某公司现场管理制度_secret

1、PAGE PAGE 14X X X X 园二期施工现场管理制度 房地产开发有限公司 2006年 2 月 9日二期施工现场管理制度为了保证各单项、单位工程能够保质、保量按时完成工程任务和各岗位工作人员能尽职尽责做好本职工作，我公司工程科做出以下相关规定： 现场指挥部要求监理人员与甲方管理人员，认真落实以下各项管理制度，并要结合各工程特点，制订出具体的工作计划。各标段设置施工单位标志各标段区域划分按平面图执行，不得占用其它标段位置。见附图。旁站制度旁站的范围：关键部位、关键工序，在基础方面包括：土方回填、混凝土灌桩浇筑及其他结构混凝土，防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理；在主体结构方面包括：梁

2、柱结点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑等关键部位。监理单位要根据施工单位的施工计划，制订具体的旁站监理方案。旁站监理人员的任务：1、全过程连续跟班监督；2、检查施工企业现场质检人员到岗人员及施工机械、建筑材料情况； 3、 做好旁站监理日记，保存旁站监理原始资料； 4、 及时发现和处理旁站中出现的质量问题； 5、 在旁站记录上签字。 （四）旁站监理人的责任： 1、 对不能认真坚守工作岗位，离开现场的人员； 2、 不能认真履行岗位任务的人员； 3、其他违反工作岗位责任的人员； 对以上情况分别给予适当处分直至离开工作岗位（各监理单位要制订出具体的办法）。巡视检查制度巡视时要抽检；巡视时要采取看、摸、敲等不同

3、方式进行检查；要记好巡视记录；巡视记录至少应包括以下内容：时间、人员、巡视的部位，抽检与检查的部位，及出现的问题；旁站与巡视相结合，以便加强施工质量的管理；见证取样制度见证送样、取样人要有专人负责，并且要有上岗证；施工单位取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时，必须有见证单位见证人在旁见证。见证人员有责任对试样进行监护，并和送样人员一起将试样送到有关检测单位；试验报告单备注中，要注明见证单位及见证人，取（送）样人的姓名；样品试验不合格时，应首先通知工程建设单位和见证单位；见证员对试样的代表性，真实性负法定责任；注：取样员为施工企业技术人员;见证员为监理单位的监理人员。五、隐蔽验收制度1、项目

4、部的每项隐蔽工程必须首先进行自检；2、自检合格后,填报报申表及相关附件由监理进行检查，合格后方可进行下道工序施工；3、监理单位验收合格后,重要、关键部位由甲、乙、监理三方进行验收；4、重要、关键部位验收合格后由三方共同对隐蔽工程资料签字认可；5、隐蔽验收时要逐项进行检查,对重要、关键部位要认真检查、核实。六、材料验收制度1、对原材料材质标准严格把关。原材料、成品和半成品应经项目经理部、监理人员、工程指挥部人员检验合格后收料，不合格的材料严禁进场；2、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明，钢筋水泥应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抽件人并签章；3、对材质

5、证明有怀疑或按规定须复检的材料，应及时送检，未经检验合格不得使用；4、各种不同类型，不同型号的材料分类堆放整齐。水泥应按不同标号存放室内，垛底应高出室外地坪300mm，库存期自出厂之日起不得超过3个月，超过3个月要重新检验，试验，如检验不合格，不能使用或降级使用，并有“不合格”标识，钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。七、砂浆、砼配合比抽查制度1、要对砼、砂浆搅拌机上挂砼、砂浆的配合比及使用部位；2、要求监理人员时常检查施工人员的过磅情况，及过磅记录；3、要求监理人员时常校核磅秤；4、负责各标段的监理人员要加强巡视，落实各单位工程项目部要求的执行情况。八、技术交底制度

6、技术交底要有书面意见。技术交底至少要包括以下内容：1、监理单位针对不同部位向施工单位提出的书面意见，包括应该注意哪些重点问题与薄弱环节；2、施工单位向工人技术交底，每天上班前或者以其他形式向工人技术交底；施工单位解决技术难点的具体措施；3、我们将通过制度抓好落实。九、例会制度 1、时间：每周一次，具体时间根据各标段情况由监理公司与建设单位商定； 2、以监理标段为单位，由总监理工程师主持，参加人员由甲方代表，工地主要负责人（项目经理、技术员、资料员），全部监理人员； 3、主要任务：总结上周工作，以及存在的问题，提出解决问题的办法，并作出下周工作安排； 4、每周提交一份工程进度计划，例会结束后提交

7、； 5、每周提交一份甲方采购材料，或者需要甲方签字认可的材料计划； 6、例会迟到者罚50元，缺席者罚100元，会议期间打手机影响会议进行者罚20元，特殊情况提前三小时请假。 十、月报制度每月最后一周的例会上向指挥部报送以下材料：1、施工单位本月完成的工程量；2、施工单位本月工程完成情况总结及下月工作计划；3、监理月报每月2号以前报甲方。十一、设计变更签证制度凡属工程造价以外的变更及签证，施工前必须报监理审查且经甲方认可，施工后一周内办理完变更或签证手续，过时不予承认。 十二、检查评比制度1、一周一检查，一月一评比。由总监主持，按累计检查积分排序；2、评出一等奖一名，奖1000元；最后一名罚10

8、00元；3、评比内容：旁站记录完备10分；见证取样手续齐备10分；关键、重要部位验收合格15分，检查人员抽检10-20处，每一处不合格扣0.5分；材料验收手续齐全10分，每缺一项扣10分；砂浆、混凝土配合比检查到位5分，每发现一次不过磅扣2分；按时提供报表5分；按时参加例会5分；工期进度与计划进度比较先进的15分；与甲方配合好5分；安全措施可行到位10分；观感等其他10分。4、参加检查人员：监理公司12人，施工单位跟一个不打分；5、资金来源：扣除被罚单位，奖励先进单位；6、形象进度报表，工程量由监理单位审查，并将详细审查结果48小时以内书面呈报甲方工程科，允许偏差在5%以内，超出工程科审查5%

9、以外者，按超出部分1%处罚相关单位。甲方工程科在监理单位呈报以后48小时以内审计完毕，并报送总经理审定；7、各标段之间应互相尊重，互谅互让，有事找领导调解。施工现场内不准出现强占地位、吵闹、打架斗殴、损坏他人财物或违法乱纪现象，如出现以上情况，除有关部门处理外，公司将对其项目部罚款5000至10000元；8、 小区内所有各标段在建工程必须按建筑施工安全评分标准（JGJ59-99）要求进行各项工作，凡没有按安全文明施工标准组织施工的或做到了一点，但没有甲方、监理现场负责人签字认可的，结算时按一定比例计取安全文明施工费。9、所有罚款三天以内呈报甲方财务科，每超一天加罚50元；10、凡安排有时间要求

10、的必须在要求时间内完成，否则每一天罚50元。由责任者负责，甲、监、乙共同遵守。见证取样单工程名称： 样品名称：样品规格样品数量合格证编号代表工程部位代表批量制(取)日期送样日期施工单位签字：送样人签字： 年 月 日见证单位：见证人签字： 年 月 日 实验单位意见： 单位盖章： 负责人签字： 实验人签字： 年 月 日旁站监理记录表 工程名称： 编号：日期及气候：工程地点：旁站监理的部位或工序：旁站监理开始时间：旁站监理结束时间：施工情况：监理情况：发现情况：处理意见：施工的单位：质检员（签字）： 年 月 日监理单位：旁站监理人员（签字）： 年 月 日检查评比积分表 年 月 日单 位110分210

11、分315分410分55分65分75分815分95分1010分1110分合计 *公 司 *公 司*公 司*公 司*公 司巡 视 记 录 工程名称：时 间巡视人员巡视部位巡视情况及处理意见：巡视人员签字： 年 月 日材 料 采 购 采购时间材料名称材料规格材料数量采购人员签字工地验收意见监理验收 人工地代表验收备注例 会 记 录 2006年 月 日 单 位 名 称签 字到 会 时 间备 注 监 理 单 位 XX建筑公司 XX建筑公司 XX一 建 XX建筑公司 XX建筑公司停工及罚款的有关规定1、对项目部或各单项工程现场八大员配备不齐全，或虽配备人员结构齐全，但缺少上岗证的，监理提出后，不予以调整、

12、整顿者，甲方除要求停工整顿更换人员外，并按 每缺一项处以100元的标准给与罚款。2、项目工程师及主要技术人员不能坚守工作岗位或无故不上岗者，每次罚款50元。3、各关键、主要工序的进行未经监理同意，或虽经监理同意未经甲方认可的，除勒令立即停止施工外，每次处以200元的罚款。4、浇筑混凝土及钢筋混凝土、砌筑用砂浆没有配合比的处责令立即停止施工外，每次处以300元的罚款。5、上述第4条虽有配合比，但不能车车过磅的，发现一次罚款100元，并停工整顿。6、钢筋绑扎（焊接）长度以及弯钩、弯起部位、弯起角度、钢筋根数、锚固长度，箍筋间距、同截面搭接或焊接的百分率等不符合图纸和规范要求的，发现一处罚款10元，

13、并要立即整改。7、施工用电要有逐级保护，配电箱（盘）、带电施工机械等要有接地保护和防雨措施，安装要规范。木工机械必须有防护装置，不能一机多用。工地照明用电必须规范。上述情况每发现一处不规范者罚款500-1000元，并要求立即整改。8、对施工工序及配件有严重漏项，一经发现，除立即补漏外，罚款1000元。9、砌体中拉钢筋网片的埋接及锚拉筋、加密区箍筋漏放或放置不规范的，经甲方检查发现后每处罚款30元，并立即整改。10、洞口几何尺寸要准确，门窗安装要方正垂直，预留孔要准确，否则一经发现立即整改，并每项处以10-20元罚款。11、砌体及混凝土构件的几何尺寸、轴线位移、层高等超出规范规定的，每项罚款10-50元。12、外挑阳台、挑檐及沿线必须处于同一水平线上，否则每处罚款50-200元。如上述各项超出规范较多时，由监理和甲方共同商榷处理。13、如违反操作规程强行施工的，一次罚款5000元。1