![2022年行政人事主管工作职责_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/ae9966d040a5be230a35a3a1ffbff7e9/ae9966d040a5be230a35a3a1ffbff7e91.gif)
![2022年行政人事主管工作职责_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/ae9966d040a5be230a35a3a1ffbff7e9/ae9966d040a5be230a35a3a1ffbff7e92.gif)
![2022年行政人事主管工作职责_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/ae9966d040a5be230a35a3a1ffbff7e9/ae9966d040a5be230a35a3a1ffbff7e93.gif)
![2022年行政人事主管工作职责_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/ae9966d040a5be230a35a3a1ffbff7e9/ae9966d040a5be230a35a3a1ffbff7e94.gif)
![2022年行政人事主管工作职责_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/ae9966d040a5be230a35a3a1ffbff7e9/ae9966d040a5be230a35a3a1ffbff7e95.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE11页共NUMPAGES11页2022年行政人事主管工作职责1、制订公司的各项管理制度,并进行监督和实施;2、制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,协调各部门工作;3、做好并不断完善绩效管理体系,充分调动各部门人员的工作积极性;4、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;5、熟悉国家有关劳动人事、社会保障政策和法规,并能够独立处理相关事务;6、制订年度培训计划及活动方案,加强公司内部凝聚力建设;2022年行政人事主管工作职责(二)协助部门负责人建立和完善行政后勤、人事管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;流程制度检查工作,形成
2、流程检查结果并向分管职能部门提交优化建议;配合商管总部管理体系建设工作,配合商管总部流程检查和审核工作;根据公司管理需要,依据集团及商管总部发文,制定制度与标准,经批准后组织实施;协助部门负责人检查全员绩效计划和绩效评分的合理性、合规性,每月进行分析汇总后提出改进建议根据公司经营管理需求,编制年度、月度招聘计划;拟录用人员薪酬沟通、到岗跟进督导人事专员每月考勤的统计汇总工作,为结算薪资提供依据;F级员工每月薪资造册;督导人事专员每月及时准确的申报社保、公积金;F级薪酬市场行情调研,为公司提供合理化建议;审核人事专员各类报表;关注人事专员的工作开展情况并进行带教;费用预算:直接负责行政费用的年度
3、预算的编制,月度预算费用的把控;后勤保障。负责公司的前台、办公用品、工作服、卫生、安全、车辆、员工餐费的日常管理工作,确保后勤保障得力;负责与其他部门的协调工作,配合各部门做好各项服务工作。完成上级领导安排的其他工作2022年行政人事主管工作职责(三)1、更新维护招聘网站,预约面试2、处理总经理交代的其他事物3、安排员工入职培训4、公司各项管理制度的建立完善和监督实施2022年行政人事主管工作职责(四)1、负责行政人事管理制度的拟定,流程的梳理、完善、督导和执行;2、在公司人力资源战略、政策和指引框架下,满足各部门用人需求,做好人才储备工作;3、负责管理行政人事和工厂环境的运行,包括:公司制度
4、、企业文化、招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳资纠纷、后勤安全管理等;4、根据行业和公司发展状况,完善薪酬制度统筹,拟制绩效考核方案,建立有效的激励和约束机制;5、负责审核日常行政人事及体系类的文件(合同、公告、通知、体系文件等);6、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动,改善团队氛围,提升凝聚力;7、负责公司与政府部门等机构的事务联络;8、负责行政后勤总务,工厂宿舍安防工作,办公室、车辆等事宜管理协调工作。2022年行政人事主管工作职责(五)(一)人事方面:1、制定并完善薪酬考核、招聘、培训及人事管理等制度;2、全面负责人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作;
5、3、组织实施招聘,公司人才队伍建设工作;4、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案;5、招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划,为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;(二)行政方面:1、负责制定公司行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程;2、负责公司活动的组织、策划、举办;3、很好的完成上级领导交办事宜。4、重要客户的来访工作2022年行政人事主管工作职责(六)1.负责制定公司人力资源规划和计划;2.制定人力资源的各项规章制度;3.开展工作分析,建立、完善部门和岗位职责说明;4.负责招聘管理工作,做好人员梯队建设;_
6、组织绩效考核管理工作;6.开展员工培训,关注员工发展,做好人才的潜能开发、培养;7.负责薪酬福利管理工作;8.负责员工劳动关系管理;9.做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动报酬的登记10.完善档案管理和管理人员的绩效管理。2022年行政人事主管工作职责(七)1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、社保、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职
7、培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、负责员工工资结算和年度工资总额申报,办理相应的社会保险等;8、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。2022年行政人事主管工作职责(八)名称部门:行政人事部直接上级:总经理直接下级:行政助理、人事助理等主要职责:一、行政方面:1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;2、协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解;3、负责总公司年度综合性资料,组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;4、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标
8、准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理;5、搜集和了解各部门的工作动态,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;6、负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,根据需要撰写会议纪要,并跟踪、检查、督办会议的贯彻实施;7、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查;8、负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动,开展年度总评比和表彰活动;9、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作;10、负责公司办公用品及固定资产的管理,控制公司预算,减少预算外支出,对现有
9、资产定期盘检。11、负责公司员工活动的策划和组织;12、负责公司档案管理工作;网络管理。13、加强部门之间的协调,为促进相互之间的团结做好工作;二、人事方面:1、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;2、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;3、根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;4、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;5、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
10、6、建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;8、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;9、负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;12、做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作13、负责公司员
11、工福利、社会保险、劳动年检的办理;14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜,提高员工满意度;15、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;16、其他突发事件处理和领导交办的工作。2022年行政人事主管工作职责(九)六、人事行政部职能及岗位职责人事行政部门职责直接上级:总经理下属部门:人事行政部部门性质:总经理对公司进行人事行政全面管理的机构管理权限:行使人事管理、日常办公秩序、基本建设项目的管理权限,协调各部门工作,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能:
12、负责办公秩序、行政事务管理、后勤供给以及人事资源管理,保障公司制度规范化管理主要职责:1.协助总经办组织各部门建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等,检查公司的一切程序、制度、流程等是否得到执行;2.负责公司职员的招聘、选聘、录用(安排面试、上岗、企业文化代训),职员人事档案的建立、保存、更新,人才库建立与人才挖掘、引进工作等;3.负责办理公司职员任免、调迁、升迁、解聘、奖惩等等办理事项,督察公司职员考勤、出勤、公差、请休假等管理事项,与各项保险业务的办理;4.负责公司的公章盖印、办公卫生、固定资产、车辆使用、集体宿舍管理;5.负责公司办公、宿舍、仓库等财产采购登记、资产编制、盘
13、点执行、资产规划、督察管理;6.负责公司整体形象、办公环境、绿化植物的管理;7.负责公司文件的拟、收、发、存文档管理(包括公司所有合同),公司管理部门例会及日常会议的组织及会议纪要的工作;8.负责公司所有职员办公用品标准的制定,设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品的采购事项及领用的管理,;9.负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训(基础入职培训);10.负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰;丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队;协助对外联谊活动改善公共社会关系;11.协助公司总经办对内部计算机和新增计算机,局域网的运行管理、配套设备采购、软件的
14、升级工作、发放管理、维护及修理工作;12.负责各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导,建立合同台帐及合同资料的档案管理;13.负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;14.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;人员配置:人事行政经理_名、行政专员_名、人事专员_名、前台文员_名、司机_名部门组织架构分布与职务直观图:人事行政部门岗位职责人事行政经理岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)3、工作关系:四、工作场所:行政专员岗位说明书一、基本资料2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)3、工作关系:三、任职
15、资格:人事专员岗位说明书2022年行政人事主管工作职责(十)行政人事部是负责本公司的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。一、行政人事部主任主要工作职责:1.负责主持本部的全面工作。2.制定人事行政管理各项规章制度,并负责落实。_组织并督促部门人员全面完成本职责范围内的各项工作任务;积极主动地完成上级公司领导交办的各项事宜,负责公司董事会的日常事务,认真将公司董
16、事会的各项决定及时准确地下达、并落实到具体部门或人员;4.严格掌握公司印章使用和管理工作;5.负责公司资质使用、申请、维护管理工作;6.认真贯彻执行劳动法劳动合同法等国家法律法规;做好人员的招聘和管理,做好人事档案的管理;做好公司内部人员的考核和工资发放工作。7.协调和加强各部门的工作联系,搞好相关设备、器具、办公用品的购置、供应、维修、保养管理。8.负责车辆的管理,保养、维修,安排好车辆的使用。负责外来参观、考察人员的接待及各种会议的会务安排。9.搞好办公区内安全、卫生、美化、工作。10.全面负责部门内部工作,积极沟通协调好部门内部及相关部门之间的关系,充分发挥团队的积极性,创造良好的工作环
17、境,保证各项工作顺利开展。二、行政人事部办公人员工作职责:具体分为行政管理和人事管理工作,工作职责如下:1、行政工作管理职责:1.1负责文件的收发管理,规范传阅,按时清退、归档、立卷及档案室管理。负责各种文件、材料的复印、打字工作,规范复印打字程序。1.2负责公司综合性会议的的筹备组织及会议提案、会议记录会议纪要的整理工作,配合其他部门做好专项会议的会务工作。1.3负责公司公文核发和综合性文字材料起草工作。1.4负责组织公司固定资产管理工作,制定公司资产管理规章制度、办法及实施细则,并对固定资产使用情况实施指导和监督检查。1.5负责公司固定资产清理及统计工作,会同使用部门,做好公司固定资产的询
18、价、采购、验收、登记、发放和调配等工作。1.6负责向上级部门提交重大资产购置和处置申请,受理各部门固定资产的购置、报废申请,并办理购置、处置、报废等相关手续。1.7负责公司文书档案管理、机要保密、对外接待、网络技术支持和办公自动化系统管理工作。1.8负责公司后勤保障服务等工作。1.9负责公司车辆的调度及日常维修管理工作,车辆的日常使用、维修等工作。1.10完成公司领导交办的其它相关工作。2、人事管理工作职责:2.1贯彻执行劳动法、劳动合同法等国家有关法律法规,负责建立健全人力资源管理体系。熟悉国家有关劳动工资和统计、劳动保护、员工福利政策及本单位劳资制度,劳资的管理工作2.2负责公司人力资源规划工作,制定人力资源管理各
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电容基础知识
- 建筑材料说课课件
- 海北藏族自治州刚察县2024届四年级数学第二学期期末学业质量监测模拟试题含解析
- 2-2新能源汽车充电系统检修
- 高中二年级下学期地理《黄河流域水资源的调配》教学设计
- 河南省青天河索道建设项目环境影响报告书
- 贵州天柱民族中学2025年高三5月适应性考试物理试题含解析
- 贵州省遵义市凤冈县2023-2024学年四年级数学第二学期期末经典模拟试题含解析
- 特性阻抗测试仪项目可行性实施报告
- 服务用语培训
- 精神障碍的检查与诊断-课件
- 原醛诊断治疗的专家共识(2020版)ppt
- (新高考)高考英语一轮复习教案必修一 Unit 5 Languages around the world Writing(含答案)
- 名师成长的路径与修炼(教师版)课件
- 林木种苗工技师高级技师温习题解说最新测试题含答案
- 各种样式聘书模板PPT范本
- 园林绿化工国家职业技能标准(2022年版)
- 设施园艺学-第四章-园艺设施的环境特征及其调节控制6-1课件
- 冰皮月饼教案
- 新人教部编版八年级上册语文 第2课 首届诺贝尔奖颁发 教学课件
- 八年级上册生物开学第一课
评论
0/150
提交评论