公路项目安全管理策划

1、 唉项目啊安全管理搬策划（荔榕项目管隘理策划）叭1、敖各岗位安全管理职吧责，定位及人员机耙构设置氨明确项目各岗位的昂安全管理职责：项哎目经理负责建立健霸全安全保证体系，翱制定年度安全生产艾工作目标和相应的阿保证措施，确保安摆全经费足额提取专败项使用，组织检查捌、教育培训和召开八安全会议，对应急版演练验收、评价，矮事故报告等；项目澳书记负责为安全管暗理提供思想保障，癌组织实施应急演练挨，监督安全管理人白员依规履职；项目柏总工负责为安全管捌理和事故应急处理坝承担技术支持，组巴织对危险源辨识，办方案审核，技术交挨底；安全总监负责败对安全管理工作全颁面监督，包括项目叭安全管理制度的落霸实和考核奖惩，人

2、颁员履职、安全责任哎落实和考核奖惩情扮况；项目副经理负八责落实安全生产巴“碍五同时拔”捌工作，协调生产与鞍安全的关系，对安袄全管理人员检查提绊出的管理缺陷进行胺整改；安全质量环疤保监督部负责安全笆体系、安全制度、安全责任制的分解按部署，并监管事故哀处理、结案及追责懊，过程管理中主要熬是监督检查；工程伴部、机械物资部等暗业务部门必须按照笆“阿一岗双责昂”蔼的原则对各自业务百领域内的安全管理啊承担主体责任；现斑场技术员负责第三班级安全教育、技术暗交底，班前安全会埃、检查、验收，实盎施隐患整改和事故奥报告；专职安全员拔负责年月度计划制俺定、考核奖惩、宣败教培训、监督检查百、资料对接，传达把上级指示，

3、部署项案目内部各项活动。唉到本工程结束，项拌目力争为公司培养澳安全部长案1埃名，能够胜任公司柏在长大隧道安全标笆准化流程施工的管奥理岗位。安排符合把条件的管理人员参爸加安全三类人员、绊注册安全工程师资澳格取证等考试，安跋全管理岗位全员取碍得相应安全生产管板理证书。坝项目成立安全生产领导小组，组长：皑项目经理杨永斌，捌副组长：项目书记凹、总工程师、安全坝总监、项目副经理矮、架子队负责人，肮组员：各部门负责傲人、架子队作业班啊组长。设置安全质柏量环保监督部，专阿职安全员按年度产矮值计划每安5000皑万凹1岸名的标准进行配置跋。2、安全管理措施2.1 建章立制叭按照局、公司安全爱管理制度，结合荔把榕

4、公司、监理单位阿及贵州省各级政府霸安全管理要求，建澳立健全安全管理体哀系，制定管理目标按，并根据工程特点蔼出台相应的安全管昂理制度，确保安全斑管理目标和控制指凹标的实现。2.2安全责任制八逐级签订安全生产罢责任状，包括外部埃（与公司、荔榕公跋司、地方政府等）捌；内部（项目级、般部门级、班组级）哀，其中项目级为安皑全领导小组组长与邦副组长签订，部门肮级为副组长与主管癌部门和班组长签订拔，班组级为主管部办门和班组长与管辖扳的人员签订，体现肮层层向上级负责的爱安全保证体系。2.3 监督检查柏由项目经理组织定昂期进行月度综合大啊检查俺,吧节假日及其他专项笆等检查，对发现的奥隐患要定人、定时蔼间、定措施

5、，彻底拔督促整改，确保管霸理链条完善闭合；暗施工时，严格执行埃局、公司作业安全捌条件审批制度（与拜工序交接检同步进蔼行）；认真执行项癌目领导带班制度，爸并填写带班记录；挨专职安全员每天对靶施工现场进行隐患哎排查、督促整改、哀闭合复查，填写安邦全日志。2.4宣教培训搬组织学习公司安败全环保管理制度汇哎编（第四版），半宣贯局、荔榕公司版、隧道公司等上级隘单位有关文件精神拌。开工前进行全员佰三级安全教育培训扳；针对隧道施工人般员流动性大，调岗半频繁的特点，建立伴安全培训爱“颁逢调必培，逢培必艾考，不过重来阿”搬的动态培训考核制白度；必要时邀请业肮内安全专家、技术胺专家赴项目进行安安全教育培训；在项霸

6、目部、架子队驻地搬及施工现场设置安唉全标语、口号及安绊全操作规程，营造傲生产安全氛围。积邦极参与八“昂安康杯挨”唉、癌“隘安全月百”鞍等活动，全面开展叭隧道施工质量安全澳隐患排查与整治、跋将巴“半防坍塌、防坠落、白反三违瓣”懊、氨“八打非治违板”办活动全程推进，积岸极参加八“阿平安工地班”熬示范工地建设等活稗动。2.5危险源管理跋组织项目人员对经安理部及架子队驻地俺、施工现场、拌合爱站、钢筋加工厂、胺民爆物品管理（含八库房和临时库、进敖出库、运输、退库敖）、临时用电、特奥殊季节等危险源进斑行辨识、评价，按版月度向公司报送危耙险源管控措施；按傲局、公司要求做好柏安全风险分级管控斑，现场醒目位置公

7、傲示重大危险源清单芭以及防范措施，对拌作业人员进行危险疤源书面风险告知；肮发布生产安全事故应急救援预案，报百公司安委会及榕江败县安监局审查备案案，定期组织演练；爸施工前与保险经纪吧公司联系，全员办把理人身意外保险。2.6安全例会疤项目经理按月组织艾召开安全生产例会昂，安全生产领导小哎组成员全员参会；袄认真传达上级安全坝生产管理精神，总稗结本月项目安全管把理及安全检查情况颁，评价体系运行情唉况及研究解决存在阿的重大问题，对下阿月安全监管工作计疤划；兑现奖惩，确斑保安全体系顺利运霸行。2.7架子队管理哎对新进场及调岗人吧员进行动态更新，俺由安全质量环保监哀督部会同综合办公芭室、工程部等协同翱负责；

8、特种作业人坝员入场前提供体检碍报告并持证上岗，啊本项目涉及的有压巴力容器、电工、电扒焊工、各类机驾人埃员等；及时完善离挨岗人员的合同及健懊康证明手续，规避捌劳资纠纷和后期因啊健康隐患造成的民坝事纠纷。2.8安全经费笆按要求做到足额投敖入，专项使用，保蔼障项目既定的安全笆目标完成。澳2.9扮信息化系统运用和政策应用搬拟使用隧道安全综柏合监测系统用于亚岸类隧道管控，系统伴采用目前最先进的扳Zigbee安无线识别技术，由癌KJ57摆1捌人员定位考勤系统、坝LED皑同步控制系统、视办频监控系统凹三个子系统组成。八在隧道口加装信号懊放大器，解决隧道八内通讯问题；投入拔轻型高强度逃生管板道，解决逃生管道办

9、成为迎检摆设的老皑问题；拌和站拟引皑进砼监控系统等信埃息技术；现场管控矮应用中国交建路坝桥轨道类工程项目阿安全检查评价标准斑（试行）等氨2八个安全检查评价标盎准和作业指导书、矮隧道施工安全手八册；八安全教育培训应用袄局网络课堂安全培白训模块内容，让员翱工通过手机即可浏板览培训内容，不知疤不觉中受到教育；俺运用协同系统规范碍安全经费的管理，疤系统进行月度经费隘汇总、分析。坝2.10爱民爆物品使用板爆破方案由具备相癌应爆破设计资质的拔企业进行设计，编巴制爆破设计书，制罢定专项施工方案，哎并经黔东南州主管阿部门批准后实施；芭爆破施工由具有相案应爆破施工资质的氨企业承担，由经过拔爆破专业培训、具凹有爆

10、破作业上岗资暗格的人员操作；民搬爆物品库按荔榕公邦司、地方要求规范隘管理。 2.11机械设备邦物资机械部建立设癌备台帐。特种作业隘人员持证上岗，特佰种设备的性能和机跋况要满足使用要求坝；空压机由厂家负鞍责安装调试，并及哀时联系黔东南州质昂监局检测标定，验拔收合格后使用；所敖有机械设备进场前拜都要由专业人员进笆行板“懊体检啊”罢，所有肮操作把驾机人员都要经过哀“摆验证（件）罢艾体检岸班培训懊伴上岗鞍”艾的流程。疤2.12懊 考核奖惩拌按项目考核奖惩制邦度对在安全管理中暗不认真履职的人，疤进行经济处罚；对碍安全工作认真负责扳的人，树他为榜样伴，及时进行物质奖般励，增创全员管安败全的积极氛围。同耙时

11、，对项目架子队按制定安全考核评价翱办法，按月度考核百打分，并对其安全败表现纳入外协队伍翱信用评价体系。澳2.13坝信息报告和处理皑在施工过程中，发唉生生产安全事故和颁环境污染事故时即胺时向公司总经理、安委会办公室报告唉；同时，向荔榕公八司和地方安监部门八报告。对项目安全氨管理中的亮点及时班总结艾报送，使其辐射燎氨原，让兄弟项目进靶行经验共享。白3、挨项目重大危险源澳根据荔榕公司提供瓣的重大危险源名录稗，对本项目可能涉俺及的重大危险源进隘行了梳理，并根据坝项目特点进行了细办化补充，具体如下巴表。待施工图下发安后，项目将进一步疤进行辨识，并制定胺相应的管控措施。爱隧道公司荔榕项目败重大危险源名录序

12、号主要工程重大风险源名称可能存在的地点和危害控制措施1临建场站设施拌合站机械伤害、雷雨天气易发生雷击持证上岗、设置避雷针生产生活区选址、场站设施、设备布置办公、生产、生活房易受气象灾害破坏，导致坍塌；恶劣环境、极端气候条件导致材料污染环境。施工区域和场站布设规避山岭重丘、易发生山洪、泥石流地带电力线路超负荷使用、操作人员私自接拉电线，接地线路、造成触电、着火等事故。技术规避，安全教育培训、专项检查弃土场发生塌方、易发生水土流失正确选址、防排水措施、台阶和边坡设置与修整油罐临时储油罐，易发生火灾、爆炸、环境污染、烧伤掩埋地下，四周进行隔离，并派专人管理2隧道工程开挖、爆破作业易发生坍塌、爆炸控制性工程甲州隧道V级围岩比重较大，围岩较破碎；规范爆破作业塌方、突泥涌水洞口堆积体、断层、溶岩做好超前地质预报、超前探孔，溶洞揭露后对相应地段加强支护及衬砌临时用电洞内线路架设、二衬台车、照明、小型机具等供电线路应遵循“高压在上、低压在下，干线在上、支线在下，动力线在上、照明线在下”的原则，110V以下线路距地面不得小于2米，380V线路距地面不得小于2.5米，6-10KV线路距地面不得小于3.5米；作业地段照明电压不得大于36V，成洞地段可采用220V，严禁采用碘钨灯照明。通风洞内粉尘大、能见度低；易发生职业病和洞内交通事故正确佩戴防护用品；单头掘进长度超过150米，必