风电场场内道路、平台工程施工工程施工组织设计

道路、平台工程施工工程本施工组织设计纲要遵循建设单位及设计单位的要求，本着优质、经济的原则，针对工程的结构特点及现场施工条件，材料来源及地质气候等编制最佳施工方案。在确保工程质量的前提下，缩短工期，节约成本，加强安全生产，文明施工。施工现场平面布置要在规定的施工用地范围内，材料设备及机具堆放整齐，保持场地卫生。加强现场消防保卫工作，做好现场内物质保管，严防发生火灾及被盗事件。做好现场环境保护工作，防止水污染、大气污染、噪声污染。为保证工程进度和质量，我公司专门组织人员进行了认真的学习和研究，并到现场实地了解该工程的有关析了工程特点和影响施工的各种因素，并结合质量管理体系标体系标准（GB/T28001-2001）和我公司《质量手册求，对项目部机构、施工人员、施工设备进行了精心的组织和安排，制定了行之有效的施工和技术措施。2.1《华能云龙白龙庙风电场场内道路、平台工程施工工程》确定的招标范围及主要工程量。院和制造厂技术文件上的质量要求：1《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB502022《建筑地基处理技术规范》JGJ793《地下防水工程施工质量验收规范》4《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB502045《钢结构工程施工质量验收规范》GB502056《木结构工程施工质量验收规范》GB5020678《建筑地面工程施工质量验收规范》9《组合钢模板技术规范》GBJ2I4《钢筋焊接及验收规范》《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97《电力建设施工及验收规范》建筑工程篇SDJ69《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300《预制混凝土构件质量检验评定标准》《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175《混凝土质量控制标准》GB50164《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499《普通混凝土配比设计规程》JGJ55《建设工程项目管理规范》GB/T50326《建筑施工高处作业安全技术规范》JBJ80《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33《建筑施工安全检查标准》JGJ59《公路工程集料试验规程》JTGE42《建筑工程质量检验评定标准》GB/T50221《公路桥涵地基与基础设计规范》JTJ024《公路桥涵设计通用规范》JTJ021《公路水泥混凝土路面设计规范》JTGD40《公路水泥混凝土路面养护技术规范》JTJ703.1《公路水泥砼路面设计规范》JTJ012《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTGF30《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》JTJ052《沥青路面施工及验收规范》GB50092《乳化沥青路面施工及验收规程》CJJ42《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202《建筑地基基础设计规范》DB33/1001《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》SL47《爆破安全规程》GB6722《水电水利工程爆破施工技术规范》DL/T5135《水电工程喷锚支护施工规范》DL5181《公路路面基层施工技术规范》JTJ034《公路桥涵施工技术规范》JTJ041《公路工程施工安全技术规程》JTJ07《公路路基施工技术规范》JTJ033《屋面工程质量验收规范》GB50207《建筑装饰装修工程质量验收规范》《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243《建筑电气工程施工质量验收规范》《建筑桩基技术规范》JGJ94《屋面工程技术规范》GB50207《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJI1《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GBJ50《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》《建设工程工程量清单计价规范》GB50500《建筑设计防火规范》GB50016风电场场内道路路基挖填、路面硬化、弹石路面铺筑、道路防护、道路排水设施，风机吊装平台的修筑、平台整理、排水设施修筑、平台防护设施的修筑、施工临时用地征用、施工场地原始地貌恢复、弃土一年质保期内的修复维护工作。补给，沿地面向山脊两侧地表沟谷排泄或沿山坡下渗。根据地下水的赋存条件和特点，地下水类型主要为基岩裂隙水和孔隙水。由于厂址位于山脊部位，基岩裂隙水埋藏深，在基坑开挖深度内很难见到，基础设计和施工过程中不需要考虑地下水对基础的不利影响。但不排除雨季时可能形成少量上层滞水，给施工带来不便。（3）场址处于崇山变质带，为一向北东倒转的复式背斜构造。第三组。性土构成，可满足天然地基设计需要。由于风电场场地范围较广，呈长条形分布，风机机位基本沿山脊顶部布置，地形条件、地基岩（土）构成等差异大，反映的是岩体风化的不均一性。但就单个机位而言，风机地基存在一定的不均匀地基，只要将基础设置在同一性状的岩（或土层）上，地基可视为均匀地基。节点工期为：达到雨季正常排水要求（贯通指道路路基已基本开挖到设计高程，能满足）；支线石渣垫层、排水沟全部完成；道路具备43m长叶片备通行的条件；支线道路、风机平台、渣场的主要防护工程完成。涵洞和下挡墙施工全部结束，排水沟基本形成；除弹石路面工程外基本完成；程内容完工。创国家优质工程。故为零，重大火灾事故为零，重大交通事故为零，降低一般事故负伤率，轻伤率控制在2‰以内。现场的地形、地质以及周围环境、交通运输、供水供电情况进行了解，并提前与建设单位联系，协调解决有关影响施工的问题。日内完成，确保工程顺利进展。设计单位以及质量监督部门，对本方案进行调整，做到施工方案完善、有针对性、指导性。计纲要，落实设备、劳动力和材料计划，落实对职工进行质量技术安全与防火知识培训教育等。为保证工期，我公司对本工程配置精良的设备，在投入工程前全面检修和保养。根据本工程的特点及施工网络计划，按期安排施工机具投入生产。机械间(％)机A8场机7场碾压机83场拌站01场拌站1场机1场切断机2场机2场机2场机6场机个2场车辆2场Q2场车5场机2场3场机w1场机w2场吊2场备注：投标人在此承诺所投入施工机械满足现场需要。根据该工程特点，为保证优质、高效、安全、按期全面地完成本工程的安装施工，我公司选派有经验曾参加过类似工程施工的技术骨干力量投入该工程的施工。本工程拟投入施工力量：高峰期总人数约160人，每月平均人数约为130人，具体可视施工需求进行合理调整，以满足施工要求为调员年88备注：投标人在此承诺所投入施工人员满足现场需要。在项目经理和项目总工的领导下，由技术质量科、安全工程科、经营财务科组成技术、质量、安全管理系统，负责施工方案的设计，施工措施的编制，技术交底和技术管理，工程质量和质保体系运行。该工程采用项目管理法施工，我公司将按照多年来在风电系统施工中积累的成功管理经验，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，高效地组织和优化社会生产要素，严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此实现本工程质量目标以及对业主的承诺。为优质、高速完成本工程，我公司将在现场成立项目经理部，派遣一批具有现代化管理意识，施工过类似工程的施工技术管理人员。项目经理部由项目经理、技术总负责、材料员等组成，负责对本工程领导指挥协调决策等重大事宜，对工程的进度、质量、安全和现场文明等负全面责任。其中，项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设以下部门，并明确其责任，组织完成业务范围内的系统工作。3.3.1项目经理部组织机构：安全员质量员资料员技术员预算员机械员安全员质量员资料员技术员预算员机械员材料员公司主管经理(1)贯彻公司的管理方针，领导施工组织、平衡调度工作。(2)领导施工过程的质量、职业健康安全和环境管理工作。(3)领导工程供方的评价工作。(4)领导工程的物资供应工作。(5)领导施工机械设备和计量管理工作。(6)领导公司所需人力资源的教育培训工作。(7)参与公司质量、环境、职业健康安全整合管理体系的策划、质量、环境、职业健康安全方针和目标、指标的制度，参加管理评定工程质量。(8)协助管理者代表建立、实施并持续改进质量、环境、职业健康安全整合管理体系，认真履行管理承诺，确保贯彻实施质量、环境、职业健康安全方针和目标。(9)在分管业务工作中，认真组织贯彻执行质量、环境、职业健康安全的法律、法规和行业、地方、上级的强制性要求和公司质量、环境、职业健康安全整合管理体系的要求，对贯彻实施情况进行检查、监督和指导。等施工管理措施，确保生产过程和活动在受控状态下进行。(11)负责主管业务中与质量、环境、职业健康安全有关文件的审核、签发。责任。(13)参与质量、环境、职业健康安全管理中规定的其它活动，履行相应的责权。项目经理(1)受公司委托全面负责该项目工程，负责本工程的施工资源管理，做到统筹组织施工生产，合理配置资源，确保项目工程按业主要求的工期顺利完工。(2)向公司经理和分管经理负责，接受和贯彻执行项目法人、监理工程师的各项指令，确保上级单位的政策、法令、规章制度、工程的总体目标要求顺利实施。施工以及生活等全方位的领导工作，并负责各方面的协调工作，全权处理施工中的有关事宜。项目副经理(1)受项目经理委托全面负责该项目工程，负责本工程的施工资源管理，做到统筹组织施工生产，合理配置资源，确保项目工程按业主要求的工期顺利完工。(2)向项目经理和分管经理负责，接受和贯彻执行业主、监理工程师的各项指令，确保上级单位的政策、法令、规章制度、工程的总体目标要求顺利实施。经营、文明施工以及生活等全方位的领导工作，并负责各方面的协调工作，中的有关事宜。项目技术负责(1)协助项目经理进行本工程质量、环境和职业健康安全管理，对质量、环境和职业健康安全负技术领导责任，对技术、质量人员的工作质量负指导责任。(2)组织实施技术革新和QC小组活动；组织或参加编制关键和特殊施工方案，并进行有效的实施；负责材料、设备的进货检验。施工管理规划大纲和技术交底执行情况的检查活动，对质量不合格、环境和安全违章及时予以纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施；参加工程阶段性验收和重要环(4)经常分析、收集质量、施工环保、施工安全技术等方面和来的信息，组织制定并实施预防措施，组织本工程资料收集、整理、归档、移交工作。参加工程竣工验收工作。协助项目经理工作，负责现场施工和质量、安全工作，组织实施技术革新，全权处理施工中的技术问题。负责物资、设备的监督检查、考核评比工作。经营预算部(1)负责本工程的预算、结算、财务、劳资、合同管理以及工程经济分析、成本控制。(2)负责项目部内部经济承包的核算和计划按月向业主、监理、公司本部呈送各类报表，及时催要工程进度款。负责本工程的施工预算和产值劳动定额的分配，并协助和配合项目经理进行本工程的产值利润率测算和紧急经济分析，定期以报表的形式向总公司、监理单位、业主上报产值完成量，配合财务人员做好进度款的索要工作。（3）负责管理与工程项目有关的合同、协议。（4）负责收集工程造价变化资料，编制工程对内、对外结算书。（5）负责计划统计，按时报送统计报表。的使用，确保施工顺利进行。（7）负责进行成本核算，按时报送财务报表。（8）负责编制劳动力安排计划并监督实施。（9）负责本工程的预算、结算、财务、劳资、合同管理以及工程（10）负责本工程一切项目管理费和人员差旅费、工资、施工款项往来的办理工作。工程技术部(1)在项目经理、项目技术负责人的领导下，负责工程各项施工任务中的施工方案措施的编写和技术管理工作，利用网络及时与业主、监理及公司本部进行信息沟通，提高办公效率。(2)负责本工程规章制度，及各种作业指导书和各种安全、文明施工措施编写和实施工作。(3)组织项目部其他部室、施工队做好策划工作，保障各项目标的实现。(4)参与工程的图纸会审，负责施工图纸管理，处理工程施工过程中遇到的设计变更及变更设计、材料设备代用，解决施工中的关键技术问题。(5)负责管理工程的内、外部沟通，掌握施工活动信息，定期出版工程简报并及时发往相关部门，调整优化施工进度。环境因素识别，评价和控制，组织机具的常规检查工作，直至退场全过程的监督管理。性负监控、指导责任；根据本工程质量、环境和职业健康安全方针、目标和指标，结合本部室工作，明确有关人员的职责，建立并完成本部室的目标、指标。方案实施过程中的情况进行奖罚；对违章作措施和对责任者的处理意见。贯彻执行电力建设工程安全工程部(3)参加人身、施工机械设备、火灾、交通事故、环境污染等事故及事件的调查处理工作，负责各类事故的统计、分析和上报，编制纠正措施，并进行跟踪验证；(4)负责制定在施工中可能发生的人身事故的应急预案与响应计划措施；组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作；负责宣传各种急作；负责文明安全工地的检查工作，组织施工现场安全检查。(5)贯彻执行电力建设安全管理规定、安全操作规程，对施工全过程进行安全监督控制，定期组织安全例会、安全考试、安全检查、安全教育、安全总结，确保施工安全。(2)负责工程中使用的各种技术标准（含规工程适用的与工程质量有关的法律、法规、规章、标准及制度进行统一分类管理。质量部(3)负责组织施工过程的检验及特殊过程的状态标识的管理工作。对不合格品进行有效控制，组织开展QC质量小组活动。(4)根据本工程质量、环境和职业健康安全确相关人员的职责，建立并完成本部室的目标和指标；(5)负责质检员、计量员、资料员的业务系的工作，履行相应的职责。按照施工质量验收规范、评级标准、整合体系程序文件，进行工程质量控制管理、监督检查，做好各种质量记录和试验报告的收集、整理、审核工作，审核工作，配合中间验收、竣工验收。负责本工程整个施工过程的质量管理和监督检验把关工作，包括开工前各种施工质量管理制度的编制和审定工作，并负责工序的质量检验和供应部（1）负责业主供应材料、设备的接收、检验和管理及自购材料的加工、订货、发送、驻厂监督等事宜，负责材料、设备运输及到货清点、验收等工作，收集装置性材料、设备的出厂证明，负责原材料的检验、试验等工作。（2）负责机械设备的运输、保管、保养、维修以及计量器具的配置和周期检验，并确保其使用的有效性。（3）负责材料、设备清理及发放，并做到及时准确。建立健全工程材料、机械设备的各项管理制度、台帐和机械操作规程，加强材料、设备管理，做好防火、防盗工作。（4）负责物资材料的回收、处置工作，经常保持与供货厂家的联系，掌握材料的供货综合部施工队队长(1)在项目经理领导下，认真履行工受控状态下施工，并负责本队控制范围的施工，并认真执行与项目经理签定的目标责任状。(2)组织调配人员、机械设备、材料等资源，严中的安全、质量、进度、文明施工、环境保护等指标的完成。(3)及时纠正施工过程中的质量不合监视，确保提供合格产品，提供健康安全的作业条件。（5）保护环境，文明施工，施工完毕后恢复原有地面。施工人（1）.施工人员是施工质量的直接责任人，对自己的施工质量负直接责任。（2）.在施工前认真学习有关程序文件、作业指导书、技术质量资料、验收规范和施工图纸，不断提高自己的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，在施工中严格执行质量体系文件的有关规定，严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工，努力做到“一次成功，杜绝返工”。员（3）.认真填写施工记录和质量记录。施工。公司将该工程列入年度生产计划中的重点项目，公司各职能部门作为企业内的专业化管理部门，负责向施工项目提供专业指导和服务，以确保项目的各种专业活动协调一致。公司对本工程采取特殊政策，实行四个优先：优先选派业务精、素质高的各专业人员组成项目经理部，优先配置良好的施工机具和各种车辆，优先保证材料供应，优先保证资金使用。同时，要求公司职能部门对现场出现的问题快速作出反应，确保工程顺利实施。 月 月 月 月…套mtt砖拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质1台22台23把84把5把2：（第四章施工总平面布置及管理措施项目部和施工驻地将全面实行标准化管理，要体现以人为本的宗旨，除配置办公用设施外，还要配置职工生活娱乐设备，如：电视、VCD等出我公司的企业形象。1台12台23激光打印机台14台15台16部1保存影像资料7部8台1保持信息联系，做到信息传达及时可靠，统筹高效组织施工生产。(2)根据安全文明施工和环境保护的有关规定要求，在施工现场实行标准化、规范化施工，各种施工机械设备和工器具要按照基础施工平面布置图的布局放置，严格控制施工砂石原材料到处丢弃，并严禁施工废水和泥渣的随处排放，做到场地干净、整洁、设备、材料堆放整齐。(3)妥善处理地方关系，充分协调并争取当地政府的大力支持，办理相关手续。(4)我公司在整个工地实行“封闭化”管理，设备材料定置、定位管理。驻地实行统一要求，统一管理，各施工队驻地水、电齐全，食堂、厕所符合卫生要求。职工宿舍、车辆停放场、设备存放场应整洁卫生。施工队制定合理的作息制度，并在宿舍门口张贴作息时间表，保证施工人员的按时作息。张贴质量安全标语。及时清理生活垃圾和多余材料，随时保持项目部和工地环境整洁。设立安全保卫人员，并作好施工驻地的安全保卫工作。收集掌握第一手资料。施工人员佩带胸卡进出施工现场。施工现场明确划分作业区、设备堆放区、休息区等，按照安全工作票所示的施工现场布置图，根据不同的工序施工的要求，规范布置方式。项目部设专人负责收集和传递与工程有关的技术、安全、进度、资源、成本等信息及时用网络传回公司和项目部相关职能部门，各部门应根据信息内容，分析作出处理意见，有效的进行工程信息资料的管理。出隔离线和标识牌，所有的施工工器具、设备均按定置图，分别放置。(2)各施工区域内，应分出“作业区、安对策措施控制表，同时在工作区域内设立施工负责人、安全监护人的名字，以做到定人、定岗、定责管理。并按照机构图的职责分工要求，进行系统化管理。备应做好维修保养，防止大面积漏油污染环境。防器材。油库作为重点防火区加以设防。确标识，施工产生废料和未使用完毕的材料日产日清，工完料尽场地清。按环卫部门的规定处理生活垃圾及污水。迹。（1）认真贯彻执行国家及上级颁布的有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，把安全生产工作列入议事日程上，不违章指挥。全生产情况。（3）对工地职工进行安全技术和遵章守纪教育。作业，发现安全隐患，及时定人、定位、定时间消除隐患。（5）发生伤亡事故及时上报、分析原因，提出改进措施。项经济技术指标全面负责。本工程的劳力、油料、机械等平衡调度，逐月完成和超额完成各项生产指标。查各种技术交底和施工记录，抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工。做到项项有记录、有资料，抓好管理，搞好生产。责任制，合理做好各项分配工作。计划，搞好工程内外的配合工作。我方将妥善保管项目法人提供的有关工程施工和设备安装的技术文件、规范、标准和图纸的复制件，在未得到项目法人批准的情况下，确保其保密性，并保证不向第三人或向第三方转让，工程竣工后，将所有合同提供的图纸、规范及其他文件退还项目法人。设计、我方会签后的设计变更后，及时将设计变更复印下发到各施工队，同时项目技术负责人、施工队技术负责人要向全体施工人员进行有关技术交底。工移交资料，并应妥善保管，要确保设计变更完整、清楚、格式统一。工图的相应位置注明“此图变更”。（1）进入雨季应编制雨季施工保证措施并针对性强。（2）雨季期间组织有关部门进行雨季施工检查。（3）对砂、石含水率有专人进行测定，随时调整配合比。（4）雨季施工对测量桩进行保护。（5）钢筋存放应垫起，防止污染和锈蚀。（6）对进入现场的设备应入库存放，如有困难应予履盖防雨。A与建设单位、监理单位的关系；建设单位为该工程的项目法人，监理单位受（建设单位）业主委托，承担工程项目的建设监理，因此，我方将在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合业主、监理单位开展工作。B与设备、材料供应商的关系；我单位将对进厂的所有设备材料进行试验及外观检查，严格控制产品质量，确保不因设备材料出现质量问题，而影响整个工程。C与设计单位的关系；贯彻设计意图，并在施工过程中对设计提出优化意见。项目部的设置，施工临建搭设由业主规划场地并进行实施，并充分考虑场地情况，使场地得到高效利用。(1)项目部：项目部根据项目法人要求，在风电场场区内指定位置搭设临建设施，位置砂浆搅拌站施工现场设置油料区，能够存放1.5吨左右的柴油和汽油，有明显的禁止烟火标志。4.3.2施工水源：采取拉水运输方式解决，并设立蓄水池及水罐以满足施工生活用水。4.3.3施工电源：风机现场施工用电，采用发电机发电；生产区用电电源首先引至配电箱内，后方可接用电设备，配电箱内配置要符合安规要求；生活用电电源由招标人负责引到项目部所在地，由承包方负责安装相应的开关设备和计量装置，施工用电电费由承包人承担。项目部设立专门的外线电话和传真机，以及时收发往来的各种文件和施工技术、质量、安全信息，同时项目部还将使用电脑宽带网高效传输各种施工信息资料，确保项目法人的各种指令和要求及时下发到施工现场，以得到及时的贯彻落实。宣传仓库仓库食堂食堂仓库仓库职工宿舍职工宿舍准备，并保证仪器的完好及精准。本工程定位为相对位置定位。即根据甲方所确定的放线依据和设计图纸确定的定位条件使用全站仪来校核导线点的坐标是否正确，同时确认定位条件是否满足四周边界尺寸不矛盾、且唯一。放线依据：本工程的起算导线点为建设单位提供的导线点。站仪来校核导线点的坐标是否正确，同时确认定位条件是否满足四周边界根据甲方提供的水准点，用S1水准仪附合测法进行校测，检查高程是否正确。作出明显标识；再根据施工部署的需要加密，建立高程控制网，同时建立若干个沉降观测水准基点。投测，接下来用全站仪投测主要轴线控制线，再用全站仪对所投测的控制线校测。最后请公司和监理验线，合格后进行下一道工序。进行下道工序施工。多余土方及时外运至指定弃土地点，可利用土方就近运至回填段。1、回填土采用挖方段开挖土方分层回填，每层虚铺厚度不超过2、填筑前清除路基范围内的树木、灌木丛、腐植土、杂草及原地面填筑路基土石方。3、路基填料要求和路基压实标准：路基压实度应达到规范要求，路基填土要求按最佳含水量分层碾压，填土的土质严格按设计和规范要求采用，路基填料强度严格按《公路路面基层施工技术规范》执行。4、对地形起伏较大路段根据地形和地势情况，宽度不满足要求的低洼地段进行填方、碾压和必要的护坡等，地势高处采用挖方，确保路面平整。对填方的路面必须洒水、碾压等工艺处理并经甲方和监理人的验收后方可开展下道工序。段衔接处产生不均匀沉降，在填方与挖方结合处要作挖台阶处理,分层挖台筑、碾压,填筑材料应满足在最佳含水量使压实度达到设计要求。有任何松散和软弱点，边沿直顺。如土较湿、发生翻浆、软弹现象，要采用挖开晾晒、换土等措施处理。2、在土路基上恢复中线，并在两侧路肩边缘处设指示桩。进行水平测量，检查每个断面的路槽标高，在两侧指示桩上明显标记标出水泥石灰土基层边缘的设计高。]3、现场取土、石灰、水泥试样，送至中心试验室做原材料试验及水泥石灰稳定土配合比、最大干密度和最佳含水量。2、根据施工进度，将石灰和土堆放在路槽内，石灰堆放在临近水源处。若预计石灰堆放时间较长时，用土将石灰覆盖。3、生石灰块在使用前7~10天充分消解。每吨石灰消解需用水量为颗粒状，而不飞扬为宜。4、根据各路段水泥石灰稳定土层的宽度、厚度及预定的干密度，计算各路段需要的干混合料重量。根据混合料配合比、材料的含水量及所用的运料车辆的吨位，计算出材料每车料的堆放距离和虚铺厚度。备土前用土培好路肩，路肩同结构层等厚。每车的运土量要基本一致。同一作业段内土质基本均匀一致。该方法有利于机械化施工，但备土数量不易准确控制。铺土时，先然后放样用平地机整平，清余补缺，保证厚度一致，表面平整。土顺直，码条应均匀、数量准确。铺土时可直接用平地保证表面平整、厚度一致。此备土法数量控制准确、摊土方便。根据经验值求出松铺系数控制厚度。生大的车辙，严禁重车在作业段内调头。2、备灰前根据灰剂量、不同含水量情况下的石灰松方干容重及石灰土最大干容重计算每延米的石灰数量。石灰应有一定湿度，避免飞扬与过湿成团。3、铺灰前在灰土的边沿打出标线，然后用石灰均匀地铺撒在标线范围内，铺灰用人工撒铺。醒拌和机司机返回重新拌和。3、若土的塑性指数高，土块不易拌碎，应增加拌和遍数，以达到拌拌和后先自检灰剂量合格后由监理抽检。用平地机，结合少量人工。灰粉作出标记。2、用平地机粗平一遍，消除拌和产生的土坎、波浪、沟槽等，使表面大致平整。5、灰土接头、边沿等平地机无法正常作业的地方，应用理，平整工作。每延米用量，并确定水泥摆放的纵横间距。2、将水泥从料场送到现场，卸在做标记的地点，并检查有无遗漏和多余。3、用刮板将水泥均匀摊开，并注意使每袋水泥的摊铺面积相等。水泥摊铺完后。表面应没有空白位置，也没有水泥过分集中的地点。地机走压后的压实系数，测量水平高程，并有白灰做标记。由内侧向外侧进行刮平。新拌的混合料进行找补平整。必须保证接缝处平整。碾压采用振动式压路机和三轮静态压路机联合完成。碾压2~3遍，消除轮迹，达到表面平整、光洁、边沿顺直。路肩要同路面一起碾压。时间，合理配备为振动压路机1~2台，三轮压路机2~3台，碾压过程中应泥终凝前完成。2、成型后的两日内，完成平整度、标高横坡度、厚度检验，检验不合格要求采取措施予以处理。准验收，应彻底处理。标高与设计标高不符的，高出部分用平地机刮除，低下的部分不准贴补，标高合格率不低于85%，实行左中右三条线控制标高。1、碾压完毕的水泥石灰土的端头立即将拌和不均，或标高误差大，或平整度不好的部分挂线垂直切除，保持接头处顺直整齐。2、下一作业段与之衔接处，铺土及拌和应空出2米，待整平时再按松铺厚度整平。养生期间要保持灰土表面经常湿润。养生期内封闭交通，除洒水车外禁止一切车辆通行。1、在已完成的路基上按规范规定检查验收的方法和频度进行高程、宽度、横坡度、平整度的检查。换土、掺石灰或粒料等措施进行处理。指示桩。2、进行水平测量，在两测指示桩上用明显标记标出底基层边缘的设计高。（三）计算材量用量。需要数量，并计算每车料的填筑距离。2、在同一料场供料的路段内，由远到近将料按计算的距离卸置于下承层上，严格掌握卸料距离避免料不够或过多。4、集料在下承层的堆置时间不宜过长，运头集料较摊铺料只宜提前二天。使含水量达到最佳值，表面力求平整，并具有规定的路拱，同时摊铺路肩用料。上的三轮压路机或轮胎压路机进行碾压。直线段，由外侧向路中心碾压；超过两段的接缝处。碾压一直进行到要求的密实度为止。碾压速度头两遍两作业段的衔接处，应搭接，第一段摊铺后，留5m不进行碾压第二段施工时，前段留下来压部分与第二段一起整平后进行碾压。→铺封层。摊铺用料石量计算卸料车数。卸料后用推土机整平。碎石层虚铺厚度应为设计厚度乘以压实系数的松铺厚度压实系数根据现场试验段确定。宽不能满足推土机操作宽度情况下，使用人工摊平。现场施工人员应根据放线标高及虚铺厚度，用白灰标出明显标志，为推土机指示推平高度，以便推土机按准确高度和横坡推平，为下一步稳压创造良好条件。量适当。布料过多或过少时，会造成推土机或人工工作量过大，延长工作时间。在路床表面洒水，洒水车应由专人指挥，应参照作业时的气候条件控制洒水量，以最佳含水量为标准调整现场洒水量。各类机械施工必须至始至终由专人指挥，不要多头指挥，各行其事。应配备足够的平整、修边人员，对机械不能修整到的边角部位进行修补，同时测量摊铺层的宽度、标高、坡度、平整度，保证摊铺面合格。碎石间的空隙。泥浆的表面应与碎石齐平，碎石的棱角应露出泥浆之上。灌浆时必须使泥浆灌到碎石层的底部，灌浆后一至二小时，当泥浆下沉，空隙中空气溢出后，在未干的碎石层表面上撒石屑嵌缝料，用以填塞碎石层表面的空隙。用压路机在路基全宽内进行压实，由两侧向中心碾压，先压路边二三遍后逐渐移向中心。从稳定到碾压全过程都应随压随洒水花效果较好。碾压至洒水，整平压实。度，对出现的问题及时分析和修补。排水边沟，而引起路面积水横溢，冲毁路基，影响道路使用寿命，因此应对路面适时进行养护，保持路面横向排水通畅。铺在路面上(采用路拌法)，用10～12t压路机碾压2～3遍。同时做好路肩径2～5mm的粗砂均匀铺上一层即可。六、排水防护工程：（一）土质边沟采用小型挖掘机开挖，人工配合清底、修整。（二）混凝土管道铺设：离基础约1cm左右，在管的插口端套上橡胶圈，涂上润滑剂，再用手葫芦拉入承口中。利用经纬仪控制中线，使管道中线符合设计要求。（三）挡墙砌筑：1、基础开挖宽度。人工配合挖掘机开挖基础沟槽。为防止超挖扰动或破坏槽底结构，时测点，槽底高程允许偏差控制在规范规定范围内，不得超挖。基底用机械夯实。沟槽开挖完工后就地整平。加修正。进行拌和，装载机运输。砂浆拌和要均匀。确保搭设牢固，满足施工要求。整齐，保证砌体符合设计结构物断面尺寸要求。砌筑中应经常校正线杆减少偏差。砌体的第一层要用较大较平整的石头砌筑，在砌筑第一层时，要将大面向下。浆填充饱满，不得无浆直接贴靠。砌缝内砂浆采用扁铁插捣密实，严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝。设拉结石一块，在同层内的拉结石中距不应大于2米，不得采用外面侧立石、中间填心的砌筑方法，不得有空缝。镶砌，砌体中的石块要大小搭配，相互错叠，咬接密实，较大石块要宽面朝下。方可继续施工；在继续砌筑前，将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时避免振动下层砌体。勾缝。瞎缝或缝宽尺寸不足者，均要凿开、凿宽，清剔脚手架眼，用与原砌体相同的材料堵砌严密。不得有瞎缝，丢缝，裂缝和粘接不牢现象。凸缝。达到设计要求。根据现场土质情况及压实机具，确定每层摊铺厚度；通过实验确定最佳含水量及最大干密度。每完成一层回填必须经自检合格后报监理验收合格后进行下一层施工。回填土压实度符合设计及相关范要求。12345678备注工节点工期为：达到雨季正常排水要求（贯通指道路路基已基本开挖到设计高程，能满足）；支线石渣垫层、排水沟全部完成；道路具备43m长叶片备通行的条件；支线道路、风机平台、渣场的主要防护工程完成。涵洞和下挡墙施工全部结束，排水沟基本形成；除弹石路面工程外基本完成；程内容完工。3.1公司准备配备施工经验丰富、技术实力强的项目管理班子，一旦中标，立即投入人力、物力及时进场施工。公司成立了专门的工程领导小组，施工现场成立高效运行的项目经理部。项目部主要技术、质检、施工管理人员均由有类似施工经验的人员组成，充分利用以往类似工程施工经验质量控制模式实施管理。3.2工程开工前，针对工期紧、质量高的特点，编制详尽严密的网络计划，抓关键线路和质量控制点。关键点严格按网络），确定进度作业指标时应有余地，以便一旦发生延误可采取补救措施。情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际施工过程中出现的进度滞后，应及时分析查找原因，并采取切实可行的措施，该加人的加人，该加班时要组织二班或三班制，做到“以日保旬，头会，主要解决当天发生的问题和第二天的计划安排，时间在下班前1小时，会议地点在工地办公室。每周由项目部经理组织召开周进度计划会，落实每周计划的完成情况及下达第二周的工作计划，重大问题及时报公司工程领导小组协调解决。往工程的施工经验，提前预测由可能发生的工序间交叉、相关施工单位交叉、相关施工单位交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源配置，合理调动劳动力和机械设备。具完好率，并设专人对机械设备进行维修保养，避免因机械设备原因造成窝工及工期延误。业主、监理工程师、设计单位、厂家的联系与汇报，加强与线路、土建等兄弟单位的联系与协调，争取理解和支持，确保施工生产顺利进行。3.8做好物质的供应，对材料、半成品进场要执行严格的验收和保管制度，并执行限额领料等行之有效的管理制度。督促检查施工现场道路、水、电及动力的使用情况，建立正常的施工秩序。3.9做好天气预报，督促施工现场及时做好防冻、防雨等措施。3.10深化网络进度计划，制订包括设计图纸到位、装饰材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合细致的进度计划。3.11精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。3.12认真组织实施进度计划，经常检查解决计划实施过程中存在的问题，及时调整偏差，做到月计划、旬安排、日检查。3.13重点要做好风机吊装、内部接线等几个主要施工过程的施工。处理好施工中各环节、各专业之间的衔接和配合协调工作。3.14保证各项资源的供应，同时保证劳动力物资、机具设备、其它材料等满足进度计划的需要。3.15解决好施工中的主要矛盾和各工种工序间的交叉配合关系，充分利用工作面。3.16实行经济责任制，制定农忙保证劳动力、保证工程进度的奖罚措施。凡农忙期间能坚守岗位的工人，其工资作相应调整，在经济上对工人进行补贴。3.17与工人订立劳动力合同计划，制定详细农忙劳动力稳定措施，以保证切实可行。合理按排工序并调配劳动力，保证该工程总工期的需要。3.18合理布置现场施工用电、用水以及材料对方地点，避免材料多次搬运或对方不当影响施工进度。3.19投入足够数量、状态良好的机具设备和足够的班组。3.20合理安排施工工序循环，减少工序间的相互干扰，在满足质量要求和施工进度前提下，开展多工序平行作业。3.21加强工地的协调指挥，保证工序间的紧密衔接。材料必须在各项工程开工前运至现场。本工程其它材料均由现场组织采购和运输。部提前提供计划，保证满足施工用料。供应、质量检查、保管及领用等工作；行；3）各项工作中严格遵守有关设备、材料技术检验规范、规程、规定、标准、规章制度、设计文件和规定及厂家的特安全运输、妥善保管。控制。2）采购依据工程师根据工程实际情况提出的材料表。标准或专业部颁标准，出具完整的产品合格证，材质证明和能按期供货的原则，金具部分亦会同业主择优选择厂商；期执行的安排，实施工作。计划按期已执行的，按旬向经营部汇总完成情况，安全，防丢失、防损坏、重要物资和易损物资应有可靠专人护运。检验记录归档或专用库妥善保存，不应用个人日记本或纸记录，不应随意放置。房或组织设计纲要中规划的场地进行分类妥善保管。措施。保存；堆放整齐，标识正确、清楚，有足够的通道供人员、物资进出，库房应有防盗、防潮措施；特殊库房采用有人值班措施。牌。也是工程编制月、周作业计划的基础、分部分项工程施工作业设计1.2.1严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交会使1.2.2按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。1.2.3合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。积极开发计算机的推广和应用。合理安排季节性施工的工程项目，保证施工活动和连续性和均衡性。1.2.5结合现场及项目部实际情况，开展方案对比，选择拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术组织措施等。1.2.6尽量减少临时设施，采用动态管理等方法，合理储存物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图，减少施工用地，做到文明施工。1.3.1单位工程施工组织设计由项目技术负责人主持，组织项目部内业技术人员、专业技术人员及公司的技术部门参加编制，生产、设备、材料、预算等部门需要提供有关资料时，必须密切配合。经项目技术负责人审定后，由项目技术负责人对参加编制人员进行分工，规定完成时间。1.3.3各编制人员完成各自的编写任务后，由内业技术人员汇总初稿，交项1.3.4项目技术负责人接到初稿后，组织编制人员、项目经理及有关人员对初稿进行讨论，提出修改建议和需要增加的内容等。1.3.5公司技术部门对初稿进行修改1.4.1一般工程的施工组织设计及施工方案由项目技术负责人进行编制，由公司工程部审核，报公司技术负责人或分管质安的副总批准。1.4.2较大型或特殊工程的施工组织设计应由工程部组织有关人员参加编制审核，报公司总工程师批准。由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批单位批准后执行。主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等。1.6.2交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录1.7.1经批准后的单位工程施工组织设计由工程部发放给项目部及有关专业人员、专业施工队。1.7.2项目部资料员收到工程部发来的施工组织设计后，列和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；技术员（施工员）向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。2.3.1单位工程施工组织设计经批准后，由项目技术负责人主持向项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底，交底参加人员也可扩大到班（组）长，视具体情况确定。2.3.2专业队技术员对班（组）技术交底，是各级技术交底的关键，必须向班（组）长（必要时全体人员）和有关人员反复细致地进行。2.3.3班（组）长向工人技术交底；班（组）长应结合承担的具体任务向班（组）成员交待清楚施工任务，关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。2.4.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。2.4.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须做技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真做技术交底。2.4.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。接受人签字。2.4.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。以及合理化建议等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单。3.2技术核定单由项目内业技术人员负责填写，并经项目技术负责人审核，重大问题须报公司总工或分管质安的副总审核，核定单绘图清晰，变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设计和变更后的内容和要求等。3.3技术核定单由项目内业技术人员负责送设计单位、建设单位办理签证，经认可后方生效。质检员。在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能竣工，人员调动时，应办理交接手续，以保证其完整性。4.3单位工程施工记录的主要内容：4.3.1工程的开、竣工日期以及主要分部、分项工程的施工起止日期，技术资料供应情况。4.3.2因设计与实际情况不符，由设计（或建设）单位在现场解决的设计问题及施工图修改的记录。4.3.3重要工程的特殊质量要求和施工方法。4.3.4在紧急情况下采取的特殊措施的施工方法。4.3.5质量、安全、机械事故的情况，发生原因及处理方法的记录。4.3.6有关领导或部门对工程所作的生产、技术方面的决定或建议。4.3.7气候、气温、地质以及其它特殊情况（如停电、停水、停工待料）的记录等。4.3.8施工记录的记载方法：项目部技术负责人在各分部工程施工完成后，将逐日记录的施工、技术处理等情况加以整理，择其关键记述，填写在单位工程施工记录表上，并经技术负责人审核是否确实，并签名后，纳入施工技术资料存档。正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正，方可施工。有所办技术员的自复记录，并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见和签字。5.3技术复核记录必须在下一道工序施工前办理。册登记后归档。6.1凡隐蔽工程都必须组织隐蔽验收。单位和设计单位派人参加；重要的请工程部或技术负责人参加。签字认可后归档。施工的特殊结构工程，新颖的高级装饰工程，引进新施工技术的工程以及有必要进行总结的项目。7.2.2涉及采用的施工方法，包括方案的优化选择，主要的技术措施和实施效果；采用的先进技术、工艺的经济比较结果，技术性能、关键技术与国内外先进技术相比达到的先进程度；质量要求和实际达到的情况，劳动力组织、施工准备、操作要点和注意事项，经验教训和体会，易出现的质量问题和防治对策，需要有待进一步解决的技术要详细叙述。7.2.3施工中采用的标准、规范、规程、规定。7.2.4施工中采用的质量和安全保证体系和实施措施，文明施工和成品保护措施。7.2.5提供必要的插图、照片，条件许可时应提供施工录像带。7.2.6施工技术总结编稿完成经审批后，由项目内业技术人员负责向公司工程部上报。以供施工中严格执行。作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。8.3标准管理工作由项目技术负责人主持，项目资料员具体负责。8.4项目工程所需的各类规范、标准，根据项目编制的技术标准目录配齐，保证满足工程需要。作废标准继续使用。9.1工程技术资料是为建筑施工提供指导和施工质量、管理情况进行记载的技术文件。也是竣工后予存查或移交建设单位作为技术档案的原始凭证。料，并贯穿于施工的全过程，直到交工验收后结束。审定。所有资料、文件都必须如实反映情况，内容齐全、完整、整理系统化、表格化、字迹工整，并分类装订成册。严禁擅自修改、伪造和事后补作。第八章职业安全健康、环境保护管理-01实施）和《电力建设安全工作规程》、《电生产责任制，建立健全安全风险机制，实行安全文明施工，保障职工在施工过程上的安全和健康。以上。1.2.2杜绝重大及以上的设备、交通、火机械运输队机械运输队道路施工组项目经理是本工程的第一安全责任人，对本工程安全工作负全面领导责任，直接领导安监部工作。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、领导和管辖各职能部门对安全事故的管理。审定本工程的安全施工目标计划，总结推广安全施工经验，组织并参加本工程的安全施工大检查，组织实施整改措施，及时消除事故隐患。组织并主持事故调查处理工作。b技术总负责技术总负责对本工程的安全技术工作负全面领导责任。负责组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施，审批重大施工项参加安全施工大检查，负责解决存在的安全技术问题。负责组织安全设施的研制及推广工作。参加事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。负责编制施工组织设计纲要中安全施工，文明施工和重要工程项目的安全施工措施，办理重要工程项目安全施工工作票的报审并进行交底。负责编制安全施工措施和交底工作，敦促检查各队技术员按规定填写安全施工作业票。从技术方面指导和支持和安监部门的工作，参加本工地安全施工检查，解决存在的安全技术问题。在项目经理领导下，负责本工程安全施工管理工作。负责监督、检查本工地施工场所的安全施工情况，对查出的事故隐患应立即督促有关部门整改。有权制止违章作业和违章指挥，有权对违章者进行经济处罚，对危机人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。参加本工程重要施工项目和危险作业项目开工前的安全措施交底，并监督措施的执行。参加本工程安全检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。1.3.3安1.3.3.1建立以项目经理为第一安全责任人，项目技术总负责为安全技术负责人，由各部门负责人和安全员组成的安全保证体系，实施对工程的安全管理、检查和监督。制定本工程安全管理办法，建立健全各级安全责任制，做到层层抓安全，人人管安全，事事讲安全。1.3.3.2正确处理进度、质量与安全的矛盾，在任何时候任何情况下都必须坚持安全第一，以质量为根本，以安全为保证，在保证安全和质量的前提下求进度。1.3.3.3认真开展安全三项活动，各级领导和安全员要经常进行检查、督促、落实。1.3.3.4严格执行各分项工程安全施工技术措施，危险及重大作业必须有专职安监人在场监护。1.3.3.5定期和不定期开展全工地的安全检查活动，查找并消除事故隐患。工作搞的好，无事故者，加倍奖励，对搞得差的没收抵押金，并加1.3.3.7加强安全教育，强化安全意识，提高安全自我保护和相互保护能力，加大反“三违”活动力度。1.3.3.8加强对合同工、民工的安全教育和管理。合同工、民工必须参加安规学习和考试，考试合格后方可工作。合同工、民工都必须参加技术交底、班前安全讲话和每周安全活动。1.3.3.9加强现场会保卫管理工作，加强对车辆的维护保1.3.3.10加强现场保卫工作，特别是在夜间防止设备材料被盗和损坏，并定期检查消防设施，预防火灾。跨越主要道路时，1KV以下不低于6米，1KV以上不得低于配电线路的中间处和末端处做重复接地。其接地保护零线必须采用截面不小于16mm2的绝缘铜线，并与接地极用螺栓做可靠联结。1.4.3配电箱、开关箱内应装设漏电保穿过墙壁时应套绝缘管。生振动的电动工器具，其保护零线的联结点不少于两处。1.5.1雨天工作人员配置足够的雨衣、雨靴等用品，并配备夜间作业应急灯或手电10个。理；防潮增设通风和电加热装置。架；帐篷顶应有坡度，禁用平顶帐篷。备、器材应加盖篷布防雨水进入；在雨水能流入堆放区的部位应设置挡水坡或导水沟。积水。凡未按本措施规定完成预防工作，不结束当日工作。一经检查发现，有关责任人按严重违章处理。火器，长途必须有人押运。1.6.2易燃物品、燃油必须设专库，专区保管；露天保管燃油必须设遮封盖是否封闭完好。材，并定期检查，不准挪作它用；任何人在上述区域不得违章动火。1.6.4施工临时电源应装设绝缘子；布置应避开行人挂、压、电源，同时应避开易燃品或采用防爆型电器，用电应使用漏电保护装置和熔丝保护，要根据实际负荷选择相应的熔丝。方向及下方若有可燃物应遮盖保护，作业完毕后应检查有无余火。1.6.6认真执行夜间巡视管理规章制度，做好防火防关作业的班前讲话应有相关的内容，安全员负责在作业活动中检查执行情况，不具备防火条件者立即停工整顿。1、建立完善的规章制度，确立“安全生产，文明施工”的思想，在生产过程中时刻注意自身的形象。设在居民区的下风向。当无法满足时，应采取适当的防范和隔离措施。种地质灾害。总量，其余无法利用的应全部运到设计好的弃渣场。后将弃渣弃土整理、恢复，表面用耕植土覆盖。1、路面施工阶段，项目建设区水土流失防治将工程措施和植物措施相结合，建立分区防治，形成完整的防护体系。岩石风化程度及稳定情况，必须按设计要求进行锚面防护、草皮防护、砌筑挡墙及护面墙防护。挖方高度大的拱型护坡、浆砌片石护坡、护坡道、绿化等方式防护。配套使用，形成完整的排水系统，以尽快将路基范围内的水流引出路基以外。全线边沟、排水沟、截水沟均考虑用浆砌片石加固。4、有一定汇水面积的路堑开挖前先在挖方坡顶按设计要求挖设截水沟，铺砌防护，把水流集中引出路基以外。施工时由上到下，逐级开挖，开挖崩塌。生草种及时植草。小型排炮微差爆破，禁放深眼大炮。接近设计坡面证坡面平整。水土流失。10、雨季施工应做好防、排水工作。雨季来临前尽早疏通工地附近沟渠，以方便暴雨来临时及时排洪、排涝。开雨季。时应取得所有者和林业主管部门的许可。明确保护目标和保程度的避免对周围植被和土地资源的破坏。减少土、石、渣对山坡原有植被的破坏。艺，制定物料定额等。水经适当人工处理后用于灌溉农田和回用于工业，在不污染地下水的条件下建立污水库，枯水期贮存污水减少排污负荷、洪水期内进行有控制地稀释排放等。3、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀工污水流出施工区域污染环境。避免噪音、废油和废弃物泄漏造成污染，杜绝重大安全隐患的存在。放点，不得滞留。边环境。并及时报告项目部。施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场。7、现场施工垃圾清运采用封闭式专用垃圾通道凌空抛撒。施工垃圾清运时提前适量洒水，并按规定及时清运，减少粉尘对空气的污染。染的施工。少扬尘污染。第十三章施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃2、现场施工垃圾清运采用封闭式专用垃圾通道或封闭式凌空抛撒。施工垃圾清运时提前适量洒水，并按规定及时清运，减少粉尘对空气的污染。天轮流清洗。5、生活区食堂周围不随意泼污水、扔污物，生活垃圾用垃并按时清理，并保持整洁。严禁在生活区和墙角边随意大小便。证，工作时要穿工作服，戴工作帽。保持个人卫生和食堂内外清洁卫生。7、伙房设贮藏间，吊顶，地板贴瓷砖，配套式燃灶。热水，为员工搞好良好的生活环境。亮，地面干净，被褥卫生、整齐。第十四章完工后的场地清理措施1、各施工队应在施工前确定现场工作界线，并保护所有保留和项目部管理人员指定的要保留的植物及构造物。2、场地清理拆除及压实后，应重测地面标高，并将填挖断面和土石方调配图提交监理工程师审核。验收，在验收合格后才能进行下一步施工。定位，确定清表范围，每20M在两边打一次桩定位。树木应堆放在路基用地之外，并妥善处理。树根，草皮，一般清除厚度为15cm，直至清理干净为止，并将弃方堆至路基外红线内，且堆放整齐，以备临时用地复耕，路基边坡绿化时使用，场地清理完成后，应全面进行填前碾压，使其密实度达到设计要求。7、路基用地范围及取土场范围内树根全部挖除，并将路基用地范围内的坑穴填平夯实。8、路基用地范围内旧桥涵、路面和障碍物应予以拆除，正在使用的旧桥涵、旧路面及其他排水构造物，应在对其交通和排能拆除。要求。10、所有指定为可利用的材料，都应避免不必要的损失。对于废料，承包人应按监理工程师的指示进行处理。11、路基清理干净后，用压路机进行压实。并保证压实度大于或等于2.1竣工验收合格率100％。2.2顾客满意率达95％以上，我们结合工程实际，遵照质量保证体系模式，严格工艺标准，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工过程的每一环节，使每道工序都在受控状态下进行，使工程优良率均达到95％以上。按分项工程计算，一次验收合格率100优良品率95竣工（移交）合格率100优良品率95工程竣工质量评定等级为优良，并达到达标投产工程标准要求。机械运输队机械运输队道路施工组对本工程施工生产中的质量体系建立运行负直接领导责任。带领职工开展质量控制工作，严格执行质量保证体系的要求，在受控状态下进行施工，确保施工质量符合国家标准要求。主持工程验收移交工作。b技术总负责对施工质量在技术上全面负责，参加并领导阶段性质量大检查，主持重大质量事故的分析，找出事故原因，审定纠正措施方案。负责施工技术措施编制，解决施工生产中存在的技术问题，从技术上对工程施工质量作出保证。参加质量事故的调查分析，编制纠正措施方案，提出预防类似事故的措施。负责对工程质量工作的组织、协调、督促检查和评价。负责质量工作计划、质量奖惩条例的制定和实施工作。负责质量记录报表管理及综合分析工作。组织并参与工程质量检查工作。3.3.1质量管理自检体系程序、方法按照我公司下发的《工程技术质量管理办法》实施。通过建立工程质量保证体系及制定相应的规章制度，并在施工中坚决有效的实施运行。质量职责。3.3.3加强对施工人员的质量意识教育，认真组织学习有关《验收规3.3.4编施工方案时从技术方案上保证质量满足设计及规范要求。3.3.5必须严格按照已审定的施工图进行施工，如有问题确需修改原设计的应事先征得设计同意，并按设计变更管理制度办理申请与签证手续，由设计院出具设计变更通知，由监理工程师和业主签署意见后方能正式实施。3.3.6严格执行质量三级管理的规定，分列质量保证金专款，实行质量预留金制，依据责权利相结合的原则，把个人的经济利益与工程质量联系起来，对施工质量奖罚分明，同时强化工序控制、加强质量保证的现场监督和管理，落实三级检查验收制度，确保质量目标的实现。3.3.7特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格，持证上岗，确保特殊工序的施工质量。3.3.8及时填写施工及质量记录，坚持谁施工谁填写，填写人和审核人对施工记录得及时性、真实性、准确性负责。见并及时改进质量管理工作，积极配合业主组织的工程中间检查验收和竣工检查验收工作。质检代表检查签字，未经签字不得进行下一工序的施工。认可。单位在工程中监督检查其落实情况，充分尊重业主现场质检代表对质量问题的意见。处理方案，处理方案经监理、业主书面确认后实施，涉及设计的还应经设计确认。3.4我公司质量管理及检验的标准内控指标为：合格率%优良品率%合格率%优良品率%实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。防潮、消防器具齐全，并安门上锁，料场要平整、夯实，高于周围地面，四周排水畅通。理、保养和维修，防止丢失、损失或挪作他用。现场内码放材料不用时及时退场。放整齐，并做好标识。库内存放的材料要分类材料摆放位置要方便收发。料，按我公司ISO9001质量体系中《物资要求执行，并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。作。等级及进场日期。录。第十七章特殊条件下的施工措施同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。方案提前做好雨季的施工准备。查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。理雨水排水口，保证雨天排水通畅。行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。1.8组织相关人员全面检查施工现场的准备工作，作临电设施、机械设备等准备工作。检查施工现场的排水设施，疏通各种排水渠道，清理排水口，保证雨天排水畅通。布、苫布等由材料部门提前按计划准备好，及时运送到施工现场。确保施工生产正常进行。1.10施工中各种大宗材料提前组织落实好，合理调配、运输，不能影响正常施工生产。(1)关闭门窗，如有特别防范设备，亦应装上。(2)关闭不必要的用电设施。(3)重要文件及物品放置于安全地点。(4)放在室外不堪雨淋之物品，应搬进室内或加以适当之遮盖。(5)准备手电筒，蜡烛、油灯等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。(6)门窗有损坏应紧急修缮，并加固房屋顶及危墙。(7)指定必要人员集中待命，准备抢救灾情。(8)准备必要药品及干粮。(9)吊车应将扒杆落下。(1)关闭电源或煤气来源；(2)非绝对必要，不可生火。生火时应严格戒备。(3)重要文件或物品应有专人看管。(4)门窗破坏时，警戒人员应采取紧急措施。(5)为防止雷灾，易燃物不应放在高处，以免落地造成灾害。(6)吊车应将扒杆落下。在夏季高温季节，为保证工程质量，保证广大职工的安全与健康，防止各类事故的发生，确保夏季施工顺利进行，拟采取以下几点措施，重点做好安全生产和防暑降温工作。具体措施如下：任到人，切实改善职工饮食、住宿、办公室、厕所的环境卫生，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，杜绝常见病的流行。关心职工，特别是生产第一线和高温岗位职工的安全和健康，对高温作业人员进行就业和入暑前的体格检查，凡检查不合格者不得在高温条件下作业。认真督促检查，做到责任到人，措施得力，确实保证职工健康。检查、保养，禁止乱拉电线，特别是对职工宿舍的电知识教育。做好各种防雷装置接地阻测试工作，发生。放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日曝晒，避免发生泄自燃、火灾、爆炸事故。息时间，对在特殊环境下（如露天、封闭等环境）施工的人遮阳、通风等措施或调整工作时间，早晚工作，中午休窒息、中毒和其他事故的发生，炎热时期派医务人员深入工治观察。一旦发生中暑、窒息、中毒等事故，立即进行紧急急诊抢救。同时教育职工不得擅自到江河湖泊中洗外事故。齐安全施工必须的机具材料和设施。在施工过程中要根据具体的施工环境和冬期施工特点对施工班组进行有针对性的施工安全技术交底。业。施工现场供电线路，遇有六级以上大风、大雪天气应立即组织人员巡视检查，发现问题及时采取措施修正。5.3冬期使用的机械设备在入冬前应结合保养计划普遍进行一次换季保养，检查全部技术性能状态。发放工作。职工休息室要设制好取暖装置，以供施工人员休息、取暖。5.5应根据天气情况合理安排施工作情况下，尽量不安排露天作业或在露天作业时采取可靠的挡风、防穿好防滑鞋。在霜雪天施工时，特别是在高空进行作业时，应先将施工现5.7项目部安全员和施工班组的安全监督员要针对冬季施工的特点好安全监督工作。重点检查各施工作业点工作条件（包括遮风挡雨措施是5.8施工现场使用电动工具的电缆在皮现象。如存在破损应时处理或更换电缆。现场所有临时电源盒、电源箱等施工用电装置，应经常进行检查维护，必要时需加装漏电保护器，以保证施工临时电源的完好、安全，避免施工过程中，特别是雨天施工时触电事故的发生。5.9冬天天气较为干燥，容易发生火严格执行安全防火制度。业时应注意风向和吊装的稳定性，与吊车司机沟通好，信号明确，确保吊运安全。5.11加强冬期安全检查，内容为安全措施的落实情况和安全生产设施装备。发现违章作业和不安全因素，及时整改。5.11做好冬季施工设备的检修工作，对现有的设备进行检查和修理，尤其是吊车，保证设备正常