投资公司营业部经理职务说明书

1、.：.；投资公司营业部经理职务阐明书岗位称号营业部经理岗位编号所在部门营业部岗位定员直接上级分管副总工资等级直接下级代理保管业务副经理、代理管理业务副经理、总账会计、复核会计、出纳、结算会计、交换员、柜台专责薪酬类型所辖人员岗位分析日期*年1月本职：协助分管副总担任全面管理营业部的代收代付、代理保管、代理清债、柜台业务及会计核算等任务职责与任务义务：职责一职责表述：担任组织拟定部门任务制度和任务方案并完成任务总结任务时间百分比：5%任务义务组织拟定营业部各项任务制度及任务流程频次：1次/年根据公司年度运营方案和市场变化组织制定部门年度任务方案和阶段任务方案，并完成任务总结频次：4次/年职责二职

2、责表述：担任指点下属办理与个人信托相关的柜台业务、提供柜台效力、柜台宣传等任务时间百分比：20%任务义务指点下属为新客户办理有关个人XTTZ开户手续，包括：公司引见、业务特点引见、证件查验、合同签定、开立账户等频次：日常监视柜台专责严厉按有关程序办理每笔业务 频次：日常指点下属开展柜台咨询效力，解答客户有关个人信托方面的疑问 频次：日常指点下属开展柜台宣传任务，经过柜台宣传公司运营理念以及产品等频次：日常担任及时将搜集到的客户信息反响给有关部门与上级指点频次：日常职责三职责表述：担任组织办理代收代付业务任务时间百分比：20%任务义务组织部门员工办理为客户代收货款、劳务费等款项，为公用事业单位代

3、收水电费等代理收款业务频次：12次/年组织部门员工为客户办理代付货款、运费、租金等代理付款业务频次：12次/年担任组织外部单位收款的平安捍卫任务频次：12次/年担任组织所属业务用车的管理任务频次：12次/年职责四职责表述：担任组织办理代理保管业务任务时间百分比：10%任务义务组织办理代理资产保管业务频次：12次/年组织办理保管箱出租业务频次：12次/年职责五职责表述：担任组织办理代理清理债务、债务业务任务时间百分比：10%任务义务担任组织代理清理客户的债务，向债务人催收拖欠的货款并通知委托单位频次：12次/年担任组织代理清理客户的债务，在与债务人协商确认下，实施清理措施频次：12次/年职责六职

4、责表述：担任组织开展与营业相关的柜台业务及部门的会计核算任务任务时间百分比：20%任务义务组织办理有关市电信公司、市挪动公司、市电力公司、地电公司等机构信托存取款手续频次：12次/年组织办理客户的柜台托收拜托业务频次：12次/年组织及时为客户办理上门效力和特殊效力频次：12次/年 指点属下会计人员严厉按照相关的财务制度规定进展会计核算任务，以准确反映部门的财务情况与运营业绩频次：12次/年职责七职责表述：担任内部组织管理任务任务时间百分比：10%任务义务担任指点属下员工制定阶段任务方案，并督促执行频次：4次/年担任部门队伍建立，选拔、配备、培训、评价本部门人员频次：4次/年担任部门内任务义务分

5、工，合理安排人员频次：2次/年拟定本部门财务预算，控制实践费用支出频次：12次/年职责八职责表述：完成上级交办的其他任务任务时间百分比：5%权益：部门任务的建议权对部门各项业资料的审核权对营业部各项任务的监控权、监视检查权、督办权对公司指点层指示和高管级会议的决议、决议有督办权代表公司与外界有关部门和机构联络的代表权权限范围内的财务审批权对本部门预算内的费用有运用权对所属下级的任务的监视、检查权对所属下级的管理程度、业务程度和业绩的考核评价权对直接下级岗位调配和奖励的决策权、任命的提名权对所属下级的任务争议的判决权任务协作关系：内部协调关系综合管理部、方案财务部、人力资源部、资金管理部、个人信

6、托部等外部协调关系各类企业、银行、工商行政管理部门、税务局、会计师事务所、公安部门、公证处、政法部门、其他政府相关主管部门等任职资历：教育程度大学专科及以上学历专业经济学专业、金融专业、财务专业及相关专业培训阅历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、信托业务培训、银行结算业务培训、管理技艺培训等阅历8年以上任务阅历，5年以上相关业务岗位任务阅历，2年以上管理岗位任务阅历知识知晓营业相关知识，熟习市场经济相关知识、金融市场相关知识、WTO知识、银行结算知识、会计实务等，具备法律常识等技艺技巧较高的写作才干、计算机操作才干，良好的英语运用程度、组织管理才干其它：运用工具/设备普通办公设备：计算机、机、打印机