




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、商品混凝土质量全程控制措施商品混凝土有着计量精确、质量好、速度快、能耗低、减少 环境污染等特点,采用商品混凝土可以保证提高劳动生产率,降 低成本,实现文明施工。随着我国建设步伐的加快,商品混凝土 搅拌站如雨后春笋般突增。在商品混凝土行业蓬勃发展的同时, 依然存在着许多问题:(1)品混凝土行业整体水平与世界先进国家相差甚远,且地 域发展不平衡。(2 )凝土企业规模较小、技术力量薄弱、管理不到位等现象 普遍存在。(3 )多数企业没有建立完善的质量保证体系,或者建立了质 量管理体系,并没有有效的执行下去,导致质量失控。(4 )混凝土专业技术人员严重匮乏,技术人员技能差异大。(5 )混凝土搅拌站在对商
2、品混凝土质量通病的分析、判断、 处理和防治等方面缺乏应有的技术知识。目前商品混凝土公司大多数为单纯的生产型企业,其经营、 生产的主要模式如下:(1 )经营模式主要为混凝土使用方与选定的混凝土生产方签 订供需合同后,由混凝土生产方提供符合使用方要求的混凝土拌 合物,在工程监理的监理下,由使用方浇注混凝土并提供养护条 件,完成混凝土工程。整个过程在合同的有效约束下由混凝土供 应、使用双方共同协作、各负其责保证混凝土工程按要求完成。配比等因素,综合考虑,确定选用外加剂品种,并根据生产厂家 的推荐掺量结合试验验证确定其实际掺量。随着我国经济建设的发展和大型工程的建设,尤其是广泛采 用预拌混凝土技术,对
3、掺外加剂混凝土其拌合物的流动性、后期 的耐久性提出了更高的要求。深入了解各种外加剂的品种、特性 和适用领域,有助于人们在实际工程中正确选择,有助于使这些 产品更好地服务于混凝土工程实践,产生最佳的经济效益与社会 效益。混凝土外加剂根据相关标准、规范进行试验确定。实地考察 外加剂生产厂家是否有一定规模,是否有严谨的质保体系,售后 服务如何,外加剂厂家亦应有产品成分表以及在当地行政部门的 备案资料等。一旦确定外加剂生产厂家后,在一定时期内(3个 月)尽量不要更换。进厂的外加剂必须附有生产厂家的质量证明书。外加剂进场 时,应检查其生产厂名、品种、包装、重量、出厂日期、质量检 验结果等是否符合出厂合格
4、证以及与产品说明书是否一致。混凝土外加剂在运输和贮存中不得混杂及混入杂物。分类存 放,外加剂应设专库贮存,由专人保管,防止相互影响或者人员 中毒现象发生。外加剂贮存过程过久或遇可能影响质量情况时, 使用前应复验,并按复验结果使用。若外加剂的检验结果不满足 相关规范及适用要求时,应根据具体的工程实际提出相应的措施,经试验验证可满足混凝土性能要求,能保证工程质量、目经济上 也较为合理时,方可使用。3.5混凝土拌合用水的质量控制水是混凝土的重要组成部分。不纯净的水可能影响混凝土的凝结和强度的发展,可能对钢筋特别是预应力钢筋产生腐蚀作用, 也可能使混凝土的饰面性及耐久性产生影响。在混凝土的生产过 程中
5、,必须使用质量合格的拌合用水。凡是符合国家标准的生活饮用水都可作为混凝土拌合用水。 对于不明性质可疑的水,则必须参照相关标准进行检验,检验合 格后方可使用。4设备管理预拌混凝土实现了混凝土生产专业化及规模经营。机械设备 性能的优劣及是否正常运转,对混凝土生产的质量有很大影响。 影响的方面很多,在此,只对影响混凝土质量的几点进行简要概 述。(1 )为了保证设备的计量稳定性,技术部门应配合设备部定 期对称量系统用祛码校验,并做好记录。(2 )为了保证混凝土的均匀性,定期用风枪打掉搅拌池内的 混凝土结块,并及时更换搅刀和叶片。(3)砂石的待料斗(也称过渡仓)的仓门是很关键的部位。 因为砂石在待料斗中
6、等待下一盘混凝土生产,如果仓门关闭不严, 砂石会漏到正在搅拌的混凝土中,造成混凝土质量出现严重的偏 差,轻则使混凝土和易性无法控制,重则会造成质量事故。所以, 应时刻关注料斗仓门的情况并及时清理待料斗的仓门,事后要分 析关闭不严的原因。5生产过程的质量控制包括生产配合比的应用、计量、搅拌、运输、浇注、混凝土 的和易性等方面,尤其是原材料质量变化时配合比调整过程。科 学合理地使用配合比是保证混凝土合格的前提。当班质检员应认 真阅读和掌握生产配合比所列的说明内容,根据当天及时掌握的 砂石含水率、含泥量、颗粒级配、粒径、针片状、砂的细度模数 及粉煤灰等原材的变化和环境温度变化情况快速作相应调整,以
7、生产出质量稳定的混凝土拌合物。正式生产前几盘混凝土应做好 开盘鉴定工作,当班质检员认真检测混凝土拌合物的和易性、可 泵性等性能是否符合要求,并根据检测结果做相应调整,满足要 求后方可生产。质检员可参考混凝土搅拌时电流表的电流数值或 观察混凝土卸料时的混凝土状态,并根据天气变化。白天黑夜温 度变化等情况再根据相应操作规程随时予以调整,以使混凝土坍 落度控制在一个稳定数值上。连续生产时骨料的含水率不稳定是常见现象。为了更好控制 产品的稳定性,操作员应督促铲车上料时的上料顺序,尽量保持 砂、石在一定时期内的相对稳定。有些搅拌站的负责人和技术人员对外加剂的使用也不十分清 楚,不问种类和适用性,也不通过
8、试验确定品种和掺量,拿来就 用。更有甚者采用具有缓凝、减水或早强、减水的复合外加剂又 加入缓凝剂或早强剂,导致外加剂作用相互叠加,既浪费拌料, 又达不到改善混凝土性能的目的。严格控制计量精度。在生产过程中密切关注计量误差是否超 过标准限制,为保证称量系统的精确性,定期由法定的计量部门 检定,并取得计量部门签发的鉴定证书。在生产配重或者有 严格容重要求的混凝土时,做到每车过地磅,进行二次验证,以 免出现大的误差。搅拌时间的长短直接影响到生产效率。混凝土的搅拌时间根 据混凝土配合比及原材料经试验确定,一般气温较低,生产高强 度等级混凝土,掺加大掺量矿物掺合料、纤维及膨胀剂、防腐阻 绣剂、引气剂等外
9、加剂成分时,应适当延长搅拌时间。经常有些 搅拌站认为混凝土在搅拌车运输过程中可以起到搅拌作用,故而 在生产过程缩短了搅拌时间。这样的做法是错误的,混凝土运输 车的罐体转动主要是防止混凝土在运输过程中发生分层、离析, 在搅拌车的罐体转动过程中,混凝土得不到像搅拌机那样的强力 作用。按照标准要求对混凝土进行取样,制作试块。通过取样,测定混凝土拌合物的坍落度等和易性工作可以不断修正质检员的视 觉判断误差,这也是质检员不断积累经验,提高岗位技能的一种 有效方法。连续生产且原材料复杂多样时,应增加取样频率。利 用完整的生产取样、破型记录进行强度统计工作,不仅可以对已 生产混凝土的强度有一个把握,还可以了
10、解原材料及环境温度变 化对混凝土性能的影响。同时,完整的生产记录也是解决工地对 混凝土质量有异议的依据,因此应认真对待。现实中对每一车出 厂混凝土取样检测也是不大可能的,安排一个有丰富实践经验的 出厂检验员对每车出厂混凝土目测观察,判断其坍落度等和易性 是否满足设计要求。出厂检验员应掌握各强度等级混凝土拌合物 的坍落度损失速度、各工地距离远近、施工部位、泵送高度、泵 送机械的特点、工地的施工工艺,当天的天气状况(高温、雨雪 天气等)。如果混凝土拌合物目测不合格,则退往试验室处理。这 种出厂检验方法的有效性跟出厂检验员的技术水平有很大关系。 在判断过程中,出厂检验员把每种强度等级的混凝土拌合物信
11、息 及时反馈到控制室 以便质检员更好地进行控制,双方紧密合作, 保证了混凝土的出厂质量。6运输及施工现场质量控制调度应及时了解交通路况信息,把握各个工地的浇筑进度、 保证运输畅通,混凝土运输车及时到达现场,并做好协调工作, 确保各个工地混凝土浇注的连续性。混凝土到现场达到一定时间 后调度及时与工地联系卸车。混凝土罐车、泵车根据季节温度变 化做好隔热保温措施。混凝土到达现场后,搅拌站现场服务人员与施工单位技术人 员做好交货检验工作,并尽快进行浇注。对多处施工的工地,应 认真仔细核对发货单,以免发生浇注错误。应当正确进行混凝土 拌合物的振捣,禁止用振捣棒横拖驱赶混凝土,否则会造成混凝 土分布不均匀
12、而开裂。如发现混凝土有质量问题应及时处理,或 者直接将混凝土退回。如果混凝土在浇注过程中坍落度不满足施 工要求时,不得擅自加水,应当在技术人员监控下采用追加减水 剂的方法解决。不同构件在浇筑前应规划好浇注顺序,以免造成 可以避免的约束与不均匀沉降。应把握好混凝土的浇注温度,夏 季应降低混凝土的入模温度,防止裂缝;冬季应提高混凝土的入 模温度,防止冻害。混凝土施工单位在施工现场随机进行混凝土 取样,并按规范制作试件,妥善养护。尽早开始湿养护,混凝土 板等暴露面大的构件浇筑后应立即覆盖,避免塑性开裂;墙、柱 等在拆模前应及早松动模板浇水,或者采用透水性或吸水性模板。 混凝土浇筑后应加强对混凝土的养
13、护工作。不可在混凝土内部温 度最高时拆模板,尤其是不能立即浇凉水。混凝土湿养护周期要 足够。随着混凝土配合比中掺合料比例的增大,对混凝土的湿养 护要求提高。及早进行湿养护不仅可以提高混凝土的早期强度,加快施工 进度,而且可以有效防止混凝土裂缝的产生。裂缝控制是防止侵 蚀性介质进入混凝土的有效手段,控制好混凝土裂缝尤其是早期 裂缝的产生对保证混凝土达到设计的耐久性有着重要的意义。混 凝土浇筑后会发生一系列的物理化学变化过程,养护工作对于混 凝土的强度发展历程有很大影响。搅拌站应进行必要的质量服务(比如:向施工方、监理方说 明混凝土的性能,浇筑中应注意的事项,合理的养护措施等)。 通过质量跟踪可以
14、掌握第一手资料,便于发生问题时及时准确的 处理。若不掌握第一手资料,则会常常被一些假象所困惑,容易 掩盖真正原因,使问题长期得不到很好解决。7结束语混凝土做为商品进入社会进行销售,便具有了商品的特点, 利润是企业生存的根本,在商品混凝土进入低利润时代,企业要 生存,要发展,必须要盈利。混凝土市场竞争愈加激烈,产品质 量的内涵随着经济的发展在延伸,它对企业盈利的影响越来越大, 在相当程度上制约着企业盈利的提高。但是短时的刻意的降低成 本提高利润的行为,又会在相当的程度上侵蚀着企业的信誉。所 以,这样一个现实的问题摆在所有的质量管理者的面前,如何在 保证产品质量合格的前提下,适当的降低生产成本变得
15、十分重要。现在的商品混凝土企业应该首要坚持的就是把质量看做第一 位,其次,就是要衡量好企业的利润的均衡发展。不要一味的去 追寻企业的利润最大化,这样可能会忽视企业的文化、管理等方 面的发展;只有均衡地发展,才能更好的促进企业未来的发展壮 大。一个企业的强大与否离不开企业积极健全的质量管理体系和 管理制度,因此,保证良好的企业管理制度对于正确处理产品质 量与企业利润最大化是不可或缺的。(2)商品混凝土的生产模式主要是生产部门接到任务单后, 从试验室委托配合比,得到混凝土配比后质检员做开盘工作,混 凝土拌合物满足要求后生产,由搅拌车运往施工现场进行验收, 浇注。本文对现有的经营生产模式,从人才培养
16、、试验室管理、原材料管理、生产过程控制、商品混凝土运输、施工部位浇注以及 后期养护等进行分析,希望能为读者提供一些思路。1人才的选拔与培养人才是混凝土质量全程控制过程中最关键的因素,因为混凝 土从配合比设计到浇筑成型的每一个环节,人在其中都起到了关 键性的作用。如果没有合格的人才,即使有上好的设备与原材料, 也生产不出优质的混凝土。选拔人才是使用人才的前提和基础。选拔好的人才,能保证关键岗位的人才供给和素质。人才的培养是人才工作的重要组成 部分,是盘活现有人才的主要措施。关键岗位后备人才商品混凝 土质量全程控制培养方案为企业后备人才提供了成长机会和发展 空间。人才的选拔与培养应注意以下几点:(
17、1 )选拔人才的标准通过三点来确定,即工作态度、工作能 力、工作效率。(2 )人才确定对象后,一般而言,应该确定明确的薪酬制度 和薪资方案。建立充满生机和活力的人才工作政策机制,这是激 发各类人才创造活力、实现人才资源优化配置的关键。企业要不 断建立完善以能力和业绩为主导的人才评价机制;以竞争择优为 主导的人才选拔任用机制;以市场配置为主导的人才流动机制和 以一流业绩、一流回报为主导的人才激励机制。(3 )建立完善的人才培养机制,主要体现在于制度相应的管 理措施,既能保证把员工培养成骨干人才,又要保证随着员工的 成长。企业应有相应的管理措施留住人才,无论是相应的薪资制 度还是福利制度。(4 )
18、注意培养企业的人才梯队,随着企业发展让企业有人才 可用。2混凝土试验室管理试验室是企业质量控制的核心部门。建筑工程百年大计、 质量第一对于商品混凝土生产企业来说,如何将混凝土质量控 制在有关标准规定的范围内,达到工程结构设计和施工要求呢? 显然,只有依靠检测试验数据加强生产过程的质量控制和管理, 才能实现质量目标。通过检测试验工作可以合理地选择原材料, 优化原材料的组合,提高工程质量,降低生产成本;通过检测试 验,可以掌握混凝土工程内在和外观质量准确掌握新材料品质, 为推广新材料在混凝土中的应用,为企业获得更好的经济效益做 贡献。(1 )一个良好的试验室人员配备应齐全,各岗位人员持证上 岗且应
19、具有良好的业务水平。试验室应建立良好的权利委派制度, 岗位分明,人员相对稳定。定期开展技术培训工作,按计划进行 质量教育和技术培训I、考核,提高人员的质量意识和技术素质, 使知识和技能不断更新,以达到不断提高人员综合素质的效果, 是保证产品质量的重要环节。(2 )试验室应认真做好各项原材料及混凝土的检测工作,加强试验仪器、设备的维修保养工作,做好资料归档工作。(3 )试验室应对各项检测工作活动和管理体系活动以及将要 计划进行的活动做好记载,为可追溯性提供客观依据,必须控制 立卷归档。在具体工作中,落实制定的规章制度和质量保证措施, 各负其责,共同协作,确保试验室工作有序进行。(4 )混凝土配合
20、比的设计过程,实质是通过计算和试验调整 来确定各种原材的比例关系,使得按照这种比例关系生产出来的 混凝土能够满足工作性、强度、耐久性和经济性等多方面要求。 在设计过程中,一方面要考虑混凝土拌合物具有良好的工作性, 混凝土硬化后应达到设计的强度要求,以及可靠的耐久性能。另 一方面还要考虑在生产相近质量的混凝土,其所消耗的原材料、 能量、人工等成本最少。(5 )混凝土配合比设计是保证混凝土质量的核心环节,在进 行配合比设计前应明确混凝土性能要求、工程结构类型、施工工 艺、混凝土浇注时的环境条件以及结构耐久性要求等,还要对现 有原材料的性能、设备状况,生产质量水平以及质量控制水平进 行综合权衡。混凝
21、土配合比应经过多次大量试配、调整工作后才能最终确定为生产配合比。混凝土配合比应动态管理,试验室根据气候条件、运输距离、原材变化、泵送高度等方面进行及时调 整混凝土配合比;经常复验混凝土配合比的适应性,不能长期使 用一种配合比,更不能直接套用其他配合比 试拌是生产的前奏, 是生产配合比的真实体现,只有做试拌工作解决试拌中出现的问 题,才能保证实际生产的稳定性、可靠性。试验室应根据当地原 材料反复试验,适时调整,积累经验,总结出一套切合实际的混 凝土配合比库用于生产。(6 )试验室还应在混凝土试验、生产过程的质量控制中不断 进行数据积累,总结出一些经验,以便能更好地用于生产中。试 验室还应科技创新
22、,不断发展混凝土技术,积极学习国内外混凝 土行业先进的技术经验,积极尝试新原材料。总之,试验室要真 正起到质量控制核心作用,应做好技术开发和储备工作,并且通 过对技术、管理等方面的有效创新降低成本,增强企业的竞争力。(7 )数据统计试验室应通过对检验资料的数据、生产时质量检验员记录的 数据、施工现场反馈的信息进行分析整理,掌握混凝土的质量情 况和变化规律,为改进混凝土配合比,保证混凝土质量及可追溯 性提供必要的信息和依据。3原材料质量控制混凝土科学是一个试验性的学科,需要在实践中严格把握各个环节并不断总结数据,建立一个适用于目前所用原材料 的配合比模型,在实践中总结出自己的一套有效的生产管理经
23、验。 混凝土的组成材料为水泥、砂石、掺合料、外加剂和水,强化原 材料质量管理是提高混凝土质量控制的第一步工作,原材料性能 的优劣和质量的稳定及好坏,直接涉及到混凝土的质量及性能的 优劣。水泥的质量控制选用散装水泥。水泥进厂后检查其质量证明文件(产品合格证、 出厂检验报告),并认真检查水泥厂家、品种、等级、编号等相关 内容。对于长期稳定的、进样时间不超过10d的以500t为一验 收批取样复检,取样应具有代表性,可连续取也可从20个以上 不同部位取等量样品;进厂时间过长或者变化季节时后应增加E 样频率。搅拌站一般选用质量稳定的水泥,水泥厂家、品种及等级一 般不宜频繁更换。试验室应建立水泥数据库,记
24、录不同品种水泥 的数据特性,对现用水泥的细度、标准稠度需水量、凝结时间、 强度及与外加剂适应性定期总结,及时分析,第一时间掌握其质 量状况,根据水泥的性能变化及时调整配合比。若混凝土搅拌站 自己复配外加剂,则应与水泥厂家保持技术上的联系,以便随时 调整外加剂成分。例如,春夏或者夏秋换季时候,温度差大,混 凝土的凝结时间难以把握,外加剂中的缓凝成分一般根据水泥调 整,如果水泥C3A变化大,不及时调整缓凝成分,将会引起坍损 过大或者混凝土几十个小时甚至几天不凝结。一般水泥品种等级的选用根据混凝土的等级、坍落度等要求 选取,不一定价格高的水泥效果就一定好,应做好各种水泥的性 价比分析。高性价比、质量
25、稳定的水泥用于混凝土中带来良好的 技术效果和经济效益。应及时与水泥厂联系,了解水泥中熟料含量变化,以便及时 调整混凝土配合比,保证混凝土质量。水泥的性能检验过程中应 严格控制试验误差、严禁出现错误。温度应把握在规范要求范围, 试验用所有原材料必须密封保存至允许的温度后方可试验,包括 拌合用水。在胶砂试块养护过程中确保温度均匀一致,试块破型 过程中承压面应该选择侧面,而不应用粗糙面作为承压面。试验 表明,正面和侧面试验过程产生的差别至少3MPao骨料质量控制选用含泥量低、质地坚硬、颗粒饱满、级配良好的集料。集 料在混凝土中的比例很大,集料的质量对混凝土的强度、和易性、 泵送性以及耐久性都有影响。
26、实际工作中砂石料对混凝土的质量 变化的影响时有发生,所以,必须重视集料的质量控制。集料的堆场布局应科学合理,易于上料。料场配置必须符合 有关标准要求。料场的场地应硬化,并有良好的排水。料仓加设 雨棚,不仅可以减少质量波动,还可以降低粉尘污染。若场地允 许,可以选用不同级配的石子这样可以方便地把握石子的级配, 做好混凝土配合比调整,降低成本。砂石料进场时,材料人员应做好目测原材料的规格、数量、 颗粒级配、含泥量、砂细度模数、杂质以及含水率等。验收合格 后,指定地点堆放,并做好取样工作,委托试验室检验。目测不 合格的原材料绝对不允许进入场地。按照要求委托做好砂石料的耐久性检验,尤其是碱一骨料反 应和氯离子含量这两种检测。在沿海地带,河海交汇处有大量的 海砂,许多砂场在利益的驱使下偷采海砂,没有经过水洗就直接 送往各个搅拌站,如果搅拌站没有严格控制而使用,那对混凝土 的耐久性将造成致命的影响。矿物掺合料的质量控
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- √yhj-tsq-公司如何打破员工横向发展的隐形壁垒-1.01-2024.8.1
- 肠梗阻病人护理
- Brand KPIs for ready-made-food Kitchens of India in India-外文版培训课件(2025.2)
- 幼儿舞蹈的分类
- 人力资源战略咨询合同2025
- 版个人与公司之间的承包合同样本
- 2025北京房屋租赁合同样本参考
- 两家企业共同发展合同
- 2025年的饮品购销合同书
- 2025年福建省部分事业单位逐步推行合同化管理
- 对于慢性骨髓炎的护理
- 地下室手机信号解决方案
- 光电轴角编码器校准规范
- 2024年中国邮政航空有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 《物流成本管理 第4版》各章思考题及习题答案
- 带式输送机计算
- 造口护理技术操作评分标准
- 焊缝超声波探伤报告
- 河北省石家庄市正定县2022-2023学年八年级下学期期中质量检测题物理试卷
- GB/T 6451-2023油浸式电力变压器技术参数和要求
- 幼儿园中班绘本《城市里最漂亮的巨人》课件
评论
0/150
提交评论