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文档简介
1、质量系统简介August 20211.质量系统 新旧七大手法五大工具PDCA.SPC统计过程控制Add text in hereAdd textAdd text in hereAdd textAdd text in hereAdd textAdd text in hereAdd textAdd text in hereAdd textMSA丈量系统分析FMEA潜在的时效方式及后果分析APQP 产质量量先期谋划和控制方案PPAP消费件同意程序五大工具.4SPCSPC.5SPC2021-06-26市场哀鸿遍野,供气供热、电脑设备、仓储物流等6板块跌停,煤炭、有色、地产、钢铁股跌超9%,券商、石油、
2、保险、银行股暴力砸盘。2021.06.26新闻:股市暴跌.6SPC思索:股票市场如何预警与控制?基于质量控制思想浸透到股票市场,结合股票市场时间序列数据特征,拟合时间序列模型,构造控制图,分析控制图控制线以外异常点,对股票市场的运转进展检测与预警,实现控制股市运转风险,预警经济猛烈动摇对股票市场的影响,降低股民投资风险。.案例分析:第302-352周数据2021年数据进展详细分析:第313周、第345周周收益率为3.377%,超出上控制线。第345周周收益率为4.09%,亦超出上控制线,分析其背后缘由首先受美圆贬值,人民币升值影响,推进有色金属,黄金为代表的国际大宗商品价钱强势上涨,资金从楼市
3、转向资本市场,国内期货市场受国内外印象,各个种类频创新高。究其缘由是由于投资者过度投机行为导致第345周周效益率超出上控制线。7SPC.8MSAMSA.9MSA思索:为什么球打不进洞?用丈量的方法对投掷间隔偏离及均值进展分析.10MSA在日常消费中,我们经常根据获得的过程加工部件的丈量数据去分析过程的形状、过程的才干和监控过程的变化;那么,怎样确保分析的结果是正确的呢?我们必需从两方面来保证一是确保丈量数据的准确性/质量,运用丈量系统分析MSA方法对获得丈量数据的丈量系统进展评价;二是确保运用了适宜的数据分析方法,如运用SPC工具、实验设计、方差分析、回归分析等。.11MSAMSAMeasur
4、ement System Analysis运用数理统计和图表的方法对丈量系统的分辨率和误差进展分析,以评价丈量系统的分辨率和误差对于被丈量的参数来说能否适宜,并确定丈量系统误差的主要成分。在影响产质量量特征值变异的六个根本质量要素(人、机器、资料、操作方法、丈量和环境)中,丈量是其中之一。与其它五种根本质量要素所不同的是,丈量要素对工序质量特征值的影响独立于五种根本质量要素综协作用的工序加工过程,这就使得单独对丈量系统的研讨成为能够。而正确的丈量,永远是质量改良的第一步。假设没有科学的丈量系统评价方法,短少对丈量系统的有效控制,质量改良就失去了根本的前提。为此,进展丈量系统分析就成了企业实现延
5、续质量改良的必经之路。.12FMEAFMEA.13FMEA眼睛小身体太胖、穿着不得体太紧张 失败皮肤太黑、个子矮杜海涛的第999次约会.14FMEA杜海涛的第1000次约会 FMEA(1)项目名称杜海涛的第1000次约会(4)过程责任部门王媒婆(6)FMEA编号FMEAWANG999(2)车型年/类型世纪之爱(5)关键日期2015/7/7页 码1页共2策划一个相恨见晚的约会,取得一见钟情的效果(7)编制帅哥(3)核心小组杜海涛 王媒婆 前女友 帅哥 倩妹 七姑 八姨 狐朋 狗友 月老 红娘(8)FMEA编制日期2000.7.8修订日期设计功能 (9) 要求(10)潜在失效 模式(11)潜在失效
6、 后果严重度13级别(15)潜在失效起因/机理16频度(17)现行设计 控制探测度19风险顺序数(20)建议措施(21)责任及 目标 完成日期措施结果(22) 采取的措施23S24O25D26 RPN风度翩翩的仪表太丑影响好感8眼睛小4穿戴时尚着黑西装配衬衫配领带396 个子矮78448 穿步步高牌皮鞋,补钙增高杜海涛/8月15日前皮肤太黑36144 涂迷你型奶油增白霜杜海涛/8月15日前身体太胖56240 执行束身包扎,进行瘦身运动杜海涛/8月15日前.风度翩翩的仪表衣着不得体影响形象5穿戴时尚着黑西装配衬衫配领带不符合身份2550None衣着不够档次85200 时尚的国际名牌西服帅哥/8月
7、15日前借给杜海涛52550不符合对方的审美观77245根据倩妹/8月10日前提供的审美观及时调整服装倩妹/8月10日前报告审美观杜海涛/8月15日前执行调整举止不良影响第一印象8不良的习气如扣鼻子/模耳朵9尽量控制/别人提醒4368克服坏习惯杜海涛/8月10日前谈吐幽默有品位没有幽默感影响约会气氛5太紧张8帅哥/倩妹左右护驾解围3120None不符合对方的欣赏水平7倩妹卧底为杜海涛作参谋6210制定5套应急方案帅哥/倩妹/王媒婆8月10日前制定15套应急方案71428 俗气.乏味.无聊影响好感/第一印象8CC不良的口头禅8尽量控制/别人提醒4256克服坏习惯杜海涛/8月10日前内容安排不当3
8、时尚笑话372展现失败表达方式不当15FMEA.16FMEA增白胜利 穿戴时髦着黑西装配衬衫配领带 时髦笑话进展瘦身运动杜海涛的第1000次约会.17APQPAPQP.18APQP思索:孩子想吃妈妈做的面包怎样才干本人完成?.19APQP第一步:方案和确定工程根据孩子的口味,确认要完成的种类,将客户需求转换为内部需求:需求: 奶油面包本钱:1000元时间:下午六点前完成人员:妈妈、孩子资料:面粉、酵母、牛奶设备:烤箱、搅拌机.20APQP第二步:产品设计和开发确认菜谱,确认资料,检查能够失败的风险:面粉OK酵母OK牛奶OK烤箱OK搅拌机OK.21APQP第三步:过程设计和开发厨房格局检查,菜品
9、先后,明确应急方案.22APQP第四步:产品和过程确认再次检查一切预备就绪进展小批次试消费小批次消费OK.23APQP第五步:反响、评定和纠正措施在每个步骤完成时接受反响接受孩子的评价及时制定改善措施继续改良.24PPAPPPAP.25PPAP问题: 杜海涛怎样得到女友的认可并胜利领证?PPAP:顾客对供应商的产品、消费条件、消费过程等方面的书面商定与认可。.26PPAP等级1只向顾客提交保证书PPAP提交等级杜海涛女朋友的要求请给我保证书,签署婚前协议.27PPAP等级2向顾客提交保证书和产品样品及有限的支持数据PPAP提交等级杜海涛女朋友的要求除了保证书之外,晚回家需及时交代,和朋友喝酒需
10、提早恳求.28PPAP等级3向顾客提交保证书和产品样品及完好的支持数据PPAP提交等级杜海涛女朋友的要求除了保证书之外,每天手机检查聊天记录,每天行程及时汇报.29PPAP等级4提交保证书和顾客规定的其它要求PPAP提交等级杜海涛女朋友的要求保证书不准和其他女性做朋友,不能和其他女生聊天*不准喝酒*.30PPAP等级5在供方制造厂备有保证书、产品样品和完好的支持性数据以供评审。PPAP提交等级杜海涛女朋友的要求保证书婚前检查过往交代.31PPAP供应商PPAP提交清单举例.32PPAPPPAP提交形状完全赞同该零件或资料满足顾客一切规范和要求暂时同意在有限的时间或零件数量前提下给予暂时同意拒收
11、批量产品提交样品配备文件不符合顾客要求.新旧七大手法.铸造不良情况检查表检查表例如七大手法.废品统计表陈列图例如 七大手法.YXYXYXYX0000分散图例如第一章 强正相关弱正相关强负相关弱负相关七大手法.因果图例如 作业员问题加工困难其他设备不当不熟习任务图 2马达座43导板加工取放困难模具搬运费力寻觅资料困难2导板隔板1屑料清理费时冲压作业效率低光线缺乏2外壳冲剪模托料架不当4隔板抽孔脱料困难1导柱,顶柱阻碍作业道路3马达座脱料困难5固定梢设置不当七大手法.分层法例如某空调维修部,协助客户安装后经常发生制冷液走漏。经过现场调查,得知走漏的缘由有两个:一是管子装接时,操作人员不同有甲、乙、
12、丙三个维修人员按各自不同技术程度操作;二是管子和接头的消费厂家不同有A、B两家工厂提供配件。于是搜集资料作分层法分析见表一、表二,试阐明表一、表二的分层类别,并分析应如何防止渗漏? 七大手法.表一 走漏调查表人员分类 表二 走漏调查表配件厂商分类 七大手法.2015105SL=130S=160120.5 124.5 128.5 132.5 .5 140.5 144.5 148.5过程动摇小过程动摇大与要求相比偏高与要求相比偏低正常规范直方图例如 七大手法.控制图例如上控制界限(UCL)下控制界限(LCL)中心线(CL)七大手法.关联图实例 某车间照明耗电量大,QCC小组针对此情况运用关联图进展
13、缘由分析。照明耗电大管理不严乱 盖 房乱 接 灯用一亮八灯 头 多光 线 暗厂 房 低开关集中控制检 查 差节电认识差长 明 灯缺乏节电教育责任不明新七大手法42.系统图实例 如何使QCC落实加强培训观念要正确内训外训购置书刊设黑板报圈员家举行烤肉郊游标语举行读书会圈会活泼化多交流竞赛活动活泼化宣导公司内公司外国际性技艺操作新七大手法43.订餐时间短多设出卖口送料速度快效力态度和蔼亲切着装得体浅笑效力自动协助客户产品代号明确人员素质要高英语4/6级旅游效力专业大专文凭食物口味要独特资料要优质南北口味适宜各年龄层工艺制造独特配方设计制造加工精细搭配药材如何开设一家受欢迎的快餐店坐堂订餐亲和图实例新七大手法.矩阵图实例: 表示有影响如某纺布工厂制程要素-专案-埋怨景象矩阵图新七大手法45.PDPC法实例: 防止产品搬运倒置 想象产品搬运出现倒置损坏标明本卷须知 中/英文对照不懂英
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