医院感染个人工作总结报告

1、医院感染个人工作总结报告医院感染工作总结篇一本人自20XX年3月进入院感办，20XX年3月主持医院感染管理工作，在各级院领导和相关科室及全体医务人员的大力支持帮助和共同努力下，在医院感染管理工作方面开展了一些工作，现将有关情况简要汇报如下：一、完善我院医院感染管理的规章制度及时向科室宣传学习上级部门下发的新知识，学习医院感染管理办法、医疗废物管理条例等有关资料，医务人员手卫生规范、医院隔离技术规范、20XX消毒技术规范、空气净化管理规范、环境卫生学监测规范等。依据新标准健全了我院医院感染管理制度。强调重点部门重点部位的管理要求和医用垃圾的分类及处置。二、完善医院感染日常监测按照规范做好卫生学监

2、测：定期到各科室进行各种标本的采集，包括无菌物品、消毒灭菌剂、医务人员手、物体表面等进行细菌培养，对于细菌超标的科室及时给予指导，帮助找原因，提出改进措施，并督促各科室监控人员做好本科的院感监测及院内感然病历的上报工作。对全院紫外线灯管进行常规监测，对不合格的灯管及时督促护士长进行更换。在20XX年下半年我院引进快速高压灭菌生物监测仪，并对相关人员进行技术培训，顺利开展了高压蒸汽灭菌生物监测工作，对手术器械、口腔科器械及换药室的器械统一使用酶洗、除锈、润滑三步操作执行，从而保证我院的灭菌物品及格率100%。三、手卫生目标性监测根据医务人员手卫生规范要求，制定并落实手卫生管理制度，统一装备洗手液

3、和速干手消液，七步洗手标志牌。定期开展手卫生的全员培训，加强医务人员掌握手卫生知识和正确的手卫生方法，并把医务人员手采样作为目标性监测，实行了奖惩制度，从而提高医务人员手卫生的依从性。四、根据院感管理要求，做好病例回顾性调查在病例方面，采取回顾性与前瞻性相结合的方法，调查院内感染病例的填写，每个月协同医务科、质控办到病房翻阅病例，查看病人，看院感调查表的填写情况及抗生素使用情况。防止院感病例漏填漏报。五、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，我院院感科加强院感采样监测，对全院各科室举行了消毒灭菌效果监测。六、加强对抗生素使用的管理根据抗菌药物临床应用

4、指导原则有关划定，加强抗菌药物临床使用的管理，严格落实抗菌药物临床应用分级、分线管理制度，各临床科室根据自身实际情况，做到合理应用抗生素。医院感染管理科主动参与抗菌药物临床应用管理，加强抗菌药物应用的督查，并每个月向全院通报结果。七、加强了医疗废物管院感科不断完善各项规章制度，明白各理类人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督察，成立了医疗废物管理领导小组和督导小组，发现问题及时整改并反馈。并对工勤人员和保洁人员及回收焚烧专职人员举行培训，使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接焚烧等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善造成医疗废物流失变乱的发生。8、教育培训跟着医学知识不断提

5、高，院感知识的不断更新，院感科组织全院医务人员认真学习院感有关的法律法规和各项规章制度，职业防护和手卫生等专项培训和考试。其实不定期组织相关重点科室区务人员院感知识培训，开展了工勤人员手卫生、新上岗人员、保洁人员、医废回收焚烧人员举行专人专项院感知识培训和考试。圆满完成本年度院感教育任务。九、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理，院感科对其使用举行常规督查及验收，药械科索证完全，及格方可入库。使用后的无菌医疗用品的举行回收、毁形、焚烧处理，并做好相关各环节记录。十、加强院感质量管理，提高控感质量1、制定了医院感染管理质量考核尺度，并成立了医院感染管理质

6、量考核小组，按季度对我院院感相关科室举行考核，考核结果及时反馈到科室。2、根据人员的变动从头调整了医院感染、消毒隔离、医疗废物管理委员会成员，并履行其职责;科室成立院感质量控制小组，每个月对科室消毒隔离工作检查，发现问题及时整改。十一、感受1、医院感染管理工作作为医院质量控制工作的一个重要组成部分，是在刘华龙、和张正胜院长的直接领导下和各位领导同事的支持配合下举行的，如果说在此时代工作中取得的一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们对我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。2、对于在此时代，我在医院感染管理工作中存在的一些问题和不足，如耐药菌监测、清洗消毒灭菌集中化管理、及相关人员的装备等工作，还

7、需得到各位领导和同事们的帮助支持。3、由于本人处置医院感染管理工作时间短、经验不足、专业知识相对缺乏，在此但愿得到各位领导和同事们的帮助支持和指导，多给我提供培训学习机会，拓展我的专业知识面，以便更好为提高全院各类人员院感意识而服务。医院感染工作总结篇二20*年即将过去，在院领导的正确领导和大力支持下，在院感委员会的指导下，全院医护人员主动参与医院感染监控工作，各临床科室医师对所有住院患者举行医院感染前瞻性调查，发现院内感染能及时、准确报告，同时院感科也加强院感病例上报管理，出现医院感染病例时，加强监测与控制，无院感流行变乱发生。常规依托护理部举行消毒隔离质量督查、无菌技术督查并反馈，协同医务

8、科、护理部，配合院领导做好医疗安全管理工作。每季度在院长的主持下召开一次院感委员会会议，发布一次院感简讯。院感管理在1至12月份举行了以下工作：一、根据院感安全出产要求 细化院感质量管理措施根据医院“安全出产”和“质量管理”的要求，完善了医院感染的质量控制与考评制度，细化了医院感染质量综合目标考核尺度，根据综合目标举行督查反馈，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，实在抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、消毒供应室、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作;又制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施，院感科常规举行

9、督查和指导，防止院感在院内暴发。2、根据传染病的管理要求 加强传染病的院感防控在手足口病、甲型H1N1流感流行时代，进一步加强预检分诊台、儿科门诊、内科门诊、发热门(急)诊等重点场所的管理，认真贯彻落实手足口病、甲型H1N1流感医院感染控制要求，加大医院感染防控力度，规范工作程序，特别是对全院医务人员以及工勤人员，加强了手足口病、甲型H1N1流感等传染病的防治和自身防护知识的培训，严格落实了院感防控和小我防护措施，防止发生院内交叉感染，主动配合有关部门，共同做好疫情防控工作。三、根据院感管理要求，做好病例回顾性调查四、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内

10、感染。五、加强对抗生素使用的管理按照抗菌药物临床应用指导原则和安徽省实施抗菌药物临床应用指导原则管理办法等划定，为加强抗菌药物临床使用的管理，我院制定了抗菌药物临床应用分级、分线管理制度，各临床科室结合自身实际情况，制定具体落实措施。医院感染管理科主动参与临床合理使用抗菌药物的管理，制定了抗菌药物临床应用管理制度，加强抗菌药物应用的督查，并每个月向全院通报结果。全院抗生素使用情况如下：全院1至9月份共出院2011例病例，使用抗生素者689例，二联及以上使用者247例，菌检者142例，抗生素使用率34.26%，二联及以上使用率35.85，菌检率20.61%。并每季度将细菌星散率与细菌耐药情况分析

11、汇总公布，为临床医生合理使用抗生素提供可靠的帮助。六、加强了医疗废物管理院感科不断完善各项规章制度，明白各类人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督察，发现问题及时整改并反馈。并对工勤人员举行培训，使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。七、院感培训及考核举行9次医院感染知识培训，参加人员包括全院医务人员及工勤人员，共246人次。培训内容为：院感基础知识培训，手足口病消毒隔离知识培训，工勤人员的职业防护及消毒隔离知识培训，甲型H1N1流感的院感控制及消毒隔离知识培训，医务人员手卫生规范培训，新上岗的医护人员岗前培训等。对5位新

12、上岗医护人员举行了培训考核，及格后上岗。8、前瞻性调查及漏报率调查。九、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理。医院感染工作总结篇三跟着医学发展和医学模式的改变，医院感染在医院管理中占据了重要的地位。医院感染不但关系到医患双方的健康而且影响到医院的医疗质量。在院领导的重视和关心下，从组织落实开始，到严格管理制度，采取多种措施，使保健院的院内感染管理逐步规范化、制度化。为了今后进一步搞好院内感染管理工作，现将医院本年度院内感染控制工作总结如下：一、领导高度重视，保证院内感染管理工作的顺利开展院领导高度重视医院感染管理工作，院长直接担任医院感染管理领导小组组长，指导院感办开展日常工作，第一注重依法

13、管理，按照规范开展医院感染管理工作。不断学习法律、规范，贯彻执行 传染病防治法 消毒技术规范 医院感染管理规范 和各项政策法规，院领导夸大依法行医，规范管理。由于院领导的重视和院感办主任认真负责的管理，我院职工的法律意识和控制院内感染的意识不断强化。第二为有效的控制医院感染，保证医疗质量，院领导重视重点科室的建设，对产房、手术室、新生儿科、检验科等重点科室严格按照医院感染管理要求配置基础设施。第三把控制高危科室的医院感染作为工作重点，经常到临床第一线了解情况并检查督促消毒隔离制度的落实，工作中发现问题和薄弱环节，及时与相关部门沟通设法解决，脚踏实地的开展工作。2、 充实保健院感染组织机构根据卫

14、生部规范要求逐步完善了各项规章制度，装备了专职的院感工作人员，保证了医院感染管理工作规范有序的开展。医院成立的院、部、科室三级医院感染管理网络起到了有效的职能监控作用，按照职责制订了医院感染管理质量考核尺度，每个月根据考核尺度举行质量检查，对质量检查结果组织讨论和考核，同时根据医院感染管理方面存在问题制定改进措施，规范地开展医院感染管理工作;同时各科医院感染管理质控小组每个月向院感办报告住院病人的院内感染、消毒隔离监测情况，根据科室院内感染存在问题组织医务人员讨论;各级院内感染监控人员履行了院内感染管理的相应职能，从而使院内感染管理工作进一步完善。在医院感染管理中，规范、认真落实各项规章制度，

15、特别是医疗废物管理制度、院内感染消毒隔离制度、一次性无菌医疗用品使用的管理制度、院内感染管理检查制度、院内感染管理教育培训制度、医院感染管理考核制度等。三、 加强院感知识培训，提高全院职工控制院内感染意识结合本院实际，营造氛围，院感办组织开展了一系列的专题讲座和院内感染培训，并利用互联网及时了解国内外医院感染的现状和原则，控制方法的新进展，对全院医务人员人员举行预防、控制医院感染相关知识培训。20XX年全年对我院医务人员及后勤人员培训考核4次，试用期人员培训考核2次，实习生、学习生培训考核2次。增强大家预防、控制医院感染意识;提高医院预防、控制医院感染水平。在全年的院内感染控制工作中，由于院领

16、导的高度重视，及各科室的主动配合，工作开展比较顺利，取得了良好的效果。四、 进一步完善管理制度并贯彻落实医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。为提高我院的院感工作质量和成效，制订了一整套科学实用的管理制度来规范医院有关人员的行为。根据医院感染管理办法制定我院各科室消毒隔离管理制度，院内感染综合评分细则，院内感染自查质控反馈，院感质控员月考核尺度，医院感染管理质控罚则。定期或不定期对照我院的院感制度、规范、细则对各科室医院感染管理质量检查、评估、评分，查制度落实情况，查操作规范，从环节上层层深人。院感办定期检查制度落实情况，充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处。五、建立医院感染

17、病例报告制度为认真贯彻执行医院感染管理办法的有关划定，及时掌握我院感染状况，病发情况、病种、常见致病菌及耐药情况等有关资料，根据院感感染诊断尺度的要求结合我院实际情况，制订了院内感染监测登记报告制度。当医务人员发现院内感染病例或者感染趋向时，必须及时送病原学检验，查找感染源，感染途径。要求如实填写医院感染病例报告单，及时报告医院感染管理办公室，由院感负责人对相关危险身分举行监测、分析和反馈，协助控制病情的扩散，必要时由医务科组织召开研讨会，消除隐患，确保医疗安全。为保证院内感染控制工作的可靠性，院感办将不定期抽查院内感染的病发率和漏报率。对科室内隐瞒，漏报的情况举行摸底，一经发现，除在全院通报

18、批评外，对当事人和科室负责人也要按划定举行处罚。同时，医务人员要警惕医院感染暴发变乱的发生，院内感染病例的漏报，也是造成医院感染暴发变乱发生的重要身分。发现有感染暴发倾向时，要及时报告医院感染管理办公室，院感办对医院感染发生状况举行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医院负责人报告。六、对全体医护人员举行预防hiv尺度防护的培训根据医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则(试行)的要求，院内感染办公室对本院各科室的卫生安全防护工作提供必要的指导和学习，监督各科配齐防护用品，掌握自我防护知识，做好保密工作的同时在紧急情况下处置医疗活动须严格执行尺度预防的原则。正确举行各项技术操作，预防锐

19、器刺伤。一旦发生职业暴露，应当立即实施局部处理措施，并及时报告医院感染管理办公室。可是此项工作还存在诸多欠缺，还需院感办进一步具体培训到位。同时，为确保术者的安全，最低限度的减少职业暴露的风险，感染性手术严格使用黄色手术通知单，黄色感染性手术通知单的使用情况纳入指控考核尺度。xx年，很快就要过去了。在这一年里，我在公司领导的关心、支持下，在销售商的主动配合与帮助下，不仅圆满完成了各项工作任务，而且在在思想觉悟和整体素质方面有了进一步的提高，现总结如下：(一)努力在提高自身综合业务素质上下功夫。正确认识自身工作重要性，增强责任心和自豪感;加强学习，勇于实践，保持高涨的工作热情;正确处理与客户之间

20、的关系，以客户满意为工作的最高尺度上。谦虚向经理请教，谦虚向同事学习，自觉改掉自身存在的不足，不断改进工作方法，在不断学习和探索中使自己综合业务素质不断提高。保安半年工作总结范文(一)我于20 xx年x月xx日参加保安工作至今，在这六个月的工作中我深刻体会到了保安工作的神圣。作为一名保安员，我应充分认识工作的重要性：以高度的责任心，严格各项规章制度，脚踏实地确保为客户和群众提供优质的服务。保安工作是一项工作时间长，劳动强度大，工作责任重的工作。事关用户单位的财产安全，与一般工作分歧的是，处理正常工作日之外的夜间和节假日安全事务往往是保安工作的重中之重!在门卫室职守工作中和巡逻工作中，严格按照工

21、作规范操作，从思想上提高工作的责任心。从规范上明白保安人员的工作职责，提高保安工作的规范化和尺度化，严格要求自己，以身作则，工作上做到一丝不苟，做到让公司与客户单位满意。要有敬业奉献精神，高度责任感，爱岗敬业 ，对工作充满激情。要有良好的观察本领，应变本领，了解队友的思想静态，与对队友做好沟通，反省自己的工作。现在我已经熟悉保安队员劳动纪律划定，及保安班班组的上岗划定及要求细则。详细了解并明白保安工作职责，上班做到着装整洁，精神饱满，对待来访者的询问仔细解释并以答复。对需要帮助的主动给予帮助，对生活区住户所需帮助的尽职帮助。为了使小区的卫生环境更加优美，本班组已对小区楼梯口的环境加以了治理已见

22、成效。对办公楼及生活区举行巡逻检查，对公共财物及装备加以防护与保养，对住户反应的情况及时作出合理有效的处理。我工作所属xxxxxx公司，应面临的是服务窗口，做到用礼貌用语，我会严格要求自己，将时刻铭记强化自己的本领，提升素质，改善工作方法，更好为做大做强保安事业做贡献!保安半年工作总结范文(二)下半年，总结上半年我部以酒店全年的工作为中心，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，主动协调各部门工作，扎实工作，开拓创新，我部始终以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象

23、，内强管理，经过全体员工的努力，连合协作，任劳任怨，比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工作。总的来看，我们半年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长避短，为来年工作打下坚实的基础，特对今年工作总结如下：一、各项考核指标全面完成。20 xx年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。消防设施、装备的完好率全年达到了97%。为酒店各部门员工举行消防安全培训。2、安全保卫工作。安全工作是企业的生存之本，在酒店总经理杨总的指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。1.治安安全安全是酒店经营最基本的保证

24、，与酒店的发展紧密相连。酒店总经理杨总对安全工作非常重视，夸大加强安全保卫管理。保安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查工作，每天对于酒店重要设施和重点区域举行检查，以确保安全无事故。在酒店领导的指导下，周密详尽地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。在维持酒店秩序方面，部门首先从车辆停放开始。组织队员培训学习提升员工的业务水平;每周五举行军事训练及车辆指挥培训，规范员工执勤动作，有效地保证车辆泊车入位，有序收支，为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻力度，对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控装备，大大改善了内部安全环境。这使酒

25、店的安全秩序有了明显提高。并坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作。4月份公安机关要求旅业单位实行来访登记制度，要求对访客举行来访登记，本部在人员严重缺编的情况下及时调整班次，将三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅举行登记并圆满完成此次任务。2.消防安全安全责任重于泰山，消防工作始终都是酒店安全工作的重点。本着预防为主的思想，实行消防安全责任制，确定部门经理是部门安全第一责任人。每个月组织一次防火检查，及时消除火灾隐患。联合消防维保公司对各种消防设施举行检查、维护、保养，在今年1月份对全酒店的灭火器材举行了年检及加压维护，3月份接受消防大队的检查，在此次检查中消防大队对酒店部分消防

26、设施提出了整改意见，部门接到整改意见书后，针对意见书上所提出的问题，立即整改，按照要求将涉及的消防设施举行改装到位。同时，部门以这次消防安全检查为契机，吸取教训经验，定期组织人员对消防设施装备举行检查、维修、保养，使消防设施装备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产安全。5月份开始按消防安全“四个本领”建设的各项要求做，并全部落实到位，确保各项装备正常运行。于6月接受区消防大队和市消防支队的检查，并获得达标证书。现阶段正落实亚克力消防标示牌的制作。6月份我酒店举行了消防灭火实战操作演练，全年在酒店共组织了六场次的消防安全培训，培训人员达到700余人次。同时，部门要求每天对

27、酒店内消防装备至少举行不少于两次的巡查，对长期不使用的装备每个月要试运行一次，发现问题及时解决，确保所有装备设施时刻处于最佳的运行状态，加强消防设施、装备的保养。对酒店的重点部位，经常举行巡视和检查坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，及时处理垃圾房着火变乱，将事故处置在萌芽状态，对发现的安全隐患，及时举行处理，不能处理的，如实上报。三、做好培训工作，提高队员素质。为了建设一支高素质的保安队伍，为部门留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。每周部门学习使员工产生归属感认同感，让员工知道如何对客服务;每周的军事训练使队员发生改变，树立新形象。员工的素质和专业技能都有了一定的提高。经由过程对员工

28、的培训，增强了各员工的服务意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、敬礼等服务上个别人员存在的操作中不规范，统一了尺度，为客服务的思想明显得到加强。保安员在车场巡查过程当中多次发现车窗未关、车门未锁的情况，车内存放贵重物品如金条、名烟名酒等，车场捡到钱包及时上交大堂副理!充分体现我部员工良好的敬业精神!得到了酒店客户的好评!四、日常工作作为酒店的一个职能部门在酒店我们还承担着一些日常工作。由于安保工作的特性，保安就是酒店与客人的第一个接触点，保安必须具有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上的原则出发，小我能解决要求的马上解决，需要其它部门处理的主动

29、联系，不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给酒店领导。半年来保安部在执行职责同时，为宾客开车门、打雨伞、扶老携幼，多次受到客人好评。增强团队协作，本部安排人员配合人力资源部对每期新入职员工和实习生举行消防培训和军训。保安部男员工较多，全体保安人员能够以酒店大局为重，发扬不怕苦，不怕累的精神，有团队时帮行李生搬行李、财务部转仓，餐饮外卖搬桌椅等。加强对成本的控制：本部半年来都严重缺编，平均每个月缺编5人，工资成本大幅降低，倡导队员增强环保、节能意识，减少水电资源的浪费，减少了物品的耗用等。五、车场收入情况：上半年泊车场共进场车辆334273辆，产生费用车辆146886辆，收免费泊车票：酒店37

30、921张、百合豪宴54076张东方百合18699张、日本料理7497张、梦思桑拿7434张、谭厨6413张、废票475张，共收入泊车费257400元。六、工作中存在的不足在上半年，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结一工作有以下几点不足：1、安全教育力度、各项规章制度健全落实还不敷。2、少数员工防范意识差，还不能完全按照尺度举行自我约束，有麻痹思想，造成6月20日815房发生被盗变乱，给酒店的声誉造成了负面影响。3、队员素质参差不齐，有待下一步的提高。队员形象素质需要进一步提高，()以适应宾馆之发展趋势。4、部门工作还缺乏一定的执行力，要加强员工教育;部门工作离酒店领导要求还有一定距离，需要进一步努力;部门管理水平有待提高，以适应酒店的发展趋势。5、酒店的监控装备还有一定的缺陷，不能很好的起到监控作用，需要举行改进。6、消防工作需要加大力度。所有不足之处，都有