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文档简介
1、外二病区2013年工作总结(zngji)和2014年度工作(gngzu)计划宁洱县医院外二病区于2012年10月成立,在医院领导(ln do)的大力支持和帮助下,在该病区全体职工共同努力下,2013年虽经历了风雨,但也取得了一定的成绩:尤其在全院创建“二级综合甲等医院”的2013年头等事务上,全体职工不辞辛劳,按医院整体部署,认真履行职责,在全院创建“二级综合甲等医院”的历史上写下了浓浓的一笔。取得经济效益和社会效益双增长,现将2013年工作总结如下:一、科室基本情况:1.外二病区目前由注册医师8人,其中,主任医师1人,副主任医师1人,主治医师1人,医师3人,未取得职称2人注册护理人员14人,
2、其中,主管护师二名;开放床位31张.主要专业特点为骨外、创伤、神经外科疾患、烧伤及泌尿外科的诊治。2.业务工作完成情况:(截止2013年12月31日).全年总收入5235691.57元,其中,药费866900元(占总收入16.56),耗材987451.32元(占总收入18.86),全年业务纯收入3365514.26元(占总收入64.28).全年收治病人1064人,治愈1032人,手术(shush)365台次;病床使用率96.62,病床(bngchung)周转次数32,平均(pngjn)住院日10.5天;病床工作日357.32二、加大科室管理力度,创优质服务新模式1.开展向社会服务承诺活动,切实
3、抓好优质服务建设工作首先组织科室工作人员,反复学习医院制定的的各项规章制度,并认真落实。二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。2.坚持创优质服务新模式科室继续开展并深化“优质护理”、着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。一是树立优质服务理念,提出科室服务理念和行为规范。二是落实医疗服务规范,落实周六、日医生查房制度。三是深化主动服务内涵,在住院病人生日当天送上充满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡。四是提供延伸式服务。护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访,一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,通过公休座谈会了解病人及家属对
4、各方面、各环节工作的意见和建议,促使科室整体服务链进一步完善。3.科室(ksh)将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。为此,一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面,积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室(ksh)今年圆满完成医院下达的各项费用指标。三、规范医疗质量(zhling)管理,提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设我科人员利用医院医务科组织的各种形式培训,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队
5、伍不断加强。2.强化规章制度的落实科内充分利用创建“二级综合甲等医院”为契机,组织学习医院相关制度尤其核心制度,定期召开会议强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月安全,质量自查,对不合格表现给以两彻底:(1)彻底整改。(2)彻底查办。3.抓好“三个环节(hunji)”的管理和监控(1)入院(r yun)时:全面查体,彻底搜身,详细病史,严格用药;(2)住院时:严密(ynm)观察,安全护理,文明服务,医患一家;(3)出院时:注意事项,复查标准,热情欢送,令人难忘。4.加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈
6、的责任感和事业心。定期进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估:四、存在不足:1.劳动纪律有待加强,部分医务人员纪律观念淡薄,必须加强管理和考核,并与绩效分配挂钩。2.临床路径开展病例太少。3.医院(yyun)制度落实和执行力度有待提高和完善。4.医用耗材占比过高。2014年工作(gngzu)计划:(一)、医疗工作(gngzu)计划1、加强科室自身建设。我们将在2014年继续加强自身的医疗质量及制度建设,转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。2、认真贯彻落实十四项核心制度
7、。医护人员首先要严格遵守首诊负责制,认真落实科室三级查房,要重点加强科室教学查房和主任查房的规范落实;认真落实科室各项讨论制度,包括术前讨、论疑难病例讨论、死亡病例讨论,不拘泥于形式,要通过讨论真正解决诊断及治疗中的难点,并总结经验教训。3、进一步提高病案书写质量。主治医师要每天检查住院医师书写的病历,对不符合病历书写要求的,要一一给与纠正,主任医师要每周抽查运行病历,对于病历书写从理论层面给予指导。4、防止医疗事故,确保医疗安全。严格按医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。重点
8、包括:(1)强调入院告知书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。(二)、继续(jx)医学教育计划(jhu)强化(qinghu)科室专业技术人员业务培训。在科室人员不足情况下,积极参加院内外的学术会议和吸收先进技术,提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法,掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的培养,熟练掌握专业技术,参与科研、能解决较复杂的疑难病症。(三)、人才和专业培养计划:我科2014年将在华东医院指导下,通过“一对一”帮扶模式用一年左右时间,在泌尿外科腔镜技术方面取得突破和发展。宁洱县人民医院外二病区2014年1月16日内容总结(1)外二病区2013年工作总结和2014年度工作计划宁洱县医院外二病区于2012年1
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