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性 C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可

11、能性D.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的34 单选题反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是（）。A.横道图法B.曲线法 C.表格法 D.折线法35单选题（ ）是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。A.协调B.仲裁C.调解D.诉讼单选题(本题 1 分)建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是（ ）。投资目标效益目标进度目标成本目标单选题(本题 1 分)某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员

12、伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（ ）。追究法律责任吊销其建造师资格证书追究社会责任追究经济责任单选题(本题 1 分)某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（ ）方式。CM 发包分包再分包转包单选题(本题 1 分)根据我国相关规定，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日前发出。5152030单选题(本题 1 分)在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（ ）的质量总目标而展开。法律法规业主要求工程建设标准12

13、PAGE 15设计文件单选题(本题 1 分)在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。制定项目进度控制的措施对项目实施进行总体部署分析和论证进度目标实现的可能性编制施工总进度规划单选题(本题 1 分)预付款担保的主要形式是（ ）。履约担保书银行保函保留金履约保证金单选题反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的组织工具是() A.组织结构模式B.工作流程图 C.工作任务分工D.合同结构图单选题(本题 1 分)（2019 年真题）某工程承包人于 2019 年 5 月 15 日提交了竣工验收申请报告，6 月 10 日工程竣工验收合格，6 月 15 日发包人签发了工程接收证书，根

14、据建设工程施工合同(示范文本)通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）A.6 月 10 日、6 月 15 日B.5 月 15 日、6 月 10 日C.5 月 15 日、6 月 15 日D.6 月 15 日、6 月 10 日单选题(本题 1 分)建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（ ）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。项目经理法定代表人项目经理部技术负责人技术负责人单选题(本题 1 分)下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。优选工程项目施工方案确定各类进度计划的审批程序选择合理的合同结构选择工程承包发包模式单选题(本题 1 分)我国现行的施工质量计划的

15、方式不包括（ ）。工程项目目标控制计划工程项目施工组织设计工程项目施工质量计划施工项目管理实施规划单选题(本题 1 分)以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（ ）。企业的施工定额企业的预算定额概算定额投资估算指标单选题(本题 1 分)（2019 年真题）下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）单选题(本题 1 分)（2019 年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（ ）。项目结构分析编制各层进度计划C.项目的工作编码 D.编制总进度计划单选题(本题 1 分)基于网络的信息处理平台是由一系列的（ ）构

16、成。16硬件和软件文档资料专用网站计算机网络单选题(本题 1 分)供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（ ）进行。审批阶段使用阶段决策阶段施工阶段单选题(本题 1 分)用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（ ）。( 2015 真题 ) A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.职能分工表单选题属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。A.计划管理部B.技术管理部C.合同管理部17D.项目部单选题(本题 1 分)某双代号网络计划中，工作A 有两项紧后工作B 和C，工作B 和工作C 的最早开始时间分别为第 13 天和第 15 天，最迟开始时间分别为第 19 天和第 21 天；工

17、作A 与工作B 和工作C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作A 实际进度拖延 7 天，则（ ）。 2016A、对工期没有影响B、总工期延长 2 天C、总工期延长 3 天D、总工期延长 1 天单选题(本题 1 分)根据建设工程质量管理条例，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是（）。2017A、经济贸易主管部门B、建设行政主管部门C、发展计划部门D、环境保护部门单选题(本题 1 分)18 PAGE 32下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。( 2015 真题 ) A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处

18、理工作单选题(本题 1 分)某土方工程合同约定，合同工期为 60 天，工程量增减超过 15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3 增加到 4800m3，则承包商可索赔工期（）天。2014A.0 B.16.5 C.21 D.30单选题(本题 1 分)某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12 人重伤、6 人死亡，根据企业职工伤亡事故分类标准，该事故属于（）。2017A、较大事故B、特大伤亡事故C、重大事故D、重大伤亡事故单选题(本题 1 分)下列各项中属于风险识别的工作内容的是（ ）。确定风险因素发生的概率对难以控制的风险，向保险公司投保确定风险因

19、素发生的损失收集与风险有关的信息单选题(本题 1 分)建设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求，属于（ ）原则。分层次规划目标分解质量责任制系统有效性单选题(本题 1 分)在施工成本分析的比较法中，通过（ ），可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。实际指标与目标指标的对比本期实际指标与上期实际指标对比与本行业平均水平、先进水平对比本期实际指标与未来指标对比单选题(本题 1 分)工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（ ）。自由时差

20、等于总时差自由时差大于总时差自由时差不会超过总时差自由时差可能大于也可能小于总时差单选题(本题 1 分)某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划 4 个月完成，混凝土综合价格为 1000 元/m3；实际混凝土用量为 5000m3，用时 5 个月，从第 1 个月至第 5 个月各月混凝土价格指数（%）为 100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前 3 个月的费用偏差为（ ）万元。( 2015 真题 )A.-30B.-25C.-22D.-20单选题(本题 1 分)下列关于关键工作的说明中，正确的有（ ）。总时差为 0 的工作是关键工作双代号网络图中，两端节点为关键节

21、点的工作是关键工作持续时间最长的工作是关键工作关键工作的时差可以为负值单选题(本题 1 分)第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（ ）。设置安全监控系统改善作业环境制定应急救援体系加强员工的安全意识培训和教育单选题(本题 1 分)建设工程项目的施工质量计划应经（ ）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。施工项目经理企业法定代表人建设主管部门企业技术领导单选题(本题 1 分)关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。 2016 A、施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B、施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况 C、施工成本考核是通过成本的归集和分

22、配，计算施工项目的实际成本D、施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本单选题(本题 1 分)2010 年 8 月 7 日，某施工单位因违反施工程序，导致一座24 层在建楼房倒塌，致使 15 名工人死亡，直接经济损失达 0.8 亿元人民币，根据相关规定，该事件属于（ ）事故。特别重大重大较大一般单选题(本题 1 分)安全生产管理制度中，（ ）的目的是防止和减少生产安全事故。安全检查制度“三同时”制度安全生产许可证制度安全预评价制度1多选题下列可作为施工成本控制依据的是()。A.合同文件B.会计核算C.进度报告D.工程变更E.成本计划2多选题下列各施工生产要素的质量

23、控制手段中，属于对劳动主体质量控制的有（ ）。A.合理布置施工总平面图B.坚持特殊工种持证上岗制度 C.禁止使用明令淘汰的施工方法D.坚持分包商资质考核制度E.组织项目管理者培训学习3多选题根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（ ）。A.深基坑工程 B.起重吊装工程C.脚手架工程 D.高大模板工程E.拆除、爆破工程4多选题TQC 即全面质量管理，主要特点是（ ）。A.以顾客满意为宗旨B.与需方互利C.科学管理 D.用数据说话E.提倡预防为主5多选题关于虚箭线和虚工作的说法，错误的有（ ）。A.双代号网络计划中虚箭线起着联系、区分和断路的作用B.单代号

24、网络计划中有虚箭线和虚工作虚工作既不占用时间，也不消耗资源单代号搭接网络计划中箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系E.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示6多选题工程项目施工成本管理的基础工作包括（ ）。A.及时进行成本分析B.建立成本管理责任体系C.建立企业内部施工定额D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册体系7多选题FIDIC 系列合同条件具有国际性、通用性和权威性。其合同条款（ ）。A.通俗规范B.公正合理C.职责分明D.易于操作E.程序严谨8多选题按照延误事件之间的关联性划分，工程延误包括（ ）。A.直接延误B.间接延误C.单一延误D.共同延误E.交叉延误9多选题进行

25、合同分析的原因有（ ）。A.合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解B.合同中存在问题和风险监理单位及政府监督机构的规定工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系10多选题招标公告应当载明（ ）等事项。A.招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式B.获取资格预审文件或招标文件的时间、方投标人须知投标资格能力要求，以及是否接受联合体投标E.招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源11多选题项目结构的编码和用于()等管理工作的编码有紧密的有机联系。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D

26、.成本控制E.合同管理12多选题建设工程项目设计质量控制主要包括（）。A.项目安全性质量控制B.项目可靠性质量控制C.项目观感性质量控制D.项目经济性质量控制E.项目施工可行性质量控制13多选题职业健康安全与环境管理体系建立时，对初始状态评审的内容有 （）。A.明确职业健康安全及环境目标和指标辨识工作场所中的危险源和环境因素评审组织现有的管理制度，并与标准进行对比D.评审过去的事故，进行分析评价E.明确适用的有关职业健康安全与环境的法律、法规和其他要求14多选题有关安全技术交底要求的表述，说法正确的有（ ）。A.应优先采用新的安全技术措施应将工程概况、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底施

27、工班组长必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员D.定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底E.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题多选题环境管理体系要求及使用指南G B / T 240012016 的标准包括( ) A.总要求范围规范性引用文件D.术语和定义E.组织所处的环境多选题(本题 2 分)用项目管理专用软件编制工程网络计划能够（ ）。确保工程网络计划计算的准确性确保工程网络计划原始资料的准确性确保工程网络计划计算的按时完成有利于工程网络计划的及时调整有利于编制资源需求计划17多选题施工成本控制的依据包括(

28、)。A.施工成本计划B.进度报告C.设计文件D.合同文件E.工程变更18多选题关于组织论和组织工具的说法，正确的有（ ）。组织分工包含工作任务分工和管理职能分工工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系工作流程图是一种重要的技术工具组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系组织工具是组织论的应用手段19多选题下列关于建设工程项目管理的说法中，正确的有（ ）。A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和

29、质量目标20多选题下列工程任务或工作中，合同执行者跟踪对象的有（ ）。A.承包单位的合同管理职能部门成本的增加和减少监理是否及时给予了指令政府质量监督部门的质量检查E.分包人的工程21多选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，在确定项目的工作编码之前需要完成的工作有（）。A.调查研究和收集资料B.编制各层进度计划C.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析22多选题应急预案的评审或者论证应当注重的内容有()。A.组织体系的科学性B.基本要素的完整性C.预防措施的衔接性D.应急保障措施的可行性E.响应程序

30、的针对性 23多选题根据建设工程项目管理规范项目管理实施规划编制依据为（）。A.项目设计文件施工方案项目管理规划大纲 D.项目合同及相关要求E.适用的法律.法规和标准多选题(本题 2 分)工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法可用于（）的数据状况描述。( 2015 真题 )质量偏差质量稳定程度C.质量缺陷D.造成质量问题原因E.质量受控情况多选题(本题 2 分)关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有（）。 2016 A、物资采购结束后应将采购资料归档B、物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C、工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商 D、物资采购应明确采购

31、产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任E、物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准多选题(本题 2 分)一般情况下，建设工程项目质量控制系统应由（ ）的工程项目管理机构负责建立。建设单位工程项目总承包企业设计单位施工企业监理单位多选题(本题 2 分)关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（ ）。工程总承包企业应向项目业主负责总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包工程分包企业应向总承包企业和业主负责建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”多选题

32、(本题 2 分)根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（ ）。对资源进行动态管理建立各种专业管理体系，并组织实施收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收进行整个项目的利益分配协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作多选题(本题 2 分)在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括（ ）。工程合同价与工程概算工程合同价与工程款的支付工程决算与工程预算工程决算与工程合同价工程预算与工程概算30多选题直方图的观察分析包括（）。A.分布离散性观察分析B.分布形状观察分析C.分布位置管制分析D.分布区间观察分析E.分布趋势观察分析【参考答案】1A解析：B 选项，承

33、包商做大部分设计；C、D 选项，合同计价采用。合同计价采用总价合同方式，如果发生法律规定的变化或物价波动，合同价可随之调整。2A解析：2021 教材P131 / 2020 教材P13033 PAGE 38(5) 总时差, 是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。(6) 自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。工作持续时间延长 3 天均未超过总时差及自由时差的范围，所以并不影响总工期及紧后工作进行。3A解析：2021 教材P184 / 2020 教材P183 4.设计变更在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容， 都

34、必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经设计单位审核认可并签发设计变更通知书后，再由监理工程师下达变更指令。4B解析：A 选项，企业质量管理体系获准认证的有效期 3 年；C 选项，撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请；D 选项，认证注销是企业的自愿行为。5C6D解析：2021 教材P210 / 2020 教材P208环境管理体系要求及使用指南GN/T24001-2016，属于运行部分内容的是：运行策划与控制，应急准备和响应。7B解析：2021/2020 教材P66本题考核的是建设工程质量管理条例的相关规定。根据建设工程质量管理条例的规定，未经总监理工程师签字，建设单位不拨

35、付工程款，不进行竣工验收。8A解析：2021/2020 教材P74竞争性成本计划：即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。9A解析：2020 教材P240 / 2019 教材P238一、职业伤害事故的分类 职业健康安全事故分两大类型，即职业伤害事故与职业病。职业伤害事故是指因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故10A解析：2020 教材P235 / 2019 教材P233综合应急方案是总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件11B解析：本题考查的国际常用的施工承包合同条件。选项A 属于FIDI

36、C永久设备和设计 建造合同条件的适用范围。选项C 错误，采用FIDICEPC 交钥匙项目合同条件时，没有业主委派的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。选项D 错误，采用FIDICEPC 交钥匙项目合同条件时，承包商要承担较大的风险。12B解析：2021 教材P251252 / 2020 教材P250( 2 ) 传播途径的控制 1 ) 吸声 ： 利用吸声材料 （ 大多由多孔材料制成 ） 或由吸声结构形成的共振结构 （ 金 属或木质薄板钻孔制成的空腔体 ） 吸收声能 ， 降低噪声 。 2 ) 隔声 ： 应用隔声结构 ， 阻碍噪声向空间传播 ， 将接收者与噪声声源分隔 。 隔声

37、结 构包括隔声室 、 隔声罩 、 隔声屏障 、 隔声墙等 。 3 ) 消声 ： 利用消声器阻止传播 。 允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的 主要装置 。 如空气压缩机 、 内燃机产生的噪声等 。 4 ) 减振降噪 ： 对来自振动引起的噪声 ， 通过降低机械振动减小噪声 ， 如将阻尼材料 涂在振动源上 ， 或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等 。13A解析：2021 教材P212 / 2020 教材P210在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。14C解析：2021 教材P188 / 2020 教材P187单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包

38、的工程项目进行自检，并应按规定的程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。15C解析：2021/2020 教材P52建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。16D解析：2021 教材P136 / 2020 教材P135相邻两项工作i 和 i 之间的时间间隔LAGi,j 等于紧后工作j 的最早开始时间ESj 和本工作的最早完成时间EFi 之差，即:LAGij=ESj-EFi=22-22=0。17D解析：2021 教材P187 / 2020 教材P186项目竣工质量验收是施工质量控制的

39、最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检验，是从终端把关方面进行质量控制。18B解析：2021 教材P309 / 2020 教材P308投标保证金应当在投标有效期满后 28 天内一直有效，其目的是给招标人在需要索取保证金时，有足够的时间采取行动。19B解析：2020 教材P239 / 2019 教材P237应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。20D解析：2021 教材P173 / 2020 教材P172对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质

40、量控制的规定执行外， 还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后执行。21D解析：2021 教材P128 / 2020 教材P127单代号搭接网络计划中的搭接关系。工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示，具体有四类：FTSi.j 一一工作i 完成时间与其紧后工作j 开始时间的时间间距；FTFi.j 一一-工作i 完成时间与其紧后工作j 完成时间的时间间距；STSi.j 一一工作i 开始时间与其紧后工作j 开始时间的时间间距； STFij 一一工作i 开始时间与其紧后工作j

41、完成时间的时间间距。22D解析：2021 教材P131 / 2020 教材P130网络计划总时差的计算。工作J 的最早开始时间为紧前工作最早完成时间的最大值，即第18 天，则其最早完成时间EFJ=18+6=24。故工作J 的总时差TFJ=28-24=4。23B解析：2021 教材P357 / 2020 教材P356建设工程项目管理信息系统进度控制的功能包括：（1）计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线；（2）绘制网络图和计划横道图；（3）编制资源需求量计划；（4）进度计划执行情况的比较分析；（5）根据工程的进展进行工程进度预测。24B解析：2021 教材P344 / 2020 教

42、材P343项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。25B解析：2021/2020 教材P4施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。所以B 正确。26A解析：2021 教材P332 / 2020 教材P3318.利润。一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包人可以列入利润。27D解析：2021 教材P193 / 2020 教材P19228D解析：2021 教材P297 / 2020 教材P296在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行

43、固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。39 PAGE 4429C解析：2021 教材P296 / 2020 教材P295三、变动总价合同:因此，通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担，对承包商而言，其风险相对较小，但对业主而言，不利于其进行投资控制，突破投资的风险就增大了。30C解析：2021 教材P266 / 2020 教材P265建设工程施工承包合同即发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方权利义务关系的协议。31D解析：2021 教材P275 / 2020 教材P274预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至

44、迟应在开工通知载明的开工日期7 天前支付。32B解析：2021/2020 教材P1062 .构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比 例关系，从而寻求降低成本的途径，33D解析：2021/2020 教材P35本题考核的是建设工程项目总承包的核心。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。34A解析：2021/2020 教材P94横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，但这种方

45、法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层使用。35D解析：2021 教材P341 / 2020 教材P340（一）仲裁的概念由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，国际工程承包合同的争议，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用诉讼的方式解决。36D解析：本题主要考查对费用目标的理解。费用目标对业主来说是投资目标，因为业主在完成预定的项目情况下，要想办法尽量的减少投资；而施工方的费用目标就是要完成和业主签订的合同约定的工程量，尽量的减少施工中投入的成本，才能获取更多的利润，因此费用目标对施工方而言是成本目标。综上所述，本题正确答案为D。37D解析：本

46、题主要考查项目经理的责任。项目经理应承担施工安全和质量的责任。项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门追究的主要是其法律责任，企业追究的主要是其经济责任，但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。本题中，主要追究项目经理的经济责任。综上所述，本题正确选项为D 项。38A解析：本题考核的是合同结构图。A 项：CM 承发包模式是指由业主委托一家CM 单位承担项目管理工作，该CM 单位以承包商的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。所以A 项正确。B

47、 项：分包是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为，该总承包人并不退出承包关系，其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任。所以B 项错误。C 项：再分包是指分包人将部分工作再次分包，一般情况下工程项目不允许再分包。所以C 项错误。D 项：转包（也可称“违法转包”）是指承包人在承包工程后，又将其承包的工程建设任务转让给第三人，转让人退出现场承包关系，受让人成为承包合同的另一方当事人的行 为。由于转包容易使不具有相应资质的承包者进行工程建设，以致造成工程质量低下、建设市场混乱，所以中国法律、行政法规均作了禁止转包的规定。所以D 项错误。综

48、上所述，正确选项为A。39B解析：本题主要考查建设工程施工招标与投标。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前发出。综上所述，本题正确选项为B 项。40B解析：本题主要考查质量管理与质量控制的内容。建设工程项目质量控制在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。综上所述，本题正确答案为B。41C解析：本题主要考查建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可

49、能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证进度目标实现的可能性。综上所述，本题正确选项为C 项。42B解析：本题主要考查预付款担保。预付款担保的主要形式为银行保函。其主要作用是保证承包人能够按合同规定进行施工， 偿还发包人已支付的全部预付金额。如果承包人中途毁约，中止工程，使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款，则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。综上所述，本题正确选项是B 项。43A解析：2021/2020 教材P12

50、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员） 之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。44B解析：P262-272缺陷责任期:是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金(已缴纳履约保证金的除外)的期限，自工程实际竣工日期起计算。工程经竣工验收合格的,以承包 人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,故缺陷责任期从 5 月 15 日起算。 保修期: 是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣 I 验收合格之日起计算,故保修期从 6 月 10 日起算。45D解析

51、：本题考核的是施工质量计划的审批。施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批应根据企业质量管理程序性文 件规定的权限和流程进行。通常是由项目经理部主持编制， 经技术负责人审批，报企业组织管理层批准，并报送项目监理机构核准确认。综上所述，本题正确答案为D。46A解析：本题主要考查项目进度控制措施。A 项：建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。优选工程项目施工方案属于设计技术和施工技术的选用，其目的是为了加快施工进度或者节约投资。故A

52、项正确。B 项：B 项属于组织措施，故B 项错误。CD 项： CD 项属于管理措施，CD 项错误。综上所述，本题正确答案为A。47A解析：本题主要考查工程项目目标控制计划。现行的施工质量计划有三种方式：工程项目施工质量计划；工程项目施工组织设计（含施工质量计划）；施工项目管理实施规划（含施工质量计划）。因此，施工质量计划的方式不包括工程项目目标控制计划。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为A 项。45 PAGE 4748A解析：本题主要考查实施性施工成本计划的编制。实施性施工成本计划是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划。

53、综上所述，本题正确答案为A。49A解析：P197-200选项 B，质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界有较大的距离,说明其质最能力偏大,不经济; 选项C，数据分布均已出现超出质星标准的上下界限,这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进行纠偏；选项 D ,质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,其质最能力处于临界状态, 易出现不合格,必须分析原因,采取措施。50C解析：P117建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下: (1)调查研究和收集资料; . (2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析; (4)项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计

54、划的关系,编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整; (8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。51A解析：本题考核的是建设工程项目信息处理的方法。基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，包括：数据处理设备（包括计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等）；数据通讯网络（包括形成网络的有关硬件设备和相应的软件）；软件系统（包括操作系统和服务于信息处理的应用软件）等。由于建设工程项目大量数据处理的需要，当今应重视利用信息技术手段进行信息管理。其核心是基于由一系列硬件和软件构成的网络信息处理平台。综上所述，正确选项为A。52D解析：本题主要考查对供货方项目管

55、理工作的理解。供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。供货方项目管理的主要任务包括：（1）供货的安全管理；（2）供 货方的成本控制；（3）供货的进度控制；（4）供货的质量控制；（5）供货合同管理；（6）供货信息管理；（7）与供货有关的组织与协调。综上所述，本题正确答案为D。53C解析：本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（

56、指令关系）。选项C 是正确的。54D解析：2021/2020 教材P20矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部（如图 1Z201032-5 所示）。55D解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。A 工作有两项紧后工作，A-B 线路的总时差为 19-13=6 天，A-C 线路的总时差为 21-15+2=

57、7 天，二者取最小值，那么A 工作的总时差为 6 天，如果A 的实际进度延误 7 天，影响总工期 1 天。参见教材 37。56A解析：本题考查的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查。57A48 PAGE 61解析：本题考查的是项目信息管理的任务。选项A，负责编制信息管理手册。58C解析：（4800-3200）/3200=50%15%，承包商可提出变更。可以索赔的天数=60（4800- 32001.15）/3200=21 天。59B解析：本题考查的是职业伤害事故的分类。我国企业职工伤亡事故分类标准GB6441 1986 规定，特

58、大伤亡事故指一次事故死亡3 人以上（含 3 人）的事故。60D解析：本题主要考查项目风险识别的任务。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：收集与项目风险有关的信息，确定风险因素，编制项目风险识别报告。综上所述，本题正确答案为D。61C解析：本题主要考查质量控制系统。建设工程项目质量控制系统的建立，遵循以下原则对于质量目标的总体规划、分解和有效实施控制是非常重要的。分层次规划的原则建设工程项目质量控制系统的分层次规划，是指建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。总目

59、标分解的原则建设工程项目质量控制系统，总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。质量责任制的原则建设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。系统有效性的原则建设工程项目质量控制系统，应从实际出发，结合项目特点、合同结构和项目管理组织系统的构成情况，建立项目各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施，并形成有效的运行机制。本题中，建设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和

60、建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求，属于质量责任制原则。综上所述，本题正确答案为C。62B解析：本题主要考查成本分析比较法。比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情 况，分析产生差异的原因，从而挖掘内部潜力的方法。比较法的应用，通常有下列形式：将实际指标与目标指标对比。以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标和目标指标对比 时，还应注意目标本身有无问题。如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新正确评价 实际工作的成绩。本期实际指标与上期实际指