总施工组织设计方案

1、.PAGE ：.；PAGE 40第一章：总体概述第一节、工程简介：1、工程称号：广东第二师范学院番禺附属中学教学楼卫生间改建工程；2、工程地点：广东第二师范学院番禺附属中学内3、建立单位：广东第二师范学院番禺附属中学；4、设计单位：广州番禺区市桥建筑设计院5. 监理单位：广州城工建立监理；6、工程规模及设计要求：总建筑面积：480.5 建筑层数：地上五层 ；建筑工程等级：三级 ；构造方式:钢筋混凝土框架结；抗震设防烈度：七度 ； 防火设计的的建筑分类：二类 该工程根底采用天然独立地基，工程主体构造砼采用C25的商品砼，构造墙体采用M7.5砂浆砌筑MU10蒸压加气砼砌块，外窗户采用玻璃铝合金，外

2、墙饰面砖为条形砖。第二节、工程管理目的质量目的本工程质量目的：经过国家及行业质量验收到达合格规范。工期目的本工程暂定开工日期为2021年12月13日。施工总工期60日历天,其中主体工程方案40个任务日内完成，余下时间交叉着水电和装饰装修工程的施工。根据本工程的施工条件、施工地点、施工内容及建立单位对工期的要求，结合本公司的施工力量交叉着安排施工，我司确保在60日历天内完本钱工程施工。平安消费文明施工目的1、在施工期间严厉遵守国家、省、市有关防火、防爆和施工平安的规定，建立规章制度和防护措施。贯彻“平安第一，预防为主的方针，有效地控制和防止事故的发生。实现：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无等级

3、火警事故；无重伤事故，轻伤事故率控制在3范围内；无倒塌、无中毒事故。2、文明施工目的：做好规划管理，场容场貌创一流程度，使本工程施工工地到达市级平安文明工地，争创省级“双优工地。3、环境维护：在施工过程严厉遵守相关法规，减少水污染、大气污染和噪声污染。第三节、施工管理及方案一、工程管理方式我公司将委派具有同类工程承包阅历和才干的工程经理和具有同类型工程施工管理阅历的高素质的管理人员组成工程经理部，对工程施工实施工程管理。工程经理部在总部和区域公司指点下充分发扬企业集团的整体优势，规范方式建立管理体系，构成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为体制，以便出色地实现对

4、建立单位的承诺以及我公司的质量方针。施工进度控制为早日将工程交付建立单位，我公司方案在施工期间，采用技术熟练的劳务队伍、性能优良的机械设备等的技术手段，并经过合理的施工部署将各消费要素组织起来，力争做到“空间延续、平面占满。经过充分合理的管理协调任务，安排好各专业的施工顺序，保证总工期目的的实现。施工质量控制为保证工程在快速的施工速度下，仍能确保工程质量目的的实现，在工程经理部组建同时，建立起工程质量管理体系，将责任分工落实到人。以先进的施工方法作为技术手段，以完善的制度和程序作为管理手段，贯彻我公司“过程精品 的思想，最终完成我们对建立单位的郑重承诺。施工总体部署施工总体安排为顺应本项工程高

5、质量、高速度、高程度、高效益的要求，我公司将按贯例，采用工程法组织施工，由工程部统筹管理，实行职能部门系统管理，按质量保证体系运转，实行优化组合，抽调精兵强将组建施工队伍，实现合格工程，平安建立、正点工期。技术预备1、为工程施工开展作好充分的资源预备，以充分满足工程需求，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工阅历、任务效率高的工地指点机构，确保工程管理质量。2、会同建立单位、监理公司、设计单位及土建施工单位进展图纸会审，听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。3、施工前做好施工技术、工程质量和平安交底。组织现场施工管理人员充分熟习和学习图纸，做好图纸自审和会审的任务，特别要做好各专业图纸会审。

6、处理施工现场与设计图纸之间的相互矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以防止施工中不用要的返工。4、按会审过的施工图，编制工程施工组织设计、预算和资料方案，以便资料部门组织资源，按时供应。开工前制定资料进场方案，特殊资料进场和设计指定的资料尽早落实货源，及时组织进场。5、提早进展资料检验任务，把好质量关，以确保工程质量，同时工程运用的资料必需符合设计图纸和有关规范的要求，必需有出厂合格证和实验合格资料及资料答应证。消费预备1掌握气候资料，综合组织施工全过程的平衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。2根据施工总平面的安排，报建并搭设暂时设备，整理好资料堆放场地。3搭设现场办公用房，资料堆场、加工场等

7、暂时设备。调查水电的供应才干，以便采取相应措施。施工机具、设备的预备施工单位应早做好施工资料方案,提早联络好供应厂家 (尤其对工程需用量大，材质特殊的资料)施工机具、设备将按主要施工机具设备需用量方案表分批运抵现场，对大型起重、运输设备、特殊焊接设备等工程施工用设备须提早做好定购、租赁任务。第五节、工程组织机构设置一、组织机构设置为确保优质、快速、平安、文明地完本钱工程的施工义务，本工程将由我公司成立工程工程经理部承当该工程的施工，按照工程法施工管理，我公司决议对本工程进展两级管理，一是公司组成由公司指点小组，消费科部、质量平安部、资料物资部、人事部、财务部等担任人组成的工程指挥协调小组，以确

8、保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备有丰富施工阅历以及扎实实际知识的高级管理人员担任工程经理，对工程施工进展组织、指挥、管理、协调和控制。工程经理部本着科学管理、精干高效、构造合理的原那么，设工程经理、工程总工程师各一名，一、工程经理部组织机构图：工程经理工程技术担任工程副经理 工程施工部工程技术部工程质安部工程计量部资料物资部方案财务部机电维修部工程办公室各专业施工班组二、施工平安管理组织构造图：平安消费担任人平安技术主管工程平安主管工程平安消费管理部专职平安员专职平安员专职平安员各施工班组兼职平安消费管理员职责分工按照组织机构框图的要求，构成

9、上至工程经理、总工，下至部门担任人及各作业队担任人的施工指挥系统。为保证工程工程管理有方案、有控制地实施，工程经理部需建立明确的管理职责，详细如下：一、工程经理1、仔细贯彻执行上级公司有关本工程工程的管理制度，对本工程工程部的施工管理担任。2、根据工程性质与特点仔细做好施工预备、组织好编制施工组织设计，制定工程管理目的与管理措施，工程开工时做好施工总结。3、支持和督促本工程经理部各职能人员仔细履行本岗位职责，仔细组织好工程施工过程中的自检、互检、专检，加强工程各方面的预防任务，做好原始记录，建立并逐渐完善本工程经理部的质量保证体系。4、贯彻执行技术规范、工艺要求，施工验收规范和操作规程，搞好各

10、分部工程的施工控制，对不符合规程的部分不予签认，并督促返工复检。二工程副经理职责协助工程经理开展各项管理任务，工程经理不在场时代理起行政职权，担任或协助与业主、监理单位、设计单位等相关单位的协调任务。三、技术担任人工程总工的管理职责1、全面担任工程工程的技术管理和质量控制任务，协助组织建立现场质量保证体系，确保其正常运转。2、组织本工程技术人员和相关管理人员仔细深化研讨包括施工图在内的技术文件预备施工所需的技术资料；担任施工技术实施方案和作业指点书的编制任务，并担任向下面交底和指点技术任务；担任组织本工程施工各层次技术交底任务，深化现场检查技术任务开展情况，掌握第一手资料。3、有责任和权益制止

11、一切影响工程质量和平安的行为，检查、督促、指点工程施工严厉按要求进展，组织隐蔽工程的自检任务，参与验收任务。4、担任组织工程施工各类原始资料、实验资料、质量检评资料等的填写、搜集、整理和归档任务。5、组织本工程工程不合格品检查，处置任务。6、担任组织工程开工资料的编制和整理任务。四、工程施工部职责1、掌握本专业的技术规范、工艺规定和操作规程，做好分部工程施工预备任务，制定分部工程的质量保证措施，对所管的分部工程质量担任。2、对施工班组做好施工技术、质量、平安交底，实行书面交底，搞好各分项工程的施工控制，对不符合规范的工程不予签认，并督促返工复检。3、做好本施工工程的检验记录，做好开工图绘制，做

12、到施工资料的搜集、编写与工程进度同步。五、工程技术部职责1、担任组织各项施工图设计及有关技术交留底任务。2、协助工程各项报批报建任务，担任处置报批报建过程中的技术任务。3、组织工程工程管理，担任工程的工程管理。有效控制工程质量、进度、投资；担任现场签证任务，及时处置工程建立过程中的有关技术问题，对需求变卦规划、设计、合同等方面的事项，提出变卦建议，报请指挥部审定后实施。六、工程质安部职责1、担任对本工程工程质量、平安的检查、督促和管理，对工程经理担任。2、担任检查和监视施工组织设计或施工方案中的质量保证措施的平安措施的落实，严厉贯彻执行及平安规程。3、按施工验收规范规定的分部工程的检验方法和验

13、收评定规范对分部工程质量进展检验和评定，对不按期整改的记录在案，并向工程经理汇报，督促整改。七、工程计量部职责1、掌握工程施工详细内容，了解工程施工进度，开工资料要与工程建立同步搜集、整理。2、开工资料的搜集、整理要按处置。3、开工资料立卷整理后，由工程经理部有关人员审核、签名、盖章后，按合同要要求交有关单位。八、资料物质部职责1、掌握本工程施工进度，及时做好供料方案。供料方案要有明确的供料时间、种类、规格、数量要求。2、根据施工进度要求，及时调入所需资料、设备。3、对进场资料应检查其种类、规格、数量和质量能否符合图纸要求，如有不符，应及时向有关部门交涉，并予经更正。如需变卦必需做好签认手续，

14、并记录保管和归入工程档案。九、方案财务部职责1、组织制定总体、周、旬施工消费方案，并监视、检查、落实进度的执行情况。2、担任合同管理，担任与甲方代表办理保险、索赔事宜。3、归口管理变卦洽商，办理验工计价和内部承包核算。十、实验室职责1、在工程部的指点下，担任对工程运用的重要原资料进展检验，严厉控制用于工程的原资料质量，防止不合格原资料用于工程，保证工程质量。2、对各种实验数据进展整理、分类、归档，确保工程第一手数据真实、准确，能真实反映工程质量情况，为正确评价工程质量提供数据，同时也为以后的类似工程施工提供参考数据。3、保养、维护好各种实验仪器及设备，使各种设备处于正常形状，能良好的运作，随时

15、可投入运用，不因仪器缘由而影响实验结果。 十一、工程办公室职责1、按照上级的有关规定和工程建立的实践情况，做好施工合同、监理合同的签署任务。2、担任办理工程质量监视、工程报建和主体工程开工报告的报批和设计变卦等手续。3、严厉按照工程建立的质量规范要求，仔细组织工程质量检查，监视检查施工单位质量保证措施、监理单位质量控制措施的落实，确保工程质量。第二章：施工进度方案和保证措施第一节、施工进度方案安排一、总体施工进度方案根据本工程的实践施工内容，建立单位的招标文件要求，结合现场施工环境条件以及我司所制定的施工方案，本着“施工工艺紧凑、施工方法科学、消费管理严厉、资源配备充分等原那么，制定本工程总体

16、施工进度方案。详细参见“施工进度方案横道图本工程暂定开工日期为2021年12月13日。施工总工期60日历天,其中主体工程方案在40任务日内完工，余下时间作为水电和装饰装修交叉运用工期。根据本工程的施工条件、施工地点、施工内容及建立单位对工期的要求，结合本公司和一期的施工力量安排交叉安排，我司确保在60个日历天内完本钱工程施工。我公司将会在现有施工组织设计的根底上结合实践变化情况进展有针对性的调整和细化，根据方案合理安排各工序的施工顺序，并按方案和实践需求投入足够的人力和机械设备，确保工程按期完工。第二节、确保工期的技术措施 一、工期保证机构 为了按期完本钱工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数

17、量的施工设备，按“平衡消费，文明施工，提高质量确保平安，降低本钱的方针进展组织施工，最终提供业主方称心的产品。我公司将建立以工程经理为首的指点班子，发扬总工程师、各部担任人、各段施工担任人、工程消费班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。全力以赴确保工期的实现，坚持科学组织、分工与亲密协作相结合。建立运作良好的工程的组织机构，较强的工程指点班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必需能按时按质的完本钱工程。工期控制管理机构及人员体系见下页附图：工期控制管理机构及人员体系：调整加大设备投入工程经理：下达施工总工期的义务调整加大人员投

18、入 检查督促奖金保证工程总工：编制及分析施工总工期义务方案优化 指点检查 方案工程师：检查督促各方案工程实现 指点检查各专业工程师：采取措施确保方案实现 指点检查调整各施工班组长：全面执行方案工期实现 目的考核按期或提早完成：总结阅历给予奖励未完成：查找缘由提出改良按章处分 二、工期保证技术措施 1、合理安排施工工序所谓：“顺那么速，逆那么慢，为了减少各工序施工间的相互关扰，构成合理的流水作业，平衡消费，并尽能够的将工序施工时间提早，以预留时间进展下一步工序的预备任务。2、精心编制施工组织设计和进度方案工程开工前，将仔细研讨优化施工方案并立刻编制详细的施工组织设计和单项工程实施细那么，编制相应

19、的总进度方案和月、周进度方案。施工中，严厉按照网络方案展开平行流水作业，各分部工程协调配合，统筹兼顾，全面开展施工。方案上要以日保周，以周保月，强调当天方案当天完成，维护方案的严肃性，从而到达对施工工程整体进度的控制。当某一天的方案由于天气等不可抗力要素影响而不能完成时，应及时调整后续施工方案以确保总工期的按时完成。3、施工进度方案实施的组织系统工程部的各级担任人，包括工程经理，技术担任人，部门担任人，技术主管，班组长及其它所属成员共同组成施工工程进度方案实施的完好的组织系统，根据工程进度及施工难度，确定工程施工的人员，坚持合理分工与亲密协作结合，让有施工阅历，有创新精神，有任务效率的人担负重

20、担，各专业队伍遵照方案规定的目的去完成。工程经理和有关劳动力调配、资料设备、采购运输等职能部门都按照施工进度规定的要求进展严厉管理，把方案分解到部门，落实到个人，层层签署承包合同。三、从机械设备上予以保证1、我司拥有先进的各类机械设备，数量齐、性能好，为本工程的机械化施工奠定了坚实的根底。2、针对本工程施工特点，我司将投入最先进的、足够的机械设备，配备熟练的机械操作手，确保施工机械化和施工延续性。3、建立机械设备履历台帐，对机械设备进展动态管理。4、配备机械维修保养人员，对设备进展日常维护保养，确保机械正常动作。5、制定机械设备操作规程，机械在运用中必需遵守操作规程，确保机械没有人为损坏。6、

21、在后勤预备充足的备用机械设备，一旦在需求加快工期或改换设备时，能及时投入到施工第一线。 四、从资金安排上予以保证 1、科学编制资源资金运用方案，合理确定工程造价的总目的值和各阶段目的值，使资金运用方案做到有据可依，同时也为资金的筹集和协调打下根底。2、正确对施工工程的奖金运用和进度控制造出预测，消除不用要的资金浪费。3、防止在施工过程中由于缺乏根据而轻率判别所呵斥资金的损失，减少盲目性，添加自觉性，使现有资金充分发扬作用。4、对脱离实践的工程造价目的值和资金运用方案，需在科学评价的前提下，允许修订和修正，最大限制地节约投资、提高投资效益。第三章：资源需求方案 第一节、主要资料需求方案 一、资料

22、组织方案 主要资料及半废品在运用前思索资料的消费、运输及送审检验提早订货，并保证于用前8天左右开场进场，在运用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需求。1、资料进场方案(1)根据施工进度方案及每月资料需用量方案编制每旬资料进场方案、组织资料进场。 根据资料需用量方案，做好资料的恳求、订货和采购任务，使方案得到落实。 组织资料按方案进场，并作好保管任务。2、资料进场的检验坚持资料进场检验制度，确保原资料、半废品、废品运用前符合技术规范的质量要求。1严厉控制原资料、半废品的质量。施工中所用的钢材、钢管及配套设备等均应具有相应的出厂合格证及质量证明书，而且还须按规范要求进展抽检实验，检验合格后

23、才用于本工程的施工。对经检验达不到设计要求的原资料根据详细情况采取降级运用或退货处置。2原资料、半废品的堆放应符合现场要求，按照ISO操作手册的要求，分类分规格堆放整齐，并挂好标识牌，以防误用。 二、设备资料采购、管理 一、设备材的料采购 1、资料方案的编制 (1)、对甲供资料根据设计图纸和施工网络进度方案编制季度和月份需用方案报甲方备料，并作为领料根据。假设因设计变卦或施工方案调整，应及时报补充的备料方案；2、资料的采购程序 (1)对资料设备供应方的认证对资料设备进展评价，并定期考核，以便选择合格的资料设备供应方，建立定点供应关系；a) 调查、评价分承包方质量体系和质量保证才干及其信誉；b)

24、 假设因特殊缘由，需从尚未认证的资料设备供应方采购器材时，要经过资料责任工程师和供应部担任人特许并严厉验收；c) 建立和保管分承包方的档案；(2)资料的采购建立相对稳定的物资供应渠道，定点采购。a) 在选定的资料设备方中进展询报价，货比三家，经质量和价钱综合审定方可采购订货；b)订货合同草签后要经过资料责任工程师和供应部担任人审核，工程主管指点同意，方可加盖公章。 第二节、主要施工机械设备需求方案 一、施工机械管理及维护1、施工机械设备分为长期运用设备和暂时运用设备，可根据施工现场的实践和需求陆续进场和退场，并保证不误施工。2、一切进场的施工机械设备都必需确保其完好率达100%，待维修设备一概

25、不得进场。3、一切施工设备进场后都应进展维修保养新购设备除外，外刷油漆，一致编号。4、施工机械设备实行一致管理，一致调度、调配运用，设备调度由施工管理部执行。5、施工机械设备推行运用、维修、保养一条龙责任制，并建立维修保养制，实行谁运用，谁维修，谁保养，推行定期维修和例行保修。6、实行主要机械设备专人担任制，定人、定设备、定责任。 第三节、劳动力需求方案 一、劳动力岗位设置及组织管理方案 、劳动力安排方案基于岗位的设置，而岗位的设置基于工程范围、工程内容、施工区域的划分；劳动力岗位包括施工管理岗位和直接从事专业施工的一线工人。一线工人根据专业特征和工程量设置各专业工种和辅助工种岗位；进场劳动力

26、的安排按照“双向选择，择优聘用的原那么在单位内择优选配；管理人员按照专业对口、擅长管理、阅历丰富、作业过硬，并具奉献精神的原那么择优选派；主要的技术工人那么按照工种配套、技术精良、阅历丰富、持证上岗的方法择优选配，组成高素质的施工队伍。、充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必需以素质高、技术好为条件进展选取，选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有才干胜任本工程的施工；在劳动力的需求量上，将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，确保施工义务的顺利完成。 、对工人进展必要的技术、平安、思

27、想和法制教育，教育工人树立“质量第一，平安第一的正确思想；遵守有关施工和平安的技术法规；遵守地方治安法规。生活后勤保证任务：在大批施工人员进场前，必需做好后勤任务的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面思索，应仔细落实，以便充分调动职工的消费的积极性。第四章、分部分项过程施工方案第一节、施工条件与施工方案、施工方法的关系 施工条件是决议施工方案可行性的先决条件，即详细的施工方案、施工方法是在详细施工条件下详细实施的可行性方案，施工方案、施工方法的可行性，也即是施工方案、施工方法的针对性，施工方案的针对性是根据施工现场的详细情况、各种制约条件、各种内在环境、各种人为要素，以及企业本身实力编制

28、的一种可行性报告。 第二节、施工总体安排及合理的施工顺序 一、施工总体安排 我司将全力以赴，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应等方面进展施工总体安排并采取措施，确保工程按期完成，详细措施如下：1、加强组织管理，组织指挥得力、效率高、应变才干强，具有高素质的工程班子，配备具有高素质、有施工阅历、战斗力强的施工队伍，配备充足的劳力及机械设备，实行两班制造业。2、搞好经济管理、本钱核算任务，以劳动定额、资料、机械定额为根据，开展经济本钱责任制，使效益、分配与质量、平安、进度挂钩，激发职工的消费积极性，对指挥不利、消极怠工者及时处置。3、根据工程特点，经科学分析，制定缜密的实施性施工

29、进度总体方案，这些方案在实施中应严厉执行到位，拖后的就想方设法在保证质量的前提下予以补回，从而确保总工期的实现。4、在工程实施之前，组织有关部门及人员，编制出科学合理地实施性施工组织设计，并积极推行运用成熟的新技术、新工艺、新资料，既要提高任务效率，又确保工程质量。5、本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工自动权，从人力组织上保证工期，劳动力缺乏时，补充有专业专长、长期协作的民工队伍，不用零散劳力。6、强化机械配置，选调企业内性能最优的设备到本工程运用，并视情况，租赁优良的机械配置给现场，在施工中加强设备维修和保养，减少缺点发生，同时，在现场配备发电机，以应付停电和顶峰期供

30、电所需。二、合理施工顺序 1、合理安排施工工序俗话说“顺那么速，逆那么慢，为了减少各工序施工间的相互关扰，构成合理的流水作业，平衡消费，并尽能够的将工序施工时间提早，以预留时间进展下一步工序的预备任务。所以本工程施工的关键工序在于先施工便道，保证施工道路的畅通和机、工、料顺利抵达所需施工的地点。2、配备数量充足的施工设备和劳动力根据排定的施工方案，计算所需的机械设备和劳动力；编制动态管理进度方案，并根据现场施工的实践情况作出调整。本工程中发掘机、自卸汽车等是本工程的重点设备，因此必需真实保证上述设备的进场时间及性能维护。确保工期的顺利进展。对于上述机械操作的人员配备必需合理，而且要有两年以上的

31、操作阅历，在保证质量满足要求并不得返工的前提下，熟练操作上述机械，确保工期的顺利进展。3、找出本工程的合理施工顺序在经过充分的施工技术、资料、丈量预备后，进展场地平整任务，根据现场条件，确定该工程施工程序为：施工预备根底土方开挖桩承台、根底施工土方回填土建主体构造工程施工砌筑工程施工装饰、装修工程施工给排水工程安装工程施工开工验收。第三节、施工丈量 一、建立施工控制网我方以监理工程师提供的丈量基准点线为基准，设置施工控制网。设置时应遵照先整体后部分的任务程序进展。施工控制网点的丈量，应进展闭合误差校核，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出允许误差值时，应复测。运用经伟仪测设备工控制网点网

32、时，丈量应不少于一个测回(往返测为一个测回)；建立施工平面控制网运用钢尺量度时，应将钢尺两端尽能够坚持在同一程度高度后方可进展尺量。一致的施工控制网点，水准点，及建(构)筑物的主轴线等控制点标志、应设置结实、稳定，不下沉、不变位，并用混凝土包护，重点的标志和环境维护需求，可加设护栏围护。工程基线相对于临近根本控制点，平面位置允许误差50mm，高程允许误差30mm。高程负值不得延续出现，并不得超越总测点的30%。丈量的成果报送监理工程师审核。第五节、根底工程施工 一、钢筋绑扎 (1)、绑扎前应按钢筋放样方案核对加工的半废品钢筋，其规格、种类、型号、外形及数量应符合要求。(2)、钢筋绑扎顺序，普通

33、是先铺主筋，后绑分布筋，由一端向另一端依次进展。操作时应按图纸划线，再铺铁、穿箍、绑扎，最后成型。复杂的承台钢筋绑扎可先做模型或放大样后再进展绑扎。(3)、受力钢筋的接头位置应正确，上铁在跨中，下铁在支座，应相互错开，接头面积百分率应符合设计和规范要求。受力钢筋和箍筋交接处应全数绑扎，不得跳扣。(4)、桩根底的钢筋的插筋及预埋铁件应与根底钢筋绑扎结实，其标高、位置、搭接长度等应符合设计和规范要求。(5)、钢筋的砂浆垫块，其厚度普通不小于5Omm或按设计要求，间距为lm，侧面的垫块应与钢筋绑牢，不得脱漏。(6)钢筋绑扎终了后，办理隐检手续。 二、模板安装 (1)、模板安装前应先编制模板组装方案，

34、所选模板及支撑体系应具有足够的强度、刚度和稳定性。(2)、模板接缝应严密。(3)、所用模板安装前均应涂刷脱模剂。涂刷脱模剂前，模板板面应处置干净。(4)、模板安装终了后，应对其断面几何尺寸、标高、垂直度、衔接支撑、预留洞口、预埋铁件等按设计图纸和质量规范的要求进展自检，去除模板内杂物，填写预检记录单。 三、混凝土浇筑 (1)、浇灌混凝土前应先对模板浇水潮湿，然后按混凝土施工方案要求的顺序分层浇筑，延续进展，如间隔超越初凝时间，应按施工缝要求处置。(2)、采用泵车保送时，应选择适宜的泵车，坚持管道顺畅，使混凝土浇筑延续进展。(3)、振捣：混凝土的振捣普通采用斜向振捣法，振捣棒与程度面的倾斜角约为

35、60度。采用50型振捣棒时，振捣棒的挪动间隔 普通不大于5OOmm，以防漏振；钢筋较密时，采用O30型振捣棒；振捣时间以混凝土外表翻浆出气泡为准。混凝土外表应随振随找平，并用木抹子搓平。 四、混凝土养护 混凝土浇灌终了后，常温条件下12小时内应覆盖并浇水养护，浇水次数以坚持混凝土潮湿形状为宜，养护时间普通不少于七昼夜。 五、模板撤除 撤除模板时，混凝土强度应到达规范要求的强度值。拆模应有恳求和同意手续。第七节、主体构造工程 一、钢筋工程 钢筋绑扎前要仔细对照设计图纸确定方向尺寸，钢筋交叉部位，应按有利于构造的原那么进展交叉陈列，梁与柱相交处，柱箍筋应预先穿好，再穿梁主筋，以保证梁高范围内柱箍筋

36、的加密，满足抗震要求。板和墙的钢筋网，除接近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，但必需保证受力钢筋不产生位置偏移；双向受力的钢筋，必需全部扎牢。梁、柱箍筋的接头应错开，并与两根架立筋上绑扎，悬臂梁的箍筋接头在下。箍筋的接头做到交错陈列放置，箍筋转角与梁、柱钢筋全部绑扎结实，相邻绑扎点的铁线扣相互成八字形。框架梁节点处钢筋密集，绑扎钢筋时，留意梁顶面钢筋净距至小留出30mm，以保证浇灌混凝土质量。柱、梁、板(底)钢筋绑扎好以后，根据设计要求的维护层厚度，按一定间距，立刻绑上或垫好砂浆垫块。对柱头内钢箍，先加角筋焊接成笼状，然后在将梁钢筋骨架放进梁模板内时一同放入柱中，以

37、保证柱头内箍筋满足设计要求。钢筋绑扎时，直径14以上钢筋用20#钢丝绑扎，直径14以下用22#钢丝进展绑扎，并严厉按构造设计及有关施工验收规范进展施工。钢筋搭接采用绑扎搭接时，应留意搭接部位在受压区，柱筋搭接应在柱高1/32/3范围内进展。各部位钢筋的搭接及锚固长度根据混凝土标号不同各异。 二、模板工程 本工程采用九夹板和钢模的模板体系，模板普通散支散拆，以顺应尺寸变化较多的要求。模板的支撑体系采用门式脚手架，各支撑体系需经过强度、刚度、抗失稳验算后确定支点的间距和各系杆间距。一、支模顺序模板主要采用建筑夹板，部分采用钢模和木模。各层构造施工，采用先柱子，后梁板的施工顺序进展。柱钢筋绑扎完成后

38、，即可安装柱模板。梁板模板的安装在柱子拆模后进展。二、模板及其支撑系统必需满足的要求1、保证构造、构件各部分外形尺寸和相互间位置的正确；2、必需具有足够的强度、刚度和稳定性；3、模板接缝严密，不得漏浆；4、便于模板的安拆；5、模板与混凝土的接触面应满涂隔离剂；6、按规范要求留置浇捣孔、清扫孔；7、浇注混凝土前用水潮湿木模板，但不得有积水；8、柱模板在混凝土浇注完后，在砼强度能保证其外表及棱角不因撤除而损坏时方可撤除，框架梁、板模板在混凝土到达规定强度后方可撤除，悬臂梁及相邻的板在混凝土强度到达设计强度的100%后方可撤除。施工中在施工现场作好试块，与构造混凝土同条件养护，经实验确定详细的拆模时

39、间；9、模板接缝应严密，对部分缝隙较大的采用胶带纸封贴；三、模板体系配置及施工方案1、柱模板安装1工艺流程：弹柱位置线抹找平层作定位墩安装柱模板安柱箍安拉杆或斜撑办预检。柱模采用组合木模板，柱模安装好后，校核其轴线、垂直度以及几何尺寸无误，将其支撑结实。安装时要特别留意各个节点处的几何尺寸以及轴线位置的准确性。2施工工艺要求：按图纸尺寸制造柱侧模板，按放线位置作号定位墩台，以便保证柱轴线边线与标高的准确，或者按照放线位置在柱四边离地5到8厘米处的主筋上焊接支杆，从四面顶住模板，以防止位移。安装柱模板：通排柱先装两端的，经校正、固定拉通线校正中间各柱。模板按柱子大小预拼成一面一片或两面一片，就位

40、后先用铅丝与主筋绑扎暂时固定，用U形卡将两侧模板衔接卡紧，安装完后再安另外两面模板。安装柱箍：为防止砼侧向压力呵斥柱模爆裂，柱箍450500设一道，采用80100枋组成钢楞闭合柱箍。安装柱模的拉杆和斜撑：柱模每边设两根拉杆，固定于先预埋在楼板内的钢筋环上，用经纬仪控制，用花篮螺栓调理校正模板垂直度。柱脚位置必需留活口，以便于砼浇筑前把残渣杂物去除干净。2、梁、板模板安装安装梁模板工艺流程：弹线立支柱调整标高安梁底模绑扎钢筋安侧模办预检。安装板模板工艺流程：地面夯实立门式脚手架支撑铺模板校正标高办预检；梁底模、侧模和楼板模板采用胶合板+纵横木方+门式脚手架的支撑系统。梁底模板：用2.0cm厚的九

41、夹板拼制，按设计标高调整支顶标高，然后上放枕木，再安装梁底模板，并拉线找平。当梁底板跨度大于及等于4m时，跨中梁底处应按设计要求起拱，如设计无要求时，起拱高度为梁跨度的千分之一至三。主次梁交接时，先主梁起拱，后次梁起拱；用门式脚手架支撑，门架用钢管扣件联成整体，使不产生位移。梁板的标高和平整度由门架可调顶托调整。梁下支撑间距60cm，板下支撑间距100cm首层间距90cm，支撑应尽量置垂直，底端应加木板垫牢，排放应尽能够纵横成直线，以便于纵横排均匀排开，支架间用剪力撑衔接，各层支柱间程度拉杆和剪力撑要仔细加强。楼面支模后，应进展板面程度度校正。梁侧模板及楼板模板用胶合板，侧板内阁栅用810cm

42、2枋，间距50cm。根据墨线安装梁侧模板、压脚板、斜撑等。梁侧模板制造高度根据梁高及楼板模板碰旁或压旁来确定。模板从周围铺起，中间收口。压边时，角位模板通线钉固。楼面模板铺完后，仔细检查支架能否结实，做到板面平整，接缝规范。整个模板面整洁无杂质。模板安装后应清扫干净，并经分项验收合格才干转入下一工序。3、竖向构件接头质量控制钢筋混凝土竖向构件，在上下层接头处，由于混凝土分层浇筑的缘由，很容易出现接头错缝、漏浆以致于出现漏筋与狗洞现场，其缘由均是由于两次支模时接头处置不当呵斥。在本工程施工中，将采取以下图所示的措施加以保证。 4、模板撤除模板应优先思索整体撤除，便于整体转移后反复进展整体安装。柱

43、模板撤除：柱模板可以在砼强度可以保证其外表棱角不损坏的情况下撤除。先撤除斜拉杆和支撑，卸除柱箍，再撤除U形卡，然后用撬棍悄然撬动模板，使模板于混凝土脱离。楼板与梁模板撤除：本工程的梁板在砼强度到达规范要求时才干撤除模板，模板撤除时应先撤除梁侧帮模，再撤除楼板模板。模板拆模时间按规范要求，拆模后清理板面，面涂脱模剂，按接板位置层层复安，减少损耗。模板及其支承构造的资料、质量，应符合规范规定和设计要求。构造和构件各部分外形尺寸和相互间位置要正确，模板内侧要平整，接缝严密，不得漏浆，模板外表涂刷隔离剂。墙、柱模板安装时和墙、柱砼浇筑完时必需复核垂直线。固定在模板上的预埋件、预留洞不能脱漏，安装必需结

44、实，位置准确，其允许偏向必需满足规范要求。在浇筑砼前，模板要清渣和充分潮湿，不留积水。在浇筑砼过程中，要经常检查，如发现变形、松动、沉降等景象，要及时处置加固。 三、混凝土工程 工艺流程：作业预备混凝土供应混凝土浇筑与振捣养护；砼工程是保证施工质量的主导工程之一，其浇筑质量好坏将直接影响到主体构造工程的质量优劣。为此，从方案编制、作业交底直至施工全过程均应作缜密思索、严厉把关，以确保砼施工质量，应特别加强后台和前台的施工监控和管理，争取消灭质量通病。要求施工现场按规范要求做砼试块，养护到龄期后送实验站检验，保证砼的强度符合要求。1、施工预备1机具预备及检查：浇筑前一切的机具均应进展检查和试运转

45、，同时备有专职技工，随时检修。2保证水电及原资料的供应：为了防止暂时停水停电，事先应做好贮水及发电预备。3掌握天气情况：根据工程需求和季节施工特点，应预备好在浇筑过程中所必需的抽水设备和防雨、防暑等物资。4模板的轴线、标高和断面几何尺寸等应符合设计要求，模 板及其支撑体系应具备足够的强度、刚度和稳定性，支撑体系立杆必需支承在可靠的基层上，砼浇筑过程中不得下沉。5预埋、预留部分设置固定终了，用松软资料堵孔嵌缝，垫好维护层，去除模板内杂物，用水冲洗并充分潮湿模板，但不得有集水。6砼运输机安装、调试终了，振捣器配备充足，并做好各种机具的现场维修预备任务；7做好隐蔽验收记录及相关技术资料。2、混凝土本

46、工程采用商品混凝土，混凝土的保送采用泵机泵送至任务面。1对混凝土的质量检查要求混凝土进入施工现场，应派出质量检查员到场检查砼的质量情况；混凝土搅拌车出站前，每部车都必需经质量检查员检查和易性合格才干签证放行。坍落度抽检每车一次；混凝土整车容重检查每一配合比每天不少于1次；现场取样时，应以搅拌车卸料1/4后至3/4前的混凝土为代表。混凝土取样、试件制造、养护均应由供需双方共同签证认可；搅拌车卸料前不得出现离析和初凝景象。拌料后至卸料前时间间隔小于2小时，否那么搅拌车内混凝土不能用于主体构造。2混凝土运输本工程采用商品混凝土，由混凝土供应商运送到现场，混凝土现场运输主要采用混凝土泵。混凝土自搅拌车

47、机中卸出后，应及时运到浇筑地点，延续时间不能超越初凝时间。在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及消费初凝等景象；混凝土运输道路应平整顺畅，假设有凸凹不平，应铺垫桥枋。在楼板施工时，更应铺设公用桥道严禁手推车和人员踩踏钢筋。3混凝土的浇筑1浇筑的普通要求a浇筑前应对模板浇水潮湿，墙、柱模板的清扫口应在去除杂物及积水后再封锁；b混凝土下落的自在倾高度不得超越2m，如超越2m时必需采取加串筒措施；c浇筑竖向构造混凝土时，如浇筑高度超越3m时，应采用串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞；d浇筑混凝土时应分段分层进展，每层浇筑高度应根据构造特点、钢筋疏密决议。普通分层高度为插入式振动

48、器作用部分长度的1.25倍，最大不超越50cm，平板振动器的分层厚度为200mm；e运用插入式振动器应快插慢拔，插点要均匀陈列，逐点挪动，按顺序进展，不得脱漏，做到均匀振实。挪动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍普通为300400mm。振捣上一层时应插入下层混凝土面50mm，以消除两层间的接缝。平板振动器的挪动间距应能保证振动器挟板覆盖已振实部分边缘；f浇筑混凝土应延续进展。如必需间歇，其间歇时间应尽量缩短。并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑终了。间歇的最长时间应按一切水泥种类及混凝土初凝条件确定普通超越2小时应按施工缝处置；g浇筑混凝土时应派专人经学察看模板、钢筋、预留孔洞、预埋件、

49、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立刻停顿浇筑，并应在已浇筑的混凝土初凝前个整终了。2框架混凝土浇筑a柱子浇筑宜在梁板模板安装后，钢筋未绑扎前进展，以便利用梁板模作为浇筑柱混凝土操作平台用。b柱浇筑前：底部填以5-10cm厚与浇筑混凝土内砂桨同标号砂浆，以免根部产生不密实景象，浇筑时应分层浇筑，每层厚度不得大于500cm，柱高超越了3m时，在柱侧开不小于30cm高的浇注孔装上斜溜槽分段浇筑，每段高度不得超越2m。c浇筑后将洞封实，并用柱箍箍牢，柱混凝土一次浇筑终了，如需留置施工缝应留在主梁底10cm处。d在浇筑立柱时，为防止混凝土浇筑至一高度后，由于积大量浆水而能够产生混凝土强度不均匀景

50、象，宜在浇筑到适当高度时，适量减小混凝土的坍落度。e当浇筑柱梁及主次梁交叉处的混凝土时，普通钢筋较密集，特别是上部负筋又粗又多，因此既要防止混凝土下料困难，要留意挡住石子下不去。必要时这部分可改用细石混凝土进展浇筑，与此同时，振捣棒头可改用片式并辅以人工捣固配合。f混凝土浇筑过程中，要保证混凝土维护层厚度及钢筋位置的正确性，不得踏跺钢筋，挪动预埋件和预留孔洞的原来位置，如发现偏向和位移，应及时校正。4混凝土的养护1混凝土浇筑终了后，应在12小时以内加以覆盖，并浇水养护；2 混凝土浇水养护日期，掺用缓凝剂或有抗渗要求的混凝土不得少于14天，在混凝土强度到达1.2MPa之前，不得在其上踩踏或施工振

51、动。柱、墙带模养护2天以上，拆模后，应继续浇水养护；3 每日浇水次数应能坚持混凝土处于足够的润湿形状。4在浇捣过程中需留意几点：1砼的水灰比和塌落度，应随浇筑高度的上升，酌予递减。2浇筑砼时，应经常检查察看模板、支架、预埋件和预埋孔洞的情况，当发现有变形、移位时，应立刻停顿浇筑，并应在已浇筑的砼凝结前修整完好。3梁和板应同时浇筑砼。4确保柱、梁、板交接处的砼标号满足设计要求。 第八节、砌筑工程 施工前，将根底梁或楼板等外表去除干净，并浇水潮湿。砌第一皮砖或粘土空心砖时要试排，根据弹好的门窗洞口位置线，仔细核对长度尺寸能否符合砌筑模数。设计要求的洞口、管道沟槽和预埋件，于砌筑时正确留出或设置过梁

52、。预埋件应作防腐处置。预埋木砖的木纹应与钉子垂直。在墙体的以下部位不得设置脚手眼：过梁上部与过梁成600角的三角形范围内，宽度小于1M的窗间墙；梁或梁垫下及其左右各500的范围内；门宽洞口两侧180墙体转角处430的范围内。砌体的灰缝要求做到横平竖直，全部灰缝应填铺砂浆，程度灰缝的砂浆丰满度90%，垂直灰缝的丰满度60%。严禁用水冲浆浇灌灰缝，砌体的程度灰缝和竖向灰缝宽度普通为10，不应小于8，也不得大于12，埋设的拉结钢筋和网片，必需放置在砂浆层中。所在送风、排风井道内壁边砌边采用1：2水泥砂浆20厚压平。砌体工程质量允许偏向如下表：序号工程允许偏向mm检查方法1轴线位移10用经纬仪或拉线和

53、尺2墙面垂直度5用吊线法或2M托线板3程度灰缝平直度10用10M长的线拉直检查4程度灰缝厚度10用尺检查5外表平整度82M长靠尺和塞尺6垂直灰缝宽度15用尺检查7门窗洞口宽度+5用尺检查后塞框高度-5第九节、屋面工程 一、水泥砂浆找平层施工 1清理基层：将构造层上面松散杂物去除干净，凸出基层上的砂浆、灰渣用凿子凿去，扫净，用水冲洗干净。2冲筋：根据设计坡度要求拉线找坡、贴灰饼，顺排水方向冲筋，冲筋间距为1.5m左右，在排水沟处、雨水口处找出泛水，冲筋后即可进展抹找平层。3抹找平层：在铺砂浆前基层外表洒水潮湿，均匀扫素水泥浆一遍，随扫随铺水泥砂浆，用木杆沿两边冲筋标高刮平，木抹子搓揉、压实，砂浆

54、稠度控制在7cm左右。4压实：砂浆铺抹稍干后，用铁抹子压实三遍成活，头遍得浆拉平，使砂浆均匀密实，当水泥砂浆开场凝结，人踩上去有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，钭外表压平整、密实，留意不得漏压，并把死坑、死角、砂眼抹平，当水泥开场终凝时，进展第三次压实，将抹纹压平、压实，略呈毛面，使砂浆找平层更加密实，切忌在水泥终凝后压光。5养护：砂浆找平层抹平后，常温时24小时后护草袋浇水养护，养护时间不少于7天，枯燥后即可进展防水层施工。 三、屋面防水卷材施工1、施工前的预备任务防水层所用资料应有资料质量证明文件，并经指定的质量检测部门认证，确保其质量符合技术要求。进场资料应按规定取样、复试，提出实验报

55、告，严禁在工程运用不合格产品。检查基层能否合格，凹凸不平、起砂起皮、裂痕等缺陷，按规定修补好。2、基层处置剂的涂刷涂刷基层处置剂前，首先检查找平层的质量和平燥程度并细心清扫，在大面积涂刷前，运用毛刷对屋面节点、周边、拐角等部位先行处置。基层处置剂涂刷后宜在当天铺完防水层，但也要根据情况灵敏确定。第二遍应在第一遍枯燥后进展。等基层处置剂枯燥后，才干铺贴卷材，普通条件下枯燥时间为4小时左右。3、卷材防水层施工工艺铺设方向：本工程应平行屋脊铺贴卷材。上下层卷材下得互垂直铺贴。施工顺序：防水层施工时，应先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部位的处置。然后由屋面最低标高处向上施工。卷材与基层的粘贴方法：

56、本工程卷材采用满粘法，且卷材与卷材之间应满粘，保证搭接严密。详细施工方法待产品订货后，根据产品阐明书要求选定热熔法或冷粘法。4、质量要求贴卷材防水层的基层应符合排水要求，平整干净，无起砂、空鼓和松动景象，阴阳角处应是园弧形或钝角；防水层无积水景象。卷材防水层铺贴和搭接、收头、应符合设计要求和屋面技术规范的规定，且应粘结结实，无空裂、损伤、滑移、翘边、超泡、皱折等缺陷。实测质量允许偏向应符合下表，其合格率应控制在90%以上。5、卷材防水层施工本卷须知雨天、风力五级以上不得施工。找平层应枯燥，并应避开夏季的高温烈日下施工。应采取措施保证沥青胶结资料的运用温度和各种胶粘剂的称量准确。在屋面拐角、天沟

57、、水落口、屋脊、卷材搭接、收头等节点部位，必需仔细铺平、贴紧、压实、收头牢靠，符合设计要求和屋面工程技术规范等有关规定；在屋面拐角、水落口等部位应加铺附加层。 第十节、抹灰工程 1、基层处置：为使抹灰砂浆与根本外表粘结结实，防止抹灰层产生空鼓景象，抹灰前，应对砖石、砼等外表凹凸不平的部位剔平或用水泥砂浆补齐，外表太光的要凿毛，或用1：1水泥砂浆掺10%建筑胶抛毛处置。外表上的灰尘、污垢和油渍均应去除干净，并撒水潮湿。对穿墙管道的洞孔和楼板洞门窗框与立墙交接处，墙面脚手洞等缝隙均运用1:3水泥砂浆或混合砂浆分层嵌塞密实。室内墙、柱阳角除块材贴面外，均须做1:2水泥砂浆护角线，R=10mm，每边宽

58、50mm，高2m；2、套方、吊直、打墩：抹底层灰前必需先找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出基准线和踢脚线板。结合墙面的平整、垂直程度大致确定墙面抹灰的厚度，做好灰饼；3、墙面冲筋：待灰饼结硬后，运用与抹灰层一样的砂浆，在上下灰饼之间做宽约50mm的砂浆带，并用铝合金靠尺推平；4、抹底层和中层灰：在墙体潮湿的情况下抹底层灰，底层灰厚度为57mm，待底层灰稍干后，再以同样砂浆抹中层灰，厚度为79mm。抹灰以冲筋为准，用压尺刮平找直，木磨板磨平，中层抹完磨平后，要进展全面检查其垂直度、平整度、阴阳角能否方正、顺直，发现问题及时修补处置。5、砂浆打底完成后，按照设计要求刮腻子罩面，待自然风

59、干。第十二节、给排水工程 一、PPR给水管安装一、施工预备1、施工技术人员仔细熟习图纸，领会设计意图，对图纸中发现的问题及时与业主、监理及设计人员联络，并作图纸会审，作好会审记录。安装人员须熟习-PP-R管的普通性能，掌握必需的操作要点。2、 在各项预制加工工程开场前，根据设计施工图编制资料方案，将需求的资料、设备等按规格、型号预备好，运至现场。3、资料设备要求：1到现场的管材、管件等须仔细检查并经监理、业主验明材质，核对质保书，规格、型号等，合格后放能入库，并分别作好标识。 2管材和管件的内外壁应光滑平整，无气泡、裂纹、脱皮和明显的痕纹、凹陷，色泽应根本一致。3管材的端面应垂直于管材的轴线。

60、管件应完好、无缺损、无变形。管件和管材不应长期置于阳光下照射，为防止管子在储运时弯曲，堆放应平整。搬运管材和管件时，应小心轻放，防止油污，严禁猛烈撞击，与锋利触碰和抛、摔、拖。4施工现场与资料存放处温差较大时，应于安装前将管件和管材在现场放置一定时间，使其温度接近施工现场环境温度。 二、安装工艺要求 1、工艺流程 安装预备资料进货检验预制加工干管安装支管安装管道冲洗管道试压2、为确保安装质量，资料进货时应严厉检验，其管径椭圆率应10%，管材同一截面的壁厚偏向应14%，内外壁应光滑、平整，无气泡、裂口、裂纹、凹陷、脱皮和严重的冷斑及明显的痕迹。3、管材切割管材切割也可采用公用管剪切断：管剪刀片卡