投资银行部经理任务绩效指标

1、.：.；投资银行部经理义务绩效目的信托企业目的类别目的项考核目的考核内容/方法考核人义务绩效100%投资银行部任务的方案性保证投资银行部任务的有序性有无年度、季度任务方案，上级审核发现所制定方案中缺失的重要内容不超越 处分管副总经理投资银行部任务方案完成率保证投资银行部各项任务开展的效果逐条核实方案能否按时完成。已完成的任务项数/方案的任务总项数比例不小于 %两者权重各占50%投资顾问业务手续费收入保证部门及公司运营目的的实现本期投资顾问业务手续费收入不低于 万元金融顾问业务手续费收入保证部门及公司运营目的的实现本期金融顾问业务手续费收入不低于 万元企业债券承销业务手续费收入保证部门及公司运营

2、目的的实现本期企业债券承销业务手续费收入不低于 万元费用偏向率保证部门费用控制在预算范围内部门费用超支的比例不超越 %，或为否决性目的投资银行业务市场营销操作方案与步骤制定情况保证投资银行业务的市场推行任务顺利进展有无详细详实的市场营销操作方案与步骤，缺失的重要内容不超越 处投资银行业务的市场宣传与促销活动的数量树立投资银行业务品牌优势，提高知名度在行业媒体或地方媒体发表的投资银行业务文章和组织宣传活动的数量不少于 篇/次发掘潜在客户的效果评价拓展投资银行业务投资银行业务新客户的数量大于 位兼并收买及资产重组效力业务的完成率促进兼并收买及资产重组效力业务的开展已开展的兼并收买及资产重组效力业务

3、总量/方案开展的兼并收买及资产重组效力业务总量不低于 %工程融资效力业务的完成率促进工程融资效力业务的开展已开展的工程融资效力业务总量/方案开展的工程融资效力业务总量不低于 %财务顾问效力业务的完成率促进财务顾问效力业务的开展已开展的财务顾问效力业务总量/方案开展的财务顾问效力业务总量不低于 %代理新公司组建任务的完成率促进代理新公司组建任务的开展已开展的新公司组建任务业务总量/方案开展的新公司组建任务业务总量不低于 %超出授权的金融顾问业务设计方案上报的及时性保证分管副总经理及时了解超出部门经理授权范围的金融顾问业务设计方案超出部门经理授权范围的金融顾问业务设计方案未及时向分管副总经理汇报的

4、次数不超越 次股权投资效力业务的完成率促进股权投资效力业务的开展已开展的股权投资效力业务总量/方案开展的股权投资效力业务总量不低于 %投资中介效力业务的完成率促进风险投资的投资中介效力业务的开展已开展的风险投资的投资中介效力业务总量/方案开展的风险投资的投资中介效力业务总量不低于 %工程中介效力业务的完成率促进风险投资的工程中介效力业务的开展已开展的风险投资的工程中介效力业务总量/方案开展的风险投资的工程中介效力业务总量不低于 %超出授权的投资顾问业务设计方案上报的及时性保证分管副总经理及时了解超出部门经理授权范围的投资顾问业务设计方案超出部门经理授权范围的投资顾问业务设计方案未及时向分管副总

5、经理汇报的次数不超越 次承销预备任务的完善度完善企业债券承销的预备任务承销预备任务脱漏的项数不超越 项审核企业债券承销详细方案的有效性确保企业债券承销详细方案的质量审核后，企业债券承销方案仍被发现有问题或缺失的条款不超越 条，或为否决性目的审核承销协议的有效性保证与拟发行债券企业签署的承销协议的真实性与完好性审核后，承销协议仍被发现有问题或缺失的条款不超越 条，或为否决性目的组织债券承销任务的力度确保企业债券承销任务顺利进展企业债券承销任务未按债券承销详细方案进展的次数不超越 次管理宏观经济分析和最新经济动态研讨的力度确保相关分析报告的数量和质量相关分析报告的数量不少于 件，相关分析报告被采用的数量不少于 件，相关分析报告及时上交的数量不少于 件三者权重各占三分之一管理行业和企业研讨的力度确保行业和企业研讨报告的数量和质量行业和企业研讨报告的数量不少于 件，研讨报告被采用的数量不少于 件，研讨报告及时上交的数量不少于 件三者权重各