古城岩入口城楼古建工程施工组织设计

1、PAGE PAGE 31休宁县古城岩入口城楼改建项目城楼古建工程施工组织设计黄山休宁裕民徽派古建三雕产业中心 2013年10月30日目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc363726344 第一节 工程概况5 HYPERLINK l _Toc363726345 一、工程概况5 HYPERLINK l _Toc363726346 二、编制依据6 HYPERLINK l _Toc363726349 第二节 施工组织机构7 HYPERLINK l _Toc363726350 一、 项目组织机构的设置7 HYPERLINK l _Toc363726351 二、 施工机

2、构职能8 HYPERLINK l _Toc363726352 三、 项目各部门职责9 HYPERLINK l _Toc363726353 四、 组织机构9 HYPERLINK l _Toc363726354 第三节 施工准备 PAGEREF _Toc363726354 h 11 HYPERLINK l _Toc363726355 一、 施工技术准备 PAGEREF _Toc363726355 h 11 HYPERLINK l _Toc363726356 二、 劳动力准备 PAGEREF _Toc363726356 h 12 HYPERLINK l _Toc363726357 三、 技术准备 P

3、AGEREF _Toc363726357 h 13 HYPERLINK l _Toc363726358 第四节 施工部署15 HYPERLINK l _Toc363726359 第五节 工程材料用量及进场计划 PAGEREF _Toc363726359 h 15 HYPERLINK l _Toc363726360 一、材料投入计划制订 PAGEREF _Toc363726360 h 15 HYPERLINK l _Toc363726361 二、材料投入计划保证措施 PAGEREF _Toc363726361 h 16 HYPERLINK l _Toc363726362 三、采购进度保证措施 P

4、AGEREF _Toc363726362 h 16 HYPERLINK l _Toc363726363 第六节 施工机械需用量及进场计划 PAGEREF _Toc363726363 h 17 HYPERLINK l _Toc363726364 第七节 确保证施工及工期措施 PAGEREF _Toc363726364 h 19 HYPERLINK l _Toc363726365 一、总工期和工期节点控制 PAGEREF _Toc363726365 h 19 HYPERLINK l _Toc363726366 二、工期的保证措施 PAGEREF _Toc363726366 h 19 HYPERLI

5、NK l _Toc363726367 第八节 主要木结构工程施工.21A、 HYPERLINK l _Toc363726368 柱类构件制作.21B、梁类构件制作.23C、枋类构件制作.24D、桁楞类构件制作.25E、板类构件制作 .25F、椽、望、连檐制作.26G、大木构架安装.27H、椽望、角梁、翼角翅飞安装.29 HYPERLINK l _Toc363726374 第九节 总平面布置及道路平面布置30 HYPERLINK l _Toc363726375 第十节 质量目标、质量保证体系及技术措施 PAGEREF _Toc363726375 h 32 HYPERLINK l _Toc3637

6、26376 一、 质量目标 PAGEREF _Toc363726376 h 32 HYPERLINK l _Toc363726377 二、 质量保证体系 PAGEREF _Toc363726377 h 32 HYPERLINK l _Toc363726378 三、 质量技术措施总则36 HYPERLINK l _Toc363726379 四、 施工准备过程中的质量控制36 HYPERLINK l _Toc363726380 五、 施工过程中的质量控制37 HYPERLINK l _Toc363726381 六、 质量保证技术措施38 HYPERLINK l _Toc363726382 第十一节

7、 保证安全生产及文明施工管理措施 PAGEREF _Toc363726382 h 40 HYPERLINK l _Toc363726383 一、 安全目标 PAGEREF _Toc363726383 h 40 HYPERLINK l _Toc363726384 二、 安全生产体系 PAGEREF _Toc363726384 h 40 HYPERLINK l _Toc363726385 三、季节性施工措施44 HYPERLINK l _Toc363726386 四、环境保护措施44 HYPERLINK l _Toc363726387 五、文明施工措施45 HYPERLINK l _Toc3637

8、26388 第十二节 白蚁防治工程48 HYPERLINK l _Toc363726389 一、药液的选择48 HYPERLINK l _Toc363726390 二、白蚁预防的重点和范围49 HYPERLINK l _Toc363726391 三、防白蚁工程施工49 HYPERLINK l _Toc363726392 第十三节 防火措施 PAGEREF _Toc363726392 h 50 HYPERLINK l _Toc363726393 第十四节保护原有文物及建筑构件的措施 PAGEREF _Toc363726393 h 50 第一节 工程概况一、工程概况1、本工程为黄山市休宁县古城岩入

9、口城楼改建项目城楼工程，拟建设在古城岩风景区入口新建的城台上，拟建设的重檐城楼建筑面积为673.06平方米，大概位置为城台入口顶上中央，具体定位参照景区总规划平面布置图。2、本工程按照休宁县清代中期之状态设计，徽派长方形重檐歇山屋顶做法，城楼共二层（一层两头含夹层），底层檐高4.30米，一层檐高6.20米，二层檐高9.20米，脊高12.50米，一层四面设有木结构回廊，二层四面设有木结构平座。主体内部二层设有平棋天花，穿斗式构架，其冬瓜梁，木雕雀替、斜撑、梁栿等均为徽州徽匠清代传统工艺制作。3、本工程建筑耐久年限为50-100年；根据建筑设计防火规范，其耐火等级为四级；非抗震设防；三类防雷；屋面

10、防水等级二级，合理使用年限15年。4 、本工程与正负0.000相对应的绝对标高值由业主自定。5、建筑定位按照景区总规划平面布置图和现场测量数据进行适当调整。6、本工程除标高为米（M）计外，其余尺寸均以毫米（MM）计。7、本工程为景观建筑，主要供行人纳凉、休息及观景，故不考虑节能设计。8工程名称：黄山市休宁县古城岩入口城楼改建项目-城楼 9、工程地点：安徽省黄山市休宁县古城岩风景区。10、建设单位：黄山金利嘉旅游开发有限公司。二、编制依据指导思想：为进一步弘扬古徽州建筑文化和提高休宁“状元县”的美誉度及休宁县中国养生之都的人文景观环境的深入打造，体现出古徽州的建筑风格。经县、市有关部门的批准，于

11、2011年10月由黄山市徽州区建筑规划设计院设计完成建筑施工图。（一）依据建设单位就本工程施工招标文件内容。（二）施工图纸及建设单位对施工的要求。施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑工程质量检验评定标准GB50301-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 砌体工程施工及验收规范(GB50203-98)古建筑修建工程质量检验评定标准(南方地区CJJ70-96)中华人民共和国行业标准建筑地面规程施工及验收规范GB50209-2010 中国古建筑营造法原古建筑修建工程施工及验收

12、规范JGJ159-2008中国园林建筑施工技术 结合以往施工过程中所总结的施工经验。依照ISO9000：2000版标准和我“黄山休宁裕民徽派古建三雕产业中心”相关程序，依照工程所及的相关施工验收规范，依照国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准，依据建设单位的图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计，作为贯彻指导施工管理全过程的指南。 第二节 施工组织机构一、 项目组织机构的设置为确保优质、高速、安全、文明地完成“休宁县古城岩入口城楼改建项目-城楼”工程的建设任务，本工程中标后，将由我“产业中心”成立“古城岩入口城楼改建项目-城楼工程”项目经理部承担该工程的施工，按照项目法

13、施工管理，我“裕民徽派古建三雕产业中心”决定对本项目进行两级管理，一是“产业中心”组成由本单位总经理任领导小组组长，各工种生产班组、质量安全、材料、动力、劳资、财务科等部门负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我“产业中心”的各项承诺的实现；二是由我“产业中心”主要负责人担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名组成项目领导层。下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室，组成项目管理层。二、 施工

14、机构职能1）贯彻执行国家和政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。 3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。 4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。 5）建立高效率的通讯指挥系统。 6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。 8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。 9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与“产业中心”各职能部门的业

15、务联系和经济往来，每月向“产业中心”经理报告工作。 10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。 11）按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。 三、 项目各部门职责工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。 质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对

16、工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。 器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。 经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。 综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。 四、 组织机构本工程施工中，为了确保业主的利益，我“产业中心”将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。 我“产业中心”将组建“古城岩入口城楼改建项目-城楼工程”工程项目经理部，项目

17、经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设项目现场总负责和项目技术负责人各一名，其中现场负责人负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由“产业中心”统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。项目组织机构如下图所示： 组织管理机构职务姓名

18、执业或职业资格证明职 称证号专业项目经理汪裕民企业法人代表古建工程技术负责人任荣光工程掌墨人古建工程造价员余国键工程师皖证：1806497古建工程安全员王和平古建工程施工员程万军二级建造师皖证：00229771古建工程材料员汪文雅古建工程质检员任荣顺古建工程注：项目组织管理网络图详见“项目组织管理网络图”项目经理项目技术总负责项目现场总负责 施工员质量员材料员安全员资料员财务员杂工组油漆组石匠组小木组大木组砖匠组第三节 施工准备一、 施工技术准备1、 做好调查工作1) 气象、地形和水文地质的调查 掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象

19、情况，相应地采取有效的防排水措施。 2) 各种物质资源和技术条件的调查 由于施工工期短，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。 2、 做好与设计的结合工作由我“产业中心”技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。 进行自审，组织

20、各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 3、 认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。 4、 编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 二、 劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

21、1、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我 “产业中心”将派出最优秀的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。 2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。 3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产积极性。 三、 技术准备一、施工前组织全部施工人员作全面技术交底，图纸会审等

22、工作，做到人人心中有数，熟悉各项任务。 二、编制施工图预算及施工组织设计，对工程的主要部位及特殊施工方法编写单项技术方案措施。 三、了解施工现场情况，组织机械设备进场及检修以待使用。 四、做好临时用电，临时用水及临时设施的搭设工作。 五、组织施工管理人员及劳动力的组织调配入场，满足施工要求。六、施工力部署1、施工队伍选择参加过多个类似工程施工、有丰富的施工经验、操作水平高的工人。每位参加项目施工的特殊工种人员均具有上岗证和安全资格证，在正式进入项目施工之前要进行专门的技术、技能考试。施工队伍组织将按专业组成，以充分发挥专业特长和突出施工能力共组建队伍。又不至造成现场窝工，从而提高工作效率。劳动

23、力需用量计划见附录二动力安排计划 单位：人序号工种最高需要劳动力情况进场计划1水电工12013、11、102木工462013、11、103石匠202013、11、104木雕刻工142014、2、205架子工62014、3、156砖工282014、4、107瓦工202014、4、58油漆工82014、4、109其它工种202014、3、1810普工322012、3、1811小计1952、以上是我“产业中心”施工做出各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，第四节 施工部署针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从

24、质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标： 质量目标：确保优良，争创样板 安全目标：无重大伤亡和伤亡事故，轻伤事故率控制在 1以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。 工期目标：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量，工期控制在180天内 。 成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本下降3%。 第五节 工程材料用量及进场计划一、材料投入计划制订原则工程材料组织计划根据以下原则制订：材料供应依据施工进度要求择时采购，要早做安排及时供应，以顺利完成施工项目为目标。材料计划应根据资金使用状况和成本控制原则，作出材料的总需要量计划和

25、按施工阶段划分的分批供应计划。根据本工程特点，大宗主要材料由“产业中心”统一询价，商谈签订供货合同，辅助材料和配件、补片、小型消耗品、工具等由项目经理根据市场情况自行确定供应商（或租赁商）。材料及备品备件的需要量和库存量应科学计量确定，并据此确定采购量。材料的供应计划应有较准确的总供应量，分批供应量及到货期限，并在数量和时间上留有合适的余量。二、材料投入计划保证措施材料采购进度计划按施工总进度计划制定材料采购进度计划。三、采购进度保证措施在施工图确认后3 天内，我“产业中心”提出主要材料订单，确定材料商，订立供货合同。物资供应进度控制流程如下图：序号材料名称单位数量进料日期1柱用山樟原木（42

26、.54）m85.082013年11月10日2山樟木枋材（73.01）m146.022013年11月10日3山樟木梁用料（25.94）m51.882013年11月10日4木桁条料（8.35）m16.702013年11月10日5木椽料（32.97）m65.942013年11月10日6木望板m21033.922013年11月10日7屋面筒瓦m2628.742014年3月1日860*200青砖m210.002014年3月1日9青方砖500*500块520.002014年3月1日10青方砖400*400块1134.002014年3月1日11青石磉盘650*650块462014年3月1日12D350-45

27、0*200圆柱磉块462014年3月1日13杉木（52.2）m100.002013年11月10日14石灰T72013年11月10日15APP卷材m2819.572014年3月1日16桐油Kg110.002013年11月10日17450*80台明阶沿石米147.162014年3月1日18地袱石140*300、100*200米60.002014年3月1日19砌墙砖m55.412014年3月1日第六节 施工机械需用量及进场计划一、施工机械设备选用（一）生产工艺设备的准备按产品生产工艺流程及设备的布置图，安排生产设备。（二）施工机具及检测仪器的准备：1、根据施工采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机

28、械及仪器的类型、数量和进场时间，编制施工器具的需求量计划。2、根据本工程实际情况，现场安装施工需要的主要机械设备；3、除表中设备外，并按施工需要即时配备需要的设备，保证施工需要。 附表一：拟投入本项目的主要施工设备表序号机械名称规格型号功率kw单位数量进场日期1铲车合力牌4T台12013年11月10日2吊车国产25T台12014年4月1日3300宽木工刨床300型3台22013年11月10日4400宽木工刨机400型3台22013年11月10日5带锯锯床MJ31915台22013年11月10日6木工多用平刨机200型1.5台12013年11月10日7小型带锯MJ3187.5台22013年11月

29、10日8手提电锯400mm1台302013年11月10日9手电刨800型350w台402013年11月10日10手提电钻22mm480w台52013年11月10日11拉链葫卢3T-5T台42013年11月10日12干斤顶30T台82013年11月10日13手提电钻22mm480w台52013年11月10日14砂浆搅拌机3.5台12013年11月10日15激光经纬仪EIL-1台12013年11月10日16激光垂直仪JD-91A台12013年11月10日17激光水准仪TD-110L台12013年11月10日18砂浆搅拌机3.5台12013年11月10日19激光经纬仪EIL-1台12013年11月1

30、0日20万能角尺把42013年11月10日21照相机架12013年11月10日第七节 确保证施工及工期措施一、总工期和工期节点控制1、总工期确定 本工程总工期为180日历天。这是根据国家工期定额及招标文件精神，结合业主对工程的要求而编制的。2、工期总体安排 依据该工程的规模和特征,综合各单体的工程量和场内运输情况,结合招标文件对施工工期的要求,我们详尽编制工程施工进度网络计划,力求客观全面地表达我们对工程的理解,做到在保证工程质量、工程安全的前提下达到工程最快、最合理。二、工期的保证措施1、承建本工程的施工组织机构，将由具有相当技术素质和经历类似本工程施工经验的管理层人员组成。项目经理对施工全

31、过程的进度计划，进行全面管理、协调和监控。配备高素质的项目领导班子，从组织上保证工期目标的实现。2、充分做好施工准备工作：收到施工图后立即组织人员进行图纸会审，材料准备，人员安排，施工现场布置，对建筑布局范围的各类建筑风格，应充分尊重历史事实，参照各自的构造特点，并完全按照仿古建筑的原则，对其布局、地基、木构架、椽望、屋面装修及墙体装饰等作全面彻底的严格要求，务使消除隐患，确保其延年益寿，必须做到三个坚持：格局的坚持：保存并完善其固有的格局，体现其历史的完整和气势的宏大。构造形式的坚持：遵循原有结构体系及用材形式，修建并完整再现固有的形式特点。雕刻构件及其内涵的坚持：对传统的人物雕刻构件应保留

32、其历史的原有风貌，充分反映其丰富的精神内涵，重视其不同的风格特点。各处建筑的施工内容见图纸，对图纸中不明确或有矛盾部位及时提请设计解决，以减少施工中的设计变更现象，同时编制各项物资需用量计划和劳动力计划，并按工程进度，组织分阶段有序进场。3、加强项目进度管理：施工时将总体计划、施工进度计划、材料、设备供应计划、劳动力计划、资金计划等的编制、实施、监督作为项目管理主线。进度安排上抓住关键线路，展开流水作业，科学进行交叉施工，通过科学管理获取更大的作业面，最大限度地利用时间和空间。第八节 主要木结构工程施工方法1、施工前操作人员必须熟悉设计要求及古建传统作法，根据设计尺寸排出总、分丈杆，角梁、檩碗

33、等部位应做出足尺样板，经校核无误后方可下料操作。2、施工前应对材料、工具进行检查， 所用木材应符合文物建筑工程质量检验评定标准第三章第3.0.3条的有关规定，设计对材料有特殊要求时尚应符合设计要求。3、现场加工制作宜在专用加工棚内进行，各种机具防护装置必须齐全有效，电动机具要有专人负责，符合安全生产的有关规定。4、构件加工完毕后应在平整场地依安装次序分类用垫木码放整齐，并用防雨材料遮盖严密，防止日晒雨淋及积水浸泡。5、工作现场严禁吸烟，严禁明火作业。消防器具必须配备齐全，符合消防保卫工作的有关规定。每日工作完毕后应及时清扫刨花、锛渣、锯沫等废料杂物，并集运到指定地点。A、柱类构件制作A.1施工

34、准备：按照设计要求，选好柱料，确定上、下头。根据排出的丈杆适当留荒进行打、截料。A.2主要工序： a)、在柱料两端直径面上分出中点，吊垂直线，再用方尺画出十字中线。b)、圆柱依据十字中线放出八卦线，柱头按柱高的 7-10收分。然后根据两端八卦线，顺柱身弹出直线，依照此线砍刨柱料成八方。再弹十六瓣线，砍刨成十六方，直至把柱料砍圆刮光。c)、方柱依据十字中线放出柱身线，柱头收分宜比圆柱酌减。按柱身线四面去荒刮平后，四角起梅花线角，线角深度按柱子看面尺寸的1/101/15确定，圆楞后将柱身净光。d)、弹画柱身中线，按优面朝外原则，选定各柱位置，并在内侧距柱脚30cm处标记位置号。外檐柱按柱高 7-1

35、0弹出升线。e)、按照丈杆及柱位、方向画定榫卯位置与柱脖、柱脚及盘头线，按所画尺寸剔凿卯眼，锯出口子、榫头。穿插枋卯口为大进小出结构，进榫部分卯口高按穿插枋高，半榫深按 1/3柱径，出榫部分高按进榫的一半，榫头露出柱皮 1/2柱径。卯口宽按柱径的 1/4。额枋口子通常为燕尾口，卯口高按额枋高，宽、深各按柱径 1/43/10。燕尾口深度方向外侧每边各按口深的1/10收分做“乍”，高度方向下端每边按口宽的1/10收“溜”。采用袖肩作法时，袖肩长按柱径的 1/8，宽与乍的宽边相等。馒头榫、管脚榫各按柱径的3/10定长、宽（径），榫的端部适当收溜，并将外端倒楞。管脚榫截面通常做成圆形，大式柱子应在柱脚

36、四周开出十字橇眼。各类柱子制作中应注意随时用样板校核。A.3质量要求：应符合文物建筑工程质量检验评定标准第三章第一节的规定。B、 梁类构件制作B.1施工准备：按照设计要求，选好木料，根据排出的丈杆适当留荒进行打、截料。B.2主要工序： a)、在梁两端画出迎头立线（中线），依据立线方出平水线(檩底皮线)、抬头线、熊背线及梁底线、两肋线（梁的宽窄线）。b)、将两端各线分别弹在梁身各面。按线将梁身去荒刮平，再用分丈杆点出梁头外端线及各步架中线，用方尺勾画到梁的各面。c)、画出各部位榫、卯及海眼、瓜柱眼、檩碗、鼻子和垫板口子线。d)、凿海眼、瓜柱眼，剔檩碗，刻垫板口子，刨光梁身，截梁头。海眼的四周要铲

37、出八字楞，瓜柱眼视需要做单眼或双眼，眼长按瓜柱侧面宽，深按眼长的1/3。梁头鼻子宽按粱头宽的1/2，两侧檩碗要与檩的弧度相符。加工完成后复弹中线、平水线、抬头线。按各面宽度1/10圆楞，梁头上面及两边刮出八字楞。在梁背上标写构件部位及名称。e)、依照样板在老角梁上、下面弹出顺身中线，点画出各搭交檩的老中及里、外由中线，再用斜檩碗样板画出檩碗，然后锯挖檩碗，凿暗销眼，钻角梁钉孔，加工角梁头尾。f)、按样板制作仔角梁。钻角梁钉孔，加工梁头梁尾，锯挖檩碗。在两侧金檩外由中的外金盘线至老角梁头六椽径处剔凿翼角椽槽。复弹各线，标记位置号。B.3质量要求：应符合文物建筑工程质量检验评定标准第三章第二节的规

38、定。C、 枋类构件制作C.1施工准备：按照设计要求，选好木料，根据排出的丈杆适当留荒进行打、截料。C.2主要工序： a)、在枋料两端弹出迎头中线，依设计要求的截面尺寸找方，弹线刨光。b)、在枋身上下面弹出顺身中线，按丈杆分别标出面宽、净面宽及加上榫长的满外尺寸线。c)、依照顺身中线，用抽板从柱头卯口讨退确定枋肩及榫头形状尺寸。d)、截去长荒，开榫，断肩，刮刨圆楞，复弹中线，在枋身上面标写位置号。e)、箍头枋一端做燕尾榫，一端做箍头榫和霸王拳或三岔头。箍头的高、厚均为枋子正身尺寸的8/10，长度做霸王拳时由柱中向外加长 1柱径，做三岔头时加长1.25柱径，榫厚同燕尾榫，搭角处按山面压檐面刻半搭交

39、。小额枋做大进小出榫。C.3质量要求：应符合文物建筑工程质量检验评定标准第三章第三节的规定。D、 桁檩类构件制作D.1施工准备：依桁檩的使用位置及设计要求，选好木料，根据排出的丈杆适当留荒进行打、截料。D.2主要工序：a)、在檩料两端弹出迎头十字线、八卦线。b)、顺身弹线砍成八方、十六方，直至砍圆刮光。c)、按檩径3/10弹金盘线，做出檩底和金盘。d)、依照分丈杆画出银锭榫及口子线，排出椽花。然后盘头，开榫，锯口子，复弹中线，标记位置号。一般桁檩银锭榫长按檩径 1/4，宽按檩径3/10，根部每边按榫宽1/10收分，檩头按梁头鼻子宽刻半。搭角檩头亦按山面压檐面做刻半搭角榫。D.3质量要求：应符合

40、文物建筑工程质量检验评定标准第三章第四节的规定。E、板类构件制作E.1施工准备：依构件的使用位置及设计要求，选定板料，适当留荒进行打、截料。E.2主要工序： a)、垫板按两端装入梁头两侧垫板口子内定长，四面刮平刨光。b)、博风板厚一椽径，宽两檩径，长度、曲线、头尾依实样样板制作。板的内侧凿出檩窝，深半椽径。c)、挂落板(滴珠板)用立板，挂檐板用横板，四面刨平刮光。与檐边木连接处做暗销，转角处做割角榫。d)、山花板、围脊板用错口缝(高低缝)拼严，表面刨平刮光。E.3质量要求：应符合文物建筑工程质量检验评定标准第三章第五节的规定。F、椽、望、连檐制作F.1施工准备：依据不同位置的椽长、撇向及起翘尺

41、寸适当加荒后下料。做好翼角翘飞椽扭度、撇向搬增样板及绞尾弹线卡具。F.2 主要工序： a)、正身檐椽、花架椽、脑椽按设计截面及实样长度，刮、刨成圆椽或方椽。后尾按举架剪掌。b)、正身飞椽一般为一头三尾，按两根一对弹线制作。在飞椽脖两侧刻闸挡板口子，椽头搓三面楞。c)、翼角椽为单数，长度与正身檐椽相同。方翼角椽用规格板料制作时，先将板刮平刨光，再用活尺及搬增样板按次序在板两端画出各椽的迎头斜线，并在板面上弹出顺线，按线锯开后，刨光两侧面，分组编号，按号序上卡具分左、右弹线绞尾。d)、翘飞椽与翼角椽根数相同。各角同编号翘飞椽宜在同一板料上弹线制作。先在顺板边等于椽头撇度尺寸处弹一条基准线，再用方尺

42、及长度杆在板的大面垂直于基准线，画出两端的椽头线及两条腰线。用举度杆在腰线及椽头线上点画出翘起高度和椽子自身高度尺寸，连接各点弹线并用扭度搬增板过画到小面，交到另一大面的边楞上，照上法在另一大面弹线。固定翘飞板，由两人用二锯锯解翘飞椽，刨光底、侧面，标记好编号。e)、望板按设计厚度一面刨光。顺望板顶端做斜搭掌，横望板两侧刮柳叶缝。f)、小连檐宽同椽径，高为望板1.5倍，长随通面宽加翼角尺寸。大连檐高同椽径，宽为1.11.2倍椽径。大、小连檐宜两根相对弹线制作，用手锯对角拉成直角梯形。大连檐在翼角部位用手锯水平拉出三或四道口子， 劈成四五份， 最下一道长约2.5倍步架，以上每道按2040cm递减

43、，用绳子捆拢，放在水里浸泡待用。F.3 质量要求：应符合文物建筑工程质量检验评定标准第三章第六节的规定。 G、大木构架安装G.1施工准备： a)、根据建筑体量大小及复杂程度，制订详尽可能的立架方案。b)、全面周密地检查校核各构件数量、尺寸、编号、榫卯情况及台基柱顶石的水平和位置。c)、适当配备组织木工、架子工、起重工及辅助工，做到分工把口，专人负责。施工前应进行详细的技术、安全交底。d)、备好杉槁、戗杆、扎绑绳、小连绳、缥棍、大锤、撬棍、线杆、小线、线坠及常用工具。G.2 主要工序： a)、支搭大木脚手架。b)、从明间开始戳立柱子，绑临时戗杆，再依次立好次间、稍间柱子，安装柱头枋、穿插枋。c)

44、、下架立齐后，验核尺寸，进行草拨，并掩上卡口，固定节点。然后支好迎门戗、龙门戗、野戗及柱间横、纵向拉杆。d)按先下后上的次序，安装梁、板、枋、檩、瓜柱、角梁等各部构件。安装时要勤校勤量，中中相对，高低进出一致。e)吊直拨正，加固戗杆，堵严涨眼。钉好檩间拉杆及角梁钉。f)立架完毕后，要在野戗根部打上撞板、木楔，并用灰泥糊好标记，以便随时检查下脚是否发生移动。G.3质量要求：应符合文物建筑工程质量检验评定标准第三章第七节的规定。G.4注意事项： a)、脚手架要符合安全要求，应设专人进行检查，每日作好安全检查纪录。b)、操作人员应戴好安全帽，佩带安全带。不得骑、站在枋、檩构件上进行操作。c)、施工时

45、应设专人料高，服从统一指挥。雨、雪及五级以上大风天气应停止作业。H、 椽望、角梁、翼角翘飞安装H.1施工准备：检查修正上架各大木构件的线位，验校补画各檩上皮的椽花。H.2主要工序： a)、按设计要求的平出尺寸，在正身部位两尽端各钉一根檐椽，用木杆校对椽头高低，并在椽头尽端上楞挂线，中部再钉一、两根檐椽，挑住线的中段。然后两人一挡钉正身檐椽、椽碗、花架椽、脑椽。b)、在仔角梁下皮，距老角梁头向里 5cm处剔凿连檐口子，小连檐正身按椽径1/5留雀台，与椽头钉牢，两端插入连檐口子内，使之成为一条冲、翘圆滑的曲线，并点上椽花，然后钉枕头木、翼角椽。铺钉望板后，再盘椽头、擦楞。铺钉望板时窜档间距不宜超过

46、80cm。c)、钉正身飞椽必须与下面正身檐椽对齐，在中部加钉，然后钉大连檐。大连檐外皮与飞椽头按1/4椽径留雀台，将椽档调匀后把飞椽与望板、檐椽钉牢。d)、将大连檐洒头端交待在仔角梁头连檐口子上，然后随冲翘曲线在连檐及翼角望板上点翘飞椽花，依次钉好翘飞椽，盘头、擦楞，最后安闸挡板，钉飞椽望板及压尾望板。H.3质量要求：应符合文物建筑工程质量检验评定标准第三章第八节的规定。第九节 总平面布置及道路平面布置为了本工程要按时保质完成施工任务，工程开工前项目经理部应主动与建设单位主管部门以及城建、公安、市容、环保、交通、街道 办等政府部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。模范自觉地遵守

47、各项法规、规定，积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。进驻施工现场后，与施工现场四周单位和居民搞好关系，安排专人协调和解决各类问题。合理地进行平面布置和组织，严密科学的平面管理是一项十分重要的工作。 根据我们实地踏勘和业主的要求，就此项工程比较庞大，而且在城台之上，故大的木构架都需吊车机械，所以吊车位置的合理安放，及施工现场的工棚、库房、办公室，我们将考虑用部分原有房屋作为施工场地。具体见平面布置图。PAGE PAGE 33 施工总置平面图 段施工仓库材料仓库办公管理用房职工宿舍办公室 材料堆放场加工区PAGE PAGE 54第十节 质量目标、质量保证体系及技术措施本工程在施工过程中，我们将严

48、格按 GB/T19002-ISO9002 质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及安徽省地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。 一、 质量目标严格执行建筑安装工程质量检验与评定统一标准GBJ300-88，确保一次交验达到安徽省优良工程，最大程度地保存其历史及文化信息，尽可能保存其历史原貌和建筑特征。总之，修缮的古建筑在其风格及时代特征要求与遗存的建筑相一致，无论在木构架、屋面、檐口、屋顶瓦座、脊饰、地面墙体乃至砖、木、石装修都应和谐统一。文物古建筑的修复，要求每一位施工人员具备高度的

49、敬业精神，小心谨慎地对待每一遗构乃至及其微小的历史痕迹，不断地探索发现，及时地进行修正，真正地做到按原样修复文物。二、 质量保证体系1、 组织机构成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图： 公司总工程师项目经理项目副经理项目总工器材部质安部生产技术部 技术员施工员试验员质量员采购员材料员材料存发质量进场材料质量工序检验施工班组操作试验检验优化作业设计工程质量2、 质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下： 1）项目经理： 项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益

50、等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质保计划的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。 2）项目总工： 项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。 3）项目副经理： 作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 4）质检

51、人员： 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。 5）施工工长： 工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。

52、3、 质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见施工质量管理体系图，如下： 业主项目经理监理公司总部施工部门质检部门技术部门 施工前控制质保计划 施工中控制质保体系施工过程产品质保措施工程质量三、 质量技术措施总则1)加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。 2)实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实

53、的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。 3)积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好 QC 成果的推广应用工作。 4)制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。 5)贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。 四、 施工准备过程中的质量控制1）优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。 2）严格控制进场原材料

54、的质量，对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。 3）合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。 4）对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。 5）采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。 五、 施工过程中的质量控制1）加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。 2）坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量

55、影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。 3）隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。 4）做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。 5）防水材料的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用。 6）及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。 六、 质量保证技术措施1、 施工计划的质保措施在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工

56、工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各工序的交叉作业时间。 2、 施工技术的质保措施发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中，以便土建施工时检查监督，防止漏埋、错埋。 搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式：第一级为项目技术负责人，对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人

57、员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。 3、 施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。 对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。 施工管理人员（工长及质检人员），应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。 在施工中各工序要坚持自检、互检、

58、交接检的三检制。 4、 施工材料的质保措施在材料进场时，对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求，进行资质、能力、信誉等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料（防水材料等）必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。 所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场），工程中不使用未检材料和不合格材料，对大宗材料工程中用于隐蔽时必须由责任人作好各批跟踪记录。 对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用

59、于施工。 第十一节 保证安全生产及文明施工管理措施一、 安全目标本工程安全目标为：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在 1.5以内，为保证目标的实现。 二、 安全生产体系安全生产体系由安全生产责任制，安全生产制度及安全技术措施组成。 1、 安全生产责任制本工程制定以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自职责如下： 项目经理：全面负责施工现场的安全措施，分项安全方案，督促安全措施的落实，解决施工过程中不安全的技术问题。 安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内

60、安全活动及安全教育的开展，督促劳防用品的发放和使用。 施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全技术交底，监督并参与班组安全学习。 其它部门及保卫部门：保证消防设施的齐全和正常维护、使用，消灭火灾隐患。医务人员应及时诊治各类疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性事故，采取急救措施。后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。 2、 安全生产制度安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。 1）安全教育制度 新工人入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员，必须持证上