0668《生产与作业管理》答案

1、3.POM西南大学网络与继续教育学院课程代码：0668 学年学季：20181单项选择题1、（）是缩短生产周期的重要方法。D. 并行工程定制生产柔性生产串行生产2、成组生产单元按零件组的（）选择设置。工艺路线车间大小加工工艺产品结构3、提出“消除一切浪费”的是（）生产技术。JITERP4.TQM4.按节拍生产）。4、可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（周转库存运输库存预期库存安全库存5、运营战略包括成本、质量、交货速度和（）A.产品设计工艺设计制造柔性市场柔性6、质量检验的实质是（）。B.事后把关C.事前预防应用统计技术全面控制7、流水生产需要两个基本条件：零件要能互换和（通用化自动化模

2、块化8、产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出（）为止的完整过程。4.信息流15、1. F. 梅奥E. 物料成品半成品原料9、（）生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。大规模定制单件小批量流水线批量汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于哪一类需求？（）非独立需求/相关需求重复性需求独立需求/ 非相关需求一次性需求1913 年，（）发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产的序幕。福特甘特泰勒以下哪项不属于MRP的输入系统？（）产品结构文件产品出产计划库存状态文件主生产计划生产与作业过程的组成中，为正常生产提供动力的生产活动属于（生产服务过程生产技术准备过程辅助生产过程基本生产过程

3、看板系统是JIT 生产现场控制技术的核心，主要用于控制生产现场的（资金流物流时间流2.通用产品生产、专用产品生产3.随机订货方式JIT 生产方式中，设备的布局通常按（O 型成组加工单元布局S 型成组加工单元布局U 型成组加工单元布局T 型成组加工单元布局ERP的概念源于（）英国德国日本美国全面质量管理在管理方法上使用PDCA循环，其中“P”代表（产品生产计划生产地点在库存的ABC管理法中，A类物资一般采用的订货方式是（定期订货方式定量订货方式确定性订货方式企业开发新产品的基础和出发点是（）竞争者市场需求老产品发明创造对于制造型企业而言，构成产成品的各种物料的需求属于（直接需求间接需求相关需求独

4、立需求和服务业相比，制造业的一个显著特征是（）生产率定额不易确定质量难于衡量销售与生产分离消费者干预程度大22、按工艺过程的特点分类，加工制造型生产可分为（）1.订货生产、备货生产、混合型生产4.有待明确的需求流程型生产、加工装配型生产大量生产、成批生产、单件生产23、在生产与作业过程的组成中，实现产品使用价值的最基本阶段是（）生产技术准备过程基本生产过程辅助生产过程生产服务过程24、与传统的生产作业管理相比，现代生产作业管理（）界限更明确范围更宽阔对象更集中品种更单一25、为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是（）投机库存经常库存积压库存安全库存26、独立需求是指那些具有不确定性、企业自身（）

5、迫切需要的需求不能控制的需求可以控制的需求27、精益生产（LP）源于（）JITMRPMRP-IIERP28、少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（）工艺专业化形式对象专业化形式设备专业化形式加工专业化形式相对于大规模生产模式而言，大规模定制生产模式的一个特点是（多样化成本更高生产批量更大产品开发周期更长满足顾客个性化的要求更好30、与订货型生产相比，备货型生产具有的特点之一是（）产品库存占用较小产品属非标准产品产品属专用产品产品属标准产品31、 JIT 生产方式的核心思想是（消除一切浪费少人化生产准时化生产质量保证32、以下生产类型中，生产专业化程度最高的是（）大量生产单件生产成批生

6、产多品种小批量生产在成组技术中，对零件进行分类编组的依据是零件的（相似性非相似性结构复杂程度加工难易程度ISO9000 族为质量管理工作提供了（）产品质量标准产品技术标准质量管理标准产品设计标准35、（）是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。辅助生产单位行政部门生产服务部门基本生产单位36、“适用性”的观点是由（ ）提出来的。朱兰戴明休哈特费根鲍姆37、（）生产类型的特点是品种少，产量高。定制生产成批生产单件小批生产大量生产38、产品开发的动力来源于两个方面：需求的拉动和（）市场的推动技术的推动人才的支持资金的支持多项选择题）组成。39、系统库存量主要由（3.统计质量控制阶段2.库存管

7、理库存资金周转库存保险库存在途存货40、我国企业在实践中将全面质量管理概括为“三全一多样”，其中“三全”包括（）。全过程的质量管理全方位的质量管理全员的质量管理全组织的质量管理41、库存控制中的定期控制模型法具有以下特点（）。每次订货点不同每次订货量不同每次订货间隔期相同每次订货间隔期不同42、生产与运作管理的基本问题包括（）。1.成本管理人事管理3.4. 质量管理43、质量管理体系可以（）。使管理过程标准化为组织提供实现持续改进的框架向顾客提供信任帮助组织实现顾客满意44、下列运作系统中，与客户接触度较高的有（）。汽车制造业零售业咨询业电子产品加工业45、影响企业选址的自然资源因素包括（）土

8、地资源水资源物产资源气候条件46、现代质量管理发展经历了（）三个阶段。质量检验阶段全面质量管理阶段质量改进阶段4.47、 MRP的发展经历了的阶段是（）。ERPMRP闭环MRP基本MRP48、制造业通常有（）两种生产组织形式。产品专业化顾客定制化工艺专业化成组化主观题49、 JIT 生产方式的目标与基本手段是什么？JIT 生产方式的目标与基本手段是什么？JIT，即 Just-in-time ，称为准时生产制，又称作无库存生产方式。其最终目的是消除浪费、获 适时适量生产、弹性配置作业人数和保证质量。50、简述新产品的概念及其特点。简述新产品的概念及其特点。新产品是指在一定地域内，第一次生产和销售

9、的，在原理、用途、性能、结构、材料、技术指高或独创的产品。其特点有：（1）具有新的原理、构思或设计。（2）采用了新材料，使产品性4）扩大了产品使用范围。51、影响生产流程选择的主要因素有哪些？ 参考答案：答：产品/服务需求性质、自制-外购决策、生产柔性、产品/服务质量水平、接触顾客的程度52、什么是装配线（流水线）节拍？ 参考答案：什么是装配线（流水线）节拍？装配线的节拍是指装配线上连续出产两个相同制品的间隔时间。它是装配线最重要的工作参数r装配线节拍；T 效 计划期内有效工作时间；Q 计划期制品产量。）有效工作53、简述质量管理八项原则 参考答案：54、服务运作与制造生产有何不同？服务运作与

10、制造生产有何不同？（ 1 ）从产出形式看，制造生产是看得见的，服务运作是看不见的；（2）从与顾客的联系程度动含量看，制造生产低，服务运作高；（4）从投入的一致性，制造生产高，服务运作低；（ 5）从从交付顾客前解决质量问题的机会看，制造生产多，服务运作少。55、什么是PDCA 循环？它都有哪些特点？什么是 PDCA 循环？它都有哪些特点？P、 D、 C、 A四个英文字母所代表的意义是：P（ Plan） 计划，包括方针和目标的确定以运作，实现计划的内容；C（ Check） 检查，就是总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些动（或处理），对总结的检查进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作

11、业指导书结，以免重现，对于没有解决的问题，应提出下一个PDCA 循环中去解决。其特点是：周而复始56、工作扩大化、职务轮换、工作丰富化的职工授权的区别是什么？工作扩大化、职务轮换、工作丰富化的职工授权的区别是什么？答：工作扩大化，即扩大员工的工作范围或领域，增加工作的内容，以改变员工对常规性的、作和生活质量。工作扩大可以提高员工工作的兴趣；从而提高劳动生产率。工作扩大使员工学到更性也是一种有效手段。工作丰富化，即在规定的作业中增加难度更大、更具挑战性的工作内容，向员工提供更多的参有更多的自主权，使员工有更强的责任感、成就感和创造力。工作丰富化较工作扩大更注重工作的作扩大则侧重于一般工作范围或领

12、域的扩展和较低级的心理需求的满足。工作职务轮换，是将员工定期地从一种工作岗位轮换到另一种工作岗位，以使员工对不同的工作的枯燥乏味的感觉，达到提高生产效率的目的。57、如何提高多品种小批量生产类型的效率？如何提高多品种小批量生产类型的效率？途径有：（1 ）减少零件变化，包括：推行三化（标准化、通用化、系列化）；推行成组技术包括硬办法：提高机床的柔性，例如使用数控机床或柔性生产系统；软办法：将成组技术使用到生58、常用的质量管理统计方法有哪些？ 参考答案：常用的质量管理统计方法有哪些？常用的质量管理统计方法主要包括所谓的“ QC七种工具”，包括调查表法、分层法、直方图法59、请写出生产作业管理中常

13、用的下列缩写术语的英文全称并翻译成中文： TOC o 1-5 h z 1、MRP；2、JIT；3、BPR；4、QFD；5、FMS参考答案：MRP： Material Requirements Planning （ 2分）物料需求计划（2 分）JIT： Just-in-time （ 2分）准时生产方式（2 分）BPR： Business Process Re-engineering （ 2 分）企业流程再造（2 分）QFD： Quality Function Deployment （ 2 分）质量功能展开（2 分）FMS： Flexible Manufacturing System （ 2 分）柔性制造系统（2 分）60、请写出生产作业管理中常用的下列缩写术语的英文全称并翻译成中文：MTS； 2、 LP； 3、 SCM； 4、 ERP； 5、