高速公路质量保证体系概述

1、 TOC o 1-5 h z 1质量方针、质量目标1质量方针1 HYPERLINK l bookmark41 o Current Document 质量目标12质量保证体系组织机构22.1工程部质量保证体系2 HYPERLINK l bookmark62 o Current Document 2. 2质量治理领导小组42. 3要紧人员、部门质量责任 5 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 4安质环保部、安质部工作职责 182.5工程部质量部门工作目标233质量保证体系254质量保证措施274. 1组织保证措施274.2思想保证措施27 HYPER

2、LINK l bookmark39 o Current Document 4.3制度保证措施28 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 4. 4要紧工序质量操纵措施和责任制 33 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 4. 5质量缺陷与事故处理34 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 4. 6施工质量缺陷处理35 有权按规定给予表彰和奖励。9、主持质量工作会议、一般质量事故或质量问题分析会，对施 工中出现的质量事故，按“四不放过”原那么处理。对发生一般以上

3、 质量事故要及时上报，并参与研究处理方案，组织实施。10、负责竣工资料日常治理的指导工作。11、负责对申报验工计价的工程工程进行质量的审核签认，行 使质量否决权。2. 3. 5安质部工作范围：平安、质量。要紧职责：1、认真贯彻执行国家及上级有关工程质量治理的方针、政策、 法律、法规和制度，并对贯彻执行情况进行监督检查。2、组织开展全员质量治理宣传教育活动，总结交流质量治理工 作经验，树立典型，表彰先进，适时召开工程部质量治理工作会议, 积极推行QC小组活动，适时组织QC小组成果发表会。3、负责制定工程部质量治理制度、年度质量工作打算、创优规 划，负责本级质量评定和申报上级优质工程。4、及时向上

4、级报告质量情况和统计报表。做好施工过程中的意见调查、投诉和服务工作，组织或参加质量事故调查处理结案工作。5、负责质量治理体系中主管程序的指导检查。认真组织质量检 查评比活动，提出实施方案，催促拌和站、制梁场、作业班（组） 落实工程质量“三检”制度，及时下发质量检查通报并落实整改情 况。6、负责对申报验工计价工程工程进行质量审查签证。7、遇有违反施工程序和不按设计图纸、规程、技术标准施工以 及使用材料、设备不合格等阻碍质量行为及时制止或停工，并有权 实施经济处分。8、催促拌和站、制梁场、作业班（组）建立健全质量治理体系， 落实各项质量治理制度，监督检查质量治理体系运行的情况。9、组织抽查架子队、

5、作业班（组）工程质量检验批、分项、项 目部、单位工程验收资料。10、填写所各种原始记录、质量评定资料和质量操纵资料、质 量档案的整理工作。11、完成总工及工程部经理交办的其它工作。2. 3. 6工程技术部工作范围：工程部工程技术治理，物质设备、工程测量、技术 文件资料等。要紧职责:1、贯彻执行国家的技术政策、法令、法规，严格按合同规定 的设计文件、质量标准、技术指南组织施工，确保工程质量。2、组织施工调查、审核工程工程部设计文件以及现场核对，组 织编制工程工程部以及重点难点工程的施工组织设计、组织工程项 目部的工程测量。协助解决征地、拆迁问题。3、参加技术交底和有关鉴定会议，提出科学合理的工程

6、施工方 案，审批呈送工程开工报告。4、依照变更设计程序和分工，审查处理有关变更设计事宜。5、组织供应定型图、标准图、合同规定使用的技术指南、验收 标准，与设计单位联系施工设计文件。6、按设计文件及施工打算向物资设备人员提供所需材料设备清 单，并负责工程部的物质供应、设备治理。7、组织有关专业技术人员的培训。推广应用“四新”技术，推 进科技进步。8、组织实施工程试验、现场测量以及现场计量工作。9、组织竣工文件的编制、归档、移交，组织工程工程部技术人 员编写技术总结以及重点难点工程的专题技术总结。10、要紧参与工程部的科研工作和质量攻关工作。11、组织工程工程部竣工验交。物质、设备部门工作范围：工

7、程部的物资供应协调，设备治理。要紧职责：1、负责本工程部物资设备的治理工作。2、建立物资供应商花名册，并对供应商从资质等级、供货能力、 质量标准和信誉等方面综合进行评价，参与工程物资招标工作，选 择合格的供应商。3、依照施工需要，采购质量可靠、技术状况良好的先进施工机 具和机械设备，保证设备的完好率和利用率，充分发挥设备的最大 效率。4、按设计、技术标准要求，依照施工打算，按时供应合格建筑 材料、构配件和设备，并及时提交合格证、质量证书和技术资料等。 需进场复验时及时通知中心试验室进行复验。5、妥善储存保管各种原材料、构配件和化工材料，对超期使用 的水泥、化工材料或有疑问材料等应及时请示有关部

8、门进行鉴定， 并提出处理意见。6、负责施工设备的治理，建立机械设备台帐和制定机械设备维 修保养制度，保证机械设备技术状态良好。7、对供应不合格物资、性能差的设备所造成的质量事故承当相 应责任。2. 3. 8打算部、财部部质量职责要紧职责：1、组织签订质量目标责任合同并负责合同的治理。负责施工打 算的组织工作，科学合理制定施工打算，正确处理进度与工程质量 的关系，确保工程质量不受阻碍。2、严格审查验工计价签字手续，对不合格工程和没有指定的质 量审核人员签字确认的工程量一律不予计价。3、对质量不合格工程和返工费用不予计价。4、参与工程成品保护工作。5、对因工作失职所造成的工程事故承当相应责任。6、

9、做好质量保证金和工程款的治理工作。7、在编制施工生产打算时，按照规定建立质量奖励基金，做到 专款专用。8、在考核施工生产打算完成的同时考核工程质量情况，对不合 格工程不予付款。9、验工计价必须经质检工程师审核签认。10、落实质量奖罚措施，确保质量奖、罚金及时兑现。2. 3. 9综合办公室质量职责要紧职责：1、配合平安质量部组织好职员质量意识教育工作，协助平安质 量部召开质量专题会议。2、及时报道质量工作中的好人好事和治理经验，并负责各种质 量宣传活动的组织工作，营造人人、处处重视工程质量的文化气氛, 提升企业社会形象。3、负责大型质量活动和会议的协调、服务工作，并做好相关记 录。4、负责质量治

10、理文件的发放、存档和治理工作。5、对因文件治理工作失误所引起的质量事故承当相应责任。6、按照有关规定，负责工程开工前期和施工过程中建筑用地的 征迁和相关竣工资料的日常收集和治理工作。7、因征迁工作失职阻碍工程质量和相关竣工资料不能及时提交 验收承当相应责任。8、对施工过程中出现的民事矛盾、纠纷或聚众闹事阻碍正常施 工的事件及时调解、处理，确保正常施工和工程质量。因工作失职 造成的质量事故承当相应责任。2. 3. 10试验室质量职责1、认真贯彻国家及上级有关部门关于试验工作的方针政策, 严格遵守行业标准，制定实施细那么和治理方法，建立健全岗位责任 制。2、试验室的仪器设备、人员配备应满足工程工程

11、部检测各项 试验的差不多需要，本室人员必须持证上岗，要紧试验仪器设备必 须经政府计量部门检定合格后方可使用。3、工程工程部开工前做好各种舲及砂浆的配合比选定试验， 承当工程质量鉴定试验，确保使用于工程的各种原材料、成品、 半成品及满足工程设计的要求，并将结果提交监理单位复验和批 准。4、依照业主技术要求、质量验收标准的抽样频率、时刻、方 法，以及验标规定的单位、工程部、分项工程划分，进行施工过 程中的抽样试验和工序完工后所需要的各项参数，为工程部质量 体系有效运行提供数据。5、建立试验室各类台帐。对工程部的各种试验结果进行数理 统计和分析整理，建立分项、工程部、单位工程的试验资料档案, 为中间

12、计量支付和工程竣工提供详实的试验资料。6、负责各工程部需送检的物资的抽检、试验。7、对工程部计量器具、计量设备的测试操纵。2. 3. 11测量班质量职责1、测量班在接桩后对工程部所给点位按照设计要求和测规规定 进行复核、加密、平差，并与相邻标段进行贯穿闭合测量，所有误 差必须操纵在规范之内。记录详实，资料齐全。2、对操纵网进行复核测量，确认精度符合要求后，对桩点进行 保护。加密桩点，建立本工程平面与高程操纵网。催促综合队、项 目部测量人员对加密桩点再进行复测，确认精度符合要求后，再进 行施工。3、对设计中线、高程、结构尺寸的测量必须换手复测，测量资 料换手计算复核，复核后交施工技术部审核。确定

13、的重、难点工程 的测量资料报工程总工程师审核。4、定期对桥涵队、路基队测量工作进行检查、指导、复核和操 纵桩标记的复测检查。5、在施工过程中按规定对测量仪器进行标定和检测，保证测量 结果的准确性。3. 12拌和站、制梁场、作业班（队、组）长质量职责1、带着作业班（组）全体人员完成上级部门下达的施工生产任 务和落实好质量操纵措施。2、纠正作业班（组）人员施工中阻碍质量的施做行为。负责作业班（组）“工前遵守设计图纸、规范、标准要求；工中检查施工是 否符合设计图纸、规范、标准要求，是否对质量隐患及时整改；工 后讲评，严格奖罚”和“施工过程自检、互检、交接检”工作。关 心和指导作业班（组）施工人员搞好

14、工程质量，不断提高全体作业 班（组）人员的质量意识和操作技能。3、积极配合质检工程师和现场监理工程师的检查。4、严格按程序组织作业，做到工完、料尽、场地净。5、关于上级的指令，要做到有令必行，有禁必止，确保政令畅 通。同时，有权拒绝违章指挥。6、对班组施工工程质量负直接责任。2. 3. 13拌和站、制梁场、作业班（队、组）质检员质量职责1、做好作业班（组）各项质检工作，业务受上级部门的指导。2、执行岗位工作标准，指导作业班（组）施工操作人员按规范 标准和操作规程组织施工，重点工序要旁站或跟班作业，确保工序 质量。3、参加检验批，分项、工程部工程质量验收，做好质量检查记 录，参加工程质量事故的调

15、查分析。4、学习新技术，解决施工中出现的技术问题。5、对所负责的分项、工程部工程质量负相应责任。6、有权越级反映工程质量情况。4安质环保部工作职责4.1安质环保部工作职责1、贯彻执行国家及上级质量、平安、环保的方针、政策、法规 和制度，并对贯彻执行情况依法进行监督检查。2、开展全面质量治理宣传教育活动，积极推行QC小组活动， 及时跟踪国内外质量治理信息，向领导提供质量治理及筹划的依据。3、负责制定长益高速工程工程部质量、平安、环保工作目标、 创优规划，评定本级和申报上级优质工程。4、对长益高速第四合同段路基、桥涵工程平安、质量依法进行 监督治理；行使质量监察（检查）权和质量一票否决权，对工程质

16、 量负监督责任，负责质量奖惩事宜。5、按规定及时向上级报告质量情况和统计报表。监督检查施工 单位做好工程竣工交付后的质量回访、顾客投诉和服务工作，组织 并参加平安、质量事故的调查处理。6、认真组织质量检查评比活动，提出实施方案，催促各单位落 实工程质量自检、互检、交接检（专检）制度，及时下发质量检查 通报。7、履行治理手册、程序文件规定的其它职责。8、履行客运专线对本部门工作业务范围内的其它职责。4. 7工程质量事故的分类、调查、处理364. 8工程质量投诉、监督 38质量保证体系“质量是企业的生命”。工程质量直接关系到国家财产和人民 生命的平安，关系到企业声誉和生存，是衡量企业治理水平、技术

17、 水平的重要标志。针对长益高速公路扩容工程第一合同段工程特点, 为实现本工程的质量治理目标，按照GB/T19001-IS09001质量保证体 系的要求，建立本工程工程的质量保证体系；确保结构平安、整体 工程到达长益高速公路扩容工程质量验收标准及设计要求、满足基 础设施速度目标值的要求。从检查程序、检测手段、组织、技术、 思想、施工等各个方面制定出各分项工程的创优措施，使施工人员 明确创优目标。在施工过程中，同意质量监督站、监理工程师的监 督，进行自检、互检、交接检，并定期不定期地进行质量检查，并 制定相应的奖罚措施。1质量方针、质量目标1.1质量方针贯彻“百年大计，质量第一”的方针，以合同治理

18、为手段，以9、对原材料进场、使用情况进行监督操纵。2. 4. 2安质环保部、安质部部长职责1、认真贯彻执行国家质量治理、平安、环保工作方针、政策和 法规。对工程的施工质量、平安生产、环境保护工作进行监督治理。 建立完善工程平安、质量、环保组织机构。2、组织编制长益高速工程的创优规划；质量、平安、环保目标 和改进措施，定期审核质量、平安、环保体系运行情况，觉察问题 及时提出纠正措施，并监督落实。3、组织开工工程部的工程质量检查、质量等级评定、竣工检验、 最终检验和验收交付工作。4、催促指导各工程部部质量、平安、环保制度、实施细那么的建 立。5、深入施工现场，履行监督检查职责，有权越级向上级反映工

19、 程质量情况。6、按规定及时报送质量统计报表及质量总结报告。7、组织学习高速公路知识，提高自身业务素养和治理水平。8、完成工程部领导交给的其它工作。2. 4. 3安质环保部、安质部副部长职责1、认真贯彻执行国家质量治理、平安、环保工作方针、政策和 法规。对工程的施工质量、平安生产、环境保护工作进行监督治理。 建立完善平安、质量、环保组织机构。2、协助部长治理好本工程部质量工作，3、组织编制长益高速工程的创优规划；质量、平安、环保目标 和改进措施，定期审核质量、平安、环保体系运行情况，觉察问题 及时提出纠正措施，并监督落实。4、组织开工工程部的工程质量检查、质量等级评定、竣工检验、 最终检验和验

20、收交付工作。5、催促指导各工程部部质量、平安、环保制度、实施细那么的建 立。6、深入施工现场，履行监督检查职责，有权越级向上级反映工 程质量情况。7、按规定及时报送质量统计报表及质量总结报告。8、组织学习高速公路知识，提高自身业务素养和治理水平。9、完成工程部领导交给的其它工作。2. 4. 3安质环保部、安质部部员职责1、认真贯彻执行国家质量、平安、环保工作方针、政策和法规, 对施工质量、平安生产、环境保护进行监督治理。2、编写制定长益高速工程部工程的创优规划；质量、平安、环保目标及改进措施，定期审核质量、平安、环保体系运行情况，发觉问题及时提出纠正措施，并监督落实。3、负责隐蔽工程的内检工作

21、，并邀请监理人员对隐蔽工程进行 检查签证。4、参加工程质量检查、质量等级评定、竣工检验、最终检验和 验收交付工作。5、催促指导各工程部部建立各项工作制度、实施细那么。6、深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反 施工规范的情况及时纠正，必要时签发工程质量问题通知单。有 权越级向上级反映工程（产品）质量情况。7、按规定及时报送质量统计报表及质量总结报告。8、做好业务培训及自身素养提高工作。9、完成工程部领导交给的其它工作。2. 4. 4职能分配表中铁二十三局集团长益高速扩容工程第四合同段平安环保安质部要紧人职员作职能分配表序号工程部工作内容要紧负责人类 不具体内容XXXXXXXXXX

22、XXXXX1治理机构、体系建立相应机枸设置、体系OO2制度、职责落实工程部的制度、职责OOO3质量体系运行检查工区的质量体系运行情况OO4平安质量治理 活动三项治理活动、平安质量月活动 等OO中铁二十三局集团长益高速扩容工程第四合同段平安环保安质部要紧人职员作职能分配表序号工程部工作内容要紧负责人类 不具体内容XXXXXXXXXXXXXXX5预制厂预制构件、预制梁（移、存放）OO6拌和站生产、浇筑（桥梁、涵洞施工）*7桥梁架设预制梁的运输、架设8内业资料工程质量内业资料检查9平安施工平安制定各专业施工平安保证措施O10消防设施*O11用电平安O12高空、等高作业O14交通、运输平安O15特种设

23、备平安O16食品、卫生O17内业资料的检查O18地 点 职 能 部 门技术监督局特种设备治理、台帐19安装、检验生产许可证20持证上岗（厂内设备）21应急救援预案22安检局平安许可证（营业执照、资质）23专门工种人员上岗证*24安检局报平安事故报表、事故上报25建设局质量体系（所有报安检局的资料）26施工人员的意外保险复印件27环保施工环保生态、景观保护OO28取、弃土场OO29大气污染（粉尘、水泥、石灰、 烟尘、尾气排放）OO30水污染（施工、生活用水；化学、 油料排放）OO31噪音污染（机械、车辆、振动、OO中铁二十三局集团长益高速扩容工程第四合同段平安环保安质部要紧人职员作职能分配表序号

24、工程部工作内容要紧负责人类 不具体内容XXXXXXXXXXXXXXX打桩、发电机等）32固体废弃物处置（弃渣、泥浆、 废弃砂浆、废弃跄等建筑垃圾）OO*33防 洪OO34水土保持OO35文物保护OO36内业资料的检查OO*37地 点 职 能 部 11环保局环保方案OO38水务局水土保持方案OO39施工取水许可证OO40试验全标段试验、检测、检验41报表公司平安质量报表OO42地点职能部门平安事故报表OO2、假如因事外出，需将工作移交，不能间断。2.5工程部质量部门工作目标2. 5.1安质环保部1、监督检查施工生产平安、质量，确保施工生产平安质量事故为零；2、收集汇总上报危险源清单、重大危险源清

25、单收集率100%；3、负责职工队伍进场的平安、质量培训工作，培训率100%；4、每月进行一次平安、质量、环保、工地标准化建设大检查, 对检查觉察的问题整改情况，跟踪验证率100%；5、发生平安、质量事故按上级有关规定及时上报，上报率100%；6、负责工程部环境保护工作，落实环境保护工作的要求，杜绝 环境保护方面的投诉；7、对易燃、易爆物品的保管、使用情况进行检查，确保不出现 任何问题。5. 2施工技术部1、负责工程部施工技术治理，审核各单位工程施工组织设计、重要施工方案，审核率100% ；2、收集本工程使用的法律法规清单，收集率100%；3、收集业主、监理、上级有关方面的要求等信息，信息反应、

26、 上报、传达率到达100%；4、定位复测，图纸审核，准确率100%；5、技术内业资料、图纸、变更设计资料归档率100%；5. 3试验室1、试验鉴定各项要紧工程材料的质量是否符合现行国家标准和 行业标准的有关规定。2、检验工程的结构和构件的成品、半成品的质量是否符合设计和施工的技术要求。3、通过工地测试及施工监督检查，保证工程的施工质量。4、监督检查要紧工程材料的合理保管与使用。5、试验研究新品种材料与地点性材料的使用，并推广有关新技 术、新工艺、新结构。6、为设计和施工提供试验资料及技术数据，准确率100%。7、各种材料检验、试验准确率100%；3质量保证体系图2质量保证体系图质量保证体系思想

27、保证组织保证制度保证经济保证提高质量意识指挥部质量治理领导小组贯彻IS09001质量标准，推行全面质量治理经济法规TQC教育施工队质量小组各项治理制度经济责任制质 量 检 查 评 比Q C 小 组 活 动岗位责任制质量责任制检查落实奖优罚劣提高施工技能经济兑现质量评定反应实现质量目标4质量保证措施4.1组织保证措施建立健全组织保证体系：工程部成立质量治理领导小组，由项 目部经理任组长，总工、副经理副组长，建立、完善由工程部经理、 副经理、总工及各业务部门主管组成的决策层，并常设机构为平安 质量部，各部室各自负责相关质量职责；班组有质量技术员，最终 形成全员组织治理体系。在施工中，决策层、治理层

28、、作业层三级 职责清晰、权限清楚，履行建设工程质量治理条例规定的职责。 4.2思想保证措施全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策法规，增强“质 量确实是企业生命”的理念。把思想政治工作作为一项重要内容贯穿到整个施工全过程中， 对全体施工人员，特不是作业队的施工人员，经常进行质量教育培 训，强化质量意识，牢固树立“质量第一”的观念。各部门紧密配合，宣传优质建成长益高速的重要意义，强化荣誉感、责任感和使命感。4.3制度保证措施 1、施工图审核制度开工前，工程部施工技术部负责组织对施工图设计文件进行审 核，再交施工队审核，审核合格后按图施工。未经审核或审核不合 格的施工图，不得交付施工。2、开工

29、报告申请制度单位工程的开工报告由工程部工程技术分不报由总监理工程师 审批。3、质量责任制度为确保施工质量，自上而下逐级建立工程质量责任制，签订质 量责任书，明确工作岗位的质量职责和义务，建立完善的质量责任 制度，以确保施工质量得到有效操纵。4、质量目标治理制度依照本工程的总体质量目标进行量化分解，落实到每个工程部 分项工程、每一个施工环节和施工工序等，并逐级落实到相关科室、 施工队、施工班组、作业人员，一级包一级，一级保一级，逐级签 订包保责任状，使得质量治理工作标准化、程序化，确保总体质量 目标的实现。5、技术交底制度中华人民共和国公路法为准绳，以设计文件、施工规范、验收 标准、合同承诺为标

30、准，以严格的过程操纵保证最终产品质量，靠 科学技术和严格治理实现工程内实外美，到达创优目标。1.2质量目标2. 1总体目标本工程的质量目标：严格按施工承包合同、技术规范及经审批 的设计文件施工，按照交通部公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)及公路工程竣(交)工验收方法的要求, 标段工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定优良。2具体操纵目标杜绝施工重大质量事故，杜绝工程质量隐患，有效克服质量通 病。实现主体工程质量零缺陷。单位工程一次验收合格率100%。竣工文件真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。2质量保证体系组织机构工程部质量保证体系1、建立健全质量保证体系工程部、

31、各施工队、班组成立以主管质量的领导为首的领导小工程部施工技术部负责组织施工队队、班组召开技术交底会议,并同时进行书面技术交底。6、施工组织设计编制与审批制度工程部施工技术部负责编制分项、工程部实施性施工组织设计，并报工程部总工程师，审核后，再由工程部上报工程部。7、工序“三检”制度“三检”即：自检、互检和专检。上道工序不合格、隐蔽工程 未经验收，不得进入下道工序作业，确保各道工序的试验质量。对 工序施工现场实行标示牌治理，标明责任人、作业内容、质量要求 等，作业前进行核定，作业过程中进行严格监控。整个工序作业完成后由作业队技术人员比照技术交底书中的工 序作业标准进行自检，在自检合格的基础上，报

32、工程部质检工程师 比照工程质量验收标准条件进行检查，在检查合格的基础上邀请监 理进行专检合格后，再交下道工序施工。8、工序交接制度实行“五不施工”、“三不交接”和“一不计价”制度。“五不施 工”即：不进行技术交底不施工、图纸及技术要求不清晰不施工、 测量桩位和资料未经换手复核不施工、材料无合格证或试验不合格 者不施工、上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检 记录不交接、未经专业人员验收合格不交接、施工记录不全不交接。“一不计价”即：未按施工要求和施工规范施工的不计价。9、精测网测量制度工程部施工技术部同建设、设计、监理单位、工程部一道进行 测量操纵网点的交接，使用全站仪、周密经纬仪

33、、水准仪等对操纵 网进行复核测量，确认精度符合要求后，对桩点进行保护。加密桩 点，建立本工程平面与高程操纵网，再进行施工。.10、测量资料换手复测制度中线、高程、结构尺寸的测量必须换手复测，测量资料由专业 人员换手复核计算，复核后交总工程师审核，再上报工程部。操纵 桩标记定期复核检测，确保准确无误。11、工程质量试验检测制度工程部建立高标准工程质量检测试验室，配置满足施工需要的 通过标定的试验仪器与设备进行原材料取样分析、试验，提出试验 报告，做好混凝土配合比的试配与优化。在施工过程中，对原材料、 混凝土进行跟踪质量检测，及时反应信息，指导施工。12、工程质量检查验收签认制度工程部各施工单位按

34、照公路施工质量验收标准，严格执行隐蔽 工程检查签认制度，检查批、分项、工程部和单位工程质量验收制 度，竣工验收制度。13、工程质量检查制度工程部进行每月全面的质量检查制度。施工队、班组每天对各 作业班组进行质量检查。严格执行三检制度，把好工序质量关。对 质量形成的各个环节进行操纵，确保工程质量治理体系有效运行。 14、工程质量事故报告和追究制度发生工程质量事故后，质检人员应迅速进行现场调查，并通知 监理单位。工程部必须按规定及时报告，并立即采取有效措施，防 止事故扩大，保护事故现场，协助事故调查。对因施工缘故造成的 工程质量事故承当相应责任。事故发生单位必须在半小时内向工程 部报告，工程部在1

35、小时内上报工程部，并按有关规定向长益高速公 路扩容工程建设开发或地点政府报告，并全力做好事故的 分析处理工作。15、基础技术资料治理制度工程部建立基础技术资料的收集、整理、建档的治理制度，并 有专人负责。施工原始资料的积存和保存由分管人员负责，及时收集、整理 施工原始资料，分类归档，确保数据记录真实可靠。文件记录的整 理工作由工程部负责组织填写整理，工程结束时装订成册。工程部 总工将全部质量保证文件和记录汇编成册，保存好原始资料，以备 监理工程师检查时出具和竣工时随竣工文件移交。16、材料、设备、构配件进场检验及储存治理制度（产品现场验收制度）对采购进场的原材料、半成品及成品要有出厂合格证，并

36、由质 检工程师组织技术、安质、物资部门及施工队的有关人员进行检查 验收，合格后，经报请监理工程师复检认可，方可用于施工，搞好 材料预检，把好定货质量关。进库材料应有出厂证、检验单和材料 单，保证合格品进库。库存保管应按性能分批存放，做到先进先用, 不积压，不变质。17、仪器设备的标定制度各种仪器、仪表均按照计量法的规定进行标定。工程部设专人 负责计量工作，设立帐卡档案，进行监督和检查。仪器设备由试验 室和相关专业指定专人治理。18、质量预操纵度从预备工作，技术交底，预防措施，过程监控，工序验收，质 量评定，材料整理等方面实施质量预检制度，把可能发生的质量事 故消灭在施工前。19、成品保护制度预

37、制厂生产的舲预制件，特不是预制梁、涵板等，在存放、搬 运、架设中要注意防护；关于成品、半成品、设备贮存防护按照程 序文件采购操纵程序和设备治理程序的规定执行20、质量保证制度工程质量实行责任制、终身负责制。建设工程实行工程质量保 修制度。工程部提交工程竣工验收报告时，出具工程质量保修书。 保修书中应明确工程的保修范围、保修期限、保修责任。21、质量保证的奖罚制度严格质量责任制度，加大奖罚力度。要认真贯彻我单位质量治 理各项规定，逐级落实质量责任，做到一级包一级，一级保一级， 一级对一级负责，针对责任落实情况，严格、公正地实施奖罚。4工序质量操纵措施和责任制1、建立完善的工序质量操纵措施和责任制

38、2、工序质量是工程质量的保证。为保证工程质量，在施工组织 时期必须对各个操纵工程提出操纵要求，同时落实到各个部门，由 主管领导负责，确保各个工序按照质量要求进行施工。3、过程操纵：严格遵守过程治理制度，认真贯彻执行三工” 制和坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接，的规定。三 工即工前质量交底，工中质量检查，工后质量讲评。五不施工” 是未进行技术质量交底不施工；材料无合格证，试验不合格不施工; 上道工序或成品、半成品未经检查验收不施工；隐蔽工程未经监理 工程师检查签证不施工；图纸和技术要求不清不施工。“三不交接 是无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不 交接。4、检查验收：

39、每到工序施工完毕，在通知监理工程师检查前, 工程部总工组织质检工程师、技术人员、专职质检员先进行严格的 自检。自检合格后，按规定格式填写工程检查证及附件等报检资料, 通知监理工程师到现场检查确认。检查合格后，经监理工程师签认后方可进行下到施工。对检查不合格或检查证及附件与实际不符时，必须在规定时限 内改正达标并经重新检查签证，并将有关情况向工程工程技术部报 告，与设计资料差异较大的工程，应及时通知工程工程技术部及总 工程师，由工程部工程技术部通知驻地办、设计、业主参加检查、 签证。对监理工程师或建设单位代表的随时抽查和重点检查，提供必 要的检查条件。5质量缺陷与事故处理质量缺陷责任的判定1、对

40、质量缺陷责任予以判定。判定时全面审查有关的施工资 料、设计资料及水文地质资料，必要时还应进行现场检测、钻芯等。在分清责任的同时，按规定明确质量缺陷处理的费用。2、有争议的质量缺陷责任，工程部上报工程部，工程部组织 有关设计、施工、监理等方面的专家进行判定。3、判定的方法（1）目测进行检查，且目测的结论能被经理部同意。（2）目测无法确定的，通知工程部进行检测试验，依照检测结 果判定是否存在质量缺陷。（3）当质量缺陷的严峻程度阻碍到工程平安时，应由设计单位 进行分析或验算，确定处理措施。6施工质量缺陷处理在施工过程中或完工后，如觉察工程存在质量缺陷，依照其性 质和严峻程度，按如下方式处理：1、当因

41、施工引起的质量缺陷处在萌芽状态时，及时制止，并依 照质量缺陷产生缘故采取根除措施。2、当因施工引起的质量缺陷已出现时，立即停工，工程部立即 采取足以保证质量的有效措施，并对质量缺陷进行处理，经监理工 程师认可后，方可复工。3、当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生严峻阻碍时，对质量缺陷产 生的缘故及责任做出了判定并确定了补救方案后，再进行质量缺陷 的处理和下道工序或分项工程的施工。4、质量缺陷的修补首先由各工程部提出修补方案和方法，经项 目部施工技术、总工程师审核后交监理人员批准后方可进行。处理 结果应重新检查验收。质量缺陷的修补和加固不降低质量

42、验收标准, 并在技术规范所同意的范围内。5、竣工验收后质量缺陷处理工程在质量保修期内觉察质量缺陷时，按保修书规定，在接到 工程部发出保修通知后，由工程部进行整改。4. 7工程质量事故的分类、调查、处理1、工程质量事故分为：特不重大事故、重大事故、大事故、一 般事故。事故划分标准如下：具有以下情形之一者，属工程质量特不重大事故：(1)直接经济损失1000万元以上；(2) 一次死亡10人及以上；(3)直接导致施工线路发生行车平安特不重大事故或对运输生 产和平安产生重大阻碍。具有以下情形之一者，属工程质量重大事故：(1)直接经济损失300万元以上，1000万元以下； (2)死亡3人及以上，10人以下

43、;(3)直接导致施工线路发生行车平安重大事故或对运输生产和 平安产生专门大阻碍。具有以下情形之一者，属工程质量较大事故：(1)直接经济损失30万元以上，300万元以下；(2)死亡1人及以上，3人以下；(3)直接导致施工线路发生行车平安大事故、险性事故或对运 输生产和平安产生较大阻碍。具有以下情形之一者，属工程质量一般事故(1)直接经济损失30万元以下；(2)直接导致施工线路发生一般事故或对运输生产和平安产生 阻碍。2、工程质量事故报告：工程质量事故发生后，事故发生单位 必须半小时内向工程部报告，工程部在1小时内上报工程部，由项 目部按有关规定要求时限向长益高速工程建设指挥部报告，并通知 监理单

44、位。3、工程质量事故调查：工程部主管领导组织，安质部、施工 技术部、财务部、物资设备部等有关部门参加共同调查。调查本着 实事求是、尊重科学的原那么依法进行。4、事故发生后施工单位应立即停止施工，采取有效措施、防止事故扩大并保护好现场。工程部接到报告后立即到现场，组织事 故抢险和调查事故。5、事故处理实行分级治理制度。工程质量特不重大事故的调 查处理按照国家相关方法办理。工程质量重大事故、大事故由长益 高速建设指挥部调查并提出处理意见，并上报备案。工程质量一般 事故由工程部调查处理。6、工程部接到事故报告后，应尽快成立工程质量事故调查组, 并通知建设、设计、监理、咨询等单位参加。7、工程事故处理

45、方案必须经有关单位审核后，方可实施。事 故处理需要进行变更设计的，按有关规定进行审批。工程质量事故 处理完成后，必须进行验收。8、凡对质量事故隐瞒不报，谎报、拖延报告期限；有意破坏 事故现场，弄虚作假，提供假资料的；不按规定配合调查的，该单 项工程不予验工计价。触犯法律的，由司法机关依法处理。9、施工队擅自处理事故的，不按调查组研究的处理方案进行 处理的，除该单项工程不予验工计价外视情况给予相关单位和相关 责任人经济处分。4. 8工程质量投诉、监督1、工程质量事故，缺陷的投诉组，明确责任，分工到人。建立分工明确的质量责任制。2、建立工程质量责任体系工程部建立完善的个人质量责任档案，实现工程质量

46、责任的可 追朔性。实行工程质量责任追究制度。3、建立信息指令执行反应工程部对相应治理机构发出的指令，整改要求的执行情况和结 果要及时反应，形成制度，对延误时机，久拖不报的责任单位和责 任人要追究责任。4、建立质量考核体系工程部每月组织一次全面质量检测和考评。不定期进行专项检 查和抽查。1.1机构设置长益高速公路扩容工程第一合同段工程经理部设：质检部、工 程部、平安环保部、试验室、物资设备部、商务合约部、财务部、 协调部、综合办公室、。2质量治理机构要紧工作范畴1. 2.1质检部：对施工过程的质量操纵、质量检验评定进行 系统治理，并紧密配合驻地监理工程师搞好质量监理。1. 2. 2实验室：试验室

47、负责本工程试验、检测、检验等工作。任何单位和个人对工程的质量事故和缺陷都有权检举控告投 诉。工程部的投诉处理机构设在安质部。安质部接到投诉后应立即 进行调查，如情况属实，催促责任单位立即整改。2、工程质量监督工程部同意质量平安监督总站的监督，并同意社会监督。1.2. 3工程部：认真贯彻执行合同文件、标准、规范、规程 及有关制度和方法，做好工程技术治理工作。2. 1.3责任和义务1、工程部对工程质量负总责，各施工队按照有关法律法规要求 及合同约定承当相应的质量责任。2、制定工程部有关的质量治理方法。3、制定工程建设质量方针、目标，催促建立质量治理体系。4、组织审核工程质量治理打算文件。5、组织审批工程部、施工队的质量治理文件。6、组织