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1、安全管理目标 4 全集文档(可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载)第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 7.1 安全管理目标 不发生人身死亡事故和重伤事故，控制轻伤事故的发生，不发生重大施工机械设备损坏事故。 不发生重大火灾事故。 不发生负主要责任的重大交通事故，控制一般性的交通事故发生，实现交通事故为零的目标。 不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。7.2 安全管理责任7.2.1 安全职责及权限(1)项目经理的安全职责 全面负责本工程安全管理，是本工程的安全第一责任人，负责上级 有关安全健康与环境保护重要文件的传达和贯彻落实工作。 定安全工作目标计划，保证安全技术措施经费的

2、提取和使用，确保 现场具备完善的安全文明施工条件。 负责组织每月一次的施工安全大检查，组织实施整改措施，负责施 工安全考核和奖惩。 按“四不放过”原则，主持重大安全事故的调查和处理工作。(四不放过具体是指：在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因不查清不 放过；防范措施不落实不放过；职工群众未受到教育不放过；事故责任者未 受到处理不放过。)(2)项目总工的安全职责 负责本工程的安全技术和环境保护工作。 负责组织编制安全技术措施计划和安全技术措施。 负责组织编制重大和特殊工序施工的安全技术措施。 负责组织新技术、新工艺中安全措施的编制和审核报批工作。 参加安全施工大检查，解决施工安全技术问题。 参

3、加安全事故调查分析，提出技术防范措施。(3) 现场技术员的安全职责 负责施工现场的安全技术和环境保护工作。 组织并主持安全规程、规定的学习和考试，实施安全技术教育工作。 负责重大安全技术措施的编制、安全技术交底、安全作业票签发工作。 负责新技术、新工艺的编制和推广应用工作。 参加工地安全工作大检查，解决安全技术问题。(4) 专职安全员安全职责 监督检查本工程施工现场的安全文明施工状况和职工安全作业行为。 有权制止违章作业和违章指挥行为，有权根据现场的实际情况决 定采取安全措施或处理意见，对危及人身安全的施工，有权责令先停工，并 立即上报领导研究处理。 重大项目施工和危险性作业要进行安全技术交底

4、，同时检查开工 安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行。 参加安全工作例会和安全大检查，按安全“五同时”开展工作。(“五同时”是指：企业的生产组织及领导在计划、布置、检查、考核、总结 施工工作时间的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作) 布置并检查每周一次的安全日活动，监督检查施工现场的每天的 “三交”(交任务、交技术、交安全)和“三查”(查衣着、查“三宝”、查精 神状态)站班会。(“三宝”指安全帽、安全带、安全绳或网) 负责施工机械设备和车辆交通的安全监督工作。 负责三级安全教育、考核和施工劳保用品、三宝工具的试验检查工作。 负责安全文明施工考核与奖惩。(5)项目部供应科的安全职责做

5、好材料站的防火，防盗等安全工作。做好危险品的安全管理工作。负责安全工器具的供应，保管和检查，确保所购物品符合安全技术要求。(6)施工队长的安全职责 负责本施工队职工的安全健康管理工作。 负责组织施工人员学习安全规程、规定和上级安全文件，带头遵纪 守法，及时纠正违章作业行为。 负责组织每周一次的安全日活动，及时总结布置安全工作，并做好 安全活动记录。 认真执行每天的“站班会”和班后安全小结。 负责一线施工人员的安全教育和开工前接受安全技术交底的签字。工程部 张小红财务部 张利娜物资部 李国林计划部 马越岭质量部 王海涛 负责每天的安全工作条件检查和现场工器具安全检查，发现问题及 时整改，对危险点

6、作业，必须亲自布置检查，并设置安全监护人。 接受安全施工责任状的签定，执行安全奖惩制度，做到奖惩分明。(7)兼职安全员的职责在本工程安全监察部及队长的领导下搞好本队安全工作做好现场安全检 查。认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，贯彻执行各项安全 管理制度，做好安全方面的日常工作，实现安全管理目标。7.3 安全管理组织机构项目经理：王树新安全部：徐海涛 项目总工：刘永志土 建 队7.4 安全管理制度7.4.1 安全管理制度的依据及标准：依据国电公司电力建设安全健康与环境管理工作规定及国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和本公司制定的安全管理制度。7.4.2 安全工作责任制度认真落实

7、安全组织管理制度，严格执行安全工作“三项机制”，将安全工作 责任落实到人头，并与经济效益挂钩。7.4.3 安全教育制度工程开工前，对全体施工人员进行一次电力建设安全健康与环境管理工作 规定 的学习和考试。 施工期间对施工人员进行经常性的安全教育。 加强司机的 安全驾驶教育，不开病车、飞车，不酒后驾车，杜绝交通事故。7.4.4 安全工作会议制度项目部每月由项目经理主持召开一次有专职安全员、 施工技术员、 施工队长 参加的安全工作会议， 检查本工程的安全情况， 提出改进措施， 布置近期安全工 作。7.4.5 安全检查制度专职安全员负责工地日常安全监督、检查工作，项目经理每月组织一次工地 级安全检查

8、，及时发现问题，解决问题。7.4.6 安全活动日制度各施工队必须坚持每周一次的安全活动日要求活动有内容、有要求、有记录， 要暴露问题， 查找原因， 提出措施， 落实到人并由项目部主管领导及时签署反馈 意见。7.4.7 安全工作票制任何作业必须使用安全工作票，并严格履行签字制度。7.4.8 安全技术措施编审及交底制安全技术措施由项目总工牵头组织制定方案，经公司有关部门和项目法人， 监理工程师审核批准后在施工中实施。7.4.9 安全监护制度高空作业， 大型设备吊装等施工必须设二级专人监护， 监护人必须尽职尽责， 不得兼作其他工作。7.4.10 劳保用品管理使用制度所有施工人员按岗位配齐经检验合格的

9、劳保用品， 加强对安全三宝的管理和 使用，进入现场必须佩带安全帽，高空作业必须佩带安全带和二道防线。7.5 施工安全保证措施7.5.1 实行三级安全管理， 坚持“管生产的同时必须管安全”，“第一安全员” 的原则，开展正常安全活动，坚决落实各项安全规章制度。7.5.2 重点抓安全基础工作，在预测、预控方面下大力气。7.5.3 推行安全风险抵押金办法，从项目经理到施工人员，逐级签订安全风 险责任合同。7.5.4 对专职安全员、兼职安全员定期进行考核，对称职的人员进行表扬奖 励，总结推广他们的先进经验；对不称职的人员，坚决让其下岗。7.5.5 加强对施工机械、车辆的维护管理，操作前必须进行例行检查；

10、操作 人员必须经考试合格，其他人员不能顶岗操作。7.5.6 认真做好防火、防盗、防爆的安全保卫工作，杜绝火灾事故发生。7.5.7 本工程作业场面大， 施工中存在风机基础环吊装施工是本工作安全管 理的薄弱环节，应采取专项措施确保安全生产。(1)起重，吊装安全技术措施1)重大的起重、运输项目，应制定施工方案和安全技术措施。 2)起重作业区域内无关人员不得停留或通过。 3)起吊前应检查起重设备及其安全装置。4)起吊物应绑牢，并有防止倾倒措施。严禁偏拉斜吊，吊物未固定好， 严禁松钩。5)起重机的操作人员必须经培训考试取得合格证，方可上岗。大型起重 机操作人员还必须经省级及以上电力局发放的机械操作证 且

11、有系统内部准发 的操作证。6)遇有大雾、雷雨、六级及以上大风等恶劣气侯或夜间照明不足，使指 挥人员看不清工作地点，操作人员看不清指挥信号时，不得进行起重作业。7.6 安全危险点控制措施安全危险点控制措施控 制 措 施做好员工和临时工的安全教育，严格“三宝”的使用，贯彻安全处罚制度，纠正违章作业行为，设置围栏，夜间设警示红灯以示警。采取挡土板及扩大放坡系数等落实各项安全措施，确保治安稳定，加强对管理人员的培训，防止丢失。配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，外观完整、牢固、防雨。主要安全风险基础环吊装及基础开挖后警戒的设置基槽坍塌盗窃、丢失人员机械带电作业

12、内容安全防护土方开挖物资材料临时用电土 建 工 程序 号7.7 土建工程安全技术措施7.7.1 土石方开挖1、土方开挖前必须进行技术交底，制定安全措施。2、土方开挖必须至上而下开挖，并确定堆土的距离和高度，严格按照放坡 度进行施工。土质松动严重的要用挡土板。3、施工中要经常检查土方边坡及支撑，防止边坡开裂疏松等危险征兆时， 要采取措施，经处理后方可工作。4、基坑开挖时要留有马道，便于人员上下。5、开挖工具应牢固可靠，两人间距以不宜碰撞为宜。6、挖出的泥土应堆放在坑边 3 米以外，高度不得超过 1.5 米。7.7.2 模板拼接安装1、模板安装工程前应进行安全技术交底。2、模板的支撑要选用钢管或者

13、质地硬的木材。3、在高处安装或拆除模板必须遵守高空作业的规定，工作人员不得在模板或支撑上攀登，要设专用的上下通道。4、钢模板安装应自下而上进行，模板就位后，应及时连接固定。5、模板支撑应垂直，底部应平整并加垫木，支撑处地基必须坚实。6、模板拆除应有专门的安全施工技术措施，并要划定警戒范围。7、拆除模板应选择可靠的立足点。8、拆除模板应按顺序分段进行，严禁猛撬，硬砸及大面积撬落或拉倒。7.7.3 钢筋加工1、钢筋加工时，应搭设平台，照明灯具加设网罩。2、电源设备应安全可靠，并有防触电措施，工作完毕后必须切断电源。4、搬运钢筋时与电气设施应保持安全距离。施工过程中，严防钢筋与任何 带电体接触。7.

14、7.4 临时用电1、在采用接地和接零保护方式的同时， 必须设两级漏电保护装置实行分级保护， 形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择应符合规定。2、手持电动工具的使用，应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头 和插座应完好。 电源线不得任意接长和调换， 工具的外绝缘应完好无损， 维修和 保管应由专人负责。3、电焊机应单独设开关。 电焊机外壳应做接零或接地保护。 一次线长度应小 于 5 米，二次线长度应小于 30 米，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。 焊把线应双线到位， 不得借用金属管道、 金属脚手架、 轨道及结构钢筋作回路地 线。焊把线无破损；绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸

15、。内蒙古送变电有限责任公司伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标为了确保施工现场管理目标的实现，提高综合效益，特制定该管理目 标：工程名称： 粤丰大厦施工总承包工程开工时间： 2013 年 11 月 01 日计划竣工时间： 2021 年 03 月 01 号确定伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标：1、无重大安全事故，年工伤事故频率 0. 15%以内；2、管理人员及特殊工种上岗持证率 100%；3、全体工人三级安全教育覆盖率 100%；4 、争创零工伤，确保无重大事故。项目部应按此目标认真落实安全生产责任书，加强安全生产管理，确 保安全管理目标的实施。对达到管理目标或未达到目标的班组，按有关规 定

16、进行奖罚。2013 年 11 月 01 日三、 质量管理机构项目经理公司与项目部质量责任书一、 质量方针1 、 公司总方针：优质、安全、环保、高效，持续改进工业与民用建 筑工程产品质量、职业安全、卫生和环境的绩效。2 、 公司质量方针：以质取胜、名牌推进、持续改进、创国内同行业 先进水平，为顾客提交满意的工程产品和服务。二、 质量目标1、分项工程的合格率 100%2、合同履行率 100%3、业主满意度 95%以上4、质保资料真实、完整、及时、规范、符合规定5、确保本项目获“_ ”，争创“_杯”。总施工、技术总负责施工技术组 质安组 经营组 材料组 办公室计 划施 工调 度技 术试 验计 量质

17、量 管 理安 全 管 理合 同 管 理劳 务 管 理工 程 材 料施 工 机 具工 程 设 备质 保 资 料文 件 资 料作业队负责人作业队质检员作业队班组质检员施工技术四、 机构成员的质量职责(一)项目经理1、牢记质量目标并对工程质量负“终身制”；2、贯彻公司质量方针，建立项目质量管理组织，分配部门的质量职能；3 、确定项目质量目标，并保证有效运转，主持项目的管理评审；4、选择和评定分承包方、分供方；(二)总施工1 、协助项目经理贯彻公司质量方针和确定项目质量目标；2、负责项目按施工组织设计组织施工，并使施工过程符合项目质量计划的实施要求和质量体系的要求； 3 、负责该项目的行政决策、日常管

18、理符合质量计划的要求； 4、负责该项目安装工程、分承包方的施工组织、管理和施工过程符 合质量体系要求，符合质量计划的实施要求；(三)技术负责人1 、贯彻公司质量方针，参与制定项目质量目标；2、全面负责项目施工技术、工程质量的日常管理；3、负责组织制定项目质量计划，监督检查项目质量计划的实施4、负责组织编制施工组织设计5、负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控能力(四)施工技术组1、在项目总工程师领导下，负责编制施工方案，落实施工技术准备工作；2、负责技术标准、规范、规程、作业指导书、图纸资料的控制 3、负责计量器具、设备的控制和管理 4、精心组织施工新技术的推广和应用，组织 QC 活动

19、； 5、合理安排、协调施工工序，确保每道工序质量，形成优良的最终 产品；(五)质安组 1、按项目质量计划和合同要求，负责对检验批、分项、分步工程及 最终产品的质量检验评定。独立行使施工过程中监督权力，行使质 量否决权。2 、负责各种检验和试验资料的收集、整理、立卷工作。 3、适时组织质量大检查工作 4、做好施工总平面管理，检查施工现场的作业环境，及时消除不安 全因素，做到文明施工。(六)经营组1、负责合同管理和工程分包的控制 2、对从事质量活动的人员(含分承包方)进行资格考核、审查和控 制。(七)材料组1 、负责物资采购、物资的搬运、储存和保管的质量控制；2、负责业主提供物资的质量控制3、负责

20、施工机具、周转材料和劳保用品的采购及质量控制(八)办公室1、在项目经理和总施工的领导下，综合协调项目质量保证活动，参与质量策划、运转和评价。 2、负责文件资料的签收、登记、分发、催办、立卷归档和控制，负 责各部门按阶段递交的已立卷的文件、资料，并按规定进行整编、 汇总、归档和保管。3、工程竣工后，负责 将工程检查文件资料、贯彻文件和资料分别 立卷归档，移交公司。五、 项目工程质量控制点的详细划分和质量控制点质量控制人员组成。说明：本条各项目部根据各自工程的实际特点，可按照建筑工程质量验 收规范中检验批的划分来划分质量控制点，按机构成员职责来确定控制 人员。六、 质量标准引用文件(或资料)1 、

21、建筑工程验收规范2、本企业企业标准3、国家或地方的其他有关法规七、 新工艺新技术的采用说明：项目部可根据各自工程的实际特点，拟采用几项新工艺、新技 术。比如：钢筋的机械连接、高强砼、新型防水材料等。对采用的新工艺、 新技术从保证工程质量、经济效益以及技术推行等方面进行论证。八、 QC (质量控制)人员组成及相关项目说明： 各项目部根据各自机构人员合理安排 QC 人员， 选定几项质量控 制难点，作为该项目的 QC 主控点。九、 质量通病的防治措施说明：各项目部根据各自工程特点，对可能发生的一些质量通病采取 一系列有针对性的防治措施。十、 质量奖罚措施说明：该条项目部可参照总公司季度大检查的“质量

22、奖罚规定”，制定 本项目部的质量奖罚措施。粤丰大厦施工总承包工程项目部 _项目经理年 月 日项目部与班组安全生产和文明施工、质量责任书为确保项目部工程的安全生产、顺利竣工。在实际经济承包的同时， 按照管生产必须管安全的原则，承包责任人就是安全生产责任人。同时为 了认真贯彻质量管理条例，落实分项工作责任人，把质量管理工作和职 责落实到每个管理人员，明确质量职责。特制定此安全生产、文明施工和 质量责任书。一、甲方责任：1、 认真贯彻国家和上级有关安全、文明施工及质量方针、政策、法规，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。2、 负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全项目部的工

23、程保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。3、 在考虑经济效益的同时，必先重视工程质量，并拒绝劣质材料进场。4、 按质量目标进行组织施工。5、 检查、监督施工现场安全防护设施的落实。6、 组织检查，召开安全会议，交流经验，分析存在问题。7、 监督乙方搞好职工的生活设施，监督乙方合理布置施工场所、材料堆放。二、乙方职责：1、 对班组的操作质量、安全文明施工负直接责任。2、 必须贯彻执行国家安全生产方针法规、安全技术规范、操作规程。3、 每天班前，必须做好各岗位工种安全技术和质量要求教育，并做好安全技术交底记录。4、 招收高素质的作业人员，改进操作方法和施工工艺，认真按规范及设计要求组织施工，对

24、易产生质量通病部位及工序设置质量控制点。公司与项目部消防安全责任书甲方： _乙方： _为了加强工地的消防管理工作，确保职工人身安全及工地财产安全， 切实贯彻“预防为主、防消结合”的方针，根据中华人民共和国消防法 和项目部管理办法中的消防管理制度，结合本工地的具体情况，特制定本 责任书。一、服从公司消防小组的领导，遵守各项消防管理制度，组织防火安 全检查，切实消除火险隐患和不安全因素；二、严格执行明火动用审批手续，并派专人监护，未经项目部管理人 员同意，严禁使用明火；三、各项目部定期对本班组施工范围内的消防设施进行检查维修，确 保消防设施常年有效，各员工不得损坏现场消防设施，违者按项目部管理 办

25、法进行处罚。四、认真落实防火安全制度和消防管理制度，定期对职工进行防火教 育，增强防火意识，建立防火台帐，发现隐患，定人、定时、定措施及时 整改。五、对工地发生的火灾、火险事故，积极组织职工进行补救，并领导、 监督、查明发生原因，搞清事故责任人，并教育职工以此为戒。甲方代表： 乙方代表：年 月 日班组治安消防责任书为了进一步加强两个文明建设，不断提高职工队伍素质，保证施工现 场与生活区的安全，杜绝火灾及刑事案件的发生，特制定以下治安消防责 任书：1、 认真贯彻执行国家及安徽省的有关法规、法令，把治安消防工作责任落实到班组、个人。保证无重大治安刑事案件与火灾事件。2、 乙方必须教育好自己的职工，

26、 严格遵守施工现场的各项操作规程与规章制度，杜绝消防事故的发生。施工现场禁止吸烟，严禁私自动用消 防器材。3、 乙方必须遵守安徽省有关部门规定，及时办理“三证”，即身份证、暂住证、就业证。乙方对班组人员要知根知底，不收留有前科和案底 的人员，严禁使用童工。4、 乙方严禁使用电炉、电热器具等，如因生产需要，必须到安全科办理审批。电工、电气焊工、防水作业工等必须经过培训持证上岗。5、 施工现场、生活区明火作业必须到安全科办理动火审批手续，定专人看火监护，并做好放火措施。6、 施工现场、生活区禁止打架斗殴、赌博、偷盗公私财物，严禁私招乱雇，严禁男女混居，来客必须登记。7、 乙方自己的物品或工具 (包

27、括电动工具、 电焊机、 焊把线等贵重物品)应妥善保管，以免损坏或丢失。乙方在施工中，或设备安装完毕，但 尚未交付我方看管时，如果管理不善或造成丢失、损坏，责任自负。8、 使用易燃、易爆、有毒物品，必须经项目部审批，严格执行操作保管的有关规定。9、 施工现场、生活区均应接受公安及本项目部的检查和监督，对提出的隐患要及时整改， 限期不改者， 将予以停工整顿， 并按有关规定处罚。凡违反本责任书， 将视其情节轻重， 依据治安消防管理处罚条例， 由项目部安全保卫科进行处理，情节严重构成违法犯罪者，送交公安 部门处理。此责任书一式二份，甲、乙双方各执一份。项目部负责人：乙方负责人：年 月 日公司与项目部计

28、划生育工作责任书为了切实加强项目部所属人员的计划生育管理工作，落实责任制，有效地执行计划生育政策，特签定本计划生育工作责任书。1、定_ 同志为项目部计划生育负责人；2、将你班组人员中的育龄夫妇(包括随带家属，下同)登记造册，定 期检查落实避孕节育措施情况，并向公司汇报情况，接受所在地乡镇或街 道对计划生育情况的检查、督促。3、认真执行省、市外来人口和外来人员计划生育管理暂行规定以 及原籍和现居地政府有关计划生育的管理规定， 对整个项目部所属人员 (包 括家属)进行经常性的计划生育宣传教育，自觉采取避孕节育措施，做到 计划生育。4、如违反本责任书规定，造成计划外怀孕或生育的，项目部当事人应 承担

29、责任，公司将按政府及公司有关规定，对项目部负责人及责任人给予 处罚。5、年满 18 周岁以上 48 周岁以下的男、女务工人员必须办理计划生育 证、劳务证、暂住证。6 、本责任书自签定之日起生效。甲方：代表人：乙方：代表人：年 月 日项目部与班组计划生育工作责任书为了切实加强项目部所属人员的计划生育管理工作，落实责任制，有效地执行计划生育政策，特签定本计划生育工作责任书。1 、项目部定专人为计划生育负责人；2、将你班组人员中的育龄夫妇(包括随带家属，下同)登记造册，定 期检查落实避孕节育措施情况，并向项目部汇报情况，接受所在地乡镇或 街道对计划生育情况的检查、督促。3、认真执行省、市外来人口和外

30、来人员计划生育管理暂行规定以 及原籍和现居地政府有关计划生育的管理规定，对整个班组所属人员(包 括家属)进行经常性的计划生育宣传教育，自觉采取避孕节育措施，做到 计划生育。4、如违反本责任书规定，造成计划外怀孕或生育的，班组当事人应承 担责任。5、年满 18 周岁以上 48 周岁以下的男、女务工人员必须办理计划生 育证、劳务证、暂住证。6 、本责任书自签定之日起生效。甲方： _项目部 乙方： _班组代表人： 代表人：年 月 日二、 安全责任目标分解及组织网络图安全责任目标分解项目安全目标钢 筋 班木 工 班水 电 班砼 工 班架 子 班管理人员安全目标 班组安全目标 后勤人员安全目标安全生产组

31、织网络各班组成员安全目标组长:刘廷会副组长：黄诗昌、李华杰安全生产责任目标考核制度保安队肖学军劳务队吴忠能、杨永枕头架 子 班机电部赵滨、陈为民行政部吕卫赢砼 工 班员技术部彭丁星成木 工 班物资部黄彦钢 筋 班工程部白均、蒋光红质保部熊广华安全部尹龙桂、范小刚为了创建安全文明达标工地，进一步提高每位管理人员的安全生产责 任心、特制定项目管理人员安全生产责任制考核奖罚制度：1、 每个月每个管理人员由安全员根据管理人员的每月业绩及考核内容与 扣分标准进行如实评分。2、 安全员的考核表由项目经理填写。3、 考核内容分为十大项，前六项为保证项目，后四项为一般项目，保证 项目是安全生产的重点和关键，当

32、保证项目有一项不得分或保证项目 小计得分不足 40 分时，此考核表不得分。4、 根据当月各管理人员的考核分数，评出第一名与最后一名。5、 第一名与最后一名在当月底或在第二月初的管理人员大会上宣布，第 一名奖励 100 元，而最后一名罚款 100 元。根据当月实际情况每个管理人员的成绩都良好，工作出色经主要人员商量 可以不罚，但每月须进行奖励。淮安市撤渡建桥工程 HA-XH-SG 标项目安全生产管理目标分解江苏燕宁建设工程二 O 一七年二月目 录一、安全生产目标 HYPERLINK l _bookmark1 3二、安全生产预控目标的措施 HYPERLINK l _bookmark2 31、安全、

33、文明施工目标 HYPERLINK l _bookmark3 32、根据目标工地制订如下措施 HYPERLINK l _bookmark4 43、项目部安全文明施工奖罚制度 HYPERLINK l _bookmark5 7三、安全责任目标分解 HYPERLINK l _bookmark6 91、安全责任目标分解表 HYPERLINK l _bookmark7 92、项目经理安全责任目标分解 HYPERLINK l _bookmark8 103、项目总工安全责任目标分解 HYPERLINK l _bookmark9 114、安全部负责人安全责任目标分解 HYPERLINK l _bookmark1

34、0 125、工程技术科负责人安全责任目标分解 HYPERLINK l _bookmark11 136、机料科负责人安全责任目标分解 HYPERLINK l _bookmark12 147、计划合同科负责人安全责任目标分解 HYPERLINK l _bookmark13 158、施工队负责人安全责任目标分解 HYPERLINK l _bookmark14 16四、安全责任目标实施细则 HYPERLINK l _bookmark15 171、伤亡控制指标 HYPERLINK l _bookmark16 182、安全达标 HYPERLINK l _bookmark17 183、文明施工目标 HYPE

35、RLINK l _bookmark18 184、奖罚措施 HYPERLINK l _bookmark19 19淮安市撤渡建桥工程薛行大桥 HA-XH-SG 标为了落实“安全第一、预防为止、综合治理”的方针，切实防止重大、特大 安全事故发生，避免和减少各类事故，落实安全生产责任制，根据国家法规，法 律及有关安全生产管理规定，制定了本项目安全生产目标。 安全生产管理目标1、杜绝人身重伤、死亡责任事故，轻伤负伤率指标控制在 3。2、实现无重大设备事故，无重大火灾事故，无重大交通事故，无多人急性中毒事故、管线破坏等社会影响较大事故。3、安全管理人员持证上岗率 100% ，特种作业管理人员持证上岗率 1

36、00% 。4、安全隐患排查整改率 100%。5、认真贯彻江苏省高速公路建设现场安全管理标准化技术指工现场安 全防护标准化合格率 100。6、创建省级“平安工地”建设“示范工地” 。 二、安全生产预控目标的措施 安全、文明施工目标1.1、安全施工目标确保本工程施工安全无伤亡等级事故发生；确保本工程 无火灾、交通责任事故发生；确保本工程施工设备安全；不破坏生态环境，不发 生环境污染事故，施工现场整洁规范。1.2、文明施工目标执行江苏省政府发布江苏省建设工程现场安全文明施工措施费计价管理办 法和淮安市有关建设工程文明施工管理规定，做到进场出场一个样，施工期间 不对周边环境造成污染，不扰民，便道不扬尘

37、，工地现场标准化。 2、根据目标工地制订如下措施2.1、安全文明教育措施施工现场的安全生产教育培训是全员安全生产教育培训，包括公司、 项目经 理部、班组等各方面、各层次的培训。通过教育使全员了解安全生产的要求，确 保安全保证计划得以顺利实施。培训的主要内容有：( 1 )、公司安全教育内容党和国家的安全生产方针、政策；安全生产法规、标准和法制观念；本单位 施工工程及安全规章制度；本单位安全生产形式及历史上发生的重大安全事故及 应吸取的教训；发生事故后如何抢救伤员，排险，保护现场和及时进行报告。( 2 )、项目经理部的安全教育内容项目经理部的安全教育内容应包括：安全生产法律、 法规、 制度和安全纪

38、律， 讲解安全事故案例；所承担的施工任务特点；施工安全基本知识、 安全生产制度 及相关工种的安全操作规程；机械设备和电器使用等安全基本知识；防火、 防毒、 防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机 械伤害等的知识及紧急安全救护知识；安全防护用品发放标准，防护用品、 用具 使用基本知识。( 3 )、班组安全教育内容班组安全教育内容包括：本班组作业特点；安全生产制度与工作纪律；安全 操作规程；正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品知识；本班组作业中的不 安全因素及防范对策、作业环境及使用的机具安全要求。2.2、文明施工管理措施2.2.1、水污染防治措施施工过程中产生污

39、水主要为油污水和清洗污水，针对此情况采取有效措施，防治水污染。 施工机械运转中产生的油污水，采取隔油池等措施处理，经检验符 合污水综合排放标准规定后，方可排放至指定的沟溪中，不得超标排放。混 凝土施工产生的污水，需进行过滤沉淀后方可排放至指定的沟溪中。 项目部、 修 建可冲洗厕所并设化粪池。2.2.2、气体污染防治措施( 1 )、 发展液体燃料，积极利用电、太阳能等清洁能源，热水、采暖尽量使 用电器设备。为减少污染，该项目在生产、生活中，禁止使用小锅炉，煤炉；做 饭一律使用燃气和利用电能。( 2 )、控制扬尘污染，对易产生扬尘的施工便道，车辆过往的车道适当洒水； 生产、 生活区道路硬化。 根据

40、施工场地整体规划，生产及生活区周边进行适当绿 化等。( 3 )、控制机动车尾气污染，严格执行用车淘汰报废制度，选用符合国家卫 生防护标准的车辆，严格控制各种机动车尾气排放，保证上路行驶的机动车尾气 完全达标。 施工过程中受大气污染最为严重的是施工人员，对于施工人员，我们 采取防护和劳动保护措施，减轻其危害。2.2.3、噪音防治措施根据施工现场情况，主要声源来源于振动压路机噪声传播。 对于振动压路机 产生的噪声，采取隔振措施以减弱噪声。 与当地政府和居民处理好各种关系，不 要因施工而影响居民正常工作和休息。运输机械限制无故鸣笛，以减少噪声污染。2.2.4、 固体废弃物防治措施生产生活区设置垃圾桶

41、，贮放生活垃圾，由垃圾车运至指定的垃圾处理站进 行处理。 对垃圾进行分类处理，划分为可降解垃圾和不可降解垃圾，然后分别进行二次利用和处理。施工过程中做好弃渣处理工作，将产生的废弃物、边角料、 包装袋等及时进行回收、 处理，并将处理后的废弃物集中运至指定的垃圾场，并 纳入地方环卫管理系统。 防止任意堆放弃渣，降低河道的泄洪能力和影响居民的 正常生产生活用水。2.2.5、保护生态环境与水土保持措施保护好施工现场绿化植被，施工作业不得损坏绿化设施，并在温暖时节布置 绿化。 尽量扩大绿化范围，充分利用现有的空间，做到绿化布置总体化，层次化。 在生活区和生产区种植抗粉尘树种，在生活区种植花草，灌木和草皮

42、，对施工开 挖的边坡及时进行支护和做好排水措施，防止水土流失。 施工结束后(除业主特 殊规定外)应尽量恢复施工场地附近的生态环境。2.2.6、施工场地处理措施对于粉尘较大的路段，经常洒水防止扬尘。 在穿越乡村路段施工过程中，采 用洒水防尘措施，对开挖作业面喷水，并对施工两侧设置一定高度的宣传板，起 到防尘效果，保证车辆顺利同行。2.2.7、道路交叉运输扰民防治措施在施工过程中，不中断地方交通。 沿线路口车辆行人需要维持通行，生活用 车、 生产用车及材料供应车所行道路与附近的县乡道路难免发生冲突，为了缓解 交叉道路通行压力，采取一定的措施，在路口设立统一的安全警示牌，保持施工 警示牌的照明，必要

43、时派专人维护交通。施工便道不能中断地方排水灌溉系统， 通信，电力设施。2.2.8、职业健康安全保障措施( 1 )、 给职工购买人身意外保险，保证职工个人利益。( 2 )、 组织员工经常进行卫生保健知识教育，定期进行健康体检。( 3 )、与涟水县人民医院，建立良好关系，凡员工因伤疾需转往当地医院治 疗时，尽量能得到医院最好的医疗服务。( 4 )、设置淋浴室，保证员工每天有条件洗澡。( 5 )、发生传染疾病时,遵守国家有关规定，对病人进行隔离治疗，并对其他 人员采取预防措施。3、项目部安全文明施工奖罚制度3.1、为了更加有效的抓好项目的安全管理工作，保护员工在生产建设过程 中的安全与健康，防止各类

44、事故的发生，保护项目财产不受损失，确保工程建设 按稳定、 长周期运转，提高经济效益，提高员工在施工过程中的安全意识和积极 性，进一步扩大燕宁建设的知名度，保护企业的资质和形象，特制定本安全管理 奖惩规定。3.2、建立和完善安全管理网络。从项目部到各施工队，从各施工队到施工 班组建立起从上而下的安全管理网，使之形成安全管理有人抓，安全工作有人做 的良好氛围。项目部、各施工队、施工班组要逐步配设兼职安全员，抓好施工工 作中的安全工作，要形成个人对班组负责，班组对各施工队负责，各施工队对项 目部负责，项目部对公司负责的安全管理模式。 明确项目经理是该项目部安全第 一负责人的责任，确保全年不发生重大设

45、备事故，重大人身伤亡事故，重大火灾 爆炸事故和重大质量事故，(事故的大小和种类划分参见国家劳动和社会保障部 的划分标准)。力求不发生一般的设备、质量事故，年轻伤负伤率控制在 2 起以 内。3.3、项目部对在全年工程施工工作中，能按质、按量、按期、安全完成各项工作的施工队，年度内未发生任何设备、 人身伤亡、 火灾爆炸及质量等各类事 故，并根据各施工队完成全年经济效益和施工工程的难度，依据合同和本项目安 全奖惩制度，对分包单位进行奖励。 项目经理应依据本项目安全奖惩制度，对那 些在全年安全工作中做出成绩和贡献的施工队负责人和项目管理人员进行奖励。3.4、对在全年工程施工工作中发生一般事故的施工队负

46、责人、当事人、班 组负责人，损失大于 0.5 万元，小于(等于) 1 万元(该损失包括医药费、损失 费及误工费，下同)的将全部扣完该奖金，并依据项目部安全奖惩制度，进行奖 惩。3.5、对在全年工程施工工作中发生一般以上事故的施工处，损失大于 1 万 元，小于 5 万元的，除全部扣完该奖金外，还将对该施工队负责人、当事人、班 组负责人根据本次事故所承担的责任大小给予事故损失总额10%(累计)的经 济处罚。损失在 5 万元(含 5 万元)以上，小于 10 万元的，除全部扣完班组的 安全奖外，还将对当事人、 该班组负责人据本次事故所承担的责任大小给予事故 损失总额累计8%的经济处罚；所有罚款金额依据

47、项目安全奖惩制度执行。3.6、对在全年工程施工工作中发生事故比较重大、损失比较严重(损失超 过 10 万元以上的)，造成一定的影响，损坏公司声誉，除全部扣完该施工队负 责人、当事人和班组负责人的安全奖金外，还将对施工队负责人、当事人、该班 组负责人，安全部负责人和工程技术科根据本次事故所承担的责任大小给予经济 处罚，所有罚款金额依据项目安全奖惩制度执行。3.7、对在工程施工工作中，对班组负责人、施工队负责人，不落实安全作 业措施，违章指挥，违章作业，造成事故的除对当事人和施工队负责人给予以上 经济处罚外，根据事故的大小和损失还将依据中华人民共和国安全生产法追究其刑事责任。 3.8、对在全年工程

48、施工工作中，发现和避免重大安全事故或事故隐患，提出过合理化建议，对在安全工作中做出特殊贡献的施工队和管理人员，项目部依 据安全奖惩制度，给予特别奖励。 三、安全责任目标分解 安全责任目标分解表12345678项 目项目安全管理目标项目经理项目总工安全部负责人工程技术科负责人机料科负责人施工队负责人内 容无工伤死亡责任事故，杜绝重伤以上及人身伤亡事 故。轻伤事故控制在 2 起以内。实现无重大设备事 故、无重大火灾事故、无重大交通事故、无多人急 性中毒事故、管线破坏等社会影响较大事故。安全 教育培训率、安全管理人员、特种作业人员持证上 岗率、特种设备检测合格率、事故隐患整改率 100%。杜绝高处作

49、业重大事故，杜绝水上作业安 全事故。争创 “平安工地”省级示范工地。全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核 评定。负责施工方案技术措施，制定进行部分分项安全技 术交流交底，安全技术教育。负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患 整改提出处理意见，参加项目部对作业组的检查、 安全教育、定期评定。负责工程项目施工全过程在质量方面的安全监控、 检测、反馈，杜绝质量安全隐患。负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考 核评定。负责施工区域内施工现场料具设备统一管理，对施 工区域范围内的安全生产负责，搞好施工区域内文 明施工安全生产，进行分项安全交底和班组安全检查，并进行班前安全教育。2、项

50、目经理安全责任目标分解项目经理是项目安全责任制落实与实施的主要责任人，必须具有懂管理、 会 管理、 有较强责任心、 熟悉工艺流程、 懂规范、 有技术、 有经验的基本管理素质， 必须首先掌握和执行国家的强制性安全管理规范，并经过建设工程安全管理的培 训，持证上岗，全面履行安全管理职责。2.1、项目经理应认真贯彻安全生产方针，依靠法规和各项规章制度，制定 安全生产管理办法，严格执行安全考核和安全管理办法。2.2、建立以项目经理负责制为基础的目标管理，创建一种多层次的目标管 理方式，优化项目管理的资源，保证资源的合理、高效的使用，创造和协的目标 管理氛围。2.3、项目经理必须充分的了解工程概况，熟悉

51、工程的环境条件，熟悉安全 生产的法律、法规条文，带头执行项目的安全生产管理制度 ，不违章指挥， 不采取强制性的违规生产活动。2.4、保证项目按建设工程安全管理条例配备安全管理人员，保证安全 生产防护用品的投入，保证安全生产经费的投入，保证安全生产防护用品的更新 换代。2.5、项目经理应熟悉工程的施工组织设计 、专项方案、安全管理制 度 ，严格审核编制的安全管理方案，严格执行专项方案的审核、报批制度。2.6、正确认识工期、安全、质量管理的互为关系，安全管理与防护要与施 工生产同步，安全管理措施要与施工生产同步，安全管理人员、 技术人员的安全 交底要与施工生产同步。保证安全生产无漏项、有交底、有措

52、施、有准备、有配 备、有安全员监督，保证施工生产的环境安全化。2.7、支持和指导安全生产管理人员的工作，按交通部规定的进行项目安全 人员配备，坚持和执行少数特殊工种的持证上岗，落实安全生产的验证和审核工 作，坚持大型机械设备的验收备案制度。2.8、坚持项目管理的“月检制度”，带头参加项目的月检活动，坚持安全生 产一票否决制，坚持安全生产的奖罚制度，定人、定时、定措施，以科学有序的 管理保证安全生产管理制度的正常实施。2.9、坚持项目的安全生产的“三级教育”，带头对进场工人进行安全生产教 育，坚持安全生产交底制度，坚持安全生产的培训制度，以身作则，讲管理、讲 科学、讲规范、讲措施、讲案例，全面落

53、实安全生产和建设工程安全生产 管理条例 ，将管理制度与措施落实到施工生产过程中。2.10、建立和完善劳动用工制度，对承包方的施工生产人员执行入场安全教 育制度，签订各施工队安全生产协议书，保证安全生产的事前、事中、事后的全 过程控制。2.11、严格执行安全事故的处理、 报告制度，对事故现场采取及时的保护措 施，参加事故的调查、分析、处理、总结、再教育。3、项目总工安全责任目标分解 3.1、项目总工应贯彻执行国家、 所在地市及上级单位颁布的有关安全生产、劳动保护和技术工艺等方面的法律法规和技术规范，对项目的安全生产负技术责 任。3.2、领导编制和审核工程施工组织设计(方案)和专项施工方案，必须认

54、 真审核其中的安全技术措施，负责其所编制和审核方案的技术措施的可行性，并 对方案的执行情况进行验收。组织对安全施工技术方案进行技术交底 ,确保安全技术交底覆盖率达到 100%。3.3、参加对工程项目基坑开挖、立柱盖梁、梁板吊装、挂篮施工、钢筋加 工场钢结构顶棚、 活动板房、 临时用电施工，大型机械设备拼装和特殊结构防护 等方面进行验收，履行验收手续。3.4、参加对工程项目的安全检查，对发现的重大隐患提出整改措施。3.5、领导组织安全技术和劳动保护课题的攻关活动，从安全技术上负责对 尘毒、噪音等职业危害的处理。3.6、对施工生产中使用的新工艺、新材料、新技术、新设备的技术安全性 负责，制定相应的

55、安全技术操作规程，组织落实有关安全技术交底。3.7、对职工进行安全技术教育，参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术 鉴定意见和防范措施。3.8、解决施工生产中安全技术问题、制订改善工人劳动条件的有关技术措 施。4、安全部负责人安全责任目标分解4.1、树立“安全是发展的基石”的理念，在促进公司跨越发展，提高我项 目部工作管理水平，安全部负责人对项目的安全生产进行监督检查并负有直接责 任。4.2、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费 用的落实。建立健全项目领导、各部门、各级人员安全生产责任制。监督项目部 安全技术交底覆盖率达 100% ，并在安全部备案。4.3、组织制订项目有

56、关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。 4.4、组织危险源的识别、分析和评价，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。杜绝较大以上安全事故，杜绝安全生产责任事故。4.5、参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。 针对本工程项目，要参与基坑开挖、立柱盖梁、梁板吊装、挂篮施工、钢筋加工 场钢结构顶棚、 临时用电施工安装专项方案。 做到施工现场安全防护标准化合格 率达到 100%。4.6、参加现场机械设备、安全设施 、电力设施和消防设施的验收；组织定 期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。 对存在重大安全 隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。保

57、证重大安全隐患整改率达到 100%。4.7、 “三类人员”持证上岗率 100%。对所有进场工人必须进行安全“三级 教育”，考核率应达到 100% ，特殊岗位操作人员持证上岗率必须达到 100% ， 各种防护用品和设施合格率必须达到 100%。按制度严格履行各项劳务用工手 续，做好工程施工人员的岗位安全培训，安全技术交底，定期组织学习安全操作 规程。监督本项目管理人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，相互制止违 章作业。安全部和项目领导共同监督各部门、各管理人员安全责任状的执行情况， 力求做到人人心中安全第一、警钟长鸣。4.8、安全生产月、安全达标、创省级“示范工地”，督促主责部门及时上报 有

58、关活动资料。4.9、发生安全事故应立即报告，并迅速参与抢救。4.10、负责收集整理安全管理全过程，每一部位、每一分项工程、每一个阶 段的安全资料和影像资料。5、工程技术科负责人安全责任目标分解5.1、工程技术科负责人在编制下达生产计划时，要考虑工程特点和季节气 候条件，合理安排，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。安排月、 周作业计划时，要将支、拆安全防护围挡，搭、拆施工平台等列为正式工作，给 予时间保证。5.2、在检查月、周生产计划的同时，要检查安全措施的执行情况；在排除 生产障碍时，要贯彻“安全第一”的思想，同时解决不安全的隐患，遇到生产与 安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒

59、险违章作业。5.3、以全面安全生产观点编制施工组织设计、施工方案、技术交底，使安 全措施贯穿在施工组织设计、 施工方案、 技术交底的内容里。 负责解决施工中的 疑难问题，从技术措施上保证安全生产。5.4、对本部门所有人员进行安全教育，严禁违章指挥，对所管施工队进行 安全监督，严禁违章作业，发现安全隐患，要求施工队立即整改，并配合安全部 定期开展安全检查。5.5、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要在项目总工程师领导下参 与制定相应的安全措施和安全操作规程。5.6、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情 况；5.7、参加伤亡事故重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施

60、。6、机料科负责人安全责任目标分解6.1、供施工生产使用的一切机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证明， 电气设备符合 3C 认证，氧气乙炔钢印条码清晰，发放时必须符合安全要求，回 收后必须检修。采购的劳动保护用品，必须符合规格标准。对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向项目领导反馈供应商相关信息，杜绝不合格产品， 存在安全隐患的产品在本工程中使用。从材料采购源头将可能发生的安全隐患扼 杀在萌芽状态。6.2、对危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出技术改进措施，并 付诸实施。6.3、负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品，并向本单位劳动部门提 供使用情况。6.4、对批准的安全设施所用