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文档简介

1、绿城地产集团薪酬福利管理制度绿城地产公司薪酬福利管理制度为适应公司整体战略发展需要,保证公司地产板块薪酬福 利拥有外面竞争力、内部公正性及激励性,最大限度的调换员 工工作踊跃性、主动性和创建性,特拟订本制度。第一部分 总则合用范围地产公司控股(公司)有限公司及部下除商业、物业之外 各地区公司、项目公司全体职工。第二部分岗位绩效薪水制除销售人员、返聘顾问人员、季节工之外,其余人员均实 行岗位绩效薪水制。一、薪水项目薪水标准.地产公司履行宽带薪水标准,依据职位不一样将薪水区 分为八个职等,为便于平时管理,在各个职等下区分详细品位。职等区分及薪水区间表职等职位薪水标准区间(元)地产总部地区公司项目公

2、司8董事长20000 360007副董事长、总裁18000 320006副总裁、财务总监董事长、副董事长、总裁16000 280005总裁助理副总裁、财务总监董事长、副董事长12000 24000绿城地产集团薪酬福利管理制度4部门总经理部门总经理总经理9000 200003部门副总经理部门副总经理副总经理、财务总监、单经叫助理7000 160002处室经理处室经理部门经理、副经理5000 140001一般职工(技术)一般职工(技术)一般职工(技术)3000 14000一般职工(行政)一般职工(行政)一般职工(行政)1000 8000备注:1、一般职工(技术)包含各专业工程师、规划设计师等中心专

3、业技术岗位。2、一般职工(行政)包含综合管理、计划财务、战略研究、项目开发、营销策划 等岗位。薪水品位及薪水标准表职等 新代、1级2级3级4级5级6级7级8级行政技术360008-5320007-58-4280006-57-48-3240005-66-47-38-2200004-75-56-37-28-1180004-65-46-27-1160003-74-55-36-1140001-122-83-64-45-2120001-112-73-54-35-1100001-102-63-44-290001-92-53-34-180001-121-82-43-270001-111-72-33-1600

4、01-101-62-250001-91-52-145001-81-440001-71-33500-1-61-230001-51-1250014绿城地产集团薪酬福利管理制度.薪水标准包含岗位薪水和绩效薪水两部分,各占50%比例。岗位薪水每个月按标准额度发放,绩效薪水依据当月查核结 果发放兑现。加班费.加班费是赐予加班人员额外工作的一种赔偿。地产公司 对各公司及总部各部门推行加班费总数包干管理,详细额度以 当年上司单位审批鉴定的估算额度为准。. 3级(含)以上人员薪酬待遇中已综合考虑加班要素,不再发放加班费。.详细加班管理及加班费发放详见地产公司加班管理规 定。工龄薪水从进入公司正式聘任第二年的元

5、月开始计算为一年工龄,发放50元/月工龄薪水,此后工龄每增添一年,工龄薪水增添50元/月,最高标准为 800元/月。年关奖年关奖发放原则上以年末薪水标准为基数,详细发放系数 与公司年度经营业绩、人工成本估算履行状况及职工个人业绩 挂钩。职工辞职年关奖不再发放。假如调入公司其余单位,由调 入单位依据本公司政策发放其年关奖。3 (含)以上管理干部享受的公司董事长基金奖依据公司相绿城地产集团薪酬福利管理制度关规定履行,详细享受名单及标准由地产公司领导建议并报集团鉴定。项目公司经营团队年关奖赏发放金额依据项目查核结果确 定。项目查核主要观察项目开发进度及质量、净收益、成本利 润率等指标,详细方案另行下

6、发。二、福利项目交通津贴公司为3级(含)以上未装备公事用车人员发放交通津贴,详细标准以下:职等876543标准(元/月)450045003000200015001000通信补助公司为全体职工发放通信补助,要求全体职工一定24小时保持通信通畅,公司综合管理部将不按期抽查,如发现未按上述规定履行者,则公司有权扣发其当月通信补助。通信补助具体标准以下:职等87654321标准(元/月)150015001000800500500200100住宅补助公司为全体职工发放住宅补助,详细标准以下:块等87654321市准(丁/)30003000250022002000200015001000社会保险绿城地产集

7、团薪酬福利管理制度公司依据国家及当地劳动保障部门有关规定,为职工办理各项社会保险(养老、失业、工伤、医疗、生育等险种)。商业保险.雇主责任险公司在经济效益允许的条件下,按公司政策为全体职工办理雇主责任险,由综合管理部联系通汇保险代理有限公司一致办理。.商业增补医疗险公司在经济效益允许的条件下,为全部参保职工办理商业 增补医疗险,实现医疗保障社会化,由综合管理部联系通汇保 险代理有限公司一致办理。.公司年金依据地产公司公司年金实行细则,为切合条件且自发参加公司年金的职工办理年金,由公司公司年金理事会一致管理。(六)住宅公积金公司依据国家及当地劳动保障部门有关规定,为职工办理 住宅公积金。住宅公积

8、金基数等同于社保缴费基数,公司、个 人各按10%费率缴纳,职工肩负部分由公司在薪水中代扣代缴。(七)过节费.元旦、春节、妇女节、五一节、端午节、国庆节、中秋 节七个节日发放过节费,过节费标准由地产公司综管部依据公 司当年经营业绩及估算履行状况并参照公司总部发放标正确 立,报地产公司领导审批赞同后下发各地区公司、项目公司执绿城地产集团薪酬福利管理制度行。.过节费由综合管理部鉴命名单后,随薪水一并发放或以 现金形式发放。(八)看望费.职工生产或患病住院,按200元/次标准发放看望费或在此标准内凭票报销礼物费。.职工诞辰由公司发诞辰贺卡并按 200元/人标准发放诞辰礼 物或礼金。.职工成婚,按300

9、元/人标准发放贺金。.职工直系家属逝世,按 300元标准发放慰劳金。(九)工地补助.合用于工程建设时期,在工地现场办公的3级(不含)以下工程人员。.工程建设时期,工程人员一定轮番在工地留宿值班,留 宿值班补助20元/天。.因为在工地现场办公条件艰辛,特赐予工程人职工地补 贴,标准为20元/天,此中已含超时工作补助,不再发放加班费。.留宿值班补助按留宿值班天数计算,工地补助按出勤天 数(含双休日,但不含法定节日)计算,随薪水一并发放。.国家法定节日出勤,按规定发放节日加班费,不再发下 班地补助。(十)工伤人员待遇职工因工作原由受伤或死亡,其有关待遇依据国家及当地绿城地产集团薪酬福利管理制度有关工

10、伤保险法律法例的有关规定履行。第三部分提成薪水制度一、合用范围合用于房地产项目进入销售阶段后推行自销的销售人员。二、薪水构造收入=底薪+销售佣金底薪:依据当地市场行情及项目状况确立。销售佣金比率:依据开发项目的市场销售难易程度及行业 老例确立。不一样项目依据自己要素的差别原则采纳不一样的提成方 式。每个项目的提成薪酬制度方案由所在房地产公司自行拟 订,报地产公司审批后履行。第四部分包干薪水制度包干薪水制度合用 于返聘人员、 顾问及季节工。 推行包干薪酬制度人员不再享受其余福利待遇。第五部分薪酬福利管理一、薪酬福利核算.以自然月作为月度核算周期;每个月工作日按20.83天计算。.职工试用时期各项

11、薪水、补助均按制定转正后额度的80%核算。.职工入职、辞职当月,按实质工作日发下班资及补助。关于公司内部调换职工,以薪水福利转移单注明时间为准发放。绿城地产集团薪酬福利管理制度.职工转正公函审批结束后从转正之日起履行转正后的薪酬待遇。.职工薪酬待碰上浮时,自文件审批当月起履行。职工薪 酬待遇下调时,自文件审批次月起履行。.各项社会保险、住宅公积金、公司年金等应由职工个人 缴纳的花费及个人所得税在当月薪水中一致代扣代缴。二、薪酬福利发放每个月10日以前发放上月薪水,发放方法由公司财务部与 综合部磋商确立,详细上帐时间视银行办理状况并以计划财务部届时通知时间为准。第六部分附则一、本制度自 2008年1月1日起开始履行。二、本制度由地产公司综合管理部责解说及订正。三、商业管理公司、物业管理公司经营团队及部分中层管 理干部和

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