2022年项目部备用金管理制度范本

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年项目部备用金管理制度范本第一条备用金管理原则(一)(二)(三)使用范围“从严”控制开支额度“从紧”控制报销时间“从快”控制第二条备用金管理方式：定额管理第三条备用金管理责任部门：财务部第四条备用金使用范围。(一)(二)(三)(四)经常性因公出差的业务人员的差旅费；司机人员的出差费用(包括油料、过桥费等)；办公室日常办公费用等支出；公司领导成员、部门负责人开展业务的支出。第五条备用金借支程序借款人提出申请、填写“请款申请书”所属部门负责人审批财务部经理审定、确定备用金定额总经理批准签字借款人填写“借据”出纳员确定手续齐全后按定额借出现金借款人在使用备

2、用金后及时凭单据报销财务部支付现金补足备用金定额。第六条备用金借支人员及金额上限(一)(二)(三)股东。公司领导。总经理：副总经理：公司部门。办公室：市场营销部：其他部门：(四)(五)因公出差的业务人员：其他规定：各部门在办理特定项目所需大额现金时，可采用书面报告形式经分管领导审批后，上报财务经理和总经理转项审批。第七条备用金使用原则。(一)备用金借支人员必须按规定用途使用，不得挪作他用，必须保证本部门备用所需资金，如备用金遗失，则承担全部赔偿责任。(二)财务部门应该加强备用金的管理工作，因公借备用金时，借款人应该填写借款报告，按规定程序进行报批。借用的备用金必须在办理完业务后_天内报销清账，

3、超过_天的单据财务人员有权不予报销。(三)对长期使用定额备用金的业务人员，平时报账不消账、不再办理请款，使用后凭审核后的_等凭证按实际使用金额向财务部门领取现金。(四)每年_月_日前，备用金的使用人必须办理清理手续，逾期不办理报销或退款手续的，财务部门将从该借款人工资、奖金中扣回欠款。对准予继续使用备用金的人员，可于次年_月_号后办理备用金审批手续。(五)备用金借支人员内部调动或外调、辞退、辞职时，应先到财务部办理备用金清理手续。2022年项目部备用金管理制度范本（二）第一条：本制度规定了项目部的安全、质量事故的报告程序。第二条：报告时效事故发生后，事故发生单位要遵守以下列程序向公司主管领导或

4、相关部室报告。1、轻伤事故_小时内电话报告，_小时内书面报告；2、重伤事故_小时内电话报告，_小时内书面报告；3、重大事故_小时内报告。公司接到报告后按规定向相关主管部门上管。第三条：书面简报内容要求1、事故发生的时间、地点、所在项目部(分公司)名称；2、事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；3、事故受害人应急抢救措施；4、事故发生后采取的现场保护措施、防止事故进一步扩大的应急措施及其它后处理安排；5、事故报告单位(盖章)。第四条：现场处理事故发生后，项目部和事故发生所在场所负责人应当严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图交做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，有条件的可以拍照或录像。第五条：对事物报告单位的说明施工场所发生事故由总包项目部报告；属内部专业分包单位的事故